设计物料清单

『壹』 BOM物料清单的基本分类

产品要经过工程设计、工艺制造设计、生产制造3个阶段，相应的在这3个过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单EBOM、PBOM、MBOM。这是三个主要的BOM概念。 是工艺工程师根据工厂的加工水平和能力，对EBOM再设计出来的。它用于工艺设计和生产制造管理，使用它可以明确地了解零件与零件之间的制造关系，跟踪零件是如何制造出来的，在哪里制造、由谁制造、用什么制造等信息。同时，PBOM也是 MRPⅡ/ERP生产管理的关键管理数据结构之一。
实际上BOM是一个广泛的概念，根据不同的用途，BOM有许多种类;设计图纸上的BOM，计划BOM，计算最终产品装配的制造BOM，计算成本的成本BOM，保养维修BOM等。根据在不同阶段应用侧重点不同，我们常常见到不同的BOM提法，常见的有： 设计部门的DBOM是产品的总体信息，对应常见文本格式表现形式包括产品明细表、图样目录、材料定额明细表等等。
设计BOM信息来源一般是设计部门提供的成套设计图纸中标题栏和明细栏信息。有时候也涉及工艺部门编制的工艺卡片上部分信息。
设计BOM一般在设计结束时汇总产生，如果存在大量借用关系的设计情况可以在设计阶段开始就基本将设计BOM汇总出来，然后根据新产生的零部件安排设计任务。
对应电子视图往往是产品结构树的形式，树上每个节点关联各类属性或图形信息。主要在PDM软件中作为产品管理和图档管理的基础数据出现。 生产部门的MBOM是在EBOM的基础上，根据制造装配要求完善的，包括加工零部件JBOM和按工艺要求的毛胚、模具、卡具等PBOM。也可以称其为工艺BOM。对应常见文本格式表现形式包括工艺路线表、关键工序汇总表、重要件关键件明细表、自制件明细表、通用件明细表、通用专用工装明细表、设备明细表等等。
制造BOM信息来源一般工艺部门编制工艺卡片上内容，但是要以设计BOM作为基础数据内容。
对应电子视图对产品部件往往装配工艺BOM形式，对零件往往是具体加工工艺BOM形式，比较多的是机加工工艺BOM，或生产加工流转路线工艺BOM等，树上每个节点关联工装、设备、工时、加工简图等等工艺信息。对企业利用价值比较大的是装配工艺BOM，主要在ERP软件中作为生产计划的基础数据出现。 销售BOM是按用户要求配置的产品结构部分。对应常见文本格式表现形式包括基本件明细表、通用件明细表、专用件明细表、选装件明细表、替换件明细表、特殊要求更改通知单等等。在某些制造行业，对销售BOM提出了更高的要求，要求每个BOM可以跟踪每批订单在全生命周期内的物料信息，而且每个客户订单都有一个唯一的或者是根据订单产品种类多少确定的几个销售BOM。这个时候往往将销售BOM称为客户BOM。
销售BOM信息来源一般是一个系列产品各规格不同类型零部件明细信息的汇总。
对应电子视图往往是产品配置树的形式，树上每个节点关联各类属性或图形信息。主要在PDM软件中作为产品配置管理的基础数据出现。 维修服务部门的是按维修要求产生的，对应文本格式包括消耗件清单、备用件清单、易损易耗件清单等等。
维修BOM信息来源一般从设计BOM对应记录属性中筛选获得消耗件、备用件、易损易耗件明细。
一般在PDM软件里完成汇总，同样可以在ERP软件里作为基础数据运用。 是根据生产要求外购的原材料、标准件和成套部件等产生的，对应文本格式主要包括外购件明细表、外协件明细表、自制件明细表和材料明细汇总表。
采购BOM信息来源一般来源于设计图纸和工艺卡片上信息汇总。由采购部门或生产准备部门根据其安排采购计划和生产计划。
PDM系统一般都可以根据图纸和工艺信息汇总出相应采购BOM信息，但是如果要针对产品批量获得动态的采购BOM信息就必须在ERP系统中完成。例如100台批量的采购BOM和10000台批量的采购BOM可能在外购和外协件上有很大变化。批量小时可能有的零件外购成本比较低，但批量大时就可以自制完成。 是由MRPⅡ系统产生出来的。当企业定义了零件的标准成本、建议成本、现行成本的管理标准后，系统通过对PBOM和加工中心的累加自动地生成CBOM。它用于制造成本控制和成本差异分析。
其中，销售SBOM=加工JBOM+采购CBOM，
生产MBOM=加工JBOM+PBOM+采购CBOM，
其中集成关系最密切的是由PDM 控制的EBOM和MRPⅡ中的MBOM

