设计院承包

1. 设计院从事工程总承包优势有哪些

1、设计院从事工程总承包的优势
1.1有利于设计、采购、施工紧密配合，打造精品工程
设计、采购、施工在一个公司内进行，设计工程师、采购工程师、施工工程师可以随时相互沟通渗透，充分交流技术，取长补短，能有效地克服以往设计、采购、施工分立，分属不同的公司存在的相互制约和脱节的矛盾，能够有效避免设备采购和施工环节由于没有完全理解设计意图，而造成错误和问题。在方案设计阶段，设计工程师可以充分与采购、施工管理人员沟通，首先做到总体布局科学合理，从方案上克服设备制造和施工工艺上的不合理性，从工艺方案中优选既可做到满足工艺功能性要求，又能满足制造和施工合理性的最佳方案。在详细设计阶段，可以从细节上随时仔细听取制造和施工方面的建议，不仅使工艺设计技术合理，还可以使制造和施工技术合理，进行细部的优化设计，更加体现出三位一体技术（指设计、采购、施工）的科学性、合理性。设计、采购、施工可以科学合理的深度交叉，综合考虑设计、采购、施工流程的一般要求和特殊要求，既尊重客观规律，又打破常规，充分结合起来研究，找出工程项目建设的关键路径和重大节点，在完成方案设计的情况下，设计可以为那些制造周期长的标准设备尽早提出采购技术资料；为那些制造周期长的非标准设备尽早出订货图；为尽早施工基础，参考类似工程经验提前设计；为尽早准备量大和特殊的施工材料，先出材料准备资料；还可以在不改变设计意图的情况下，由采购、施工人员根据现场实际情况合理优化设计。这样，设计、采购、施工密切配合，相互支持，可以形成最优化的网络计划，在关键路径上狠下功夫，对于那些非关键路径，可以合理安排资源支持关键路径工作，显著缩短工程建设周期。而且设计、采购、施工一体化后，可以使公司既积累设计经验，又积累采购和施工经验，经过总结，把相似工程设计、采购和施工中出现的实际问题用在下一个工程项目的持续改进与提升上，避免类似问题的重复发生，使工程项目建设一次比一次改进提升，整体提高工程建设质量和水平，为打造精品工程项目打下坚实的基础。同时，节约社会资源，实现多赢，为业主早日获利创造条件，使工程建设走上良性发展道路。
1.2有利于控制工程建设造价
科学技术是第一生产力。设计院搞工程总承包，他掌握着很多专有技术和专业技术，可以通过技术方案的优化，降低投资。设计院转制为工程公司搞工程总承包，可以使设计工程师更加关心建设工程项目投资，优化总图布置，使设计出的总图方案，既能实现工艺流程、工艺布局、物料流程合理，又能简化各种介质流程，使运行更加经济，达到节能降耗可持续发展的目的。同时，可以通过方案优化、专业间沟通配合协调优化和各系统工艺布置、工艺配置、工艺装备和各专业先进技术设计优化等多级优化，降低造价，节约投资。设计院搞工程总承包，可以实现集中采购，可以给予优秀分包商长期的技术支持和订单吸引，形成紧密有效的供应链，从而降低采购价格。在施工管理上，可以依靠强大的设计技术力量，优化施工方案，降低施工成本。1.3有利于工程设计改进和加快技术创新的步伐
以往设计院只做设计，设计工程师很少参与采购、施工过程。设计院改制为工程公司搞工程总承包，设计工程师参与采购、施工、调试全过程，与相关市场密切接触，对制造和施工中的技术要求更加清楚，并能直接将发生的问题和教训运用到后续工程设计的持续改进中，可以使工程设计水平不断提升。采购、施工工程师也可以多了解设计技术知识，提高采购和施工工作水准与质量。设计、采购、施工工程师深入实践，通过实践提高技术水平，使工程项目实施实践成为技术进步、技术创新和自主集成的源泉。使企业技术创新、自主研发、自主集成研发具有不竭动力，拥有自主知识产权的核心技术，推动科技进步，增强企业的核心竞争力。
1.4可以使业主
企业的技术骨干把精力放在抓好生产、提高效益上
具有设计功能的工程公司，专业配套齐全，技术实力强，可以使建设单位实施工程项目具有技术保证，用不着再走从生产第一线临时抽调技术骨干组成建设班子的老路，从而避免了影响建设单位正常生产和出现工程结束时抽调的技术骨干人员不好安置的问题。这一点对于技术力量相对薄弱的建设单位尤显突出。
1.5能够进一步提高工程项目整体管理水平
设计院可以发挥对项目进行整体调控的优势，能充分把握项目全过程、全方位的进展情况；能通过专业的细致分析管理，最大限度地将进度、费用、质量、安全结合在一起，实现资源优化组合，从而使进度、费用、质量、安全控制在既定的目标值范围内；有利于培养懂设计、采购和施工管理、工程商务、善于沟通的复合型人才，从而提高项目总体实施水平，加快与国际接轨的步伐。

