国家合同管理

⑴ 我是旅行社负责人，国家出政策说要规范电子合同管理，但是什么是电子合同呢

泰国政变对平民没有影响，对旅游出行也没有影响。安全问题不需要担心。谨慎出行意思是不要去违反泰国宵禁法律。请注意采纳。

⑵ 作为合同管理人员，请问有哪些国家级或其他社会认可的认证证书

取得工商行政管理局发放的《资格证书》的条件：
1、由具有法人资格的单位确定人选，提出申请。
2、有关人员要经过规定的经济合同法规知识培训、考核合格或具有法律专业学历。
3、有关人员要具备与本单位管理和签订经济合同相适应的业务知识。

⑶ 管理合同为什么在发展中国家很流行

管理合同在发展中国抄家很流行是因为合同很重要。不管在中国什么地方工作，上司和员工之间都要签订合同签订合同就是。各方面的利益和劳动合同都是有联系的，所以合同管理是很重要的。在发展中国家很流行是这样管理合同做工作起来更加的方便。

⑷ 公司合同怎么管理

关键是对合同要素有一个梳理。合同的主要要素有:对方主体(供应商或客户)及所属区域及对公司的重要性，签订时间，合同内容(指销售或采购的物品)。

首先是把销售和采购分开，然后根据区域或者采购内容把供应商分开(同区域一个板块或同采购内容一个板块)，再把同一个供应商的合同根据时间排序。这样我们就初步建立起了几个篮子，有新合同产生的时候，根据合同的特点对应放进篮子就行。

一定周期(月、季度、半年或一年)以后，将发生的已经执行完毕的合同编号归档使编号和合同一一对应，再根据编号及其他合同要素建立一个目录，以后查找时再目录中就可以很快找到你要找的合同了。

具体的方案需要朋友根据相同思路去思考，因为具体情况不一样具体操作方案也不一样。

拓展资料：

合同管理全过程就是由洽谈、草拟、签订、生效开始，直至合同失效为止。不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理。系统性就是凡涉及合同条款内容的各部门都要一起来管理。动态性就是注重履约全过程的情况变化，特别要掌握对自己不利的变化，及时对合同进行修改、变更、补充或中止和终止。

在项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在国外，从二十世纪七十年代初开始，随着工程项目管理理论研究和实际经验的积累，人们越来越重视对合同管理的研究。

在发达国家，八十年代前人们较多地从法律方面研究合同；在八十年代，人们较多地研究合同事务管理（Contract Administration）；从八十年代中期以后，人们开始更多地从项目管理的角度研究合同管理问题。近十几年来，合同管理已成为工程项目管理的一个重要的分支领域和研究的热点。它将项目管理的理论研究和实际应用推向新阶段。

合同管理网络

⑸ 企业通过能源合同管理方式进行节能改造后国家有哪些财政补贴

合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种新型的市场化节能机制。合同能源管理模式其版实质就是以减少的能源费用来支权付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益，或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。

