想法被驳回
Ⅰ 拼多多发布商品，总是被驳回，说我商品价格异常，请确认价格无误后再提交。 价格到底该怎么设置
1、商家发布的商品价格应与该商品的实际价格相符，在发布商品时平台需要进行价格确认，若驳回意见是“商品价格异常”，请按照商品实际价格进行定价修改，尽量统一价格，如有区间价，区间价格差异不要过大。价格设置步骤如下：
（1）登录拼多多商家管理后台。
商品发布时价格应该遵循规则：
1、不同价位的商品对于价格区间的要求都不一样，若价格的范围过大，会出现提示：商品规格中价格的范围过大，请调整价格。
2、为了打击低价引流SKU违规，规范平台上商品SKU的价格体系，平台针对不同类目的商品设置了不同的区间价限制，同时存在部分商品无法设置区间价的情况。所以，商家在发布具有区间价的商品时。注意价差控制在合理的价格范围内。
3、建议分开上架sku价格差距较大的商品以避免商品被驳回。
4、商家填写的市场价应严格遵守法律规定、遵循市场规律，并确保可以提供该价格的合法依据或可供比较的出处。商家设置商品售价时应参考所填写的市场价，拼多多单买价不得高于商品市场价。
(1)想法被驳回扩展阅读
商品发布时应该遵循平台规则进行发布，应该避免出现下列情形：
1、利用低价SKU引流，即滥用SKU设置，刻意规避平台商品发布规则及其他相关规则，在同一商品ID或商品链接中放置低价SKU引流的行为。
（1）不同品类的商品放置在一个商品ID或商品链接中售卖。
（2）不同材质、规格等属性值对应价格不同的商品放置在一个商品ID或商品链接中售卖。
（3）将价格差距较大的常规商品和商品配件放置在一个商品ID或商品链接中售卖。
（4）将不存在的SKU（指这个SKU的商品实际并不存在，如价格为0.1元标示“拍错不发货”的SKU）与常规的SKU发布在同一个商品ID或商品链接中售卖。
（5）将常规商品和非常规商品（如二手、样机、模型、瑕疵品、一只鞋等）放在一个商品ID或商品链接中售卖。
2、发布价格严重偏离实际的商品，即从商品的信息层面判断，商家发布的商品价格与该商品的实际价格严重不符。
3、以非常规的数量单位发布商品。
4、通过编辑商品类目、品牌、型号等关键属性使其成为另一款商品。
5、发布货到付款商品，即以“货到付款”、“到付”等字样进行描述，不直接收取货款，商品送达买家后，由快递公司代为收取或者商家私下收取货款的商品。
7.发布预付款或定金商品，即以“押金”、“订金”、“定金”、“预付款”等字样进行描述，未明确约定具体支付和返还条件，需要买家预先支付部分款项的商品。
8、违规设置邮费到付、起售条件、非偏远地区设置包邮门槛的商品。
9、发布补差价商品，即以“补差价”字样进行描述，非实物，无法提供物流信息的商品。
1、发布抽奖商品，即以“随机抽取”、“抽奖”、“随机发”、“福袋”等字样进行描述，具备博彩性质，诱导买家的商品。
11、发布诱导好评信息，即以“好评返现”、“返红包”等字样进行描述，诱导买家确认收货并做出好评，违背了《拼多多评价规则》确定的评价应公正、客观、真实原则的商品。
12、发布异常优惠券，即从商品和店铺的信息层面判断，商家发布的大面额优惠券与该店铺的经营现状严重不符。
Ⅱ 怎么申请吉尼斯世界纪录
吉尼斯世界纪来录有一份源严格的纪录政策清单，详情请查看：网页链接
吉尼斯世界纪录对个人申请是免费的，不存在所谓的“荣誉费”。另外，无论是个人申请还是商业合作，吉尼斯都有专业的纪录管理团队来制订详细的《挑战规则》，任何一项纪录认证必须经过极其细致的研究和论证。
吉尼斯世界纪录中国办公室设在北京，我们在中国没有与任何代理机构进行合作。所有纪录申请，请前往吉尼斯世界官方网站：网页链接如果是商业合作或商业纪录申请，也可以关注微信账号“吉尼斯商业合作”。
Ⅲ 向公司提出离职，老板挽留应该怎么办
很多人都搞不清辞职的流程方法，所以才会遇到这种尴尬的局面。
提出离职之前，应当先提出加薪申请。
如果加薪通过，你继续安心干活，如果加薪申请被驳回，直接辞职信奉上，再也不要相信任何挽留的条件。
