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建筑中包合同

发布时间: 2020-11-30 19:42:36

『壹』 房屋建筑合同中包工不包料的合同应该怎么写,给个范文

建筑施工分包合同
总包方(甲方):____________________________

地 址:____________ 邮码____________ 电话____________法定代表人:____________ 职务____________

分包方(乙方):____________________________

地 址:____________ 邮码____________ 电话____________法定代表人:____________ 职务____________

依照《中华人民共和国合同法》、建设部《建筑安装工程总分包实施办法》和××市人民政府××号文件的有关规定,经双方协商一致,签订本合同,并严肃履行。

第一条 工程项目

一、工程名称:________________

二、工程地点:________________

三、工程编号:_________施工许可证号:_______营业执照号:_______

四、分包工程范围及工程量(附预算书)

五、分包工程期限________年____月____日开工,________年____月____日竣工。

六、分包工程人工费用________元。

七、乙方投入工种及人数________人。

第二条 工程结算

按分包工程项目,第一个月预支生活费,按合同人数每人____计算,下月结算时扣回,在工程施工进行中按当月完成的验收合格工程量预结(幅度不得超过已完成量的80%)工程竣工后经甲乙双方共同验收合格,予以结算。

第三条 工程质量

甲方根据国家质量验收规范和评定标准进行技术交底和组织验收,乙方按照施工图纸和说明书要求,精心组织施工,保证工程质量,如质量不合标准,必须返工修理,其工料费损失,由乙方承担;如工程质量低劣又无法挽救的,应由乙方负责赔偿全部工料损失。

第四条 安全生产

一、甲方对乙方承担的工程要做安全交底,提出明确的安全要求,并进行监督检查,乙方必须认真贯彻有关安全施工的规章制度,严格遵守安全操作规程,对甲方提供的安全生产设施,乙方经检查合格方可使用,施工中如因违反上述规定而发生伤亡事故,其损失由乙方负责。

二、劳动保护用品及施工中属个人使用的带电操作具如绝缘手套、胶靴等由乙方自行解决,如乙方确有困难,可提出需用计划,甲方协助解决。

三、在施工过程中,乙方因违反消防条例和法规造成的火灾事故,由乙方负责。

第五条 生活管理

一、乙方工人进场后,食宿问题由甲方提供住宿条件及主要炊事用具(大锅、笼屉、吹风机、大面板)由乙方保管,如有损坏丢失照价赔偿。小型零星用具乙方自备,生活用煤由甲方按定量提供。

二、生活需用之粮食、油类,由乙方自理,甲方应在医疗、卫生等方面提供方便,乙方工人如有疾病,经其负责人签字同意,可在甲方就医,医疗费用由乙方负责按月付清。

第六条 分包工程人工费单价

一、单位工程分包,每预算工日为________元。实行单方平方米人工费包干,每平方米____ 元。

二、内檐抹灰分包,达到优质的每预算工日为________元。达到合格的每预算工日为________元。实行分项人工费包干每平米________元。

三、单项分包石、土方工程的每预算工日为________元。

四、清工每工日为________元。

五、全日停工、待料、停水、停电、清工工日为________元。

六、水、电、暖、卫工程,每预算工日(按幢号分包为)________元。

七、冬季施工期间(12月1日到2月底)降低工效10%的工日。其工日单价为________元。

八、分包工程费用明细表(一~七项均可列表)

第七条 材料供应管理

乙方设专人向甲方办理水泥、钢材、商品构件、五金、油毡、沥青及水、电、暖、卫等专项用料的限额领料手续。乙方应严格按照甲方提供的质量要求和材料配合以施工。乙方施工中用料浪费及不合理的超出限额部分,由乙方负担。乙方在施工中按垛(堆)使用材料,做到日用日清,活完料净,保持现场整洁。

