喜达屋协议价

① 谁知道SPG超级黄金是怎么实现跨链交易的

超级黄金综合各项技术优劣势，将分布式私钥控制为超级黄金跨链协议的支撑，通过内超级黄金容跨链协议实现跨链交易。
具体实现过程：
1、各种加密资产可以通过分布式私钥生成与控制技术被映射到超级黄金公有链上。多种被映射的加密资产可以在其公有链上进行自由交互。实现和解除分布式控制权管链不会失败或者受到“51%”攻击链不会失败或者受到“51%”攻击理的操作称为：锁入（Lock-in）和解锁（Lock-out）。锁入是对所有通过密钥控制的数字资产实现分布式控制权管理和资产映射的过程。解锁是锁入的逆向操作，将数字资产的控制权交还给所有者。

2、超级黄金跨链协议支持各种代币之间的价值转移的同时，在并行运算和多触发机制方面进行了极大的革新，从而实现了高效率的、面向多币种和多种触发机制的增强型智能合约。
3、SPG超级黄金通过多层共识机制和记账节点分组，实现了一定的并行计算。多层机制使合约计算与计算结果的记账分步完成，记账节点分组使不同的智能合约由不同的记账节点分组完成。

② 喜达屋九大子品牌各自的特点和定位

k本来想让题主去网络后来瞄了一眼网络觉得说得太官方了。从定位上来说，瑞吉，豪华精选和W属于高端奢侈酒店，但是这三个里面豪华精选的特点是“当地特色”，力求和当地文化相结合，比较成功的例子是天津利顺德豪华精选。W的特点是前卫和潮流，成功的例子如香港W。而瑞吉算是拿来跟其他集团的最高端品牌抗衡的传统奢侈酒店，服务和酒店内部环境不说，在酒店选址上也会非常谨慎，唔，说白了，喜达屋对瑞吉比较像亲儿子(?????)喜来登，威斯丁和艾美定位为中端。其中喜来登的特点是名气大和亲民，甚至很多人不知道喜达屋但知道喜来登，所以基本上如果要在一个城市新开一家喜达屋酒店，首选会是喜来登。亲民是名气和普及程度带来的效果，以及品牌价值观有关。威斯丁定位为商务休闲，如果把商务和休闲六四开，喜来登的六是休闲，威斯丁的六则是商务，有点互相补充的作用。艾美，起个法国名字，特色是浪漫，偏度假多一点，说通俗点，就是小清新???????????雅乐轩和福朋喜来登属于经济级别，雅乐轩有另外一个名字叫avisionofwhotel，就是廉价版的w啦，主要目标客户是年轻人，顺便说下吉隆坡的雅乐轩还不错哦。福朋喜来登严格上来说并不是喜来登的附属品牌，而是喜来登管理的福朋酒店，虽然是经济型酒店，但是在喜达屋的作用觉得是不可或缺的，为啥？去问问那些白金卡呗?乛?乛?说漏了源宿，主打环保，中国第一家源宿快开啦。说得不太详细，主要是懒。

③ 万豪集团收购喜达屋，是什么时候开始，什么时候结束

2015年11月中旬传出万豪集团全面收购喜达屋的消息确定落实的时候，就像一颗深水炸弹把所有人都炸得七荤八素。

根据协议，万豪国际集团将用价值199亿美元的股票以及3.4亿美元的现金收购喜达屋酒店与度假村国际集团，整个收购将于2016年年中完成。这次收购对世界酒店业的影响将是长久而深远的。

2016年9月23日，万豪国际集团正式宣布已完成对喜达屋酒店与度假村国际集团的并购，成为全球最大的酒店集团。2016年3月万豪以136亿美元的报价击败安邦，历时十个月，经过40多个国家监管机构的层层审批，9月20日万豪国际终于等来了由中国商务部发出的本次交易的最后一道监管许可。

(3)喜达屋协议价扩展阅读：

完成并购后的万豪国际集团，将在全球超过110个国家和地区运营或特许经营5700多家物业和110万间客房，旗下30个优秀品牌将全面覆盖中档酒店至奢华酒店之间的各个领域。

收购完成之后两个集团加起来将拥有超过5500家酒店，110万间客房，两家集团的现有酒店常旅客数量加起来将超过75万人。

尤其是对于国内的顾客来说，两家集团合并之后在国内的酒店将超过150家，并且会涵盖从奢华到中端的各种品牌，对于常出差的常旅客朋友来说选择会更方便。

④ 用喜达屋的会员卡订喜达屋旗下的酒店能打多少折

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⑤ 喜达屋散客入住当日最优房价英文

The optimal prices of indivial admission Starwood
喜达屋散客入住当日最优房价
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⑥ 香格里拉,喜达屋,四季这3家酒店哪家更好啊

