羊粪采购合同

『壹』 羊肠油里有羊粪是什么原因

这种情况是没有处理好羊肠啊！没有做好隔离啊！这种羊肠油是受污染的啊！

『贰』 金弹子盆景可以施羊粪吗

金弹子盆景可以施羊粪。使用羊粪的时候，需要将羊粪进行发酵，然后将它直接做成底肥掺在盆土当中即可。

『叁』 购买羊粪协议书怎么写

核心:售前、购买、运输三保障。 养羊合作协议书怎么写针对咨询的客户,保证告诉...养羊合作协议书怎么写并注意乳具与圈舍保持清洁、干燥,羊粪勤扫除,褥草勤更换;.

『肆』 采用综合单价计价的绿化工程中,羊粪可以签证吗

关于施工签证方面的经验
签证，我想大家都不会陌生，但是如何在工程施工时，及时、准确的办好签证，我想在一些施工单位还不太及时，那样就会给施工单位造成很多损失。我想讨论的就是，大家在施工过程中，遇到那些内容应该及时签。我先提一下，在工程挖土前，要及时办理自然地面的鉴证，在基础施工时，要有雨期停工，停电的签证，还有＊＊＊＊
因设计原因和业主原因的返工应及时签证,最好拍下返工前的照片!大的设计变更如果预算书不能及时出(有时业主因工期紧常常要求赶紧施工),至少应将单价及时签下再组织施工!签证单中内容应全面,应包括索赔原因和索赔依据,签字\盖章手续齐全!工期方面的延误应及时记录,可以发一些联系单,作为将来索赔的依据!(不过工期索赔一般不牵涉费用,只是顺延工期)总之签证要尽量及时签,越拖越麻烦!
现在承包的工程都在合同里注明一次性包死，欲图经济签证不轨往往难以得逞！除非条款规定的不可抗力发生时或者是业主提出的变更可以签证外，其它类似下雨、停电、停水之类的却很难办理到！
我们总包的一个的安装工程（包工包料，主要项目都已包死），费了九牛二虎之力， 能 想到的办法都用上了，呵呵，总算把签证办妥了，共计198W。表面上看好象效果还不错吧-------其实不然。因为当时正处钢材狂涨的时候，因为合同中绝大部分定的是含税不变价格。在签证里， 关于钢材涨价？我们没有拿到一分钱（在这个工程里，无论土建、安装都一样）。只有一家施工单位例外，因为在他们的合约的专用条款里，有调价的前提和计算公式。 这例外的一家施工单位的做法， 就是 经验和教训 ！！其实当时我们也注意到了这方面的风险，但在合同洽商时由于发包方的坚持，迫使我们放弃了。而我们当时并没有充分估计到由此可能带来的巨大的经济损失。
我现在搞的工地连抽水台班都不签，没有大的设计变更工期想都不要想。总的来说基础施工是签得多点，也就楼主说的土方。别的就要甲方安排你做的才签得到。我公司还有工程，对转运、抽水等直接写入合同，就两个字“不给”。我还与到一种就是开始你及时的去签，甲方、监理就说等一会、不然就是说要商量，一直拖到工程完都没钱，最后还要拿钱才行。
签证首先应该实事求是，是确实发生但在相应的定额内而又不能包括的项目，向上面这位老兄说到的不可抗力包含的范围也很广，在合同内也都有具体的规定，象停水、停电在一周内累计几个小时以上时才可以签证。 另外，结算时都牵扯到施工方案的问题，同样的工程，施工方案不同，其所需的费用和工程造价也不尽相同，这在你的施工组织设计里就应有具体、详细的体现，在具体施工时发生变动或更改时，就应办理相应的签证了。
我在这方面有点经验：曾经一个不到两千W的工程我签了两百W左右吧，首先得熟读合同，了解定额规范，这样综合起来就好用多了，然后再找到你应当签证的理由。比如说：按照FIDIC条款签定的合同有说明定额属于合同的一部分，那么在场地使用定额里有这样一条，“当施工现场场地的面积不足首层建筑面积的1/3时，可以申请租借场地，这样租借的费用就属于根据实际商谈的范围了。也就是人民币了
现在签证比较难: 1、建设单位越来越无耻，简直想施工单位给他白干，我们这里建设单位在招标文件上就规定2000元以内的签证（单项）不与认可，而他们的公司有一个成本部，整天算这个，超过了就不改了。 2、现在施工市场的竞争剧烈，大部分都是不平等条约的施工合同，有些房地产是喂不饱的，而且国有企业的外交比较死板，签证更难啦； 3、签证必须完整，千万不能漏项，其中包括施工的正常费用，还包括垃圾清理、安全文明施工等一系列相关的费用，而且要根据定额合理套价，做到有理有据； 4、对改动的施工，必须按照规范的要求将所有改动部位的，包括接茬，施工缝，修补等全面计算； 5、一个优秀的签证，必须熟悉施工现场和图纸以及定额； 6、一个优秀的签证，必须做到人家能想到的你一定要想到，人家想不到的你也必须想到，而且必须熟悉你那个给你签字的哪个人，知自知彼，才能不败啊！ 7、如果一个甲方有后续工程，对其优惠一点也是可以的。
