永辉框架协议

A. 上蔬永辉申请破产清算，它与永辉超市有什么关系

首先需要明确的是，上蔬永辉和永辉超市并没有太直接的关系，因为他们两个仅仅是不一样的公司。永辉超市是上蔬永辉的投资人之一，同时永辉超市在上蔬永辉的投资关系中占第二名，也就是说，永辉超市是上蔬永辉的第二大股东。对于此次事件，我会从以下几点做详细解答。

一、关于上蔬永辉破产清算的新闻是怎么回事？

上蔬永辉最近正在申请破产清算，因为他没有办法偿还贷款，同时也拖欠了很多供应商的货款，甚至连员工的工资都不能发，对于这样的事情，目前永辉超市还没有做出正面回应，但是我们在一些细致末节中可以发现，永辉超市是上蔬永辉的第二大股东。目前上蔬永辉正在破产清算阶段，这对于永辉超市来讲无疑是一件好事，很多人会比较奇怪，为什么投资的公司破产清算了反而是一件好事呢？

B. 永辉购物没有商品怎么退款

你商品都没有了，怎么退款呢？就像你买了个东西，然后回家你吃了吃完了还能怎么退款？我有点不明白

C. 永辉超市的龙虾调料叫什么名

永辉超市的龙虾调料叫什么名字？这个他有好多龙虾调料的，具体也不好说，因为平时不注意。

D. 永辉超市将向腾讯转让5%的股份吗

继12月12日永辉超市就腾讯将受让公司股份及拟增资永辉超市控股子公司做出公告提内示后，12月15日晚，容永辉超市正式宣布已经与腾讯签署股份转让协议，拟以8.81元/股的价格分别向腾讯转让23058万股和24793万股公司股份，转让价款分别为20.315亿元和21.84亿元。

希望强强联合可以促进新零售时代的到来！

E. 永辉超市，很多人都讳莫如深。 为什么

管理问题严重！比起马爸爸简直垃圾，从管理到物流配送根本就是独立运作的，相互都没联系，售後形同虚设，物流配送完全看心情！棒棒哒

F. 永辉超市(万达广场店)怎么样

永辉超市(万达广场店)非常好。

逛超市首选永辉呀！沃尔玛家乐福都只能排永辉后面。内

永辉超市（容YONGHUI SUPERSTORES）是一家快速消费品连锁企业，于1998年成立，总部位于福建福州。

举个例子，进一万斤苹果，一斤2.3元。先卖4.6元斤，第二天降价3.6。第三天2.8元。以此类推，真的很不错。

G. 永辉超市的潜在市场的进入者

永辉超市是国内的一个生活连锁超市，除了提高日用品的售卖之外，永辉超市内以自己的农产品容为亮点。其与农户直接签署收购协议，以保障农产品的新鲜性，从而赢得了固定的消费群。永辉超市给潜在进入者设置的进入障碍是（ ）。

A
价格优势

B
资金需求

C
产品差异

D
规模经济

考点
产业环境分析—产业五种竞争力
解析

选项A、B、D不符合题意，选项C符合题意。永辉超市因直接从农户处收购农产品，从而保障了农产品的新鲜性，而其他竞争对手都没有采用此方法，是属于永辉超市独特的采购流程，因此属于产品差异。

综上，本题应选C。

H. 永辉超市的起源以及背后的故事

永辉超市是福建省在推动传统农贸市场向现代流通方式转变过程中培育起来的民营股份制大型企业集团。

2001年3月，已经经营有几家小超市的张轩松积极响应省、市政府“杜绝餐桌污染，改善社区生活，建设放心市场”的号召，开设了福州市首家“农改超”超市——永辉屏西超市，尝试把生鲜农产品引进现代超市。

永辉屏西超市经营面积为1500平方米，其中“生鲜区”的经营面积就占到整个超市的50%～70%，以家庭主妇、上班族为主要客户群，涵盖了各种海鲜、农副产品、餐桌食品等，配备果蔬农药残留检测设备，告别传统农贸市场的脏、乱、差 。

这种经营业态刚一出现，就以其独特的经营模式，准确的市场定位大获成功，并迅速得到滚雪球式的快速发展，被誉为“民生超市、百姓永辉”，被国家七部委誉为中国“农改超”的开创者，其经营模式被列入《中国零售十大创新案例》，永辉黎明店被福建省经贸委评为"福建十佳超市"。

(8)永辉框架协议扩展阅读：

企业荣誉

2013年：

5月 农业部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会、 中华全国供销合作总社授予“农业产业化国家重点龙头企业”

2012年：

04月 中华全国总工会授予“全国五一奖状”

05月福州市人民政府授予“福州市热心公益事业大榕树金质奖” 新浪网、中国改革报、搜狐网、东方财富网、中国江苏网授予“2012中国十佳新锐上市公司”

06月中共重庆市委、重庆市人民政府授予“重庆市优秀民营企业”

07月国务院授予“全国就业先进企业”

07月中共重庆市委授予中共重庆永辉超市党委“重庆市创先争优先进基层党组织”

2011年：

01月 永辉超市获登“2010福建经济年度最具影响力品牌”榜

03月重庆市消费者权益保护协会授予重庆永辉超市“2010年度售后服务先进单位”

05月永辉超市荣获“2010年度合肥市新增用工十强企业”称号

05月永辉超市荣获“合肥市绿色零售市场”称号

08月福建省企业与企业家联合会、福建日报报业集团、福建省区域和企业评价中心联合评选，永辉超市荣登福建百强企业第十六强

11月主要报道亚太区域内的私募股权和创业投资活动和信息之领航性刊物《亚洲创业投资期刊》（简称AVCJ）授予永辉超市“年度IPO大奖”