2. 设计院做总承包，需要去一直呆在工地吗

不需要的
你正常的情况是在办公室的
有事情的时候才需要去工地看看的

3. 请教下有谁在设计院做总承包的吗请问和施工单位的总承包有什么不一样吗和监理的关系有不一样的吗

设计院的总承包一般是项目总承包，就是所谓的交钥匙工程，从项目的立项直版至项目正式投产权、决算。施工单位的总承包一般是施工总承包，只负责施工阶段的总承包，至工程结算。对一个项目来说，如果采用项目总承包的方式，项目总承包单位只有一个，大部分情况下由大型设计院承担。但一个大型项目可以有多个施工总承包单位和多个监理单位。
项目总承包单位有可能是监理的业主，也有可能是被监理方。这要看最终的项目业主或者投资者是怎么来进行他的项目管理的，委托监理干什么事。但施工总承包单位一定是被监理单位，不可能是监理单位的委托人。

4. 如果承包一个工程,业主方和施工方都同意方案,而设计院不同意,这件事怎样让设

这叫设计变更与修改，需写报告征得设计部门同意，批复，监理的批复，否则就是违章工程，轻则返工重做，不予上报取得相关工程款，重则触犯法律负刑事责任！

5. 我们单位有甲级工程总承包资格证书，但是我们是一家设计院，我可以报考一级建造师吗

可以。
报考主要是工来作年限和专自业的要求。对单位没有要求

具备以下条件之一者，可以申请参加一级建造师执业资格考试：
1、取得工程类或工程经济类大学专科学历，工作满6年，其中从事建设工程项目施工管理工作满4年。
2、取得工程类或工程经济类大学本科学历，工作满4年，其中从事建设工程项目施工管理工作满3年。
3、取得工程类或工程经济类双学士学位或研究生班毕业，工作满3年，其中从事建设工程项目施工管理工作满2年。
4、取得工程类或工程经济类硕士学位，工作满2年，其中从事建设工程项目施工管理工作满1年。
5、取得工程类或工程经济类博士学位，从事建设工程项目施工管理工作满1年。

6. 设计院是EPC总承包(联合体)的牵头方，是否可以和施工单位一起申报“闽江杯”

这种情况属于联合体投标，设计施工总承包，所以，设计方和施工方也要签订合同，明确双方的权利义务。

7. 乙级资质设计院承包范围

承担业务范围
（一抄）甲级
可承担建筑装饰工程项目的主体工程及其配套工程设计，其设计范围和规模不受限制。
（二）乙级
可以承担1000万元以下的建筑装饰主体工程和配套工程设计。
（三）丙级（家装）
可以承担500万元以下的建筑装饰工程（仅限住宅装饰装修）的设计与咨询。

8. 设计院承接了epc总承包可以把设计部分给别的设计院么

有能力和具备相应总承包资质的施工企业，可以将总承包的设计任务合法分包给设计院，但设计院没有建筑工程总承包资质，不可以作为建筑工程总承包承接工程项目。
也不可以把建设方委托的设计项目分包给别的设计院。

9. 综合设计院适合走什么类型的总承包

工程设计综合抄资质涵盖的21个行业的设计资质：煤炭行业、化工石化医药行业、石油天然气（海洋石油）行业、电力行业、冶金行业、军工行业、机械行业、商物粮行业、核工业行业、电子通信广电行业、轻纺行业、建材行业、铁道行业、公路行业、水运行业、民航行业、市政行业、农林行业、水利行业、海洋行业、建筑行业。
工程设计8个专项资质：建筑装饰、建筑智能、建筑幕墙、轻型钢结构、风景园林、消防设施、环境工程、照明工程。
具有工程设计资质的企业，可从事资质证书许可范围内的相应工程总承包、工程项目管理和相关的技术、咨询与管理服务。承担业务的地区不受限制。

工程设计综合甲级资质承担各行业建设工程项目的设计业务，其规模不受限制；但在承接工程项目设计时，须满足本标准中与该工程项目相对应的设计类型对人员配置的要求。

承担其取得的施工总承包（施工专业承包）一级资质证书许可范围内的工程施工总承包（施工专业承包）业务。
所以具体来说是要看资质的类型来承包对应的工程

10. 具体的说对于设计院来说工程总承包和工程项目管理有什么区别吗

个人认为从实际工作内容来讲，没有什么太大区别！
从业主角度来说，采用总成包模式内省心些，但话语容权小些；项目管理模式相对话语权多些，因为给施工单位付款还是业主直接付。
从设计院的角度来说，总承包的话GDP高一些，资金要从帐上走一圈；项目管理仅收管理费，GDP低一些。

希望设计院总包或管理的业主，一种是因领导要求，不得不这么做的；另一种是项目比较特殊，业主的经验不足的；再一种就是有钱，想省事的。