签证前最好先了解一下施工合同。现在的合同一般都是包总价或单价包干，属于前者你只能在设计上下功夫，一般规定在造价变更超过总价的3%后才能结算，所以要想法在设计上多更改多变动，但3个百分点肯定算自己的，反正这一类签证比较复杂，也比较难签，关键看同业主的关系了；而单价包干的话工程量可以按实结算，签证的办法是想法把原设计做法、材料品质改动，那样单价就可签证变动；
在这里谈的实际上是建筑工程的过程，属于过程控制性问题，我对于建筑过程的总结为：【复杂的问题简单化，简单的工作重复做】。 一个好的签证必须具备科学性和严密性，可以说它简单，也可以认为很复杂，但这都是我们的主观个性认为，自己给自己在思想上设了一道坎，并没有一个来衡量难易的标准。 签证中难和易的主宰者究竟是谁？ 这个问题没有绝对的答案，但在实施《项目法》管理或类似的项目中，这个主宰者肯定是： █项目经理█ 只要这个项目经理能够作到： ★拥有个性的人格魅力、领导艺术和工作魄力； ★不但懂管理，懂技术，而且还精通造价和成本管理； ★工作时先为对方考虑，保护对手和朋友，敏锐的打檫边球能力； ★对于不同立场的人善用优缺点。
我看施工中的过程控制性问题，再难都不会好难！这也是我多年在施工一线总结的精华。书面记录对签证是很重要的,比如设计变更、工程洽商记录，会议记录等，记录要及时整理出来，及时请相关人员签字认可，施工中往往业主（开发商）都是先口头通知叫先做，有记录并得到签字，一般来说即使业主反悔，签证都能拿得回来。
现场签证，首先是要熟悉合同，了解图纸和定额。和建设单位保持较好的工作关系，向楼上说的“不干”之类的话，只能恶化甲乙方的关系，对签证不利；对发生的签证要及时办理，在合同约定的可办签证的情况下，应合理办理，切不可以为建设单位的人不懂，关键是要建立一种诚信的印象，这样才能得到应得的签证。对私有投资的项目，建设单位也是打工的，他们也要对自己的老板负责，故办理签证的前提应以双方信任为前提；如果是国有投资，可采取其他方式沟通，可获大利
程签证还涉及到一个监理业主配合的问题，去年做的一个工程由于没有专人负责，很多签证上报监理后，全部给压在那里，说要老板提成（当然当面不感讲了，只是暗示），我们老板还算聪明，努力之下监理这关是过了。可是业主那里呢？由于时间太长很多内容已经不在他的记忆范围了，业主主管工程师也换了好几个，到现在还没签下来。我深刻的体会到，做好签证监理配合、及时、专人负责这三点是相当重要的，至于签证内容特别是一些返工重做的一定要及时。
1.保证质量2、熟悉招投标合同文件3、与业主建立友好关系（大家都知道怎么办）4、最好以设计变更方式解决现场签证(稳当 获利大）5、工程量一定要马上签字（单价可以慢慢谈 一般都稳赚）中国特色的签证 （国家投资项目）
现在， 大多数地区都实行了工程量清单报价， 所以在签证的问题上也要要 适应新的 工程量清单计价的要求。 对于现场签证 在工程造价中 现在被称作 “索赔 ”应该是这样来理解的: 1.对于停水停电 一般的刮风下雨 应该是一个有经验的施工承包商能够在事前估计到的 并应该考虑在工程造价之内 因此,对于这样的风险，应该由施工承包商自己承担， 一般不给于签证(索赔)。2.对于建筑材料涨价的问题，要区分情况，在施工合同中，建设单位要求一次包死的，即执行合同总承包的合同，建筑材料涨价风险应该由承包商自己承担，不能给与签证（索赔）建筑商在投标报价时要从份考虑 这种风险。对于价格可调的施工合同建材涨价风险应该由开发商承担，在工程结算时 一并计入工程造价。3.对于一些不可抗拒的原因引起的其他风险 应该按照合同条件规定 该由谁承担的就由谁来承担。处理签证问题 要有理有据 如果分歧较大 还可以提起裁决或起诉。不应该是感情义气用事的问题。最好 看一看 有关工程造价方面的有关文件和建筑合同条件。
