产品设计职责
⑴ 软件行业产品经理的岗位职责
产品经理的主要工作职责
1、市场调研
可以通过下面的方式进行市场调研：
与用户和潜在用户交流
与直接面对客户的一线同事(如销售、客服、技术支持等)交流
研究市场分析报告及文章
试用竞争产品
仔细观察用户行为等
2、产品定义及设计：
产品的愿景
目标市场
竞争分析
产品功能的详细描述
产品功能的优先级
产品用例(Use Case)
系统需求
性能需求
销售及支持需求等
产品设计
是指确定产品的外观，包括用户界面设计(UI，User Interface)和用户交互设计(User
Interaction)，包含所有的用户体验部分。
3、项目管理
确保资源投入
制定项目计划
根据计划跟踪项目进展
辨别关键路径
必要时争取追加投入
向主管领导报告项目进展状况等
4、产品宣介
主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。
5、产品市场
主要是对外的信息传播——告诉外界有关产品的信息。通常包括制作产品数据表、手册、网站、Flash演示、媒体专题以及展会演示等。
6、产品生命周期管理
主要包括的工作有：
产品定位
产品定价及促销
产品线管理
竞争策略
建立或收购合作伙伴
识别并建立合作关系等
产品经理和产品市场、BD及市场沟通同事一起完成这些工作。
⑵ 产品设计师岗位职责有哪些
设计师岗位职责在各企业是大同小异，下面是一家公司正在用的改岗位的职责，版希望对您有启发。权
1、负责公司策划设计制作、公司展览会议布置；
2、广告平面设计、制作及其它图文处理；企业宣传资料的设计、制作与创新。
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等；
5、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合；
6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准；
7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准；
8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收。
9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
⑶ 设计主管岗位职责
主要职责:
1.执行及遵守公司的规章制度,服从公司管理;
2.负责监督公司各项规章制度的执行;
3.负责考勤监督及起表率作用;
4.负责设计部的全面工作,及时完成总经理要求的任务;
5.负责设计部工作任务的制定和实施;
6.负责分解设计部的任务,跟踪进度,保证工作目标的实现;
7.负责网站页面质量审核、监督与管理;
8.负责协调各部门之间的关系;
9.考核部门工作人员工作绩效,评定工作能力;
10.负责安排对销售和本部门员工的培训;
11.配合销售约见客户或与客户沟通;
12.审核制定单子的制作周期和单子的分配。
(3)产品设计职责扩展阅读
设计目标的管理
设计必须有明确的目标。设计目标是企业的设计部门根据设计战略的要求组织各项设计活动预期取得的成果。企业的设计部门应根据企业的近期经营目标制定近期的设计目标。除战略性的目标要求外，还包括具体的开发项目和设计的数量、质量目标、营利目标等。作为某项具体的设计活动或设计个案，也应制定相应的具体目标，明确设计定位、竞争目标、目标市场等。管理的目的是要使设计能吻合企业目标、吻合市场预测、以及确认产品能在正确的时间与场合设计与生产。
参考资料网络——设计管理
⑷ 产品经理职责是什么
用通俗的话来说，产品经理就好比是建筑设计师，不过不同行业的产品经理职责都是各不相同的，用互联网产品经理来举例：互联网产品经理设计的是我们日常浏览的网站和移动端上的软件APP等，并且要带着产品团队把产品做出来以及在市场上进行推广。互联网产品经理的职责，用一句话可以概括为：“将目标用户的需求进行转化为可用的产品”。
一名优秀的互联网产品经理需要具备以下能力：
①个人独立思考能力
②对产品的理解能力
③个人对产品的分析和判断能力
④沟通协作及表达能力
⑤工具的使用
很多初创公司，在产品研发前期，喜欢使用一些复杂的需求文档对产品进行描述，然后就把脑图、Axure、visio等作为必备工具。虽然说原型工具是必备的，但是复杂的工具会严重影响产品研发进度，降低工作效率。
在原型设计阶段，我一般就使用国产Mockplus，一款操作简单、高效的国产原型设计工具，完全能解决我95%的需求设计工作。
在产品研发阶段，我们团队目前使用的是摹客iDoc，一款快速，简单的产品协作设计工具。支持从PS、Sketch、Adobe XD里面上传设计稿，切实做到智能标注、一键切图、多样批注、交互原型、全貌画板、团队管理，从产品到开发，只要一个文档。可以为团队大大提升工作效率。点这个链接，输入升级码venus，可以免费领取团队版体验礼包。有需要的可以了解一下
⑸ iso9001认证中所说的有无产品设计职责 如何理解
1、根据ISO9001：2015标准来中设计和开发的定义来源理解，一般的自行车产品生产工厂，有产品的设计职责。
2、设计和开发的定义是：将对客体的要求转换为对其更详细的要求的一组过程。大意是将更宽泛更通用的要求通过设计开发活动转变为更加具体明确可操作的特性，如把自行车要轻便的要求转换为材料材质的具体特性。
3、在一般的自行车产品生产工厂，可能会涉及到自行车产品的设计和开发，如出厂前链条应涂抹什么型号的润滑脂多少克，也可能会涉及到服务的设计和开发，如交付装车时的说明书是电子版二维码还是纸质文件，也可能涉及到组装过程的设计和开发。
4、在ISO9001：2015标准中的过程设计开发在8.1提出要求，产品和服务的设计和开发在8.3条款提出了要求。
5、设计和开发的职责可以由技术部门承担。
⑹ 用户体验设计的设计师职责
体验设计师的工作涉及多链路，在实实在在的解决产品的体验问题。
1. 发掘用户需求，打造极致的体验
产品体验是以用户为中心的，产品体验设计师应该是最了解用户的群体之一。
成功始于好想法。体验设计师们采用调研、脑暴等方式，发掘用户的潜在需求。
为用户带来更易用、更高效、更舒适的产品体验，从而让他们更爱你的产品。
2. 推动执行落地，打造有效的创新
发掘到产品面临的问题及用户需求后，不要让闪光点被淡忘，及时进行有效的落地实行，才能实打实解决问题。
3.搜集用户反馈，推动产品优化
产品上线不是体验设计的最终结果，用户反馈才是对体验设计质量的检验。
反馈不好，再次找问题、解决问题，以此推进产品设计的持续优化。反馈好，皆大欢喜。
⑺ 互联网产品策划的主要职责是什么
一、前期市场调研及用户研究
研究市场以了解用户需求、竞争状况及市场力量，发现并掌握目标市场和用户需求的变化趋势，对未来几年市场上需要的产品和服务做出预测。
与直接面对客户的一线同事，如销售、客服、技术支持等交流，研究市场分析报告及文章，试用竞争产品，用户行为观察等方式，最终形成商业需求文档，详述如何利用潜在机会等。
二、产品的规划及设计
1、产品规划：确定目标市场、产品定位，发展规划及路线图；
2、 需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、追踪；
3、 产品设计：编写产品需求文档（PRD）,包含业务结构及流程、界面原型、页面要素描述等；
4、 版本管理：维护产品每个版本的功能列表。
三、整个项目的运行管理
即带领来自不同团队的人员，在预算内按时开发并发布产品，完成项目安排。
在此阶段互联网产品经理的职责主要是：
组织协调市场、研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期，跟踪项目进度，协调项目各方，推动项目进度，确保项目按计划完成，并配合测试部门完成相关的产品测试工作，负责BUG管理等。
四、整个产品的运营
1、负责组织、监督各部门成员工作，并与上级领导进行沟通，并沟通产品发展规划、现状及存在的问题；
2、对产品运营过程中出现的故障、问题进行总结、分析并制定解决方案纳入产品改进计划中。