第八条 施工机具

一、大型工具由甲方负责,保证使用需要。

二、手工操作工具,由乙方负责。

三、对甲方负责供应的机具,乙方应认真保管爱护,如有丢失损坏,乙方负责赔偿。

四、施工需用的中、小型机械,由甲方按施工方案配备,一台机械应配备一名司机,保证乙方正常施工,乙方不准擅自操作设备(自带机械按有关规定处理)。

第九条 现场管理

一、甲、乙方人员要严格遵守现场各项管理制度,在甲方现场负责人统一领导下组织施工,有关计划、进度、材料供应等工作双方应密切配合,保证施工顺利进行。

二、乙方应对施工人员进行遵纪守法和安全生产、爱护财产的教育,并指定专人负责现场保卫工作,严禁偷拿现场用料,如有违反现场管理制度的不法行为,甲方有权采取必要措施,乙方应承担法律责任,并负责赔偿经济损失。

三、分包人员要保持相对稳定,出入施工现场要佩戴工作标志,不准合同外人员出入现场和住宿。

第十条 违约责任

一、乙方分包的工程项目,不得再行分包。在施工过程中经检验达不到国家验收规范规定,不能保证工程质量,甲方有权终止合同,造成返工的损失,乙方应予赔偿。

二、合同签订后,不经双方协商同意,任何一方不得随意变更或解除。如乙方不经甲方同意,单方解除合同时,应由乙方赔偿甲方因影响施工计划造成的经济损失;如甲方中途解除合同,应赔偿乙方因此造成的经济损失。

三、乙方必须按合同规定的工期及质量要求完成,否则每逾期一天,应偿付给甲方按分包工程人工费____%的逾期违约金。

四、甲乙双方不得借故拖欠各种应付款项,如拖欠不付,按银行短期贷款利率,偿付给对方逾期付款违约金。

第十一条 附则

一、本合同发生纠纷时,当事人双方应及时协商,协商不成时。解决不了的,可按以下第( )项解决:(1)向建筑物所在地经济合同仲裁委员会申请仲裁,(2)向人民法院起诉。

二、本合同一式__份,甲乙双方各执正本一份。其余副本,报送____ 备案。

三、要求鉴证(公证)的,可到建筑物所在地的区、县工商行政管理局进行鉴证或公证处公证。

四、双方商定的其他条款:

1.

2.

第十二条 合同附件及有效期

一、合同附件:

1.工程预算书;

2.