对于建筑材料上涨时要及时办理签证手续后再施工，最好是连当时市场价格一起确定，否则时间长就难办了，我去年施工的工程就是遇到这种事，因去年材料上涨幅比较大，当时与建设方商量时，建设方说先施工抢速度要紧，到最后建设方不认帐，到现在还无法落实补差问题。这是个教训，提醒大家以后要注意
签证，应该是中国式的索赔：）我感觉如果想及时的办好签证，应该熟悉合同、施工、预算方面的知识，另外特别是要及时
首先要研究签定的合同，清楚约定的工程承包项目的内容细节，其次在施工过程中对应签证的项目要有预判，增取在施工工作实施前进行签证工作的落实，自己不能拖延。对于建设单位的现场管理若是采取拖延的态度，就尤其要注意了，因为这样往往不是其对签证问题的处理无确切的把握，就是有其他非分的想法，在这种情况下，首先要保证自己的签证要求是实事求是的，无弄虚作假的成分，再次是通过有效的工作联系方式以书面函件进行协商，如果不是应急的工程，别边做边谈
工程签证确实非常困难，我想投标时，签订合同时就得把签证的办法想好，另外一定要熟悉工程工艺与造价的关系，人际关系也非常重要
我以前在施工单位时，就非常热衷于同建设单位办签证，曾经有个项目我共计办了200W的签证，这些均没有去勾兑甲方，因为当时监理的权利很大，甲方一般较尊重监理的意见；对于监理，我们首先是要保证工程的质量和进度满足要求，这样监理才能在甲方面前说话有分量，即给足监理的面子，其次要争取得到监理的同情和支持，因为众所周知，施工单位是弱势群体，监理从内心讲是同情施工单位的，只要把工程干好，施工中对可能发生增加工程成本的问题，施工方应提前告知监理，如能提前避免最好，这样会令监理信任你，对无法避免或都不能预见的签证，一定要及时办理，一般监理单位会比较支持施工方，对建设单位你就采用盯人战术，天天问他签证办理的如何了，他一定会签的，因为监理都签了，总得给监理的面子吧
现在我是甲方，控制工程成本就成了关键的工作。于是我们会很重视合同的条款，将可能会出现的问题全部在合同上约定明确，当然也不全是霸王合同，因为我们也是做过施工方的，但施工方的一般化问题我们是不会让其得逞的。故甲方就也会时时提防签证的出现，当然施工就一定会出现签证，于是只要是合理的，监理也认可了的，一般我们都会认可。故抓住监理，就会争取到签证的主动性，建设单位明白，施工方也明白吧
承包商要求签证要求成立必须具备以下四个条件;
1、与合同相比较,造成了实际的额外费用或工期损失.
2、造成原因不属于承包商的行业责任。
3、造成损失不是应由承包商承担的风险。
4、要及时与建设（监理单位）协商，施工前确定其单价及工程量计算规则。
我个人认为：项目经理部应配备预算员或项目经理部有熟悉成本核算的经营人员，在开工前时应认真与招标代理机构核对工程量及工程单价。因为现在招标文件一般规定：除图纸未标明或设计变更及不可抗力外，（中标人应在与招标人签订施工合同之日起28天内进行工程量清单的核对，并按时提交预算书，若中标人未按规定提交核对资料的，则视为对投标工程量清单无异议，在竣工结算时，如发现工程量清单少于投标用的施工图的工程量，视其包含在其他项目而不再予以计量支付，如工程量清单多于投标用的施工图的工程量，则按实核减后计量支付。所以不管建设单位，施工单位也好，都应充分重视
签证：应该是就合同规定以外的工程量、或者施工完毕以后设计再进行变更的内容、或者业主或监理额外要求的内容等
施工单位在签证的同时应注意的几点问题：1、工期签证的同时应注意自己施工单位本身是否按合同进度计划施工，否则最好能够好好的考虑一下，不然容易进成建设方的反索赔。2、签证的时候要了解原报价文件，利润高的那部分多签证，利润低的那部分少签证。3、由于某些技术方面的原因，但签证后会减少工程量的部分，最好施工单位自己能够进行技术方面的论证，如果对工程的使用功能不存在较大的影响，那可以少签证。4、签证的同时要了解投标阶段建设单位所提供的所有文件，如果当时对材料、与设备没有指定品牌，而在施工的同时的时候建设单位指定品牌，那这部分就可以采用签证的方式计费。5、投标报价的时候可以可以采用相应的对策，对报价文件中材料价格可以注明价格来源。如实际施工与报价文件不同就可以有理由产生签证
大家的总结供参考!