当然，你提出加薪申请的时候，千万不要流露出老子早找好下家了，不给加薪老子就炒你鱿鱼这样的表情，这对于谈判没什么帮助。多谈谈自己对公司的贡献，不要说公司之外的事情。
一个标准的辞职流程大概是这样的：
1、不爽
2、关注行业人才流动情况
3、得到一些内推机会和招聘意向，估算出目前行业薪资水平。
4、权衡目前的薪资和环境，确定能够让自己安心工作的薪资水准（做这一步的时候一定要冷静，把自己受的各种委屈都换算成钱，每个公司都有操蛋的地方，所有的操蛋都可以用钱来抚平）。
5、争取面试机会，争取拿到一两个Offer，当然这也不是必须的
6、提出加薪申请，如果申请被爽快地通过，留任。
7、加薪申请不被通过或者通过的非常勉强。过两天提出因为私人原因需要离开公司，自己身不由己云云。
要点：
1、加薪申请要有明确的时间和明确的薪资要求。不能写：我要加点钱，老板：好的。完了猴年马月给你加了一百块。
2、提加薪的时候千万不要有恃无恐，虽然说敢提加薪一般都是有恃无恐了，态度一定要谦卑，要表现自己非常热爱公司的样子，千万不能说不给加就滚蛋。多强调自己的贡献和目前生活的困难。
3、提出离职的时候一定要果决，理由必须是私人原因，那种无论如何自己都不能够继续在这个公司工作的理由，还要表现得非常的依依不舍。杜绝一切可能的挽留手段，也避免撕破脸。
Ⅳ 没有地址能注册公司吗
有许多老板在北京注册公司，在选择注册地址时，因为实际地址价格比较高所以会选择虚拟地址来当注册地址，那么今天企帮帮小编就给大家讲讲公司注册选择虚拟地址是否靠谱吧，希望可以帮助到各位老板。
一、什么是虚拟注册地址
通俗来讲“虚拟注册地址”就是你不需要实际租赁一间办公室来注册公司、而由工商局、税务局批准的提供给你一个房间号用来公司注册、其作用只是用来北京工商注册办理营业执照用的、但是你不能来注册地址办公的一种服务
二、选择虚拟地址是否靠谱
其实，确定一个公司注册地址对于非北京上海这些城市并不是什么问题，因为这样的注册地址很容易找到。而对于北京上海这种一线城市，找一个公司注册地址就比较费劲了。
因为这些城市存在一些特殊的约定，尤其是北京，它要求公司注册地址必须是办公的地址。
换句话说，公司注册地址必须是办公用房的地址，而不能是住宅的地址。
那么，对于北京上海这样的城市来说，由于注册公司的人非常多，公司的注册地址、办公地址又是有限的，所以，找一个合适的公司注册地址就比较困难。
而与此同时，符合办公条件的，能够提供办公地址的地方，通常价格比较高，租金也比较高，对于公司来说也是一笔不小的资金压力。
这就出现了所谓的虚拟公司注册地址。现实中很多的初创公司也是通过这种方式来解决的公司注册地址问题的。
那么，需要注意的是，有些公司企业经营的项目是特殊项目，而有一些虚拟地址是不能有特殊经营项目的。
其次，有些虚拟地址是不能满足一定税收要求的。所以在注册公司的时候，各个项目就需要考虑到项目本身的特点，虚拟地址能不能满足项目要求，来选择公司注册地址。
最后，在实际中，经常会出现注册地址跟实际办公地址不一致的问题，要尽可能的让注册地址和办公地址保持一致。
三、虚拟地址孵化器地址的经营范围
可销售自行开发的产品;技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务;计算机系统服务、基础软件服务;应用软件服务(不含医用软件)、软件开发，软件咨询;产品设计、模型设计;包装装潢设计;教育咨询(中介服务除外);经济贸易咨询;文化咨询;体育咨询;健康管理;健康咨询;公共关系服务;会议服务;工艺美术设计;电脑动画设计;企业策划;设计、制作、发布、代理广告;市场调查;企业管理咨询;组织文化艺术交流活动(不含演出);文艺创作;承办展览展示活动;影视策划;翻译服务;自然科学研究与试验发展;工程和技术研究与试验发展;农业科学研究与试验发展;医学研究与试验发展;数据处理(数据处理中的银行卡中心、PUE值在1.5以上的云计算数据中心除外)。