楼主，别告诉我你要来商学院读这个专业。。。我劝你，除非是你以后真的想要做酒店，否则千万表来。。。我就是香格里拉委托班的，今年刚毕业，去年12月开始实习的，一个月600，做的苦的要死，还要倒3班，虽然说是大专毕业，酒店里的员工素质真的参差不齐，你的顶头上司，经理，领班基本都是中专生。。。不是我有歧视，平时表现出来的素质。。诶，你过去了就知道了，转正2100，5级员工统一工资，请注意，这是税前，就等于你拿到手只有1700-1800不等。。。香格里拉生意好，人家酒店住房率20%多的时候，香格里拉可以天天90%以上，你自己要忙到什么程度想想就知道了，如果运气不好，碰到HR（人力资源部）的那个XX女人（此人叫CANDY，见过她的人一致认为他就是一傻X），把你分到差点的部门，你就直接去撞墙算了。。。你在学校里的表现和成绩根本不会影响到你的岗位分配，真正影响的是你入不入的了HR里那几个老女人的法眼。。。虽然我还貌似是分的很好的那7个人当中的一个（我们2个班级70个人，香要了54个，现在留下10个不到）但还是毫无前途。。。香格里拉最好的部门就是预定部。。提成比工资高N多，我们2个班级进了3个人，这3个现在还在做，因为钱真的很多。香格里拉还有个好的地方就是员工餐厅了，比起其他酒店应该算很好很好的了。。。
我是香格里拉班级的，所以这个说的多点了。
四季，进去上班应该是最轻松的了，四季在国际上很有名气，但是在中国，一塌糊涂，做酒店的应该都知道。。但是很奇怪，他们基本不留人，因为他们的员工福利比较好，所以员工流动很少，有时候你想留还留不了（不象香格里拉，一会这个走一会那个走。。经理拼老命要留你）
喜达屋？好象没这个班的把。。我们05届有四季 喜来登 香格里拉，这个不太清楚，但喜达屋这个集团牌子在世界上是做的很大的很有名字，名下有很多有名的酒店。。

如果你没什么想不开的话，就别选这个专业了，除非你是真的很喜欢做酒店，做酒店不看学历，就看你吃不吃的起苦，运气好不好。。。
反正我是很早就逃了，真的。。太不适合我了。。。