『伍』 替米考星加多西环素对猪发白拉羊粪消瘦有作用吗

替米考星加多西环素，对于朱发白，拉羊粪销售的情况确实有一定的作用，可以有效的缓解或者治愈肠道疾病

『陆』 有机蔬菜好在哪，在哪个平台购买

    更安全：我们用自制有机肥种菜，严格拒绝使用化肥农药，因而无化肥农药残留物，不必担心因此造成的食品安全问题。我们自制堆肥的原料是麦麸、花生渣、黄豆以及木屑或青草或果皮菜叶等“全素”的材料，有时也添加少量羊粪，尽量避免受高密度养殖所大量使用的激素和抗生素造成的危害。
    更健康：不但不必担心化肥农药残留物对人体健康的隐患，而且我们种植各种蔬菜(目前有20多种)，可以合理配搭，使得营养丰富，更有利于人体健康。
    更合理：本农场得到城市小区的支持与合作，与小区居民签订互信互利合同，使农场的蔬菜直接供应签约用户，中间无需经销商，蔬菜价格由生产者与消费者之间本着互信互利原则，共同确定，因此较比通常市场营销更合理。
    更环保：本农场每周向城市小区用户提供2次新鲜蔬菜，我们所配送的蔬菜24小时之内采收、并运送到用户所在的小区，以保证蔬菜的新鲜度。由于避免长途运输，就大大减少运输的能源消耗以及由此造成的对环境污染。
有机蔬菜的大平台很多，我建议你选择润泽有机蔬菜，润泽有机蔬菜是西安周边规模最大配套最齐全服务更优质的有机蔬菜生态农场，在西安农场中也是为数不多的高端有机蔬菜农场之一，远离污染，环境优美。润泽有机也是一家种植有机蔬菜的农场，出售有机蔬菜等产品及配送。润泽有机蔬菜是西北首家拥有闭环式有机生态循环系统，禁止使用农药及化肥，保障生产质量

『柒』 我采购了一些生羊粪想上苹果树,听说必须熟化了才能上树,请问下怎样才能熟化

生羊粪熟化：可以自然堆积发酵，如果想快点，可以外覆土层保温。

『捌』 2年柑橘树施羊粪可以施多少斤

羊粪比较温和，可以多施些都不要紧，离开果树至少30厘米远地方挖坑埋费

『玖』 沼气回收管理规定

为加强对我省农村小型公益设施建设户用沼气池项目（以下简称"沼气项目")管理，规范项目建设行为，使项目达到预期的能源、生态、经济和社会效益，特制定本规定。
第一章 组织管理

第一条 我省各级财政部门负责沼气项目的组织管理，各级农村能源部门负责项目的具体实施和建设管理，项目乡 （镇）政府、项目村村民委员会负责所辖项目乡（镇）、村的项目实施。
第二条 沼气项目的建设与管理实行行政领导责任人制度。项目县政府主要领导为项目负责人，对全县的项目建设负总责，县级农业部门分管农村能源工作的领导为第一责任人，对项目的实施和管理负总责，项目乡（镇）政府主要领导对全乡（镇）的项目建设负责。
第三条 沼气项目的建设与管理实行项目法人责任制。各项目县农村能源部门负责人为项目法人，对本县项目的建设实施、建设质量、资金管理及建成后的运行管理等全过程负责。对于项目管理制度不健全、财务管理混乱、建设质量存在严重问题等，要追究项目法定代表人的责任。
第四条 层层签订责任书，逐级落实责任制。农业部同省农业厅签订项目责任书，省农业厅同项目县政府签订项目责任书，项目县政府同项目乡（镇）、村签订责任书。

