门户网站设计方案

『壹』 信息门户网站策划案如何写

一、营销策划书的格式
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

『贰』 谁有大型门户网站的技术解决方案

一、建设网站前的市场分析
1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。
2、市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。
3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。

二、建设网站目的及功能定位
1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的需要还是市场开拓的延伸？
2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。
4、企业内部网（Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统，用unix,Linux还是Window2000/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案（如IBM,HP）等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。
4、网站安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

四、网站内容规划
1、根据网站的目的和功能规划网站内容，一般企业网站应包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
3、如果网站栏目比较多，则考虑采用网站编程专人负责相关内容。 注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。

五、网页设计
1、网页设计美术设计要求，网页美术设计一般要与企业整体形象一致，要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划，保持网页的整体一致性。
2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。
3、制定网页改版计划，如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、网站维护
1、服务器及相关软硬件的维护，对可能出现的问题进行评估，制定响应时间。
2、数据库维护，有效地利用数据是网站维护的重要内容，因此数据库的维护要受到重视。
3、内容的更新、调整等。
4、制定相关网站维护的规定，将网站维护制度化、规范化。

七、网站测试
网站发布前要进行细致周密的测试，以保证正常浏览和使用。主要测试内容：
1、服务器稳定性、安全性。
2、程序及数据库测试。
3、网页兼容性测试，如浏览器、显示器。
4、根据需要的其他测试。

八、网站发布与推广
1、网站测试后进行发布的公关，广告活动。
2、搜索引掣登记等。

九、网站建设日程表
各项规划任务的开始完成时间，负责人等。

十、费用明细
各项事宜所需费用清单。

以上为网站规划书中应该体现的主要内容，根据不同的需求和建站目的，内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划，才能达到预期建站目的。

『叁』 有没有企业门户网站建设方案

企业网站建设，企业网站设计费用一般看需要制作的页面数量，花费的时间，不同的要求也会影响费用，还要看设计团队，有的费用低有的就很高。鸭梨科技建设企业网站，根据企业要求制作开发，全面把控网站设计制作开发的质量，同时接入企业手机站、APP等平台，形成企业的互联网生态圈，充分发挥网站的作用。

『肆』 谁能给写一个地方门户网站推广方案

做门户网站，最好是有现成的公司载体在做，有正常的营运收入的比较好。比如公司主营网站设计、主营网络推广什么的，总之公司要有一定的收入。不是单纯做城市分类信息网站的，如果只做这个项目那么会有较大的赢利压力！

其次，个人最好不要做。我想的多，但没有做的原因就是在这里。个人做，一是人力不够，二是要投资。加上我有一个属于鸡胁一样的工作，弃之可惜，食之无味！

综合上面的：做门户网站最好的就是有公司，有职员，有正常收入，把做站作为一个项目来运作，而不是作为一个公司来动作。

二、在什么地方做

这一类网站，我个人认为在中等城市做比较好。大城市肯定有这样的网站，推广起来吃力，竞争也激烈。太小的城市，市场太小，支持不了一个网站。

三、选择做站的内容

这一点，我想了很多。有过这样的几个思考：

1、做IT消费网站
涉及到电脑、手机、数码、家电……凡是与电有关的都在内。这一类的经销人员一般都懂电脑、都能上网，这样只要你的宣传到位，那么他们会主动过来发布信息，主动提交自己的产品信息。这样内容就不用担心了。
但是我担心的问题是：如果在小城市做，那么这些小城市的经销商一般不会有库存，要什么产品都是从周边的大城市发货，这样他们可能就没有好的信息发布；如果是大城市，肯定有这样的网站，竞争比较激烈。所以大家可以考虑一下。

2、生活休闲网站
涉及购物、美容、服饰、餐饮等这些与人们生活相关的，这一类的好处是大家都关注。而且在这里对涉及的产品、店家进行品评，以便其它消费者参考。
在做的时候，可以适当搞定一些大的商场，请他们配合（这也是以公司运行的目的，个人一般商场不会理你的），让他们有什么新品、促销活动了告诉你免费发布，同样的方法你也可以用在其它店里，只不过根据店的规模内容放置的位置有所区别。但前提这些服务都是免费的。当然如果可以，你可以做一些宣传横幅、宣传话挂在这些店的显眼位置，一般的也能够同意这种合作。
这一类网站针对的都是青年用户，他们上网多，而且对网络信息比较感兴趣。这一类如果做好了，前景很好。

3、各种行业网站
这个说起来就太多了，比如房地产。如果你把本地区的房产信息做好了，到时候只要拉一个房产商来投广告，估计就够你一年开支了。当然要注意相关性，比如做房产网，可以配合做房产中介、装修企业、装修个人、房产维护、装饰产品等相关的。这些都是有钱的大佬，容易拉广告。