⑦ 中囯有多少喜來登酒店

喜来登是世界500强的喜达屋饭店及度假村管理集团旗下的品牌。现在（2006年3月），喜达屋集团寻找亚洲酒店品牌的收购或联合机会。在2005年8月25日成功收购艾美之后，喜达屋酒店与度假村集团正在寻找可以收购的亚洲品牌酒店。计划收购或联合一家在中国或印度市场上业绩不凡的亚洲高端品牌酒店。喜达屋集团对艾美的收购前后历时四年。 1887年3月7日，喜来登的创建人欧内斯特-亨德森生于离美国波士顿不远的粟树山镇。亨德森先生1933年开始进入饭店业，喜来登是喜来登旅馆公司最初的两家饭店中一个名字，在1937年他成立喜来登旅馆公司，该饭店公司1939年开始启用喜来登这个统一的名称，直到1957年，即喜来登公司成立20年时才真正建造了自己的第一座饭店。 婴儿洗澡椅热季促销行政侵夺科学的灾难美女博客决赛进行北京手机资费下调 喜来登63年来在全世界80多个国家拥有700多家酒店的经营权。喜来登在选址上比较严格，主要选择有吸引力的大都市和度假村。在膳宿业与赌场业内，喜达屋集团在全球的主要市场中有着很强的品牌知名度，并在定价上处于领导地位。喜达屋饭店都有良好的选址，主要分布在大城市和度假区。集团饭店选址的标准是：所在区域的发展史表明，该地区对提供全方位服务的豪华高档饭店有大量、持续增长的需求，并且可供建店址的空间有限，开发这种空间代价颇为昂贵。作为饭店业豪华高档细分市场中最大的饭店集团，喜达屋饭店的规模有力地支持它的核心市场营销和预定系统。喜达屋饭店在把重点放在豪华高档细分市场同时，其各种品牌分别侧重于该市场中不同的二级市场。喜达屋饭店在赌场业也占据着重要的位置，它主要是通过Caesars品牌来经营此业务。喜来登饭店为休闲度假旅游者提供着宾至如归（home-away-from-home）的服务。 喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司（Starwood Loding Trust/Starwood Loding Corp.）。更名前，在1996年，它拥有100家饭店，26483间客房，年收入为3.853亿美元。1998年，喜达屋完成了更名、对ITT集团和Westin饭店的购并三件大事，这在其发展历程中具有相当大的影响。喜达屋以其饭店的高档豪华著称。集团的品牌包括圣-瑞吉斯（St.Regis）、至尊金选（The Luxury Collection）、威斯汀（Westin）、喜来登（Sheraton）、福朋(Four Points)以及W饭店（W Hotels）。特许经营41.8％，委托管理28.5％，带资管理及其它29.7％。2005年7月，美国《HOTELS》杂志公布2004年的统计，喜达屋（美）（纽约股市代号：HOT）有酒店733座、房间230667间，列第8位；2003年列第8位，酒店738座、房间229247间。1983年进入中国市场，在中国有19家酒店，在建17家。在华酒店为委托管理、特许经营及有选择的带资管理，在中国已营业的酒店分布在大都市和著名旅游城市，其中北京有两家，其他的在天津、桂林、西安、无锡、南京、苏州、三亚等地。 2003年12月7日，喜来登管理公司就长沙开店与运达国际广场签约，五星级的运达喜来登国际大酒店计划在2006年完工。 2004年3月21日，喜来登酒店集团与大中华国际（深圳）有限公司正式签约，大中华国际交易广场的酒店部分交由喜来登酒店集团统一管理，从而使全国最大的单体建筑———建筑面积达30多万平方米的大中华国际交易广场进入实质启动阶段，将在2005年全面投入使用。大中华国际交易广场在建筑上和项目硬件上，无论是空间、立面设计，还是幕墙、电梯、空调设备，包括中心区首个直升机空中停机坪，全部是世界级水平的，目的是为跨国企业、世界500强进入市场打造一个超一流平台。 7月10日，喜达屋集团通过中央电视台经济频道《绝对挑战》栏目为旗下的三亚喜来登度假酒店现场招聘大堂副理受到了公众的注意。 7月13日，在燕泰国际酒店召开了海南省旅游饭店工作座谈会上，三亚喜来登度假酒店总经理Mr.Nardini关于“没有理论痕迹”的发言受到欢迎。 2004年底，喜来登签约长沙店。 2005年5月12日，新疆昊泰实业发展有限公司与喜来登海外管理公司签署喜来登乌鲁木齐酒店的协议，酒店将于2006年5月1日开业。新疆昊泰实业投资开发的此项目包括酒店、商场、写字间等。工程总规模20多万平方米，总投资8亿多元。 10月1日，喜来登温泉度假酒店试营业，占地7万多平方米，建筑面积5万多平方米，客房347套，投资4.2亿元人民币，于2004年3月开工建设。 12月10日，海口喜来登温泉度假酒店开业，由中国华能集团投资4.2亿元按五星级度假酒店建设，有341间客房。 2006年3月，深圳喜来登酒店试营业，投资4亿元，建筑面积6万平方米。 3月13日，天河城集团（原天贸集团）与喜达屋酒店及度假村国际集团就广州天河城西塔粤海喜来登酒店签约，有450间客房，计划于2008年底开业。这是喜达屋旗下喜来登首次登陆广州。 拉斯维加斯金沙集团将与喜达屋旅馆集团最后敲定一项协议，在澳门建设一个喜来登大饭店和一个圣瑞吉斯饭店。 2007年，常熟福鹏喜来登酒店开业，有340个房间，由常熟裕坤房地产投资公司投资。 2008年，在上海浦东再开一家喜来登五星级酒店。

⑧ 如何申请喜达屋会员卡

联系你所在当地的喜达屋连锁酒店，例如喜来登、威斯汀、艾美。。，总机会为你转接会员贵宾服务专员，会员卡好像是一年有效期，每年会费2188元，能在入住酒店最惠价格基础上再打9折。

⑨ 喜达屋为什么拒绝安邦

为什么喜达屋宁愿向万豪支付高达4亿美元的分手费，也要和联合投资体在一起？原因很简单，诚意和实力。
诚意：
先说诚意。3月18日，联合投资体向喜达屋发去新要约。比起4天前的第一份要约，新要约将报价从每股76美元，提升到每股78美元。这意味着，总报价从128亿美元，提高到132亿美元。
别说新报价了，即使是原报价，也甩万豪九条街。当初，万豪的报价明面上是122亿美元，与联合投资体的差距似乎不明显。然而，万豪提出采用换股+现金的方式操作，向喜达屋支付价值119亿美元的股票和3.4亿美元的现金。如意算盘打得好，万豪通过如此复杂的支付方式下来，最终给喜达屋的报价每股还不到64美元。
正如美国权威媒体CNBC的评论，如果喜达屋董事会接受了万豪这份报价单，简直是把喜达屋白送给了万豪。
相比之下，安邦保险等联合投资体的交易方式简单清晰，每股78美元，总价132亿美元全现金支付。不仅如此，联合投资体的新要约“具有约束性，并具有充分资金支持”。意思是，联合投资体具有高度交易确定性。简言之，不玩虚的，靠谱。
除了报价诱人，联合投资体还承诺保持喜达屋原有管理团队稳定，维持现有员工的就业水平。相比之下，万豪最开始就大放阙词，收购完了一定会裁员。两者的诚意高下立现。
难怪，喜达屋的法律和财务顾问一致认为，联合投资体的要约“构成一份更为优越的方案”，奉劝董事会摈弃之前和万豪谈成的协议。

