设计院管理系统

Ⅰ 设计院管理信息系统的技术解决方案

设计院管理信息系统是基于微软 .NET框架（.NET Framework）实现，即在Web应用开发一层，使用.NET进行开发；关键的业务组件是通过Web Service服务组件实现。系统按照“表现层（ASP NET）——业务层（Web Service组件）——数据层（SQL Server）”三层次的模式实现，构成灵活和易于扩展的应用架构。
开发工具：Visual Studio Net 2005 和C#语言
数据库：SQL-Server 2000、SQL-Server 2005、 SQL-Server 2008 系统采用多层技术体系构建，采用统一的门户框架，统一的表单、工作流、报表、即时消息服务，统一的业务基础定制平台，统一的数据库系统，实现企业的各应用业务功能的集成和展现。
这种基于服务的技术架构，可支持多种技术路线，不仅能够支持自身研发的底层产品，而且还能支持第三方公司提供的产品，给客户足够的挑选空间，并可以替换相应的技术，而不用全盘推翻，从而减少企业信息化建设的风险。 企业的业务和管理在不断发展变化，计算机技术也在突飞猛进地发展，因此，企业的信息化建设必须建立一个开放、成熟、符合IT技术发展趋势的平台架构体系，使管理信息系统保持生命力，当管理、业务和技术发生变化时，可以随需应变地做出相应的调整，不至于全盘推翻。
设计院管理信息系统集成了一百多家设计企业系统实施的经验，站在未来发展的高度上整体规划，构建新型、多层次、服务型的技术架构，最大限度地保证系统架构的通用性、集成性和扩展性。系统可以提供灵活的配置工具，快速创建业务模型，更好地满足业务管理的发展变化需要，提供更方便的后续维护能力。 >>集成化应用平台
基于统一的业务架构、运行和协作环境，实现高效和紧密的业务协同，强化和规范了企业的业务管理。平台为企业提供了一个基础支撑体系，使企业基础业务要素和资源的构建、修改、共享和管理得到统一，从而简化了企业信息系统的构建。实现了设计院各个业务管理之间的底层数据关联，根据设计院的业务岗位、职能范围组织业务功能模块，突破了以往管理系统单纯按照功能模块划分业务系统的局限，使得系统实用性大大加强。
>>提供多条技术路线、多种解决方案
系统提供多条技术路线，不仅提供理正成熟的自主产权的核心技术，而且能与世界级的优秀软件、成熟技术路线强强结合。可以适应不同的管理模式、不同规模的企业、不同的管理层次，支持多种解决方案建设能力。
>>丰富的业务管理模型
提供统一的企业编码体系和管理模型维护工具，可按照不同行业、不同规模设计院的业务特点，在不需编程的情况下快速定制出实现符合本企业要求的业务功能模块。
>>易操作的界面工具、通用查询工具
界面配置工具可灵活定义的业务应用系统的栏目、菜单、信息台帐、工具条和工具项。
通用查询既继承了报表的统计功能，又给予用户充分的发挥空间，客户可自行定制查询的数据范围、表现形式、显示风格等，达到了“量身定做”的效果。
>>成熟的业务基础定制平台
提供更为成熟的核心基础定制平台，从各类业务的数据表、视图、自动编号、工作流、表单和报表设计，到安全权限管理定制，不需要编程就可实现。基于业务基础平台可以自由创建、组装、拆卸和替换的“积木”，使信息系统实现自由扩展。业务基础平台按照设计企业的业务管理特点，进行了大量优化，更进一步方便设计企业的业务维护。

Ⅱ 哪家公司设计院管理系统做的好

推荐网易云建筑，之前院里用的管理系统太老了，网易做的这个设计协同系统虽然功能不是很多，但是简单，操作方便，能够实现设计协同，图档管理，建筑设计团队用很合适。

Ⅲ 设计院项目管理系统 哪家好

一般设计院在实时掌握和控制项目成本、获取项目进度以及确保项目按时交版付方面出现权了管理难题。对于设计院而言，仅仅管理业务流程的OA系统逐渐不能满足企业业务发展的需求。
当下，8Manage PPM提出一体化的解决方案，全面满足企业管理的各项需求。主要体现在：
1、解决目前项目管理的问题，建立合适的控制机制帮助企业实时掌握和控制项目流程，管理项目进度；
2、多维度地进行项目成本分析，从部门、项目、个人的角度对项目的成本进行分析和控制；
3、设计师个人工时和绩效管理，随时提供设计师的忙闲状况，方便资源调配。
此外，系统能同时提供HR（人力资源管理）及OA等功能，实现一个系统即能解决企业管理的各种问题。

Ⅳ 设计院项目管理系统哪家好

设计院项目管理系统用8Manage PPM,适用于各领域任务管理、工时收集、团队协内作与即时沟通的企容业级在线项目管理解决方案， 可以为您同时协调和管理数以百计的项目和团队成员，而软件所具有的成熟，可靠和友好特性， 将不再让您在易用性和功能性的选择上左右为难。
优势：
1. 管理项目进度，节省项目人力成本支出；

2. 增进团队协作与沟通，可以降低项目执行过程中团队沟通成本；
3. 通过对员工工时进行审核，可以提升员工工作效率，让资源可以更多参与到其他项目中，由此减少单个项目成本支出。

Ⅳ 设计院文档管理系统

我们公司 就是用的他们的管理系统，还真不错，稳定性好，好用，也比较上手。功能很强大。我们是中国石油化工洛阳工程公司，我们公司有1600人。

Ⅵ 50人左右的建筑规划设计公司，用什么OA管理系统好。要兼顾到设计院管理系统还有就是项目管理系统

中小规模的公司用浪潮或用友的OA中小版就行，项目管理用PMS专用管理软件。

Ⅶ 哪家公司可以给我提供一个全方位的设计院管理系统软件呢

设计院管理系统是一个复杂的过程，你现在要做的就是先把自己的需求整清楚或者说找出当前要解决的问题.....

Ⅷ 设计院项目管理系统的您的现状

1. 没有借助任何手抄段和工具辅助项目管理，而仅凭项目负责人的经验和教训进行项目的管理；
2. 通过 Excel 表格来记录和管理项目的任务时间计划、资源分配以及进度跟踪；
3. 使用 Ms Project 进行项目任务时间安排和计划。

Ⅸ 有没有做的好的设计院管理信息系统

深圳有一家就是做设计院信息化解决方案的，做的很不错叫和谐万维的。我们也是一家设计单位，刚用上他们的系统挺不错的，你可以先去了解了解，看满不满足你们的要求。

Ⅹ 设计院项目管理系统 哪家好

设计院是典型的智力型企业，企业的成本绝大部分是设计师人力成本。对于设计项版目，设权计方案通常需要经过多次修改调整才能获得通过。
8Manage PPM项目管理系统管理所有的业务流程，受公司在实时掌握和控制项目成本、获取项目进度以及确保项目按时交付。具体解决解决方案，全面满足企业管理的各项需求。主要体现在：
1、解决目前项目管理的问题，建立合适的控制机制帮助企业实时掌握和控制项目流程，管理项目进度；
2、多维度地进行项目成本分析，从部门、项目、个人的角度对项目的成本进行分析和控制；
3、设计师个人工时和绩效管理，随时提供设计师的忙闲状况，方便资源调配。
此外，系统能同时提供HR（人力资源管理）及OA等功能，实现一个系统即能解决企业管理的各种问题。