第二章 进度管理

第五条 实地调查落实建设任务。各项目县要依据农户是否具备开展项目建设的经济能力、养殖习惯、主观意愿等条件和公开、公正、公平的原则逐村逐户调查（调查表见附表1），确定项目户，并根据省财政厅下达的计划任务按月编制以村为单元的实施计划（附表2），上报省财政厅农业处和省农村能源办。
第六条 沼气项目建设进度实行月报制度。各项目县在每月5日前将上月已完成项目的用户档案资料通过项目软件管理系统报省农村能源办（E-mail:[email protected]），每季度末月15日前将该季度的项目实施情况以书面形式上报省财政厅农业处和省农村能源办。
第七条 各项目县在项目实施过程中，因不可抗拒的因素无法完成计划建设任务，必须由项目县政府提出报告，经市（州）财政部门审核同意后上报省财政厅农业处审批，批准后方可实施。未经批准，各县不得对建设内容、建设标准、建设规模和建设地点等进行擅自调整实施。

第三章 质量管理

第八条 沼气项目以"一池三改"为基本建设单元，即户用沼气池建设、改厨、改厕、改圈同步设计，同步施工。"一池三改"建设内容与标准严格执行《四川省农村沼气建设国债项目技术要求》的有关规定。各地要因地制宜地推广玻璃钢、预制大板等结构的商品化沼气池，提高项目建设的档次。
第九条 沼气项目建设实行职业准入制度和专业队施工。各项目县的沼气建设必须由获得"沼气生产工"国家职业资格证书的施工人员来实施，各县应由沼气公司或骨干技术员牵头组成专业队承包施工任务。
第十条 沼气项目建设实行合同制管理。项目建设的设计、施工、技术服务等都要依法订立合同。各类合同都要有明确的质量要求、履约担保和违约处罚条款、以及双方明确的权利和义务。施工队和施工人员要包建设、包质量、包建后服务。
第十一条 各级农村能源部门要加强沼气业务培训工作。通过沼气技术、项目管理、合同管理、财务管理、招标采购等知识的讲授，进一步提高农村能源系统管理人员特别是县级管理人员的业务素质。同时，省农村能源办将加大对技术人员的培训和职业技能鉴定工作力度，满足沼气建设发展需要。

第四章 资金管理

第十二条 我省沼气项目资金管理、使用和拨付严格执行财政部《基本建设财务管理规定》、《国有建设单位会计制度》、农业部《基本建设财务管理办法》等规定。
第十三条 沼气项目资金实行报账制，专账核算，专款专用。在县级财务结算中心设立专户的建设单位必须建立辅助账户。
第十四条 各项目县要足额落实承诺的配套建设资金。要按不低于省财政厅批准金额的8％安排工作经费，用于项目的管理，资金存入建设单位的基本账户。
第十五条 各项目县必须建立健全项目资金审查审批程序和财务制度，项目资金的请领、开支、支付必须符合资金管理的有关规定，手续齐备，严格审查审批，确保项目资金的安全。
第十六条 各项目县农村能源部门在对项目户完成"一池三改"建设内容检查验收合格后，应及时兑付技术人员工资和农民建池补贴款。技术人员领取工资要注明项目户的姓名、住址、沼气池规格、完工时间等，并经项目户和管理部门签字认可；项目户领款要在补助资金结算单和用户档案上签字认可。
第十七条 项目竣工后，各项目县要及时编制竣工财务决算，主要内容包括竣工财务决算报表和竣工财务决算说明书两个部分（见附表5）。各县在编制竣工财务决算前，要认真做好项目户用户档案资料的归档整理、帐务处理、财产物资的盘点核实及债权债务的清偿，必须做到账账、账证、账实、账表相符，并对各种材料、设备、工具、器具等逐项盘点核实，填列清单，妥善保管，或按照国家规定进行处理，不准任意侵占、挪用。
第十八条 各级财政部门要会同农业、审计、纪检、监察等部门加强对资金的稽查和审计工作，对违法资金管理规定的，严格按照有关规定严肃处理。

第五章 物资管理

第十九条 沼气项目建设物资实行集中采购。沼气灶具及配件由项目建设单位在省农村能源办推荐产品目录中统一采购。各项目县要严格按采购价格与项目户结算，不得加价。水泥等主要建池材料由项目县在当地集中采购，要签订采购合同，严格按合同执行。
第二十条 物资到县后由项目建设单位负责签收，收货单位和法人代表在采购产品送货验收单签字盖章后7天内返回发货单位，物资到户由县项目建设单位负责。
第二十一条 各项目县建设单位部门要确定专人负责集中采购物资的管理，建立健全入、出库登记制度，定期盘点，并与物资明细帐核对。发现丢失、损毁要及时进行实地勘察，做出勘察记录，做好帐务处理。
第二十二条 项目户领取集中采购物资必须登记造册，经发放者、农户、村委会主任签字盖章（见附表6）后由县农村能源部门存档备查。
第二十三条 受企业委托负责产品售后服务的项目县农村能源部门要切实搞好产品质保期内的维修、咨询等伴随服务工作，向项目户发放沼气使用管理须知，公布服务电话，方便用户。