12月《每日经济新闻》评选永辉超市为“最具成长潜力上市公司” 12月中国商业联合会指导、中国商报社评选永辉超市为“中国商业服务业入世十年最具成长力企业”。

I. 永辉超市在员工激励方面是怎么做的

第一种模式：特别推荐KSF增值加薪法——一种员工和企业共赢的薪酬分配模式（适用于管理者和一线销售人员）
KSF又称为“关键成功因子”(key successful factors）是指决定岗位价值的最有代表性和影响力的关键性指标。
KSF是给员工一份加薪计划，给企业一套改善业绩的方案。它不单边给员工强压目标、任务，更强调给员工加激励加动力。不让员工只为公司而工作，更希望员工为自己而努力员工收入不是公司给的而是自己创造出来的。最终实现员工利益与企业效益高度黏合，目标一致，利益趋同
KSF的主要设计原理是：价值分割，薪酬分块。
定出可操作的KSF的十个步骤：岗位分析、价值提炼、战略梳理、目标分解、数据整理、平衡利益、整合测算、激励规划、沟通共识和自我计薪。
KSF实操案例解析：
首先需要填好：岗位初级分析表（模板）
姓名：张三，入职时间：2010年10月，调到本岗位时间：2011年10月
1.管理关系图

2.岗位工作范围概述

3.岗位工作职责列举本岗位的主要职责，按照重要程度进行排序，以及各项职责应达到的目标、花费时间占比（备注：以月为单位测算）

续表

填写说明：花费时间占比是指该项工作职责以月为单位，需要花费的时间和占总时间量的比率，通常采用估算法。例如，某项工作，前后需要做13天整，那么其占比约为50%(月以26~27天计)；又例如，某岗位工作内容不太固定，每月需要花费约10天的时间来做上司安排的工作，可以书写为“完成上司交办的工作，工作花费占比为10/26即38%”。各项合计应等于100%。
生产部管理层KSF薪酬绩效方案
岗位：生产部经理 单位：某有限公司

附：每项指标的数据来源必须是清晰的，明确的，无异议的，并写出每项指标的数据提供人！
二、对于二线员工来说，怎么设计他的薪酬绩效机制？
所谓PPV产值量化薪酬模式：是指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方式进行量化计算，并直接与员工的收入挂钩，形成多劳多得的利益分配机制，相比传统的绩效工资等更具激励活力。
以前面的前台文员为案例，她的PPV薪酬模式应该是怎样？
首先，把她固定薪酬打破，重新规格，每一项工作，对应一个产值，完成了才可以得到：
1、前台工作项：1500元（每天约3小时）
2、公司考勤工作项：200元（平均每天1小时，每月3日前出考勤表，无差错无延迟）
3、网络客服项：400元（每天2小时，明确工作要求与标准-好评率、点击率）
4、公司积分运行项：300元（每天0.5小时，录入分值、排名登记、快乐大会等）
5、网络产品销售：按提成机制执行，卖出去公司产品有提成。
6、公司办公水电费：与去年同期对比，节约部分的10%（上线不得超过300元/月）

在导入了PPV模式后，前面说的这位前台文员开始每天都忙起来了，下班时间也在工作。每月收入由过去固定的2000元涨到平均5000多元。
一年后，她被公司调到电商部担任业务小主管，现在月薪已经过万了。公司不仅保住了一名前台文员，更将她培养成骨干人才。
好的机制，就是在挖掘员工的才干，释放他的潜能，绝不浪费人才。
世界上没有无用之人，只是有人无用武之地。
PPV量化薪酬模式应该如何操作？

三、合伙人激励法------适合核心人才
合伙人，是一种让员工既出钱更要出力，却不改变公司股权结构，一起经营公司，分享公司利润成果的模式。
在某种程度来说，李氏合伙人是以协议作为约束的对赌模式，虽然员工不持有实股权，但是却拥有分红权，在某种程度上，激发了员工的斗志，让其以老板的角度去思考，去经营企业。
员工出钱了，才会把心投进去，出力了才会创造企业想要的结果。

公司要保证员工资金安全，像放置银行一样，不会有风险，并且会至少可以获得和银行同等比例的利息；
1、合伙人的分红，收益要按时按量按约定发放，一分都不能少；
2、合伙人得到的收益必须由贡献度和出钱额结合而定，避免合伙人只是出钱坐享其成。
3、合伙人对公司最大的价值，其实是员工的工作心态变化。公司不缺员工那点钱，但是员工有投钱，整个人状态是不一样的。他会真正站在公司角度去思考，去努力，去创造最大价值。

J. 永辉超市全国有多少家

截止2018年8月31日永辉超市全国有855个商场，正在营业的有638个，217个门店正在筹建当中。

永辉超市已在252个市（区/县)建有门店。

服务理念：

阳光：以阳光的心态为顾客提供优质的服务，关爱、帮助顾客。

微笑：微笑面对顾客，传递热情，展现企业形象拉近与顾客心的距离。

感恩：心怀感恩，真诚感谢顾客的光临和对永辉事业的支持 。

(10)永辉框架协议扩展阅读：

永辉超市是福建省在推动传统农贸市场向现代流通方式转变过程中培育起来的民营股份制大型企业集团。永辉超市成立于1998年，总部设在福建省福州市。

永辉超市是中国500强企业之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，荣获“中国驰名商标”，上海主板上市（股票代码：601933）。国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。

永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。

2016年11月28日， 永辉超市股份有限公司收到福建华通银行筹备工作组转发的《中国银监会关于筹建福建华通银行股份有限公司的批复》，同意在中国（福建）自由贸易试验区平潭片区筹建福建华通银行，银行类别为民营银行。

参考链接：永辉超市-网络