Ⅳ 有人说学一技之长是让别人羡慕和嫉妒的，我心里知道这个想法是不对的，但我又不知道有什么理由驳回，请问
嗯，是个有觉悟的好孩子。
孺子可教也。
只讲两点。
1、所谓一技之长，就是人们通过学习所能掌握的至少一门的专业技能特长。
我们黄土高原人类，从原始社会走来的第二个社会历史时期，是三皇五帝时代的君子社会时期。
在这个时期，华夏的祖先们创造、发明了人类世界最基础的应用概念和文明，是人类社会文明发展、演进的奠基石。
三皇五帝就是创造人类最基本的生存技术的君子，令人崇信和仰慕而并不嫉妒，成为了“信仰”的先祖范例，他们是超然的存在，也是神话的原始起源。
十数万年以来，他们的文明遗迹时刻伴随着我们，诸如道德、粮食、医药、水利、经纬线等等，是人类赖以生存与发展的基本保证。
人们从此便开始了学习技术、并掌握至少一门的技能特长，以期在未来的生活中争取更多、更广泛的生存资源。
人们总结出了“一招鲜，吃遍天。”和“三百六十行，行行出状元。”的警世醒言。
2、在过去、以及未来很长的社会生活中，人们掌握至少一门的专业技术，是生存的基本需要。
人们从小学到大学，就是为了掌握能够生存的一技之长，通过专业的技能服务，换取生存的生活资料，并拓展生存空间。
一技之长，是人类在社会实践中不断摸索并积累起来的实际操作验证，凝聚了历代先祖们的心血和灵魂，最是值得人们怀着无比崇敬与虔诚来学习的榜样。
先祖们所创造、发明的技术特长，是人类生存与发展所必需的知识宝库，我们要充分的发掘、利用和服务大众的需要。
对于新生代中“说学一技之长是让别人羡慕和嫉妒的”言辞，是好吃懒做无能的表现。
这些人是典型的“吃爹派”纨绔子弟，他们有可能堕落为社会的渣滓，甚或成为社会的毒瘤。
因此，我们无须去以任何理由于言辞回敬他们无知、无耻、无节操的嘲笑，他们本身就是一个笑话，何必要与这些可怜的人一般见识，这对我们来说是不屑与之理论的。
我相信，当你看完、并理解了这两点内容后，不会再去计较别人的嘲讽了吧。
别让我失望，好吗？
Ⅵ 如何培养自信
自卑者一般是勤奋的。为了有把握超过别人，自卑者对自己要求很高，往往达到自我苛求的地步。这样便带来两种不利的效应： 一、在努力的过程中很难体验到轻松愉快，甚至感到紧张，当然，也就会兴味索然。这种人并非对所学所做的事本身感兴趣，唯一目的在与超过别人，体验优越的快感，或得到别人的夸奖才感到愉快。 二、由于所订的标准太高，往往导致挫折感和失败感，使痛苦更甚。 优越感是自卑感的代偿，并且是不健康的代偿。为了完全掩盖自卑，这种代偿往往是过分的。举例说，一位学生考95分仍然哭鼻子，因为班上有好几位同学考100分，他没有得头三名。自卑之过分代偿使人务必拔尖，事事出人投地，每次都得第一，这实际上是几乎不可能的。 www.top-sales.com.cn 更需要指出的是，现代社会是个充满竞争的社会，“出人投地”的风气越来越盛行，这也是造成某些人自卑感的重要原因。自卑感往往就在类似入学考试、录用面试、体育比赛等等比试优劣的场合产生。 自卑感是人类在起成长过程中不可少的东西，因为任何人的能力都会有所不足，因而就易产生自卑，为了克服自卑，便会努力奋斗。然而，自卑感并非都是如此激励人，使人奋发向上的。更多的是，因为有自卑感而阻碍正常的发展，在不幸中虚度了一生。与此同时，长期被自卑感笼罩的人，不仅自己的心理活动会失去平衡，而且生理上也会引起变化。最敏感的就是心血管系统，将会受到损害。生理上的变化反过来又影响心理变化，加重人的自卑心理。所以，如何克服自卑心理对我们来说就变得尤其重要了。 如何克服自卑心理 第一，你要首先克服你的这种心理暗示，不要总是在内心不断的暗示自己，“我不自信，我不自信”，而是相反的，说我能行！ 第二，学习各方面知识和沟通技巧，知识的完善是沟通的基础，知识面丰富了，看的书和经历的事情多了，自然会形成你个人的系统和独到的见解。而沟通技巧的学习能够让你与别人沟通变得更加的自然，沟通的技巧不是与生俱来的，而是个人在不断和社会、环境、周围的人不断互动而学习，积累来的，所以，你可以通过某些渠道去学习沟通技巧，让自己的沟通变得更加的轻松！ 