设计院关系
① 进设计院要找什么关系
1、设计院掌握实权的领导。2、主管部门（住建局）领导。3、建筑工程质量监督机构领导。4、党政机关领导。
② 规划局与设计院的关系及基本区别~高人指教
规划局是政府行政管理部门，其从业人员是有行政编制的公务员。
设计院现在有事业单位性质的也有企业单位性质的。事业性质的一般都归对口政府机关管理，其部分人员为当地财政供养，部分人员靠做项目赚钱搞收入,但总的趋势是事业单位性质的基本都要转为企业。企业性质的就全部靠项目市场赚钱了，做项目、出报告、拿规划设计成果换收入。企业性质的有国企和民企之分，一般国企设计院也受当地城建部门的领导。
你学规划的，毕业后要是想搞专业，就去找你们的专业课老师聊聊，问问他有没有同学啊、校友啊等等在你们这个专业有一定社会活动能力的人，看看能不能找个好点的设计院、研究院，去从事你所学专业的技术工作（现在叫“设计院”这类名称的单位最基本要研究生学历，动不动就要博士，尤其是大城市）。
你要是专业技术学的很一般，或者你不是那种能够在这个专业坚持到“老专家”级别的技术型人才，你可以选择考公务员（具体考公务员的过程你上网自己查），一般自然规划部门所招收的公务员对专业的要求都是你这个专业的。
③ 规划局和设计院有关系吗
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一、城市规划局的主要职责是：
（一）宣传、贯彻、实施《中华人民共和国城市规划法》、《广东省实施<中华人民共和国城市规划法>办法》等有关法律、法规、政策和规定。
（二）研究市域城镇体系规划工作；实施由上级批准的市城市总体规划；负责组织编制、审批、申报市城市规划区内的各项详细规划。
（三）参与编制市城市规划区内的国土规划和市人大、中型建设项目的可行性研究工作。
（四）负责对县人民政府所在地镇和全市乡镇规划的编制、实施和管理的检查指导及审批、报批工作。参与土地利用总体规划的评审。
（五）负责对市城市规划区内建设项目（含道路、管线和其它工程设施）的选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证的核发工作，负责市区户外广告规划的编制、审批和管理。
（六）负责城市规划编制单位的资质核定、换证的申报工作，负责全市规划勘测设计的管理工作。
（七）市城区户外广告设置规划的编制、审批和管理。
（八）村镇规划行政管理职能。
（九）组织推动城市规划科学技术进步、人才业务培训和学术交流。
（十）负责监督、处理市城市规划区内违反城市规划的行为。
（十一）管理属下事业单位。
（十二）承办市委、市政府和省建设厅交办的其它事项。
设计院
做各种建筑，规划方案，建筑施工图等等。
联系：
就是设计院做好得方案会送到规划局审批，规划局按照国家规范和城市规划的准则来核查设计院的方案是否可行。
④ 建筑设计院有什么关系吗
一般说，以设计所为单位（只以核心的设计部门为例来说，不包括办公室、人事部等部门）
⑤ 进设计院都需要关系吗，为什么啊
中国式逻辑，就连一些大型的跨国企业，对外招聘是一种，内部推荐又是一种，都想要个“自己”人
⑥ 设计院如何协调和甲方的关系呢
设计变更很重要，如果修改没有变更单,那以后有嘴也说不清,一顶注意这个.
⑦ 设计院甲方关系
不一定，要看是什么院
如果是主要承接本地项目的院，基本是肯定不出差的
如果承接外地项目很多的院，会出差，但是也不会四处漂泊那么夸张
其实设计院算土木行业里相当稳定的了
⑧ 解释下勘察设计和设计院的关系
我是设计院的，勘察设计与设计院应该是合作关系，不分上下。
比如：盖一座楼，施工图纸是设计院画得，但是前期地形图及地质报告是勘察设计企业去做的，做完以后提供给我们设计院。
⑨ 一个负责的设计院和施工方之间应该形成一种什么样的关系
监 督 制 约 。 我 做 施 工 很 久 了 ， 只 有 给 一 家 叫 泛 城 的 公 司 做 施回 工 印 象 最 深 刻 。 有 一 次 工 期 很 紧答 ， 有 很 多 地 方 需 要 同 时 赶 工 ， 我 们 忙 得 不 可 开 交 。 记 得 有 个 地 方 地 面 透 水 砖 铺 装 我 们 没 有 盯 紧 ， 工 人 们 就 擅 自 做 主 把 透 水 砖 的 粘 结 层 改 成 了 水 泥 ， 两 天 后 ， 泛 城 团 队 过 来 检 查 ， 发 现 问 题 ， 要 求 我 们 按 原 设 计 重 做 ， 否 则 就 要 更 换 施 工 团 队 ， 我 们 连 夜 进 行 返 工 。 这 真 的 是 最 严 格 的 团 队 ， 少 有 的 。
⑩ 跑设计院如何和设计院搞好关系
跑设计院大抵三类人
建设单位，政府等甲方 如果你是这类人 我估计你也不会问这个问题内 自来都是设计容院巴结甲方 甲方来人一般直接与设计院领导沟通 领导不存在改图的情绪问题 只关心院里的收益 所以基本都是和和气气的
产品生产厂家推销员 这类哥们确实很辛苦 一个月好几趟的跑 有时候还不受待见 除非你和设计人是同学朋友等关系 要不还是直接请分派工作的专业所长吃顿饭 认识认识 然后谈下产品 hui kou问题 这个更实际点 真的很见效 保证下一个设计里全是你家产品
施工单位技术员 技术员一般会直接找到设计人本人 而设计人也最头疼这类人 因为技术员一来基本就是改图 出变更 别说是甲方提出的更改有时候就连设计本身的问题 设计人都会有情绪
所以 首先最好让所长知道“下达任务”明确必须要改 同时让设计人知道 有些东西其实你能处理的尽量帮着他处理了 就有几个小问题（算量）让他改 本着别找麻烦的原则 设计人一般也配合