工作分析与工作设计
① 结合实际,谈谈工作分析与工作设计的关系
简单点就是我做这份工作有什么意义和我做的工作是怎样的一份工作的关系
② 工作分析与工作设计实务总结怎么写
工作分析与工作设计实务总结怎么写发资料给你 拟出框架,你照着弄就可以了
③ 什么是工作分析简述工作分析的主要内容和目的。急......谢谢!!
1、工作分析是管理学上的一个定义。简单的说就是对一件工作、岗位进行分析。常常说到工作分析是指对工作进行整体分析,可以使得员工对该岗位的工作有一个明确的了解,使得企业里头团队能分工协作。更好的完成团队目标。减少不必要的重复和遗漏。
2、汤姆就是没有对自己的工作进行分析,没有了解自己所处的角色,他做了很多人的工作,同时也使得下面员工无所适从。还有就是在管理上他高度集权,没有做到适当的授权,这样对一个企业来说很不好。
所以汤姆应该对厂里所有岗位的工作进行工作分析,然后找准自己的位置,帮助底下员工也找好自己的位置,大家各尽其职。使得整个组织能进步。毕竟管理学上讲究1+1大于2。
(3)工作分析与工作设计扩展阅读:
工作分析的方法主要有职务分析问卷(PAQ)、工作要素法(JEM)、管理人员职务描述问卷(MPDQ)、临界特质分析系统(TTAS)、职能工作分析法(FJA)、任务清单分析系统(TIA)和关键事件法(CIM)
访谈法又称为面谈法,是一种应用最为广泛的工作分析方法。是指工作分析人员就某一职务或者职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法。在一般情况下,应用访谈法时可以以标准化访谈格式记录,目的是便于控制访谈内容及对同一职务不同任职者的回答相互比较。
问卷调查法是工作分析中最常用的一种方法,具体来说,由有关人员事先设计出一套职务分析的问卷,再由随后工作的员工来填写问卷,也可由工作分析人员填写,最后再将问卷加以归纳分析,做好详细的记录,并据此写出工作职务描述。
④ 岗位分析与设计的重要性与必要性
一、能够使工作的名称与含义在整个组织中表示疼顶和一致的意义,实现工作用语回的标准化。二、答可以确定工作要求,以建立适当的指导与培训内容三、能够确定员工录用与上岗的最低条件。四、能够为确定组织的人力资源需求、制定人力资源计划提供依据。五、可以确定工作之间的相互关系,以利于合理的晋升、调动与指派。六、使企业获得有关工作与环境的实际情况,利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。七、为制定考核方法提供依据,以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。八、辨明影响安全的主要因素,以及时采取有效措施,将危险降至最低。九、为改进工作方法积累必要的资料,为组织的变革提供依据。从这九点中可以看出岗位分析在企业管理中的重要性,基于他如此的重要,那么进行岗位分析也就是想当的必要的咯!
⑤ 岗位设计与岗位分析什么关系是同一个概念吗
岗位设计和岗位分析不是同一个概念,是两种区域。中国招聘热线hr33将其定义总版结为:
岗位分析是对权企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析与研究,并由此制订岗位规范、工作说明书等人力资源管理文件的过程。
岗位设计,又称工作设计,是指根据组织需要,并兼顾个人的需要,规定每个岗位的任务、责任、权力以及组织中与其它岗位关系的过程。它是把工作的内容、工作的资格条件和报酬结合起来,目的是满足员工和组织的需要。岗位设计问题主要是组织向其员工分配工作任务和职责的方式问题,岗位设计是否得当对于激发员工的积极性,增强员工的满意感以及提高工作绩效都有重大影响。
⑥ 工作设计和工作分析区别
工作设计是指一种以任务结构为中心的组织开发技术。对工作的内容、方法、环境内条件、人容员素质和工作负荷等加以分析和组织,以达到人员、工作、环境最佳配合的过程。
这个工作是重复性的,毫无疑问员工会变得厌烦、劳累,屏幕监视员注意力不集中。工作职责设计主要包括工作的责任、权力、方法以及工作中的相互沟通和协作等方面。
工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析,并对该职务的工作做出明确的规定,且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程。
工作分析,又称职务分析,指全面了解获取与工作有关的详细信息的过程,是对某个特定职务的工作内容和职务规范的描述和研究过程,即制定职务的说明和职务规范的系统过程。
其中,工作分析包括两部分活动,一是各职位所要从事的工作内容和承担的工作职责进行清晰的界定;二是确定各职位所要的任职资格,如学历、专业、年龄、技能、工作经验、工作能力以及工作态度等。工作分析的结果一般体现为职位说明书。
⑦ 请帮我看下这个 工作分析与工作设计 的题目。
我是学生的话
请描述您的一个典型的工作日 : 吃饭 睡觉 上网 上课
您管理哪些人: 我自己,
您归谁管版:女朋友
您的主要责权任是什么:为父母而学习
您在每周中都有哪些活动:散步 上网 上课 睡觉
您在每项活动中都投入多少比例的时间:看心情来
您的工作对脑力和体力都有哪些要求:天天死NNNNN个脑细胞. 体力平衡
胜任您的工作需要些什么知识、技能、经历:会交钱就行
您的工作的主要成果(产出、产品)是什么:屎
您的工作做到怎样就可以说做得不错了:全校第一(估计没戏)