设计师与老板

『壹』 平面设计师，老板总是改图

大多数的初级设计师都是一样的，总是对着电脑天天改图。不要那么悲版观，初级的平面设计师就是这权样的。老板对设计要求也不高。这个是大环境了。其实随便改改工作也轻松多了。如果你想要更好的发展，可以换一个对设计要求高的公司。那样你也能更好的成长。不过更累就是了。看你个人了。

『贰』 pugshop的设计师是谁 老板是谁

PUG SHOP品牌源于台来湾阿里山自下一个古老的手工作坊家族。本着时尚简约、知性、和人性的经营理念，每一针每一线都融入手工师傅的感情，让所有一切都回归于大自然。家族中流传一个传说，相信天人合一，人与大自然结合才能世代安康！
PUG家族集结韩版，日版，和台湾流行经典款式之精华，突出时尚，潮流。同时结合上班白领族和学生族的特点，精选高支面料贴身制作，让顾客以中低等的价格同样享受高贵的品质。2006年！PUG家族正式走上电子商务之路，在网上开创了PUGSHOP时装品牌。PUGSHOP一经推出，就受到了台湾白领和大学生们的热烈追捧

『叁』 我是一名室内设计师，今天和老板吵架了，我做的对么

怎么说呢，跟老板吵架是不明智滴，你还不如好好跟他谈一下，总比憋着心里好。既然事情已经发生，也不要过多的责怪自己，你现在咋样了

『肆』 如何跟好的做一个设计师

1. 提案。
一个有经验的设计师，在给客户交稿时，至少会准备三种设计供他选择。
第一：100%自已喜欢的风格，把自我发挥到极至。
第二：50%自己喜欢，50%客户喜欢的风格，各让一半，互相妥协。
第三：0%自己喜欢，完全从客户的要求出发，放弃自己的风格。
有上述三种准备，交稿时，你往往过的会很从容。 没有经验的新手，只给客户一个提案。
你很喜欢，客户不喜欢，观点不同谈不拢，怎么办?找第三者来评价，他通常会顺着客户的方向说，也否定你，这样，2比1，老板说你做的东西不好，打回去重做，当时间紧时，不好的就硬上了，但是老板并不高兴(用了不喜欢的东西)，你也不高兴(虽然你用了我做的,但是你仍然不认可它。)双方都很痛苦。
2.坚持。
这个性格是做美编最不需要的特质，但你需要去努力争取，当你努力与客户，与老板沟通后。人家仍然不喜欢时，就应立刻放弃已有的创意，从头再来，坚持是没有用的，因为你不是奥美的名设计师，不是大师，你坚持是没有用的。
3.美工or设计师。
是做一个拼图的美工，还是一个美术设计师。两者差异很大，一个是工人，用手(体力劳动者)，一个是智者，用脑创造(脑力劳动者)。
二流的美工只会堆效果，而好的设计师，通常只用最简单的手法。
4.一个有经验的美编，在接活时，通常要问几个问题。
第一：做什么用(海报，易拉宝，书籍)
第二：以什么为主题，要突出什么重点，更多了解产品信息(什么年龄的人消费，在同类产品中的地位，以什么为传播媒介)
第三：要明确，客户可以提供什么资料(比如logo，等必要因素)，要明确要自己额外找哪些素材，可以适合产品的背景。
第三：什么交稿(这是最重要的问题)
在做之前的准备工作，比上机动手要重要很多，就像走错了方向，走的再远也是白费。
5.老板要求你三天交稿时。
通常老板要求你三天交稿时，你可以只给他70分的作品。如果你说，老板，我三天做不完，要四天做完。那么第四天，老板要看到的是85分的作品。
6.你的特长是什么？(当老板问美编)
当老板这样问你时，你怎么回答？我说网页。
老板笑了说，这就好比我问你爱吃什么？你答，食物。
我又问什么食物？你答，中国菜。我还是不知道你爱吃什么。
你如果直说，爱吃辣的，水煮鱼，麻婆豆腐……那我就一下子知道你爱吃什么了。
回到原题，特长是风格的问题。
你可以说，我擅长做卡通的风格，现代的风格，传统的风格……