4、分类信息网
这个也比较好做，也有很多人在做。但流量一直不高。这主要是推广的问题（下面我会说）。但是说到分类信息网，我观察我所在的城市，是苏北的一个小城市。在一个网站上二手交易、物流、求职等分类信息加起来一天平均有500-1000条，这样信息量就满足了，有信息量了看的人才多。

三、推广
之所以选择一般规模的城市做，是因为这个市场不大不小刚刚好。推广起来比较容易。具体而言，低成本的推广可以这样操作（按成本由低到高）：
1、合作
让参与合作的店家、企业或经销商等等挂宣传幅，你给他们免费宣传
2、小广告
走在中小城市，你会发现小区里贴满了各种维修的广告。你也可以贴一些，雇一个人，印几万张随便贴，成本很低，也没有人管，但你要贴对位置。不要贴在大街上，否则罚款可别怪我没告诉你。（人家贴什么地方，你就贴什么地方）
3、中缝广告
找本地区的发行量较大的生活类报纸，做中缝广告。一般五十到一百一天即可。
4、活动推广
印一些鼠标垫，上面放上宣传话。到用电脑的单位、用户个人家里免费赠送。也可以直接与卖电脑的人合作，在卖东西的时候免费送。
上面四个都是成本极低的推广方法，综合使用上面四种，相信很快你的网站就会让全市的网民知道！而通过这几种方法推广的都是最终有效用户，客户的质量都比较高。

四、赚钱
有客户，赚钱就不要我再说了吧。赚钱的方法很多。
1、有流量，可以再做垃圾站。用这个站来带垃圾站的流量，可以多做几个，流量上来后就是放google广告，也能支付运营的成本。
2、团购。对于大宗可以组织一些团购，争取一些比较优惠的价格，赚差价。比如一次买十台moto手机（型号不一定同，你就可以获得较高的价格）
3、信息发布费。我们的信息是免费发布的。但这有两点要注意：一是初期免费，等我的信息量丰富的，大家对这个的依靠多了，我就可以收费。二如果坚持不收费，那么我可以按信息的位置来收费吧。比如分类靠前的我收一些费。
4、广告费，和媒体的广告公司合作，拉一些广告就OK了，这个具体大家可以自己看。相信有公司的人对这个一定很明白。
5、购物费，可以与相关产品的合作，给一个较低的价格在网上邮购

五、其它
1、内容
之所以再说内容，是因为比较重要。如果做生活消费，那么你得请几个人专门来找新闻。中等城市，有三到五个人就可以应付了。每天挂一DC，负责一块区域，拍一些新闻或图片来发布，这很有必要，看的人多，图片可以是各种各样的。可以是大事件，可以是某一小点。举一例子：XXX专卖店举行大型促销，满XXXX送XXX；再如：这个MM买的衣服真性感受，在哪儿买的呢？（放几张图，再把他购物时的情景发出来）

2、相关性
做好一个类别的网站，就可以推广到其它类别中去。

3、不要使用强制推广的方法（比如修改首页什么的）

总的来说，我是说的多，做的少，思考的多，行动的少。但是我想只要按我这样所介绍的，应该能够有一定的作为吧。

不知道您是要找品牌营销策划公司还是想了解行业情况，泉诺网络品牌推广从开始就建立营销型网站，从SEO角度出发，更有利于后期的优化，随着业务的不断增加，可以设置专题页面，外推，优化，竞价的同步使用，是的营销的效果更佳明显，若是电话网络搜索他们的公司名称，网站上有电话

『伍』 谁能给写一个门户网站推广方案

自己写肯定不行，我是找的推一手，他们比较好，全部流程都是他们策划好的，帮我省了很多时间。

『陆』 xportal网站群门户解决方案或功能说明手册吗

可以在linux，windows上部署
智慧全媒体门户集群管理系统是为网站群构建与管理提供技术支撑的平台，解决了门户网站集群的独立权限下的数据共享，提供了大型同构门户网站群分布式部署解决方案和异构网站信息聚合解决方案。