『贰』 一个物料多个供应商，数据库结构怎么设计好

简单来说，就设计一个物料表和一个供应商的表就可以了，但供应商和物专料其实都是唯属一的key。他们本来都是唯一的一条数据，如何一对多的关联呢？
你的问题可能是这样的，每一种物料只有一条数据，而每个供应商也只有一条数据，怎么也无法建立出一对多的关系。如果增加一个关联字段，也只能关联到一条数据，这样的做法一般适用于一对一的关系。
我有个解决方案，不用修改你现在的两个表的设计，新建一个“中介”的中间表。这个中间表两个或三个字段（如果是三个字段，有一个字段是自增加的Key）。主要的两个字段就是物料表的key和供应商表的key，这样，每种物料对应多少供应商，全部插入到这个中间表里面。物料表或者供应商表的数据只要没有新的数据加入，就可以不用去改它们。实际上，这种设计还可以应用到权限角色管理上，比如一个User对应多个角色Role，而在User表，每个人一条数据就够了，而不是去增加只有角色不同的User数据，在执行查询操作的时候，也会引起逻辑混乱。

『叁』 室内设计CAD的材料表怎么列啊那些材质的英文缩写分别是什么

灯具 CL
家具 IF
艺术品 EA
天花 CH
石材 ST

『肆』 一般展会活动物料明细表

针对不同的活动，所需物料清单不会全都一样，但是以下清单，作为通用清单，则基本适用大部分活动。

常规推广物料设计：

1. POP

2. 手提袋

3. 海报

4. 报纸杂志广告设计

5. 车体广告设计

6. 路牌设计

7. 店头广告设计

8. 单页折页设计

9. 产品/公司宣传画册设计

10. 专用陈列架设计

11. 立牌设计

12. 吊旗设计

13. 条幅设计

14. X展架/易拉宝设计

15. 促销台效果图设计

16. 堆头围摆设计

17. 形象背板/形象墙设计

18. 企业网站主目录设计

19. 导购员手册/说明设计

20. 经销商手册设计

21. 消费者手册设计

22. 招商手册设计

用于招商/投资的招商会/推介会/会展物料设计：

1. 彩虹门设计

2. 迎宾牌

3. 横幅设计

4. 邀请函

5. 贵宾胸牌设计

6. 名片设计

7. 工作人员胸牌设计

8. 绶带设计

9. 签到簿/签到墙设计

10. 回收托盘设计

11. 活动主视觉设计

12. 灯杆旗/吊旗设计

13. 桌牌设计

14. 地贴/墙贴设计

15. 抽奖箱设计

16. 指示牌设计

17. 其他定制型宣传物料

活动物料设计制作常用尺寸材质工艺：

1.签到板、品牌介绍版等

建议尺寸：-

建议材质及工艺：写真黑底背胶 亚膜

一定强调要用亚膜，这样不会反光，看起来也会很有质感，至于尺寸需要根据实际情况而定。

2.车辆通行证

建议尺寸：50cm x 30cm

建议材质及工艺：PVC板覆写真PP背胶 亚膜

极少数的车辆通行证是用KT板直接放在车窗内的，这种情况下建议尺寸调小，但比例不变。

3.工作证

建议尺寸：8cm x 12cm

建议材质及工艺：PVC 胶印 模切

工作证的挂绳大多为宽度2厘米的尼龙绳。

4.话筒贴

建议尺寸：10cm x 5.5cm

建议材质及工艺：写真贴PP背胶 亚膜

话筒贴的尺寸是根据话筒的尺寸来定的，一般活动用所用话筒大致为方形，尺寸大多为7cm x 5.5cm、8cm x 6cm、10cm x 5cm、10cm x 5.5cm的四面包，图尺寸为10cm x 5.5cm。

