商务合同评审
『壹』 合同审查的基本原则有哪些
您好，合同审查的基本原则包括以下：
1、合法有效原则。合同一定要合法，这是合同的关键和核心。合同当事人订立的合同想要具有法律效力，必须在合法的前提下，否则，将因为违法而达不到交易之目的。合同在审查中应当注意，除了国家法律、国务院行政法规、国务院所属部门规章外，还存在大量的地方性法规、自治条例、单行条例及地方政府规章。这些地方性法规及各类规章未必导致合同无效，但可能导致当事人受到行政处罚或承担不利的诉讼结果，合同合法性审查必须对相关的法律法规进行充分的调查和分析。
2、对等平衡原则。在交易过程中，具有优势地位的一方为了己方利益而在合同中予以体现是完全正当的，否则，其优势地位将被白白浪费，但是各方权利义务的设定要保持基本平衡，合同起草人最易了解双方的利益平衡点，并需要正确的处理好这个“度”，寻求各方共赢，否则，所起草的合同会由于显失公平而被撤销或者被束之高阁达不到交易目的。因此，最好的方式是寻求权利义务基本平衡，实现多方共赢。
3、具体明确原则。内容清晰、条款齐备是合同文本最起码的要求，如果合同文本对交易内容反映不够明确、清晰或者缺少必要的条款，将会使合同文本不能反映交易实质，给将来的合同履行以及法律救济埋下隐患，产生一些不必要的合同纠纷。合同一般以下条款：当事人的名称或者姓名或者住所;标的;质量;数量;价款或者报酬;履行期限、地点和方式;违约责任;解决争议的方法以及其他约定等基本或者必备的要素。结构安排上有逻辑并符合习惯、惯例。体例严谨，章、条、款、项，根据实际情况灵活处理。各条款项前后照应、配合严密、表述清晰。
如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。
『贰』 什么是商务标评审
首先来了解一下什么是抄商务标。商务标就是有关商务方便的投标文件，其内容一般按招标文件规定逐项填写，有企业资质、投标报价、分项报价书、投标保证金等。商务标书主要是围绕投标方针对招标方所需货品或服务给出的“报价”进行说明。在招标公告或者招标文件当中，剑鱼招标订阅可以提供招标公告的查看，招标文件的下载，通常会对商务标所包括的内容提出要求。
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价格是这一部分的主要内容，整个交易过程其实很简单：你想买所以发起招标，我要卖所以我参与投标，然后我给出报价和技术方案，你看你能否接受或是符不符合你的要求。而现在所做的事情就是在报价，看我是否符合你的商务要求，对HSE及商业信誉良好做出说明都是为了证明我给你的报价的合理性。
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我们再说书商务标的主要内容。商务标书包括企业资质、营业执照，相关获奖证书，证明公司业绩的相关文件，有的还需要安全生产许可证、企业简介，具体看招标文件要求。主要包含的内容为： 1.法定代表人身份证明； 2.法人授权委托书(正本为原件)；3.投标函；4.投标函附录；5.投标保证金交存凭证复印件；6.对招标文件及合同条款的承诺及补充意见；7.企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等。
『叁』 审查经济合同的基本规则有哪些
01 经济合同的主体架构是否完整
根据《合同法》第12条的规定，合同的内容一般包括以下条款：（1）当事人的名称或者姓名和住所；（2）标的；（3）数量；（4）质量； （5）价款或者报酬；（6）履行期限、地点和方式；（7）违约责任；（8）解决争议的方法。
绝大多数合同都是由以上八个方面的内容构成。
经济合同主体架构缺少以上任何一环，则很难保证其完整性。除非是根据合同的法律属性，不需要载明。如赠与合同，一般不需约定报酬或价款。
09 其他问题
其他的法律条款与商务条款是否明确，是否具有可操作性，是否符合实际情况，也是合同审查的重要问题。
如合同约定的产品质量检验周期过短，实际上可能使得货物验收流于形式。
又如，标的条款缺少名称、规格、型号、性能等信息，可能导致供货方所交付货物的不确定性。
『肆』 TS16949合同评审记录表格咋做
合同评审分两类：
一种是产品初期开发的。具体表格没有固定格式，但是可以用产品的可行性分析来代替。
另一种是量产后的订单，在订单上签个字就好了，表示合同评审过了。
『伍』 合同评审表谁出
商务部在接到客户需求时，填写合同评审表连同样机一起交于生产技术部门。
『陆』 评标中商务评审的内容有哪些
有三个内容：1)对投标“报价的完整性”进行复核，有无多报、少报等回现象，若存在则要答求投标人澄清对投标报价的影响。2)对投标“单价的合理性”进行分析，判断有无非合理性偏高或偏低的单价(为保护招标人的合法权益，建议在招标文件的合同条款中明确：若投标人存在非合理性偏高或偏低的单价，招标人可要求投标人提供相应...更多专业内容可以到比比招标)。3)对“合理低价的判断”。
『柒』 合同评审管理流程
合同评审是指接到客户订单以后，为了确认能够保质保量地完成订单，对版生产能力和物料进权行确认，扫除生产过程中的不确定因子，避免因生产过程中出现解决不了的问题而影响产品质量和交货时间的一项活动。
各部门合同审核的流程：
1、合同执行部门：合同文字和结构、通用条款、特殊条款、工作范围、双方权利义务、技术、工期、进度、质量、履约、担保、保修等条款;
2、设计、工程、营销部门，审核合同的相应技术条款;
3、合约部审核合同价款及价款调整(项目价款计算书作为合同附件) 、合同款支付、变更、签证、结算、奖惩等与项目成本有关的条款;
4、财务部审核签约公司名称、合同价款支付方式、发票形式、代扣代缴等与财务核算和纳税有关的条款;
5、最后提交法务部门(或法律顾问)分析判断合同风险、与法律相关的内容，包括担不限于：变更、解除、违约、索赔、不可抗力、诉讼等条款。
四、合同的签署和盖章：合同原则上由对方先签字盖章;
合同按照规定审批顺序全部完成后，由合约部按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更换。