系统采用网站群数据服务总线的概念，包括站群管理、站群任务调度级联、在与xpaper智慧全媒体数字报、在实现网站群构建的基础上，进一步创新网站群集群部署技术，为超大型网站群间数据通信提供解决方案。将网站和网站群作为集群节点，通过群间数据服务总线，实现同一技术构架、不同数据后台、不同物理位置的网站及网站群间数据交换。
网站管理系统（内容管理），建设与管理门户网站、部门/下级网站，包括内容管理系统、网站功能插件、模板引擎支持DIY设计网站前台页面等。
集群管理系统（整合网站），采取"主站+子站"的集群模式，支持分级集群、交叉集群和网状集群等多种整合方式。
集群数据中心（共享信息），成员站点通过数据中心交换数据、共享信息。数据中心支持推荐信息选用、栏目自动转载、文章/资源选择转载、信息联播等共享方式。集群应用中心（分享应用），门户主站通过"安装模式"部署各种应用系统，通过SaaS（软件即服务）提供应用服务，而各子站通过"接入模式"来分享这些应用服务。 集群统计中心（监管考评），利用集群统计中心的发布统计、服务统计、访问统计、集群日志等数据，门户主站可实施对成员子站进行有效的运行监管和绩效考评。
特点
1、界面定制比较灵活，Portlet是一个容器，可以更改Portlet的位置，尺寸，级别，外观等，Portlet内部显示的内容也可随意抓取。
2、统一的访问渠道和个性化的设置，为用户提供即快捷又多样的用户访问体验。
3、PORTAL门户管理平台允许最终客户自己利用已经开发好的资源（portlet或者网页）按照自己的喜好定制自己的
4、首页或者网站，提升了网站的可维护性。
5、通过XPORTAL门户管理平台，可以很容易进行UI的整合，第三方系统数据抓取。

『柒』 门户网站建设需要做什么准备

主要是招聘人员、规划内容和业务开展模式，以及未来运营策略规划

建设方案主要包括以下内容：
·概述：主要描述系统建设背景、现状、方案概述；
·目标：主要描述从总体实现目标到各个层面的目标；
·需求描述：主要描述栏目功能要求；
·建设原则：描述系统的建设的整体依据和标准要求；
·总体架构：主要从技术路线、功能视图、网络架构等方面进行描述；
·建设策略：主要从网站建设角度，增强网站竞争力的建设方法和思路；
·功能实现：主要从网站栏目策划、网站业务功能和系统功能角度阐述；
·系统平台建设：主要阐述主机、网络、系统软件的配置说明配置依据；

『捌』 人才招聘门户网站建设方案书。

这是我找到的，看是否能让您满意～～
包括：
文稿，共5份：
管理系统项暨网站方案书
网站建设方案合同书
集团网站建设方案
网站建设方案
《网站建设方案》

电子书，共5本：
Report中国互联网调查报告
建站800网财经传媒类网站建设方案
人才招聘网站中华英
中国网络招聘用户需求研究报告
中国网上招聘研究报告

请一定要严格按照以下步骤操作，确保您的下载成功～

第一步：打开下面的链接：
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第二步：选择本页面最下面的“Free”按钮；

第三步：选择Download From Level(3)前面的圆圈；

第四步：输入下方图片中的认证码，点击右侧的下载按钮“Download From Level(3)”。

注意事项：如果第一次下载失败后请在半小时后重复下载～好东西就是不容易搞哦～～

我能容忍自己每个字都是错的，但是却不能容忍其中任何一个字不是真诚的。
祝好运～～

『玖』 门户网站的技术架构怎样设计方案

架构师的职责主要有如下4条：1、确认需求在项目开发过程中，架构师是在需求规格说明书完成后介入的，需求规格说明书必须得到架构师的认可。架构师需要和分析人员反复交流，以保证自己完整并准确地理解用户需求。2、系统分解依据用户需求，架构师将系统整体分解为更小的子系统和组件，从而形成不同的逻辑层或服务。随后，架构师会确定各层的接口，层与层相互之间的关系。架构师不仅要对整个系统分层，进行“纵向”分解，还要对同一逻辑层分块，进行“横向”分解。软件架构师的功力基本体现于此，这是一项相对复杂的工作。3、技术选型架构师通过对系统的一系列的分解，最终形成了软件的整体架构。技术选择主要取决于软件架构。WebServer运行在Windows上还是Linux上？数据库采用MSSql、Oracle还是Mysql？需要不需要采用MVC或者Spring等轻量级的框架？前端采用富客户端还是瘦客户端方式？类似的工作，都需要在这个阶段提出，并进行评估。架构师对产品和技术的选型仅仅限于评估，没有决定权，最终的决定权归项目经理。架构师提出的技术方案为项目经理提供了重要的参考信息，项目经理会从项目预算、人力资源、时间进度等实际情况进行权衡，最终进行确认。4、制定技术规格说明架构师在项目开发过程中，是技术权威。他需要协调所有的开发人员，与开发人员一直保持沟通，始终保证开发者依照它的架构意图去实现各项功能。架构师不仅要保持与开发者的沟通，也需要与项目经理、需求分析员，甚至与最终用户保持沟通。所以，对于架构师来讲，不仅有技术方面的要求，还有人际交流方面的要求。