5.席卡

建议尺寸：21.5cm x 9.5cm

建议材质及工艺：300g铜版纸 数码印 压痕

其展开的尺寸大约为一张A4纸的大小，压痕方便弯折。

6.椅背贴

建议尺寸：21cm x 14cm

建议材质及工艺：写真黑底背胶 亚膜

椅背贴一般用途分两种，一种内容为座位主人的姓名，另一种是公众号及现场照片扫码进入的展示。

7.房卡套

建议尺寸：6cm x 9cm

建议材质及工艺：300g莱卡纸 数码印模切 压痕

莱卡纸相对铜版纸会更高级更有质感一些。

8.接机牌

建议尺寸：70cm x 40cm

建议材质及工艺：PVC板覆写真PP背胶 亚膜

还有一些是直接做成KT板。

9.信封

建议尺寸：20cm x 10cm

建议材质及工艺：拉丝纹 模切 数码印 压痕 （热敷膜）

热敷膜不掉皮的！！！

10.邀请函内里

建议尺寸：19cm x 19cm

建议材质及工艺：拉丝纹 模切 数码印 压痕

11.信纸

建议尺寸：信纸 A4

建议材质及工艺：157g铜版纸 数码印

12.矿泉水瓶贴

建议尺寸：21cm x 5cm (不同水瓶长度不同）

建议材质及工艺：写真PP背胶 亚膜

13.礼品袋

建议尺寸：30cm x 30cm x 6cm

建议材质及工艺：300g铜版纸 数码印模切 压痕 （热敷膜）

一定强调要用亚膜，这样不会反光，看起来也会很有质感，至于尺寸需要根据实际情况而定。

关于活动物料的分享差不多就是这些了，筹办一场展会，是件很辛苦的事情。题主若需要更多线下活动方面的服务，推荐活动行平台。活动行提供包含活动场地预定、活动发布、报名推广、签到验票、活动数据分析、定制大会APP/小程序、活动服务商对接，等等一站式综合活动服务。

『伍』 在设计产品材料清单（BOM），消耗品是否也加到BOM中

锡丝成本来不低，如果无法统计销源量的话就坐在费用里面好了，不要进bom
这样可能造成当月制造费用偏高。
如果是低值易耗品就不要做在bom里面了。因为那东西不值钱而且量很大，不良率也很高，避免给制造找麻烦就别写进bom了