二、本合同自双方盖章之日起生效,至工程全部竣工并结算完毕后失效。

总包单位:__________

法定代表人:________

____年____月____日

分包单位:______________

法定代表人:________

____年____月____日

『贰』 建筑工程大清包合同和大包合同的区别

大清包;不含主要材费或不含任何材料费,仅含小型工机具;
大包:就工程施工而言包括人材机所有

『叁』 房屋建筑合同中包工不包料的合同应该怎么写,给个范文

工程项目施工分包合同订立合同单位:发包单位: (以下简称甲方)承包单位:————————————————————————————————(以下简称乙方)为了强化项目部的责任性,经公司相关部门进行审核、同意,将以下工程委托分包施工,为明确双方责任,保证质量、安全和文明施工,按时完成如下作业,将签订如下条款。一、工程概况1、业主名称: 2、工程名称:3、工程地点:4、开工日期:5、竣工日期:6、承包方式:二、承包内容:详见甲方与业主签订合同的相关内容。三、材料供应:1、甲 供:2、乙方供应:3、业主供应: 凡甲方、业主提供的材料应运到乙方指定的地点,并按规定进行材料的检验。凡提供的材料必须有出厂合格证、质保书及相应的检验报告。四、合同价款和付款方式参照甲方与业主签订合同的相关内容,并执行公司相关规定,所有工程款项必须按照公司内部审批制度严格执行,五、工程质量乙方遵守甲方与业主的合同条件,按照国家验收规范进行验收,并办好验收记录,如因施工原因造成不符合质量要求而返工,其费用、罚款均由乙方承担。六、乙方除履行甲方与业主所签订合同的所有内容外,还必须按如下要求完成工程中的相关事宜:1、全面贯彻公司贯标的工作宗旨,围绕质量、安全、环境三位一体展开工作。2、服从部门工作安排,承担项目的现场领导责任,负责与业主、监理、安检、质检、消防和城管等国家行政部门协调配合工作,以及配合预决算部门进行竣工工程的决算、配合工程管理部进行竣工项目的工程资料的审核归档和工程款的催讨等工作。3、制定工程的管理目标,根据工程实际情况负责编制可行的施工组织设计,提前做好工程材料、设备的进场计划及工程用款用人计划,并上报公司各相关职能部门审批。根据不同性质的工程确定分包形式并签订本施工分包合同,并抄送公司其他相关职能部门备案。负责检查、落实工程施工日记。4、进场一周内必须明确各管理人员的职责范围,做到分工明确,责任到人;制定工地各类施工制度,并负责落实与各施工队伍签订施工安全责任书,内审、内检时提供项目部完成情况分析。5、负责落实布置工地的宣传展示,督促项目部对工程施工区域、危险品仓库、材料仓库、办公室布置、各种警示牌、作息时间表、违章操作处罚牌及工地六牌一图的张贴宣传工作;通过各种途径将公司管理方针向企业外部公开展示。6、每日组织各管理人员及班组负责人召开工地例会,内容由质量员负责记入施工日记;检查讨论当天的工作情况,安排明天的工作计划及班组协调工作,明确质量目标、工作范围及安全要求。7、负责会同有关人员参与经营部、设计师的工程交底工作,核对招投标文件及预算报价发现问题要及时与有关部门联系,修改处理并做好相应的文字记录。8、负责会同有关人员检查、核对图纸与现场情况,发现问题及时会同有关人员变更或修改,并做好记录,将图纸分类;对于施工工艺及质量验收要求要明确写清,并要求质量员附质量预防计划表,布置传达给有关施工人员,确保现场设计变更在受控状态下进行。9、负责会同有关人员(施工员、质量员、材料员和仓管员等)按可行的施工组织计划,协助协助材料员按照材料明细单安排好供货计划,做好材料的选配及外发定制计划,同时严格检查材料的进场及堆放;对于外发加工的成品如灯具、金属制品等一定要封样、报价并按样验收。10、 负责对施工员、质量员工作的安排检查,并对各种的基础制作质量抽检;核查工序的交接记录及检验结果,并做好备案记录。11、 供公司管理评审所需资料,并参与管理评审,落实管理评审报告决议;负责制定项目部“应急准备和响应预案”,组织演练,并实施记录,演练后组织管理人员对预案进行评审。12、 建立好施工中同步贯标资料及工程签证项目的编写、汇总以及工程全过程的照片、录象档案。13、 在施工过程中充分发挥主观能动性与设计人员一起将原设计与报价中的不利因素,利用一切签证、隐蔽验收或设计变更等方法变为有利因素。14、 对项目部“质量计划”中的特殊过程及关键过程加以严格控制,必须达到预期目标。15、 及时处理现场施工中出现的问题,每日例行检查施工质量、文明卫生、安全生产方面的工作。16、 会同施工员、质量员以及材料员依据总公司分包价格标准(另见表)与分包班组商谈分包价格,明确质量要求和施工工期,并审批施工工程中由施工员、质量员所报出对分包商的奖罚,并由质量员开出处罚单进行通报。17、 审核签字确认质量员、决算员对各分包商工程量的评审结果和质量等级评定,并在工程竣工15天内以书面形式与乙方签字确认,报部门经理进行审批结算,同时整理并上报工程管理部竣工工程材料和人工的应收、应付等各类汇总表。18、 参与建立并认真履行工程自检、互检制度,本着对事不对人的工作态度,做到在工程结构基层封板前、油漆工序开始前及竣工验收前的工程互检工作。19、 会同工地管理人员在工程竣工前10天左右排出各工种收尾计划表,并严格按计划进行,同时报计划给部门经理;收尾工作要采用“集中兵力,逐个消灭”的方法,一个个区域地彻底收尾清理,做到次序合理,善始善终。20、 工程结束前一周及时通知工程管理部和部门进行工程内检,竣工后15天内负责安排将所有竣工资料汇总装订整理连同项目部印章、录象和施工照片等上交工程管理部。21、 督促质量员、资料员检查贯标程序文件、清单及技术文件清单的有效性,检测工具的有效性,做到每月10号前必须按工程实际情况填写下月施工进度计划、月工程款使用计划和上月已完成工程量汇报。22、 会同预决算部、工程管理部及资料员做好竣工验收、决算编制及审计工作,对审定的工程协助部门做好善后工作。23、 认真履行现场财务管理职能,每月25日前将工人生活费申报部门经理,施工管理中的工人奖罚当月兑现,负责项目部管理人员的费用审核。24、 项目结束后,负责编写工程全面总结,并负责检查项目部管理人员的岗位工作总结,并于工程竣工后15天内上报工程管理部。25、 经常与项目管理人员、班组人员沟通,及时了解并处理好各种相关事宜,并及时与部门沟通,提出合理化建议。26、 牢记使顾客满意的服务宗旨,在施工中、竣工后应以顾客满意为目的,确保顾客和合理要求得到满足,及时收集“顾客意见调查表”,记录、处理顾客不满意的书面意见,做好竣工后一年内二至三次的回访、维修工作,并以回访单形式记录备案。七、安全生产、文明施工乙方做到文明施工,施工场地做到整洁有序,严格遵守安全操作规程,由于乙方不遵守操作规程造成事故,一切经济及法律责任均有乙方承担。八、其他1、若发生争议,双方本着互谅互解的原则,协商解决,如协商不成,则请双方信任的第三方协调解决,直至法院起诉。2、本合同一式二份,双方各执一份,本合同自签订之日起生效。九、需要补充说明部分-————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————————。 甲方(盖章): 乙方(盖章): 代表(签字): 代表(签字) 联系电话: 联系电话: 日期: 日期:

『肆』 成包建筑合同是怎么写的

甲方:
乙方:
甲方在阳华路南华小区31#建房屋一栋,建筑总面积约300平方米,由乙方承包施工。经双方协商同意,特签订如下合同:
一、承包方式
采用包工不包料方式承包。甲方提供建房所需的材料,包括:红砖、河砂、碎石、石灰、水泥、钢材、水管、下水管、铁钉、扎丝、水电等。乙方提供劳务、建筑技术、模板、撑树、脚手架用材、码钉及生产生活用具等。
二、承建项目
乙方按照设计图纸或甲方提出的要求承建。甲方房屋主体工程的建筑,包括墙体、梁、柱、楼梯、楼面、装模、拆模、扎钢筋、现浇混凝土及地面、门前台阶砼垫层;装饰室内粗粉刷、前向外墙贴瓷砖、后向墙面粉水泥砂浆、卫生间地面及墙面贴瓷砖、安装瓷盆、大便器、下水管道、落水管;顶层层面加浆磨光,同时作好防渗处理。
三、承包价格
每平方米伍拾肆元,建筑面积按每层楼外墙计算。女儿墙按每米壹拾元计算,包括水泥砂浆抹面。楼面混凝土捣制另请施工队伍,所需费用甲乙双方各负担50%。
四、付款方式
完成第一层砖砌并捣制好楼面付叁仟元,完成第二层付款叁仟元,完成第三层付款叁仟元,工程全部完工,经验收合格后一次付清。
五、双方责任
甲方负责水电供给及原材料及时进场。乙方必须保证工程质量,按设计图纸和甲方要求施工,节约材料,并保管好材料,不得丢失。
六、质量要求
乙方应当按照国家规定的房屋质量标准和要求组织施工,不合格由乙方负责返工,返工费由乙方负责。
七、注意安全
文明施工,如果乙方施工人员出现工伤,因施工造成他人损伤等事故,一切由乙方负责,甲方不负担任何责任和费用。文明施工,讲究职业道德,讲究清洁卫生。
八、工期要求
主体工程工期为4个月,从签订合同之日起计算,乙方必须在2006年10月30日前完成主体工程,完工时间不能超过10天,乙方不能因各种原因拖延甲方建房完工时间。乙方所需材料,应两天前向甲方提出计划,以便迅速筹备。
九、其它未尽事宜,由甲乙双方协商解决。
本合同一式二份,甲乙双方各执一份,从签字之日起生效。
甲方签字(章):乙方签字(章):

『伍』 房屋建筑双包合同的范文

水电工程施工合同

甲方(雇主)

乙方(承包商)

A和甲乙双方平等,自愿,原则在相互信任的基础上达成共识,达成如下协议,甲方水电工程。

:项目概况

1项目地点:

2个工程承包方式:承包劳动力和原材料;
3,持续时间_____个月_____,____________________

4,价格合同:合同项目的预算成本人民币___________(大写),要改变建设内容,变更材料,工程成本是按实际的。

:材料供应公约
1,项目负责_______合格的产品,以满足要求的材料供应,并应提供的网站,如出现质量问题或规格是不同的,甲方应以书面形式向乙方提出,乙方仍说用工程,由此造成的损失,由乙方承担的责任。党赶到现场验收后由乙方提供的材料,由乙方负责保管,乙方负责保管不当所造成的损失补偿。

文章:

同意项目的质量和验收的项目,应严格执行国家“住宅的装饰装修工程施工规范GB-2001,建筑装饰装修工程质量验收规范GB-2001和在其他地方标准的质量评定验收标准的光。

2,造成质量问题的,返工费用由甲方乙方的技术差异和不负责的不到位等自身原因。
3,完成项目:乙方提前通知甲方验收和验收程序。

4,工程设计党和施工方案。

文章:每个防火安全生产现场治理公约

1,严格遵守规定的装饰装修工程施工时间,降低施工噪音,减少对环境的污染。
2,未经甲方同意,并经有关部门批准的,建设拆改原建筑物的结构,以及各种设备和管道。

3 ,保证整洁的装修网站,以及前完成卫生清扫和处理工作。

4,B应该是协作的党做的工作,建筑材料保管,禁止闲杂人员进入现场。 / a>
5,无牌,装饰装修材料由乙方提供,不得进行偷盗现象材料的价格双倍赔偿。

:工程付款方式,承包,和解协议 BR />
签订的合同日期,50%的项目总费用由甲方支付给乙方,乙方的钱,是一个很好的安排材料的方法,开槽的布局完成后,30%的款项完成后,水电15
%支付工程款,乙方工作的整体竣工验收合格后付5%。
2年的保修期,吴项目应为所有入驻的项目,甲,乙双方签署的工程保修单保修期的竣工验收签字之日起开始供应的材料在保修期内的故障或问题,为党,党的结果B不进行维护和保修的保修维修,维修费用由双方商定。

3,无论是支付生活,应当出具收据证明。

4,现场整理装袋上所有的水电工程建设过程中的浪费,水电建设,穿墙,钻孔,切割;支出的第二方负责。

:争议“第6条,由于双方项目的质量发生争议,双方协商解决,双方当事人不想谈判,调解或协商,调解不成功的,按照合同规定,向人民法院提起诉讼。
/>文章:充满变化和解除

1,本合同经双方签字后生效之日起,双方必须严格遵守,任何一方需要变更合同内容,重新签订补充协议应该是共识。施工合同签订前,任何一方要终止都是一样的,应以书面形式提交,然后按合同总价值____%支付违约金,并办理终止合同的程序。

2,施工过程中的任何一方承担终止合同,到另一主以书面形式提出,经双方同意,以处理有关清算的程序,订立终止合同协议,终止本合同。

文章:其他公约

1,所造成的气候,停电等不可抗力或不可预见的延迟时间因素可能会延长双方的认可。

保修期内出现质量问题所造成的乙方,乙方免费维修建设由甲方在收到通知后48小时内必须到达现场,甲方使用不当或不可抗力,甲方购买的主材产品质量的异议或意外的原因,甲方应支付乙方实际发生的费用的维修费用。

第九条:附件 / a>
1,本合同由甲,乙双方签字(盖章)后生效的合同终止后的表现。
2,项目签订后本合同不得分包。

3,本合同一式两份,一份为甲,乙双方各的。

4,合同有效期至_______。 BR />
5,保修吴年,,过了保修期乙方维护用人单位应当支付适当的费用。

党的________签名(盖章)乙方________签名(盖章)< /
___月___,___,______月___

『陆』 《如何理解建筑施工合同中“包死价”的约定》

“包死价”产生的由来可能是这样:发包方担心市场材料价格、人工费用、对施工图纸理解遗漏等因素,为此在发包时采取了“包死”的概念,还有的特殊情况,发包的工程范围无法精确预算,干脆说个价格,该价格肯定是精确预算工程量后的减项。产生“包死价”的原因,肯定与无法确认平米综合单价有很大的关系。

要充分理解当事人之间“包死价”的形成,应该回到定约当初,双方对待完成工程内容的认知,所谓“包死”肯定是针对当时施工图纸尚未完成内容的“包死”,或对当时的施工现状后期工程确认的“包死”发包方肯定进行了测算,承包方也肯定进行了精确的预算,为此双方才认可包死的“包死价”。包死是对“待完成工程”范围内容的包死。