『伍』 如果你是公司老板，你会跟自由设计师合作吗把公司的设计打包给设计师

这个当然是有可能的
毕竟，要是自由设计师的能力可以的话
那跟他合作，成本管理这块也会不错的，起码不用缴纳社保的

『陆』 如何让设计师与老板更有效地沟通

设计师 VS 甲方客户
我们是朋友，你有需求而我正好专业。
游戏规则：熟人好办事
先了解一下广告公司的基本游戏规则吧。广告圈子说大不大，说小不小，大部分的广告公司都是靠走”熟人主义“路线来盈利的。也就是说，所面对的客户一般都是熟人介绍，可能在客户内部有相熟的高层管理者，或自己即是客户公司的高层。比如说某某大型IT公司的高管自己开一家广告公司，专门接了老东家的单子来做，这种情况最为普遍。
既然是熟人，那么在沟通上就好办多了，我和你之间知根知底的，你想要什么我都了解，合作起来当然轻松咯。
早些年我也曾下海创业开过一家广告公司，那段创业的经验告诉我：广告公司自己去找客户是很难很难的，一来达成合作的成功率不高，二来就算能顺利合作，对方也会狠狠的压价，迫使你赚不到钱。唯有“熟人”才能让你的公司立于不败之地。
沟通之前，先给自己准确的定位
不少设计师在跟客户沟通的时候不断碰钉子，其实这并非个人能力的问题，而是你没站好自己的位置。因此在跟客户沟通之前，你首先要做的是了解清楚自己所处的位置，先准确定位自己的职责，再去跟客户沟通。
如果你是一般的设计师，那么，你只要好好照顾客户的感受，满足他们对成果的要求即可；但如果你是设计总监，那么你还需要站在老板的角度，去衡量经济成本、时间成本、人力资源成本等多种因素，务求达到利润最大化。

『柒』 公司三个设计师 老板出国 唯独没带我 是老板不喜欢我吗

不一定是资历老的问题，你平时多观察观察那三个设计师，看看与你有什版么不同.
还有你可以直权接去问你的老板，但不要再有人的时候，你可以以一种上进的精神去问老板，你那里做的不好，让老板指出来，你自己改正，不要用质疑的语气，你要让老板明白你是为了让公司更好，为了让自己更好，而不是因为心胸狭窄，估计下次老板就会带上你了。
还有你也可以和那三个工程师搞好关系，多向人家学习学习，顺便请教一下自己哪里做的不好，前提一定要打好关系。

『捌』 为什么这么多设计师都想自己当老板

不单单是设计师，其实每个人心中都有一个老板梦……都想着自己可以开基立业，创出一片属于自己的天地，成为职场成功者。
但是，受各种条件限制，真正能成功的人凤毛麟角。

『玖』 我36岁了是做平面设计师，在公司做了5年 前段时间老板把我辞退了，那意思我明白他是想要年轻的做设

一，如果你对你的专业很有信心，并且富有创意，不舍得丢掉这份工作，那么你可以回在网络上自答己接活干，或者由亲戚朋友帮忙介绍揽活。
二，如果你想自主创业，这也是一条不错的路子，毕竟你已经积累了那么多丰富的经验。相信你能做的很好！加油！

『拾』 为什么说老板是设计师的天敌

首先无论老板还是设计师，他们做出来的所有设计都是希望能版被市场所接受，但是却没权有这么一个权威的人说“我能够真正的保证说我可以抓住市场，抓住用户”，如果此时老板与设计师的市场认知或设计理念发生了偏差。。（这种偏差难以避免）
老板毕竟是出钱者，他承担着项目最大的风险，设计师的设计在没有经过市场验证前或设计师没有说服老板，老板不会把决策权交给没有承担风险的设计师的身上，因此老板必然会想要一个符合自己思维的设计，因此设计师成了一个执行。
作为设计师，他必然会有自己的设计理念，希望伸张自己的设计理念。但是又不能向老板证明我的设计是符合市场，符合用户的，同时又不符合老板的思维，因此设计师的作品得不到老板的信任，必然会被老板所修改或遗弃。
所以，作为一个设计师，参与过一个成功的项目经验是非常重要的。。