⑹ 合同管理的各环节有哪些风险管控措施

为您转载以下资料，供您参考：
合同调查
第一，审查被调查对象的身份证件、法人登记证书、资质证明、授权委托书等证明原件，必要时，可通过发证机关查询证书的真实性和合法性，关注授权代理人的行为是否在其被授权范围内，在充分收集相关证据的基础上评价主体资格是否恰当。
第二，获取调查对象经审计的财务报告、以往交易记录等财务和非财务信息，分析其获利能力、偿债能力和营运能力，评估其财务风险和信用状况，并在合同履行过程中持续关注其资信变化，建立和及时更新合同对方的商业信用档案。
第三，对被调查对象进行现场调查，实地了解和全面评估其生产能力、技术水平、产品类别和质量等生产经营情况，分析其合同履约能力。
第四，与被调查对象的主要供应商、客户、开户银行、主管税务机关和工商管理部门等沟通，了解其生产经营、商业信誉、履约能力等情况。
合同谈判
第一，收集谈判对手资料，充分熟悉谈判对手情况，做到知己知彼；研究国家相关法律法规、行业监管、产业政策、同类产品或服务价格等与谈判内容相关的信息，正确制定本企业谈判策略。
第二，关注合同核心内容、条款和关键细节，具体包括合同标的的数量、质量或技术标准，合同价格的确定方式与支付方式，履约期限和方式，违约责任和争议的解决方法、合同变更或解除条件等。
第三，对于影响重大、涉及较高专业技术或法律关系复杂的合同，组织法律、技术、财会等专业人员参与谈判，充分发挥团队智慧，及时总结谈判过程中的得失，研究确定下一步谈判策略。
第四，必要时可聘请外部专家参与相关工作，并充分了解外部专家的专业资质、胜任能力和职业道德情况。
第五，加强保密工作，严格责任追究制度。
第六，对谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见，予以记录并妥善保存，作为避免合同舞弊的重要手段和责任追究的依据。
合同文本拟定
第一，企业对外发生经济行为，除即时结清方式外，应当订立书面合同。
第二，严格审核合同需求与国家法律法规、产业政策、企业整体战略目标的关系，保证其协调一致；考察合同是否以生产经营计划、项目立项书等为依据，确保完成具体业务经营目标。
第三，合同文本一般由业务承办部门起草，法律部门审核；重大合同或法律关系复杂的特殊合同应当由法律部门参与起草。国家或行业有合同示范文本的，可以优先选用，但对涉及权利义务关系的条款应当进行认真审查，并根据实际情况进行适当修改。各部门应当各司其职，保证合同内容和条款的完整准确。
第四，通过统一归口管理和授权审批制度，严格合同管理，防止通过化整为零等方式故意规避招标的做法和越权行为。
第五，由签约对方起草的合同，企业应当认真审查，确保合同内容准确反映企业诉求和谈判达成的一致意见，特别留意“其他约定事项”等需要补充填写的栏目，如不存在其他约定事项时注明“此处空白”或“无其他约定”，防止合同后续被篡改。
第六，合同文本须报经国家有关主管部门审查或备案的，应当履行相应程序。
合同审核
第一，审核人员应当对合同文本的合法性、经济性、可行性和严密性进行重点审核，关注合同的主体、内容和形式是否合法，合同内容是否符合企业的经济利益，对方当事人是否具有履约能力，合同权利和义务、违约责任和争议解决条款是否明确等。
第二，建立会审制度，对影响重大或法律关系复杂的合同文本，组织财会部门、内部审计部、法律部、业务关联的相关部门进行审核，内部相关部门应当认真履行职责。
第三，慎重对待审核意见，认真分析研究，慎重对待，对审核意见准确无误地加以记录，必要时对合同条款作出修改并再次提交审核。
合同签署
第一，按照规定的权限和程序与对方当事人签署合同。对外正式对外订立的合同应当由企业法定代表人或由其授权的代理人签名或加盖有关印章。授权签署合同的，应当签署授权委托书。
第二，严格合同专用章保管制度，合同经编号、审批及企业法定代表人或由其授权的代理人签署后，方可加盖合同专用章。用印后保管人应当立即收回，并按要求妥善保管，以防止他人滥用。保管人应当记录合同专用章使用情况以备查，如果发生合同专用章遗失或被盗现象，应当立即报告公司负责人并采取妥善措施，如向公安机关报案、登报声明作废等，以最大限度消除可能带来的负面影响。
第三，采取恰当措施，防止已签署的合同被篡改，如在合同各页码之间加盖骑缝章、使用防伪印记、使用不可编辑的电子文档格式等。
第四，按照国家有关法律、行政法规规定，需办理批准、登记等手续之后方可生效的合同，企业应当及时按规定办理相关手续。
合同履行
第一，强化对合同履行情况及效果的检查、分析和验收，全面适当执行本企业义务，敦促对方积极执行合同，确保合同全面有效履行。
第二，对合同对方的合同履行情况实施有效监控，一旦发现有违约可能或违约行为，应当及时提示风险，并立即采取相应措施将合同损失降到最低。
第三，根据需要及时补充、变更甚至解除合同。一是对于合同没有约定或约定不明确的内容，通过双方协商一致对原有合同进行补充；无法达成补充协议的，按照国家相关法律法规、合同有关条款或者交易习惯确定；二是，对于显失公平、条款有误或存在欺诈行为的合同，以及因政策调整、市场变化等客观因素已经或可能导致企业利益受损的合同，按规定程序及时报告，并经双方协商一致，按照规定权限和程序办理合同变更或解除事宜；三是对方当事人提出中止、转让、解除合同的，造成企业经济损失的，应向对方当事人书面提出索赔。
第四，加强合同纠纷管理，在履行合同过程中发生纠纷的，应当依据国家相关法律法规，在规定时效内与对方当事人协商并按规定权限和程序及时报告。合同纠纷经协商一致的，双方应当签订书面协议；合同纠纷经协商无法解决的，根据合同约定选择仲裁或诉讼方式解决。企业内部授权处理合同纠纷，应当签署授权委托书。纠纷处理过程中，未经授权批准，相关经办人员不得向对方当事人作出实质性答复或承诺。
合同结算
第一，财会部门应当在审核合同条款后办理结算业务，按照合同规定付款，及时催收到期欠款。
第二，未按合同条款履约或应签订书面合同而未签订的，财会部门有权拒绝付款，并及时向企业有关负责人报告。
合同登记
第一，合同管理部门应当加强合同登记管理，充分利用信息化手段，定期对合同进行统计、分类和归档，详细登记合同的订立、履行和变更、终结等情况，合同终结应及时办理销号和归档手续，以实行合同的全过程封闭管理。
第二，建立合同文本统一分类和连续编号制度，以防止或及早发现合同文本的遗失。
第三，加强合同信息安全保密工作，未经批准，任何人不得以任何形式泄露合同订立与履行过程中涉及的国家或商业秘密。
第四，规范合同管理人员职责，明确合同流转、借阅和归还的职责权限和审批程序等有关要求。

