特许经营纠纷案例
❶ 特许经营单店经营模式设计案例
特许经营抄---Franchise
是指特许者将自己所拥有袭的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按照合同的规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。特许经营因其双赢的独特魅力，成为当今世界最流行的一种营销模式。
特许经营协议纠纷是民事诉讼
❸ 国际上的著名特许经营公司有哪些好的案例
1865年，美国胜家缝纫机公司, 首创特许经营式分销网络，从此雄霸美国市场。
20世纪内50年代容,麦当劳、肯德基引入特许经营体系,公司得到迅速发展同时完善特许经营业态。
60-70年代，特许经营以其特有的生命力，冲破贸易保护主义的篱笆,从美国向世界各地蔓延。 1963年，日本成立了第一家特许经营性质的连锁店----"不二家"西式糕点咖啡店，开始抛弃传 统的直营式连锁经营业态。70年代以后，日本的特许经营以零售业和饮食业为中心迅速发展起 来，并形成了自己的特许经营体系。
从80年代，全球特许经营飞速发展…美国：几乎每6.5分钟就有一家连锁店开业。马来西亚… 新加坡… 特许经营已上升为这些国家的国策。
❹ 如何防止免费加盟骗局
实际案例
真正的加盟店，他收取加盟费，是因为他有品牌价值，譬如肯德基等。真正想把品牌最大做强的公司，是不会让你轻易加盟的，免得你影响人家的品牌。除此之外，负责任的授权方也会派人进行实地考察，写出详细的市场报告，预测风险。
在这里普及一下概念。特许经营是指通过签订合同，被特许人将有权使用特许人的商标、商号、经营模式等经营资源，按照合同约定在统一经营体系下从事经营活动，并向特许人支付特许经营费，不再包括产品、设备、技术、专利等。
近年来，越来越多的国内商业投资人士，开始运用特许经营的方式，与一些国内外知名的品牌进行合作，成为这些经营业绩优良的企业在当地的加盟者。这些投资者在获权经营畅销的产品或服务的同时，也为自己带来了大量的致富机会。
受骗案例
小张经过市场调研发现了一款咖啡有一定的市场前景。于是就联系了该品牌咖啡的总部欲求加盟。后该公司相关负责人就对小张进行了一项洗脑。过程是：一杯咖啡的成本只有1.98元，但它的售价却高达15元，你说里面有没有暴利？工作人员为了让小张相信存在巨大商机，给小张算了一笔账。她说，假设一杯咖啡的成本是2~3元，它的售价为10~12元，一天卖出50杯，这样每月就有1.5万元的毛利。同时，咖啡馆还可经营套餐，成本为8~10元的套餐售价为18~20元，一天卖50份套餐，每月也可以赚到1.5万元。再假设咖啡馆的面积是50~70平方米，租金为每月9 000元，水电费1 000元，付工资2 400元，税金和其他支出一共5 000元，怎么算一年的净利润也有12.6万元。
小张当下动心了，就签订了加盟协议。但是经他自己实际运作后发现跟当初设想的根本不是一回事儿，干了一年就关门大吉了。
诱惑分析
该骗局得以成功的原因：
1. 在宣传上下足了功夫，并使用无成本加盟等字眼，来吸引眼球；2. 识破了受害者对加盟相关知识不了解的实际情况；3. 培训过程中用一些简单明了的例子，让你对利润回报率深信不疑。
案例警示：
骗局主要是在广告宣传上说得天花乱坠的，在你实地考察的时候通过热情接待，抛出一系列优惠条件，让你顿时心动不已，经营项目无须经验，上手快，前期资金压力也大，回报率高。让你觉得前景甚好。
骗子正是抓住了人性贪婪的弱点，一步步地把你带入了预先设计好的骗局。
然而我们不要忘记了，天上没有掉馅饼的好事儿，世间更没有免费的午餐。
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❺ 加盟合同纠纷怎么解决
1、合同纠纷处理，要么退出，要么继续。
2、无论退出还是继续，仍应按照合同追究违约责任。
3、纠纷的处理，根据不同的情况，不同的选择，不同的处理方式。
❻ 案例中的沟通渠道或网络有哪些
原 产渠道冲突原似乎特别化本质讲造冲突原七种： 主 °角色立 角色某岗位员行所做整套规定应用于营销渠道任渠道员都要实现系列或应该实现任务 °资源稀缺 特许权授予者应该向特许经营者提供广泛经营协助及促销支持反特许经营者应该严格按照特许权授予者标准经营程序经营偏离其既定角色（例特许经营者决定制定些自政策）冲突产 渠道员要实现其各自目标些贵重资源配问题产歧产冲突 °知差异 代表性例关于购买现场（point－of－purchasePOP）促销采取种式制造商认POP种效促销式提高零售量零售商通视现场宣传材料废物堆占用宝贵空间例硬木板制造商印制自认精美四色宣传册展示其产品豪华家居功用些册原打算发给光顾商店顾客向其展示板质量、美观度及使用范围数千计宣传册连同展示板送达型家具零售零售商非没拿些册反倒部册压用于装退货纸盒装材料 °期望差异 典型例全美传输维修业务公司Aamoco公司Aamoco特许经营商预测随着汽车制造商提供维修保证越越今业务越越难做种业务削减预期使特许经营商迫切要求特许使用费率9%降至5%同扩其经营区域激烈冲突由引发Aamoco公司辩解：预期未传输维修业务降公司需要提高特许权费用便做更广告宣传 °决策领域歧 价格决策典型例许零售商认价格决策属于决策领域制造商则认才权定价制造商些情况支持一9漆5废除《公平贸易》该给予其零售定价权扩展决策领域尽管式《公平贸易》已废除公平交易仍量存制造商巧妙告知零售商：接受制造商定价建议失货物供应些激烈竞争市场需要定价灵性零售商制造商试图通操纵定价侵入其领域导致期激烈冲突 °目标致 家百货店男士衬衫部例同销售三种品牌该部门目标甚至超目标卖哪品牌衬衫都所谓于制造商讲其特定品牌产品销售量市场占率决定其"死存亡"其品牌销售观与零售商着壤别若其厂商零售商视其品牌零售商行厂商视其所定目标阻碍由埋目标冲突
❼ 《小企业管理》电大案例分析求解答！（关于特许经营）
1. 缺少经验对他们实行特许经营是很重要的吗？特许经营不需要太多的经验，特许经专营者可以从特许授属权人那里得到经营管理等方面的支持。 2. 他们还需要掌握哪些特许经营方面的信息？有哪些信息渠道？他们要了解这个特许经营企业近几年的发展状况和潜在的消费者需求；信誉状况；本地有没有此行业的强势竞争企业。 信息渠道：企业正式公布的报表；特许经营顾问；有关专业杂志等。3.这种创业方式能不能获得他们期望的生活方式？ 夫妇共同从事特许经营，可能会改变他们的生活方式，因为提供了一家人共同工作的机会，有利于家人之间感情的维系。可能获得预期的生活方式。
❽ 污水处理特许经营权需要公开招投标吗 案例
需要。(本问题由中国房采网回复1)
随县城区污水处理工程特许经营权项目招标资格预审公告
1.招标条件
本招标项目随县城区污水处理工程特许经营权项目已由有关部门批准建设，项目业主为
随县九龙城市排水有限公司 ，建设资金来源为 以企业自筹为主，由获取本项目特许经营权的中标企业全额投资，建设、经营一体化，禁止转让。招标人为
随县九龙城市排水有限公司,项目已具备招标条件。襄樊金丽尔工程项目管理有限责任公司随州分公司受随县九龙城市排水有限公司委托,现对该项目进行公开招标，择优选定投标人。中标人将成立项目公司，负责随县城区污水处理厂项目的融资、建设运营、维护和管理，在规定的特许经营期满后，项目公司将随县城区污水处理厂的全部资产无偿移交给随县人民政府。特邀请有兴趣的潜在投标人（以下简称申请人）提出资格预审申请。
2.项目概况与招标范围
2.1本次招标项目共为1个标段。
2.2招标项目的名称：随县城区污水处理工程特许经营权项目；
2.3工程地址：随县星炬社区
2.4总投资额：6439.04万元；
2.5投资方式及投资额：随县城区污水处理工程特许经营权项目采用BOT方式进行投资，投资额概算为
6439.04万元；
2.6本次招标范围：本项目投资建设、运营管理与项目移交(BOT)之特许经营权。特许经营期为30年（含1年建设期）。
2.7招标规模：2012年为2万吨/日，2020年4万吨/日。
2.8资金来源：以企业自筹为主。由获取本项目特许经营权的中标企业全额投资，建设、经营一体化，禁止转让。
2.9工程质量要求达到国家验收规范行业标准。
3.申请人资格要求
3.1依法注册的企业法人，持有合法有效的企业法人营业执照；
3.2投标申请人应有良好的财务状况，具有能满足本项目建设的资金实力和融资能力；
3.3投标人必须具有乙级及以上污水运营资质；运营污水处理设施总处理规模不低于1万吨/日（含）的工程业绩；
3.4专业运行能力：具有污水处理业务所需的运营管理能力、水质检测能力、应急处理能力；
3.5有相应数量的技术、财务、经营等关键岗位人员；有切实可行的经营方案；
3.6本项目不接受以联合体方式提交的投标申请；
3.7地方性法规、规章规定的其他条件。
3.8各申请人在满足相应条件下，可就上述招标项目提出资格预审申请。
4.资格预审方法
本次资格预审采用合格制。
5.资格预审文件的获取
5.1请申请人于2011 年 6 月29日至 2011年 7 月5日（节假日休息），每日上午8：30 至 11：30 ，下午14:30 至17:00
（北京时间，下同），持法定代表人证书或委托书和本人身份证在随县综合招标投标中心代理室（随县大同街姚家巷257号,随县社会福利院院内）报名并购买资格预审文件。在此时间、地点以外的报名将被拒绝。
5.2资格预审文件每套售价300元，售后不退。
5.3本资格预审文件不允许邮购。
6.资格预审申请文件的递交
6.1递交资格预审申请文件截止时间（申请截止时间，下同）为2011年7月8日（上午）10
时0分，地点为：随县综合招标投标中心一楼开标大厅（随县大同街姚家巷257号,随县社会福利院院内）。
6.2逾期送达或者未送达指定地点的资格预审申请文件，招标人不予受理。
8.联系方式
招标人：随县九龙城市排水有限公司
联系人：何先生
招标代理机构：襄樊金丽尔工程项目管理有限责任公司随州分公司
联系人：李先生
❾ 特许经营的案例与启示
早期的特许经营是商品商标型特许经营，在这一阶段，特许商向加盟商提供的仅仅是商品和商标的使用权，作为回报，加盟商需定期向特许商支付费用。