『陆』 BOM物料清单的设计划分

设计部门既是BOM的设计者，又是BOM的使用者。单一零件诸如图号、物料名称（材料类型如45号钢）、重量、体积、设计修改审核号、物料生效日期等各种信息；组件或部件还包括外协件、外购件、通用件、标准件、借用件、各单一零件装配数量、部件图号等信息；总图（由零件、组件部件等装配而成）还包括包装、装件清单、技术文件、产品说明书、保修单等等信息，这些都是BOM信息的组成部分。在设计部门（CAD）中，通常所说的BOM实际上是零件明细表，是一种技术文件，偏重于产品信息汇总。
设计部门按某种类型产品的图号来组织BOM信息。设计部门在接到定单后按照定单的要求，一般情况下有三种设计思路——自顶向下形式设计、自底向上形式设计、由中间向两头形式设计。无论那一种设计方式，在图号的组织上都是一致的，都是按照图号来合并产品信息，形成该产品的总明细表、标准件汇总表、外购件汇总表、外协件汇总表等，在需要的时候还能生成产品图纸目录（满足没有运行ERP系统的客户或外协工厂）。有时一个相同的零件由于属于不同的产品，也就有了不同的图号，因此不一定考虑企业物料编码的唯一性。需要说明的是，在形成物料清单后，每一种物料都有唯一的编码，即物料号。不要将零件明细表（CAD通称为BOM表）与ERP中的BOM信息混淆。设计部门中的零件明细信息表转化为ERP系统中的BOM信息，需要设计部门、工艺部门和生产部门的共同协作，以及PDM（产品数据管理）设计产品关系特性的管理来解决零件明细清单与BOM表之间的异同信息，特别是图号与编码号不一致方面（PDM产品结构模块通过其规则库、变量和零件表等功能来完成）。
就使用而言，无论何时，当产品结构发生变化，或者客户更改技术文件、涉及质量问题或对某个零件进行重新改进设计时，为确保物料清单的准确性，都必须以设计变更通知为依据。在设计变更通知文件的指导下，设计部门通过BOM信息表中获取所有零件的信息及其相互间的结构信息。只有得到这些信息，才能对其进行定义、描述或修改，从而使生产能正常地运行下去（特别是客户的紧急更改通知）。根据设计变更通知编号，在PDM支持下，可以方便地检索变更信息，指导生产、装运和售后服务等生产活动。
在实际生产运行过程中，设计变更是导致数据不准确的重要因素，因此一定要有一套行之有效的设计变更通知管理方法来管理设计变更通知。由于要涉及销售、采购、生产、工程技术、财务等部门，因此一般由企业的高级主管直接管理设计变更通知。这一过程须经过设计变更通知确认、分析、审批、文件和监督五个步骤。
设计部门（CAD）产生的部分数据经PDM处理后传输给ERP系统。
关于设计BOM需要补充这么几个概念：
产品结构树上零部件的构成元素可以分为标准零部件、结构零部件以及设计零部件三类。
设计零部件的产生方式可以从不同的3D CAD或是2D CAD明细表中所产生，是通过本厂或协作厂设计产生的。
结构零部件可以是照片或是一个简单的草图。对应产品结构树上节点名称常常是产品外形图、产品尺寸链图、产品装配关系示意图、包装零部件等等。在很多企业产品结构树上必须反映这些信息，但是从总装图上无法获得这些信息，例如产品外形图和产品装配图如果都挂在产品节点上也可以接受，但是用户习惯往往是认为产品外形图和产品装配图都是同级的；另外象包装子树就需要手工建立包装子节点后展开，无法通过BOM展开直接从明细表关联。
通用零部件包括标准零部件库和行业、企业通用零部件。并且可以修改与删除和合并，加入通用零部件库要仔细的效验过程。通用零部件可以从借用件中演变而来。
相同的产品其结构零部件，有时甚至设计零部件或是标准零部件可以有多种不同的选择。也因此在制造上与销售报价上同样的产品对于不同的客户也可以有不同的产品信息结构组合（例如价格、批量、交货期）。但这些情况一般在ERP系统中进行维护，PDM系统只要保证基础数据的完整和一致性。 产品经过设计部门设计完毕后，部分电子数据转交工艺部门制订工艺路线（CAPP），成为说明零部件加工或装配过程的文件。它不是技术文件，而是计划文件或指导生产文件。CAPP一般由工艺过程卡、加工工序卡、锻铸热处理卡、检测卡、工装材料工时等汇总信息组成；在一张加工工序卡中由工序（加工步骤）、工时定额（占用工作中心的负荷时间）、加工设备、检测设备、加工工具、工装夹具、材料等组成。
在编制工艺计划时，除涉及设计的每一个细微之处外，同时还要涉及BOM中的主工作中心物料、材料物料、加工夹具物料、工装物料及辅料物料等。维护这些静态数据的准确性是保证生产按计划进行的前提。主工作中心的设备维护、备件管理、维修记录，材料采购与库存变化情况，加工夹具、工装设备、辅料等变化都要实时反映到工艺计划编制中去。在工艺计划编制过程中，要能随时（面向对象）地浏览BOM信息，输入BOM信息，报警BOM信息（工艺编制人员发现错误报警），实时反映更新的BOM信息等等。
在没有计算机系统支持的情况下，对工艺编制人员就要提出很高的要求：不仅要求其熟知零件加工过程和加工设备的现行状况，还要知道技术参数、库存情况、加工夹具、工装设备等情况。一般情况下，企业培养一个类似人员需要20年时间。工艺人员在计算机系统的支持下，可以方便地查询按BOM结构设计的典型工艺数据库、获取设计信息、查询机床设备等技术参数等，也能很容易地编制CAPP，保证工艺文档的完整性、一致性、正确性和执行可行性。
工艺部门（CAPP）产生的数据经PDM处理后传输给ERP系统。 PDM实际上是连接CAD/CAPP与ERP的核心模块，它管理与产品相关的“信息（ERP）”和“过程（CAD/CAPP）”技术，起着由“过程（CAD/CAPP）”技术向“信息（ERP）”转化，“信息（ERP）”向“过程（CAD/CAPP）”技术转化的重要中间过程，形成了双向的无缝传输数据，避免了大量重合数据的产生。下图是表明它们结构关系图。
由于不同部门有不同形式的BOM信息，企业经常要花费大量的人力和时间才能完成这些报表，而且还要不断维护BOM的一致性，避免产生严重的MRP运算错误。四川某电器股份有限公司原来采用的手工录入方式，录入从CAD部门中统计的BOM信息，一个熟练的录入人员录入一个产品的BOM数据需要一周左右的时间，还不包括录入错误导致的返工时间和造成了恶劣影响；改进后，通过PDM，为ERP系统自动传输BOM数据，只需要几分钟时间。
结构关系图
在产品整个生命周期，PDM以数据仓库（所有系统可共用一个数据库）为底层支持，以材料清单（BOM）为其组织核心，把定义最终产品的所有工程数据和文档联系起来，实现产品数据的组织和管理，诸如产品配制管理、图文档管理、工作流程管理、设计变更管理、权限（角色）管理、版本管理、项目管理、维修记录以及日志管理等等。
PDM系统根据各自的功能特点与可解决工程问题的不同，分为三大类，即：以文档、数据管理为重点的；以设计过程及产品结构管理为主面向CAD的；面向硬、软件异构系统集成平台的。其中第二类与BOM信息最为密切，经过转化处理，达到ERP所需要的BOM信息。今天，大多数流行的PDM系统都能与ERP系统集成，有的ERP还有自己的PDM产品，有效促进了ERP系统中生产、设计、采购和销售等各个部门的沟通与交流。 除了前面所描述的系统与BOM有关外，生产部门、产品成本核算部门、物料需求计划(MRP)系统、销售部门也有很大关系，生产部门使用BOM来决定零件或产品的制造方法，决定物料清单；产品成本核算部门利用BOM中每个自制件或外购件的当前成本来确定最终产品的成本和对产品成本维护，有利于公司业务的报价与成本分析；物料需求计划(MRP)系统中BOM是MRP的主要输入信息之一，它利用BOM决定主生产计划项目时，动态确定物料净需求量，知道需要哪些自制件和外购件，需要多少，何时需要，标准用料与实际用料的差异分析；销售部门通过Internet访问数据源，可以方便地报价，提供准确的零件设计信息与追踪制造流程等自助服务，客户还可以自己下定单购买产品备件。
通过BOM信息，还可以方便地考核各部门的业绩，可以方便地抽取信息进行统计与分析；如果有了新的BOM资料需求，还可以利用原来的BOM资料构造新的BOM资料，简化近似BOM资料的编制工作；如果对BOM信息深入研究，还可以通过不同的产品BOM资料来研究其它产品BOM资料的错误检查，以免计算机输入或认为修改带来的错误，将错误率降到最低。
BOM是任何管理系统中的基础，它几乎与企业中的所有职能部门都有关系，如果没有BOM，就无法制造出同样的产品，直接影响到系统的处理性能和使用效果。为此，要想提高生产管理系统的效率，BOM准正确与否是十分重要的。尽管数据已经非常准确，但也不要忽视人的重要性，对于特殊变化，利用手工在系统中对BOM信息的内容进行增加、删除和修改等编辑工作，可以顺利完成任务。
通过建立企业“信息（ERP）”管理和“过程（CAD/CAPP）”技术两条主线，以BOM为信息纽带，以PDM为核心，再结合CAD/CAPP和ERP系统，辅以Internet和EDI系统，就可以真正达到企业信息化建设的目标