第三，勇于实践，勇于表达自己的观点。每个人都会有一定程度的自我保护的本能，这个是一个集体的潜意识，我们怕自己的观点被别人驳回或者攻击，有意的隐藏了自己的想法和行为，我们总是在追求完美，这个是向你这样的人的内心的矛盾的地方，有渴望去表现自己，有怕遭受攻击！但是，我们必须得勇敢的去表达自己内心的想法，如果对了，可以得到大家的认可，如果错了，可以有针对性的去改正自己的不足的地方，然后不断的完善自我的知识和视野！何乐而不为呢？ 还有： 首先，要有意识地选择与那些性格开朗、乐观、热情、善良、尊重和关心别人的人进行交往。在交往过程 中，你的注意力会被他人所吸引，会感受到他人的喜怒哀乐，跳出个人心理活动的小圈子，心情也会变得开朗起来，同时在交往中，能多方位地认识他人和自己，通过有意识的比较，可以正确认识自己，调整自我评价，提高自信心。 其次，要不断提高对自我的评价，对自己作全面正确 的分析，多看看自己的长处，多想想成功的经历，并且不断进行自我暗示，自我激励：“我一定会成功的”，“人家能干的，我也能干是，也不比他们差”等等，经过一段时间锻炼，自卑心理会被逐步克服。 最后，要想办法不断增加自己成功的体验，寻找一些力所能及的事情作为试点，努力获取成功。如果第一次行动成功，使自己增加了自信心，然后再照此办理，获取一次次的成功，随着成功体验的积累，你的自卑心理就会被自信所取代 ...!
Ⅶ 避免我们对沟通的内容产生遗漏，该准备什么材料
我们在工作中，是否常常会遇到这样的情况：某一项工作任务，看上去似乎很简单很平凡，可是在实施的过程中，却总是三番五次地出现不同的失误，或是没能达到上级所要求的标准，然后针对这一件事情，反反复复来回修改，致使本来一天或是一周就能解决好的事情，却足足用了十来天甚至大半月。经此一事之后，上司可能对你有所偏见，而自己，也可能觉得工作中的事情似乎比自己想象的要难得多——但事实上，这件事情真得有这么难吗？还是你的沟通方式有问题呢？
又或者，在与客户的交流中，总是粗心大意，爱听不听，对于客户的要求没有特别加以留意，致使对公司回馈信息时并不知道顾客要求的重点在哪里，所以客户对公司的产品和服务态度大有意见，不仅没有按时按质按量地完成工作交派的任务，而且大大折损了公司的名誉和效益。为了弥补损失，公司不得不派出另外的人员陪同你来将这件事情善后，这不仅浪费了自己的时间，同时也浪费了别人的宝贵时间。
你可能会觉得，这些事情冤枉了自己，因为在这一天的时间中，你也是在勤勤恳恳地努力工作着，至于出现这样那样的失误，只因为自己是新手或因为工作量太大而自己急于完成，所以总是不可避免的。但是，你若在工作的一开始，便将任务的要求与处理方式以及所需要达到的效果都搞清楚；在拜访客户的时候，认真倾听客户的要求，对产品性能、价格以及服务方面的期望，然后努力去达到，就不会出现这样尴尬的事情了吧？
学会倾听，善于沟通，保证工作一步到位
1. 首先要有良好的态度；
2. 要百折不挠，不断进行沟通；
3. 学会提问题和主动表达，确保掌握正确的信息；
4. 强有力的执行力；
5. 学会换位思考。
沟通中的几点注意事项
多数人都认为自己是善于倾听的人。然而研究证明，我们平均只发挥了四分之一的倾听水平。很多时候我们都认为自己在倾听。我们似乎相信，因为我们有耳朵，所以我们就在听，犹如相信因为我们有眼睛所以我们会读书一样。诸多我们没有意识到的有关倾听的坏毛病妨碍了我们成为我们所自认为的那种倾听者，比如打断他人、易受干扰、匆匆定论、做白日梦或陷入厌倦无聊等。取得进步的唯一办法就是要做一些有意识的改变。
1. 不要随便打断别人的发言；
2. 主动询问别人的意见和想法；
3. 主动告诉别人自己的想法和打算；
4. 耐心地倾听和开诚布公地讨论；
5. 善于倾听，同时也要善于表达。
提高沟通技巧，提高工作效率