第六章 档案管理

第二十四条 项目档案管理实行一户一卡制。各项目县农村能源部门负责统一制定的项目用户档案卡片（见附表7），以村为单元管理用户档案。项目户完成"一池三改"建设内容后，经县农村能源部门检查核实，实地如实填写项目用户档案卡片（每户一式2份），档案上的编号和建设时间与新建沼气池上标注的编号和时间要相一致，在项目户、建池技术员、施工队负责人签字认可后，分别由建池农户和县农村能源部门保存，严禁他人代签。
第二十五条 项目档案实行信息化管理。市（州）和项目县农村能源部门要配置计算机，安装项目管理软件，建立信息化管理系统，并确定专人负责，保证已完成项目的档案资料及时录入和上报。
第二十六条 各项目县填报的项目户档案资料和上报的建设进度必须真实、准确，不得虚报浮夸，项目法人对上报数字负责。市（州）农村能源部门要抽查核实，确保上报数据真实无误。

第七章 后期管理

第二十七条 承包项目的施工队和施工人员要按照项目建设合同规定的责任和义务，教会农户使用、维护、管理沼气池和灶具及关键配件的知识，对质保期内的运行管理负责。
第二十八条 各项目县在项目建成后，按照实行农村能源物业化管理的指导意见，在项目区内逐步建立以村为基本单位、农户为基本服务对象、农村能源技术员为基本队伍的物业化管理站，对农户进行农村能源技术、综合利用技术、种植养殖技术、设施设备维护维修等内容的有偿服务，切实做到建管并重。
第二十九条 从事农村能源物业化管理工作的技术员，必须持有国家沼气生产工职业资格证书和省农村能源办培训合格后颁发的农村能源物业管理员资格证书，并与项目县农村能源管理部门签订责任书，明确管理职责、服务形式、服务内容和收费标准等。
第三十条 在农村能源物业化管理有偿服务形式和收费标准上，可采用计件制和包年制，收费标准由各县农村能源部门按照物价部门的有关政策制定。
第三十一条 各县农村能源管理部门要对物业管理员进行严格的管理和监督，要建立管理制度，要深入农村对用户进行访问，不定期对物业管理员的工作进行检查，要对不负责任、未履行职责、违反规定的物业管理员进行严肃处理，以确保物业管理的质量。

第八章 监督检查

第三十二条 沼气项目实行公示制度。项目实施前，各项目村要在村务公开栏上按省农村能源办统一印制的公示书对项目建设的目的、原则、条件、内容与标准、计划任务、资金补助标准与使用范围、物资采购政策与价格、举报电话、确定的项目户名单进行公示。项目村全面完成任务后，对全村项目受益户名单和项目户的资金补助、物资分配、完成时间等内容进行公示。公示时间不得少于15天，所有项目村的公示材料必须拍照存档备查。
第三十三条 沼气项目实行定期检查和不定期抽查制度。省财政厅、农业厅根据全省项目的进展情况，在项目建设周期内对项目县进行全面督查，省农村能源办还不定期地进行随机抽查。市（州）财政部门、农业部门要加强对所辖项目县的检查，抽查率不少于项目户的10％。项目县财政部门、农业部门要加强对项目村的建设进度、建设质量、物资供应、公示等方面的经常性检查，县农村能源部门每月要对已完成任务的项目户进行验收。
第三十四条 沼气项目实行奖惩制度。通过检查或审计，对项目管理和实施工作成效突出的市（州）和项目县，在下一年度投资中予以倾斜。对于出现问题的项目县，省财政厅、农业厅发出整改通知，提出整改要求和追究有关责任人责任的建议。
第三十五条 项目县全面完成项目建设任务后，县政府要组织自查，经市（州）农业部门和财政部门复查后报省财政厅、省农业厅，由省财政厅、省农业厅组织验收。验收以县为单位，严格按照批复的实施方案、项目计划、建设标准、技术规范、施工合同等进行。验收要在项目建设任务完成后3个月内进行，并形成验收报告。
附表

『拾』 漏羊粪的孔距多少厘米合适

它的孔距大约应该20公分到10公分的距离是完全可以的，也可以距离稍微大一些。