『柒』 房地产项目的物料清单的类型有哪些，还有它的具体作用，以及地产项目物料清单的模板，急！

Xxxx项目物料清单 
 
推广所需物料清单： 
所有物料完成时间为     2012 年 4  月  10 日前。 
项 目 
数 量 备 注 1 大尺寸平板液晶电视 1台 放置售楼大厅 2 宣传资料片或光碟 
1套 介绍项目（项目宣传片） 3 易拉宝 3个 购房流程、优惠政策等 
4 沙盘 1套 设计制作 5 单户模 4套 设计制作 6 宣传DM页 3万份 设计印刷 7 纸杯 3万个 设计制作 8 
项目楼书 
2万份 
设计印刷 9 会员卡 1000张 设计制作 10 名片 12人*5盒 设计制作 11 胸牌 12个 设计制作 12 宣传DM单 3万 设计制作 13 手提袋 3万 设计制作 14 项目围墙广告 根据围墙尺寸 
设计印刷 
15 科室牌 5块 
 16 
户型单页 
B1\D1各6000张 
A\E\E1B\D\K1\K2各4000张 
G\F各500张 
设计印刷 17 名片 12*5盒 每名销售员5盒 
18 垃圾桶 5个  
19 档案柜 1组 销售物料的保管、储藏 
20 电话机 2部 销售热线 21 资料报刊架 1台 加宽三层 
22 传真机 1个  23 
台式电脑 
1台 
用于销售办公 

24 饮水机 2台 立式 25 烟灰缸 8个 水晶质感 26 空调系统 1套 3P 27 激光指示笔 5支  28 硬抄笔记本 10个  29 软抄笔记本 20个  30 文件架 3个  31 文件夹 10个  32 来客登记本 2个 设计制作 
33 复写纸 1盒  34 印泥 2盒  35 计算器 8个  36 订书机 2个  37 认筹协议书 1000份  38 购房合同 500份  39 补充协议 200份  40 固体胶 5根  41 橡皮擦 10个  42 雨伞架 1个  43 
雨伞 
10把 
 
    
蓝天·聚宝城项目部
谢谢。。。。。。。。。。

『捌』 求《设计师材料清单》建筑篇、室内篇、材料收口等PDF版

找到其中一本，已发邮箱，文件有大，需要耐心下载！

『玖』 设计图纸材料表里面的工程量和套定额的工程量是一样的么需不需要×什么系数

如果图纸量是准的，那套定额的量就是一样的。
但加主材的时候要乘以（1+材料损耗）