华为奋斗者协议

Ⅰ 华为奋斗者协议有法律效益吗

私企的规章制度基本上没有不违法劳动法的

Ⅱ 如何看待公司要求员工自愿签奋斗者协议这件事

很正常。每个公司都希望自己的员工积极努力向上，签订奋斗协议有利于激化潜能。

Ⅲ 奋斗者协议的奖金挂钩

华为驻海外的员工周文科向本刊记者介绍，他工作的地方，高层已经全部签完，正推向中层干部。
周文科注意到，申请“华为奋斗者”有一个必备条件，需要添加“我申请成为与公司共同奋斗的目标责任制员工，自愿放弃带薪年休假、非指令性加班费”这句话。
而奋斗者与普通劳动者的待遇有着较大差距。
周文科说，做了“普通劳动者”，一年也只多出半个月的假期，“奋斗者”在年末会获得相当于半年工资的年终奖金，甚至更高，而普通劳动者的奖金只相当于一个月薪水，比如签后奖金5万，不签就只有1万。15天将会损失几万元，谁会愿意？
周文科说，这项协议的设立，归根结底，还是与华为企业文化有着内在联系。一个月前，在第三届APEC中小企业对话世界500强财富论坛上，华为高级副总裁、党委书记周代琪发表演讲，阐述华为的奋斗者文化内涵，“华为在企业管理流程上，以奋斗者为本，不让奋斗者吃亏，企业懒汉的懒惰只会使企业落后。”
本刊记者在华为《新员工文化培训教材》一书中看到任正非如此阐述华为文化：“一个高新技术企业，不能没有文化，只有文化才能支持她的持续发展，华为的文化就是奋斗文化……”
一语中的，正是此因，华为得以持续发展，“奋斗”成就了千万华为人。在成功背后，华为人奋斗的考核肌理，外界却鲜有人知。
华为驻某省的一名中层技术人员易峰向本刊介绍，华为有一整套详细考评制度。考评等级大致分5级，5%～10%的人在A级，40%～45%在B级，40%～45%在C级，剩下就是D级和E级。D级员工将扣除年底奖金，而E级员工将预示着淘汰。如能获得A级，在经济上就相当可观，B、C级也能过上体面的生活，“在华为，每月薪水对员工来说，只是零花钱，收入大头都在年末配股、年终奖。”
按照分级制度，不同级别之间年终奖发放额相差一倍甚至数倍，如果按照年末分红的比例来算，一般B级员工奖金算正常水平，A级是B级的1.5～2倍，C级则只剩B级的一半。
周伊对华为收入颇为看好，“想要有好的收入，就得努力奋斗。”否则，就只能收获泪水和悔恨。因为，每年华为将有一部分员工会扣去奖金。
细分的等级和评定的标准，主要取决于员工一年的工作情况，而“加班”处于重要位置。易峰介绍，在华为，加班制度早年就已经成为习惯，华为出现的一些意外事故，才让公司有所警惕。
2006年，华为员工胡新宇因劳累猝死。事后，传说华为主要领导说道，“员工中患忧郁症、焦虑症的不断增多，令人十分担心。”
较为极端的例子是，2008年3月，短短10天之内，先后有两名华为员工因不堪压力跳楼。此后，华为也开始加大对加班加点的约束。