设计师经理

⑴ 设计总监和设计部经理哪个大

总监吧

⑵ 开发设计部经理是做什么的

开发设计部经理工作内容有以下几方面：
1、协助召开每季订货会，负责现场走秀、卖点介绍等。
2、完成每季的产品设计开发企划案。
3、收集市场流行信息、面辅料、色彩、产品结构、系列组合和款 式搭配。
4、产品面辅料的预算以及费用控制。
5、把握服装设计发展趋势变化动态，适时调整负责设计师们的设计思路。
6、负责及时了解和掌握面里辅料的发展趋势，协助和指导采购部完成原材料的选定工作。
7、上季销售情况调查分析、总结。
8、及时与营销中心等部门取得对服装设计相关的反馈意见。
能力要求：具有品牌服装市场流程趋势预测开发能力，沟通、协调及解决问题方面的能力、策略规划、个人领导能力。

⑶ 产品经理、主管、产品设计师的工作到底有什么不同

产品经理：一般是个专业岗位，不是一个管理岗位，就像客服的小MM都被叫做客户经理一样，这跟财务经理、开发经理、人力经理有本质区别。但是，除了对「产品」负责外，让产品经理同时管理一个团队，或带一带几个人，这也是可以具体事情再做处理的。需要说明的是，由于产品经理要对产品负责，而产品会牵动企业的很多资源，而且是跨部门的，所以，产品经理的重要性是不亚于一个管理级别的经理的，很多时候都比管理级别的经理更重要。
（题主可以参与一下企业中专业与管理职阶二者的矩阵图，对，它们之间的关系是矩阵）
产品主管：一般没有这个专业岗位，这看起来像个管理岗位，不了解。
产品设计师：负责产品过程中的设计阶段。
就管理来说，leader至少有三块工作：a,工作上：制定目标，分解分派任务，分配资源，绩效考核；b,团队上：在团队中建立共识，协调团队工作，既当教练还要当队长；c,人事上：考察团队成员表现，培养储备人才，剔除老鼠屎。
一般的产品经理就是普通员工，不会是行政上的Leader，但必须具备很强的leadship，因为产品会牵涉到多个部门的事，而产品经理是作为产品的driver，推动产品向前走的人。
三、leader一定比普通员工更清楚这个项目吗？如果你说的leader是项目负责人，而不是更高级别的leader，在宏观上的把握，leader一定是比普通员工更清楚的，但在细节上，则不一定。比如，一个互联网项目的某张图片用的是jpg格式而不是png格式（二者在互联网特性上有区别），这个项目leader很多时候是不管的，当然也有管的时候。
另外，项目跟产品完全是两码事。
四、做到一定层级的leader手上会接具体的项目并负责设计上的工作吗？能力达到一定水平，并获得上层boss的信任之后，有些层级的leader是会接到具体的项目的，但是否负责设计上的工作则不一定。因为设计分很多层级，比如互联网产品中就有：概念设计、功能流程设计、交互及界面设计等，leader可能参与或不参与。但如果你所谓的leader指的是产品经理的话，这些工作是都会参与的，但参与的深度有不同，比如，概念设计需要重度参与，界面设计就可能只是把把关了。而“一些细节的确定，和UI、技术沟通，确定技术方案。”也要具体情况具体看，沟通是一定的，参与深度不一定。
如果有心入局互联网，自己要加强学习。问，只是学习的一种方式。

⑷ 装修公司里做设计师和项目经理哪个相对来说好点

项目经理好，有前途，收入比设计师多。

⑸ 做设计师好还是人事部经理好

我觉得得看你目前的处境！如果你在35岁以下，可以考虑做设计师，35岁以上就做管理层吧！抛开外界环境因素，你就选择你更喜欢的那一个比较好！

⑹ 我现在28岁，在做设计部经理，现在抉择于于做资深设计师，，，，迷茫中

但是，你做了项目经理之后，可以成为职业经理人，可以去考取职业证书，职业经理人就可以有机会做ceo，这个不是很多人都可以的，
明白没，

⑺ #经理#家装公司设计部经理的职责是什么呢

没有从事过家装抄行业，不过部门经理的职责大都是制定工作计划，分配并完成任务，汇报工作进度，执行总经理安排的工作任务，协调管理设计部团队，其他根据公司具体情况而定 来自职Q用户：冯女士
第一：业务开展，
第二：团队建设
第三：客户对接，谈判
第四： 来自职Q用户：陈先生

⑻ 设计部负责人都需要做什么，会什么

简单来说就是6个字：懂设计、会管理！
具体要做的事有很多，以我们公司为例吧，设计部负责人要做的事大概有以下几点：
1、执行公司下达的设计任务，全面负责设计室内的技术管理工作；
2、负责设计工作室的项目管理、质量管理及协调；
3、负责项目在工作室内部的分配、推进，人员的工作安排、协调工作；制定员工的个人发展计划，负责内部的技术考核工作，积极组织培训工作；
4、在项目进行过程中，与甲方建立良好的关系，负责与甲方沟通协调设计方案，解决甲方提出的问题；
5、参加现场勘察、大中型方案设计、初步设计、施工图设计审核、图纸会审和技术交底完整的流程工作，参加工程竣工验收；
6、了解设计部所有项目的基本情况及工作进程，负责监督项目的推进；
7、带动员工树立与企业一致的目标，积极营造和谐、团结互助、学习向上的工作氛围，协调团队内部员工之间的关系，增强团队的凝聚力和向心力；
8、负责与外协设计单位协调沟通，完成相关专业的现场指导和技术支持；
9、负责对项目各阶段的设计成果进行审核、优化及修改；
10、负责审查出图质量以及设计变更的审核；及时处理现场技术问题；
11、负责项目最终资料的整理、归档和总结；
12、负责收集和整理景观设计的新思路、新方法、新技术和新工艺。

⑼ 设计部经理岗位职责

1、协助召开每季订货会，负责现场走秀、卖点介绍等
2、完成每季的产品设计开发企划案
3、收集市场流行信息、面辅料、色彩、产品结构、系列组合和款 式搭配
4、产品面辅料的预算以及费用控制
5、把握服装设计发展趋势变化动态，适时调整负责设计师们的设计思路。
6、负责及时了解和掌握面里辅料的发展趋势，协助和指导采购部完成原材料的选定工作。
7、上季销售情况调查分析、总结
8、及时与营销中心等部门取得对服装设计相关的反馈意见
能力要求：具有品牌服装市场流程趋势预测开发能力，沟通、协调及解决问题方面的能力、策略规划、个人领导能力

⑽ 装修公司设计部经理主要的工作

1、负责主持设计部的日常工作，并向设计总监、公司领导汇报日常工作，执行和向下传达公司的各项工作指令。
2、负责编制设计部的工作职责，根据公司的年度、季度、月度进行编制计划。
3、参与项目前期的分析、调研等项目开发前期的策划工作。
4、积极配合公司领导及其部门的工作，做好与配合部门的交流工作。
5、组织设计部各专业工程师为现场施工提供技术支持。
10、编制各阶段的设计任务书，并组织公司相关人员评审设计方案，收集评审结论。
上述是我公司的设计部经理的内容