英国作家萧伯纳曾说道：“如果你有一个苹果，我有一个苹果，彼此交换，那么每人只有一个苹果；如果你有一种思想，我有一种思想，彼此交换，每个人就有了两种，甚至多于两种思想。”心理学家埃里希·弗洛姆（Erich Fromm）说过：“我们每一个人均有与他人沟通的需要，人类可利用沟通克服孤单隔离之痛苦，我们有与他人分享思想与感情的需要，我们需要被了解，也需要了解别人。”
沟通的最高指导原则是——没有不能沟通的事。通过沟通，敌人可以变成朋友，不同的见解，可以变成“各自表述”；有争执的土地，可以“共同治理”，被割让的土地，可以物归原主。这是个沟通的时代。两国的争端，不应该只用打仗解决；夫妻离婚，不必破口大骂；今天生意谈不拢，明天还可能合作。只要我们有诚心、有爱心、有耐心，肯让对方坐上位，肯让自己先退一步，肯把对方的面子做足，肯让自己的底线有最大的弹性，而且知道这世界不是全属于我，也不可能只有我是对的，应该利益共享、团结共荣。
在工作中，我们更应如此，善于倾听，善于沟通表达，将任务中的核心关键信息都弄清楚，然后再进行工作，既节约了时间，也使得工作效率大大提高。
Ⅷ 寿王李瑁为什么会被唐明皇带绿帽子，他之后是怎么报仇的
唐玄宗抢了儿子寿王李瑁的老婆杨玉环，这相当于在所有人面前扒光了儿子的衣服。更要命的是杨玉环宠冠六宫还被封为贵妃，时不时的就在大小宴会上与曾经的丈夫李瑁遇到。按照礼法李瑁还要一次次的在大庭广众之下对杨玉环行礼，这相当于一次次的在众人面前颜面尽失。
受到这么大的委屈，李瑁有没有什么反抗的表现呢？ 有，他前后反击了两次。第一次让李隆基与杨玉环偷偷摸摸过了三年。第二次，他断送了李隆基的帝王生涯。
我们再来想一下“圣皇久厌大位，思传眇身”这句话最有可能是谁说的？高力士绝不可能。当时唐玄宗并没有退位的打算，无论局势如何危机都没有心甘情愿当太上皇的人，李隆基更不是胸无大志的天子，哪怕当时他被安禄山打的满世界跑老婆还被人逼死了。百姓拦路请求李亨收复长安时他给李亨的旨意是“汝好去！百姓属望，慎勿违之。莫以吾为意。且西戎北狄，吾尝厚之，今国步艰难，必得其用，汝其勉之！”。可见李隆基只是命令李亨以太子的身份抵抗安史叛军，没有让他当皇帝。高力士身为李隆基的铁杆粉丝，后来李隆基无权无势他都能做到不离不弃，这时绝对不可能出卖主子。
这句话也不可能是李亨说的，因为他是最大的受益者，说出这句话底气不足。裴冕、杜鸿渐等人说也不合适，他们只是臣子，与李隆基的关系没有那么近。但是李瑁说出来还是可以的。他是皇子又是传达皇帝口谕的人，还是在安史之乱、马嵬坡兵变的大背景下，说出这句话有理有据。李亨等人听到这句话也是心照不宣，都是聪明人说话不用太明白。
虽说李亨灵武继位是预谋好的，即便没有李瑁的神来一笔也会出现，但李瑁这句话说出来后让李亨的皇位更加名正言顺，也能让他做的更稳。李瑁这句话让李隆基从一国之君变成一个可有可无的太上皇，他为自己报了仇，也为自己的未来铺好路，他的五个儿子中有三位封王，一位得到国公的爵位，最小的儿子是国子祭酒。三个女儿全部被封为县主。这样的结局，真的不错。
Ⅸ 她两度沦为别人玩物，犯下大罪自首也没用，刚满22岁就被判死，为何呢
唐代《隋书韦鼎传》中记载着这样一句话：卿本佳人，奈何做贼。这句话的意思是说，你本是好人，为什么从贼为寇呢？今天我们就借用一下这句话，来感叹一下河南女囚犯任雪，原本是美貌的女子，何苦却要杀人，她两度沦为别人的玩物，犯下大罪就算投案自首也没用，这个漂亮的女孩刚满22岁，就被判处死刑。
1993年，刚满22岁的任雪就被判死。在执行死刑之前，有人给她拍下了最后一张照片，照片中的她情绪淡漠平缓，脸上露出本不该是将死之人所拥有的微笑，这个微笑中貌似包含了很多东西，有可能是释然，有可能是失望，又有可能是悔恨。
这件悲惨的事情告诉我们，无论在什么情况下，我们都要自己掌握自己的人生，努力成为自己命运的主人，做掌控自己命运和生活的强者。
Ⅹ 一个服众的领导，是不是要求员工不能有自己的想法，提了也要驳回去，用不合理的制度来强制员工去服从
这样做的领导，其实是以自己一个人的力量在创造事业，很孤立，没有利用员工的创造力为自己服务。员工没有价值感，优秀的员工就怕留不住。