⑺ 国家级重合同守信用证书如何申请

拿着资料到当地的工商局办理。
一、申报重合同守信用企业，应当同时具备下列回基本条件：
（一）已取得答法律、法规规定的各项前置许可（指各类法定的前置审批手续或许可证），
并依法领取相关证、照；
（二）有与经营规模相一致的经营场所；
（三）开业已满二个会计年度，无经营性亏损，经济效益较好；
（四）有符合本企业特点的信用管理机构、人员和信用管理制度。
二、申报重合同守信用企业，应向企业住所所在地工商行政管理机关提交下列材料：
（一）申请书；
（二）有效的企业营业执照副本和各类行政许可的复印件；
（三）企业法定代表人（负责人）签署给申报经办人的授权委托书；
（四）重合同守信用企业登记表；
（五）企业信用（合同）管理制度、机构和专（兼）职信用（合同）管理人员相关文
件复印件；
（六）企业信用信息评价表；
（七）本企业上两年度经会计师事务所审计的《资产负债表》、《损益表》和《现金流
量表》；
（八）申报上一级重合同守信用企业的，提交已经认定的重合同守信用企业证书复印件；
（九）认定机关需要提交的其他相关材料。

⑻ 如何申报“全国重合同守信用单位”

根据国家工商总局《关于深入开展“守合同重信用”活动的若干意见》规定：各级工商行政管理机关要进一步加强“守合同重信用”活动的组织实施工作，鼓励广大企业法人、其他经济组织自愿参加，并按“守合同重信用”企业标准规范企业行为。对符合标准的企业，要广泛征集有关部门和社会有关方面的意见。对没有异议的企业，授予“守合同重信用”企业称号，由工商行政管理机关予以公示。
“守合同重信用”企业的标准包括以下几个方面：

（一）申请参加“守合同重信用”活动的企业，应是企业信用分类监管中的守信企业，且无不良信用记录。
（二）企业领导法律意识强，重视商业信誉和合同管理工作，坚持诚实信用的经营理念，具有较强的合同管理水平，了解本单位合同订立，履行状况。企业领导、专（兼）职合同管理人员和有关业务人员，熟悉与本企业生产经营有关的法律法规、制度。
（三）企业建立了科学合理的合同信用管理机制，有专（兼）职合同信用管理机构和人员并有企业领导负责日常合同信用管理工作。有比较系统、完善、适合本企业特点的合同信用管理制度，并抓好检查落实。合同档案、用户档案保存完整、齐全，能及时、准确地提供统计数据和有关资料。
（四）企业合同的订立应符合有关法律法规，签订合同应采用书面形式，自觉使用合同示范文本。格式合同不得含有不公平或歧视性的条款、内容。
（五）企业签订的合同，除不可抗力、对方当事人违约以及依法变更、解除外，按照约定全面履行合同，合同履约率带到100%。
（六）企业在订立和履行合同中遵纪守法、诚实守信。能够运用法律手段解决合同纠纷，自觉执行仲裁机构或人民法院已生效的法律文书，自觉接受工商行政管理等有关部门的监督。
（七）企业通过加强合同信用管理工作，在维护自身合法权益，提升经营管理水平、经济效益和社会效益等方面给取得较好效果。

⑼ 能源合同管理适合新项目吗

根据合同能源管理的定义（参见国标 合同能源管理通则 GBT 24915-2010），此类项目可定义为合同内能源管理容项目（EPC），但国家相关的EPC项目财政奖励则难以获得，以2010年为例，全国和各省的文件明确规定，奖励项目范围中，不支持：“1、新建、异地迁建项目。...”因此，建议新建项目中，EPC项目的立项备案时间可考虑顺延半年至一年，如此也更有利于项目节能量的对比评估，从而顺利获得国家财政奖励。（当然实际操作中也可根据政策、资源环境灵活变通）
以上仅作参考，EPC近年发展迅猛，我们也是在不断摸索前行，共勉~~

⑽ 建设工程合同属国家哪个部门管理系统

《建筑法》对备案的规定是：
第三十一条（合同备案）发包单位应当在建设工程合同签订的版30日内，送工权程所在地建设行政主管部门备案。合同发生重大变更的，发包单位应自合同变更后15个工作日内，将变更协议送原备案机关备案。
合同发生纠纷的，以备案合同为准。
因此，备案与否在工程款结算方面有很大影响。《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》规定：
第二十一条当事人就同一建设工程另行订立的建设工程施工合同与经过备案的中标合同实质性内容不一致的，应当以备案的中标合同作为结算工程价款的根据。