实力：
说完诚意，再说实力。比起诚意，联合投资体的实力或许才是喜达屋最看重的。分别看看三家机构的资历。先说国人最为陌生的美国JCF。这家以创始人J. Christopher Flowers名字命名的私募股权投资基金，虽然成立仅5年，但已在华尔街形成一股强大的力量。JCF先后在日本、德国、荷兰、美国、英国等发达经济体投资了多个商业银行、保险公司及其它类型的金融机构，管理资产规模超过百亿美元。
春华资本则由原高盛大中华区主席胡祖六创立，旗下管理着人民币和美元大型境内外投资基金。春华资本在业内名气极高，原因是他们已经为全球领先的大型机构、高净值个人进行着管理资产，并获得最优异的绝对投资回报。
而安邦保险则是这支联合投资战队的绝对明星成员。作为一家拥有19000亿人民币资产的大型综合性保险集团，安邦保险这几年的成绩惊艳了全世界。仅2014年以来，安邦保险就完成了对纽约华尔道夫酒店、比利时FIDEA保险、比利时德尔塔?劳埃德银行（现已更名为Nagelmackers）、荷兰VIVAT保险、韩国东洋人寿、美国信保人寿的六大跨国并购，搭建了覆盖欧洲、亚洲及北美的保险金融网络。
这种强大的国际影响力，将金融和产业结合的能力，不仅难能可贵，而且正是深陷资金紧张、无力开拓市场的喜达屋所急需的。
尽管安邦保险等联合投资体还没有最终成功，但据全球最大的商业地产服务商世邦魏理仕等市场机构所预测的，他们已经胜券在握，距离成功收购喜达屋就只剩下时间了。
而对于我们普通的酒店客户来说，就更希望看到喜达屋和万豪保持距离了。一方面，一旦两家合并成为全球最大的酒店集团，将垄断市场和价格，对客户来说是最可怕的事情。另一方面，喜达屋一旦被联合投资体收购，安邦保险和春华资本这样的中国股东，必将会为中国客户争取到更优质的服务和更优惠的价格。
评论：
酒店内参：
对酒店人有什么影响？喜达屋被多家机构抢购，证明喜达屋是全球优质的酒店集团，无论是安邦还是万豪，对喜达屋的同学来说都是利好。
HOTEL_ZHANG：
安邦收购喜达屋是中国企业进行全球资源配置的中坚之作，中国正在改变全球旅游、交通与酒店行业的格局。1、万豪很难cash交易。2、中美政府一定会角力。另外，锦江已经成为雅高（及费尔蒙莱佛士）的第一大股东。
和泰酒店机构CEO王睿：
如果观察万豪和喜达屋的集团架构历史，可以发现点端倪： 万豪至今保留着 Marriot Host (资产管理公司）和Marriot International ( 酒店管理公司）的 架构；两家公司未曾发现分拆上市。 喜达屋原先有管理公司（NYSE:HOT)和 IStar金融公司 (NYSE:SFI）并列架构，后IStar金融公司于2003年退出；后喜达屋于2005年成立了喜达屋证券公司（专门从事开放对冲成长型基金），2009年成立了物业信托公司（NYSE:STWD）（专门从事商业贷款发行与投资） 两个集团的路径不同，（行业资产运作VS金融交易运作）或许对于证券化的设计思路本就有所不同，这次的收购交易，有了安邦的介入，真的是有点好玩了。
雅斯特酒店集团市场总监付刚：
个人对此持保守态度。 资本市场的“消息”从来都是“声东击西”，一方面，资本市场先来个赚点“吆喝”，股东们怎么说也得要大赚一笔才会放手；另一方面，中国企业通常不愿恶意收购美国企业，因为可能面临政治与监管阻力。 安保保险运作几年就如此有钱了？我们看这次“宝万之争”里也出现了安邦资本运作，抛开是否有可能带有的政治因素，救世济民的保险资本此时出手竞购国外酒店品牌资产意欲如何，还有太多需要猜想的。