当初的“包死价”是对双方均认可的“待完成工程”范围而言。在施工过程中,“待完成工程”范围发生了变化,可能出现设计上对“待完成工程”范围内,工程内容的变更,这种变更可能形成增项,也可能形成减项。但是不论是工程量增或减项,均不是发承包双方当时约定“待完成工程”的标的。

从另外角度理解,建筑施工合同属于特殊的加工承揽合同,“包死价”是针对双方确定的加工承揽标的下,工程量范围的包死,加工标的因设计上变更,使双方必须服从该变更,施工服从设计是《建筑法》强制性规定,故而,针对“待完成工程”的包死,不是对设计变更后内容的包死。

发包方以“包死价”为借口,认为增项内容属于“包死价”范围是错误的。承包方以“包死价”为借口,认为减项内容属于“包死价”范围也是错误的。

『柒』 建筑工程中包合同如何写

有规定格式和范本。
如属于小工程,可在网上找一下合适的文本,修改一下就行了。

『捌』 工程合同里面的包干是什么意思

总价包干就是将一个单位工程按照定额以及各种费用一次性包定,中间不再增加费用的承包方式。
单价包干就是按照建筑物的建筑面积或其他单位进行承包,即按照工程单价承包的一种承包方式。当然,建筑面积或其他单位的计算办法应该事先说明或按照国家规范规定建筑面积计算规则或其他建筑法规进行。
相应合同就是总价合同、单价合同。
以承包工程计价方式划分,建设工程合同可以分为总价合同、单价合同、成本价酬金合同三种形式。
第一、总价合同。
是指在合同中确定一个完成项目的总价,承包单位依此完成合同的全部工作。这种类型合同有利于建设单位确定最低报价的承包商,并有利于支付进度款及结算。这种合同适用于工程量不太大且能精确计算,工期较短的项目。建设单位必须具备详细的设计图纸,一般要求详尽到施工图,使承包人能够计算出工程量。
总价合同又可分为两种:
(1)固定总价合同。
在图纸及工程要求不变的情况下,总价不变。而当施工中图纸或工程质量或工期有变动,则总价也应相应变动。这种合同中承包人承担了绝大部分风险,因此标价较高,因此对建设方也并不完全有利。
(2)可调总价合同。
合同条款中约定,如果在执行合同中由于通货膨胀引起工程成本增加到一定限度时,合同总价根据事先约定的调价工式作相应调整。
第二、单价合同。
是指投标人就招标文件中列出的分部分项工程确定各分部分项工程费用的合同。这种类型的合同风险得到较合理分摊。对于发包人来说,单价合同可以缩减发包人在招标阶段的工作量及准备时间,并可鼓励承包人通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。
发包人的风险在于工程结束前总价是未知的,尤其是无法在招标阶段较准确工作量的项目。在遇到善于运用不平衡报价的承包商时,风险会加大。而对发包人来说,出现工程量列表以外的漏项,可就此再报价,减小了风险。
单价合同分为以下几种方式:
(1)估计工程量单价合同。
建设单位在招标文件中就分部分项工程的工作量作出估计,投标单位在工程量表中填入项目单价,并可依此算出总价作为投标报价。中标后,在月进度款支付中以实际完成的工程量和该单价确定数额,结算中据竣工图结算总价格。这种类型的合同一般约定,当工程量增减到一定幅度(如+-15%)时,单价作相应的调整。最好在合同中约定单价的调整方式。
(2)纯单价合同。
建设单位不能提供施工图或给出准确的工程量清单,投标人根据建设单位提供的工作项目一览表,报出相应项目的单价,施工时按实际工作量结算。
(3)单价与包干混合式合同。
以单价合同为基础,仅对某种不易计算工程量的分项工程采用包干办法。其余均要求报出单价,并按实际工作量结算。
第三、成本加酬金合同。
是由业主向承包人支付工程项目的实际成本,并按照事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。这类合同的缺点是业主对工程总造价不易控制,承包人也往往不注意降低项目成本。除因迫于形势须立即开展工作的项目或风险很大的项目外,一般不适用这种承包方式。

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