设计施工总承包模式

⑴ 什么叫工程项目总承包模式

1、epc模式：即所谓的“交钥匙工程”，其承内容包括了设计、采购、施工和设备安装调试；专
2、属e、p、c各种形式的相互组合的模式；
3、bot模式：是承包商与政府签订合同，由承包商垫资完成项目，然后在合同规定年限内收取项目收益，到期后将项目无偿交给政府。
4、传统模式（劳动力、材料都是自己的）；
5、自营模式（钢筋、混凝土是自己的，模板和劳动力分包）；
6、扩大分包模式（劳动力、材料全部分包。自己收取管理费，负责管理现场）
联营模式（就是挂靠）；
7、专业分包；
8、劳务分包（包清工）；
9、其它。

⑵ 工程总承包模式 和施工总承包模式的区别

建设工程的总承包，一般又被称为“交钥匙承包”，是指建设工程任务的总承内包，即发包人将容建设工程的勘察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质条件的承包人，由该承包人对工程建设的全过程向发包人负责，直至工程竣工，向发包人交付经验收合格符合发包人要求的建设工程的发承包方式。
施工总承包，是指建筑工程发包方将施工任务发包给具有相应资质条件的施工承包单位。
这二者承接的任务不同，前者的任务可以是勘察、设计、施工都是由其来承包，而后者只是承包施工任务。

⑶ 什么叫工程项目总承包模式

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业。分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。
工程总承包是一种以向业主交付最终产品和服务为目的，对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行的前后衔接紧密的承包模式。这一承包模式的出现和应用将过去分阶段分别管理的模式变为对所有阶段进行通盘考虑的系统化管理，使工程建设项目管理更加符合建设规律和社会化大生产的要求。
主要方式：
工程总承包的具体方式、工作内容和责任等，由业主与工程总承包企业在合同中约定。工程总承包的主要方式有：
设计采购施工总承包(简称EPC)
交钥匙工程总承包(简称LSTK)
设计—建造工程总承包(简称D-B)
设计—采购总承包 (简称E-P)
采购—施工总承包(简称P-C)
设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作;交钥匙总承包是设计采购施工总承包业务和责任的延伸，最终是向业主提交一个满足使用功能、具备使用条件的工程项目;设计—建造工程总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。根据工程项目的不同规模、类型和业主要求，工程总承包还可采用设计—采购总承包、采购—施工总承包等方式。

⑷ 工程总承包的方式有哪些

建筑工程依法实行招标发包，对不适用招标发包的可以直接发包。由此可见，建筑工程施工的发包方式有两种：招标发包、直接发包。招标发包是指由建设单位设定标的并编制反映其建设内容与要求的合同文件，吸引承包人参与竞争，按照特定程序择优选择，达成合意并签订合同。招标发包是建筑工程发包的主要形式。具体的适用招标发包的工程范围。根据《招标投标法》附则的有关规定，涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈，需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标投标的项目，按照国家有关规定可以不进行招标。直接发包是指由发包人直接选定特定的承包人，与其进行直接协商谈判，对工程建设达成一致协议后，与其签订建筑工程承包合同的发包方式。我国只有少数不适用招标发包的特殊工程，才适用直接发包。综上所述，工程发包的方式主要是招标发包和直接发包，根据工程的要求选择发包的方式，招标发包主要是根据工程利用竞争的方式进行这也是针对一些大的工程的发包方式，对于一些简单的工程可以采用直接发包的方式，由双方签订合同进行。

⑸ 工程总承包模式 和施工总承包模式的区别

建设工程的总承包，一般又被称为“交钥匙承包”，是指建设工程任务的总承包，回即发包人将建设工程的勘答察、设计、施工等工程建设的全部任务一并发包给一个具备相应的总承包资质条件的承包人，由该承包人对工程建设的全过程向发包人负责，直至工程竣工，向发包人交付经验收合格符合发包人要求的建设工程的发承包方式。
施工总承包，是指建筑工程发包方将施工任务发包给具有相应资质条件的施工承包单位。
这二者承接的任务不同，前者的任务可以是勘察、设计、施工都是由其来承包，而后者只是承包施工任务。

⑹ EPC+O&M总承包模式是什么意思

“EPC+O&M总承包”模式意思是承包方拥有该项目设计、采购、施工权和负责对设备的运营与维护。

EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”。

O&M是：operation and maintenance 运行和维修,操作与保养。

EPC+O&M总承包模式: (EPC+O&M)是没有实际意义的，关键在于（总承包）是什么施工方的。

(6)设计施工总承包模式扩展阅读：

EPC总承包模式的基本特征：

(一) 在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。

譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸、不应该检查每一个施工工序。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。

(二) 发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。

(1)所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。

发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。

(2)所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。

(三) EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。

⑺ 勘察设计施工一体化工程总承包模式的理解

两者最大的区别是在工程范围：
工程总承包是对工程项目的可行性研究内、勘察、设计容、采购、施工、试运行等进行全过程的承包。
施工总承包，是指施工单位仅对施工任务（一般指土建部分）的承包
。其他阶段的承包任务由建设单位发包给其他的承包单位负责。

⑻ “EPC”和“工程总承包”的区别是什么

EPC是工程总承包模式的一种。它们是包含关系。

工程总承包是指从事工版程总承包的企业受业主委托，权按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。