商业区规划设计
A. 商业规划设计的十大误区是哪些
商业规划设计的十大误区 误区一,用建筑设计代替商业设计 建筑设计与商业设计在本质要求上是不同的,建筑设计师更多的是追求建筑理念、建筑技术与建筑艺术,他们通常没有商业的理论知识和经营实践,因而也不能可以的把握商业的专业需求。而商业规划设计正是以商业需求为导向的,是依据市场需求、业态定位和商业经营的各种需要而进行的物业实用功能设计,这种设计往往是体现在专业和细节上的。所以,如果不对现代商业有充分的了解,不具备大量的商业实操经验,商业规划设计是很难实现专业性和科学性的。 误区二,建筑设计先于商业设计 有很多开发商在争到一个商业地产项目后,首先想到的就是请建筑设计师进行建筑设计,一旦建筑设计完成了,商业物业的墙体、层高、柱距、荷载和中庭以及电梯等各项硬件设施就确定了,这样就会导致商业物业的空间结构和配套设施与商业业态和功能的要求不符。建筑设计先于商业设计,将不可避免的使商业项目后期的招商和经营处于进退两难的境地。这也是我们在对一些商业项目进行管理顾问时,不能回避又很难解决的问题。 误区三,用营销策划代替商业规划 很多商业地产开发商仍然用房地产的开发思维模式,请一家销售策划公司对项目进行营销策划与销售。虽然这些销售策划公司也会对商业地产项目进行商业定位、楼层布局等商业策划,但是这种商业策划是不能够保证专业性与科学性的。营销策划公司不是专业从事商业规划设计的公司,也没有直接从事过商业经营与管理,进而,很难准确把握商业功能和商业需求,也就不能实现商业规划设计的本质要求。所以,单纯用营销策划代替商业规划,会使商业地产项目在后期出现一些经营与管理上的漏洞。 误区四,重外观形象,轻内部结构 有些商业项目为了适应城市商业形象建设需要,对建筑外观投入巨资,塑造自身标志性商业建筑或城市地标的形象,这样做确实对于增强项目竞争力,吸引消费者起到一定的作用,但并不能因此就忽视了商业物业内部的结构。就像一个人外表很漂亮,但是内在素质很低,那这个人也是要被打折扣的。科学的物业结构有利于商业布局与经营,而且内部功能是否完善也是消费者关注的重要问题。 误区五,重装修标准,轻配套适用 有些商业企业对于装修标准的要求很高,可是忽视了商业配套的重要性,这样会导致商业经营缺乏必要的辅助设施和人性化管理。我们就曾服务过这样的商业企业,没有员工食堂,没有更衣室,没有独立的投诉接待部门等等,给商业经营造成了一定的影响。所以,在进行商业地产规划设计时,商业配套的设计也是很重要的,是不能忽视的。 误区六,重硬件投入,轻人文关怀 对于商业项目来讲,装修标准、外观形象、电梯、空调、中庭等硬件设施固然重要,但这并不能代表商业经营的全部内涵。现代商业竞争,是细节的竞争,一个人性化的设计、一种人文关怀都是可以提升商业项目竞争力的,人文关怀可以更好的体现商业项目的特色和差异性,加重商业企业竞争力的砝码。 误区七,重共享空间设计,轻经营成本测算 有些开发商对于共享空间的设计是很重视的,将共享空间做的很豪华,这对于提升商业形象、吸引客流确实很有帮助。但同时,我们也应该认识到,共享空间是一把"双刃剑",如果做的过大,不仅浪费了经营面积,还会增加空调、电和物业等运营成本,给商业经营造成一定的压力,降低了商业项目的整体坪效。所以,在进行共享空间设计时,要先做精准的成本与收益预算,避免亡羊补牢。 误区八,迁就主力店要求,忽视自身的投资利益 主力店对于带动项目的招商和经营,促进销售,提升项目和附属物业的整体价值是有一定帮助的,也因此使得一些开发商迫于主力店的名声和影响力,以牺牲自身不小的投资利益换来主力店的进驻。但有的时候,这样的做法也是没有必要的,因为主力店并不具备主导性,也就是说,项目的核心竞争力并非体现在主力店上,在权衡利弊与得失的同时,理性预期未来的投资收益,以免"骑虎难下",使商业物业成为主力店的物业。 误区九,按自己的主观和经验草率行事 商业市场是不断变化的,一个商业项目科学的定位和最优的运作策略往往是在多方博弈的过程中逐渐浮出水面的。我们同世飞天在做商业项目的时候,都是很多专家、学者经过实地考察和多次论证得出的结论,事实证明,主观和经验往往不能得出最优的结果。所以,开发商在运作商业项目的过程中,一定要多参考专家的意见,切忌主观主义和经验主义。 误区十,盲目崇洋媚外,忽视国内实际 国内商业市场与国外商业市场有着不同的发展历史和发展趋势,相对于中国目前的市场环境,国外的一些设计理念和设计风格能否适应中国国情,适应当地的市场环境,还有待于实践的检验和时间的证明,而且国外的设计师是否能对国内实际、当地的市场状况和消费者习惯有一个准确的判断也是一个变数,所以,国内的商业地产开发商对于国外的设计理念需要有选择的吸收。商业规划设计并没有一层不变的原则和标准,是要依据当地的市场环境、业态定位和经营需要来确定规划设计方案的,所以,重视国内实际,重视当地市场才是商业规划设计永恒的真理
B. 大型商业地产项目规划设计流程解析
大型商业地产项目规划设计流程解析
随着国家经济的发展壮大,居民消费水平的不断提高,休闲与购物相结合的“一站式购物”作为一种全新的购物理念,逐渐被人们接受。顺应这种新的消费潮流, 近年来,商业地产行业迅速崛起,SHOPPING MALL、商业街、购物村、购物镇等大型商业地产项目如雨后春笋般涌现在大江南北,规模从几万平方米发 展到几十万平方米,从单栋建筑形态发展到由多栋建筑构成的组团式建筑群落。虽然开发形势火热,但此类项目在实际操作中也存在着大量问题,项目搁浅或开业后 运营困难的现象屡有发生。
商业地产项目的开发不同于住宅项目开发,不能沿用住宅项目开发的操作模式,机械的照搬设计住宅项目的理念和流程对商业项目进行规划设计。商业地产项目无论业态定位,还是设施的规划都要考虑其商业属性,商业属性是项目开发的根本点,贯穿项目开发、设计、建设、运营的每个过程与环节。
在进行大型商业地产项目建筑规划设计时,一般包括7个环节:商业方案设计、商业建筑方案设计、商业空间装饰方案设计、商业外环境设计、二次商业装饰设计、商业管理模式设计、品牌规划及招商策略设计。
一、商业方案设计
商业方案设计是大型商业地产项目建筑规划设计的第一个环节,也是项目整个设计过程中最根本的环节,其成败直接影响项目未来的发展前景。本环节主要是通过 市调对项目进行可行性分析,确定项目定位、业态及功能设定、主力店位置、技术经济指标。市场调查和可行性分析是本阶段的基础工作,确定定位、业态及功能设 定是本阶段的设计目标。本阶段主要设计内容如下:
(一)立地选项
在进行项目立地选项过程中,需要通过详细 而周密的市场调查对项目进行可行性分析和综合定位。可行性分析研究是确定项目进行投资决策、融资、制定项目初步设计、项目立项以及政府规划调控的依据,这 就需要严格规范项目建议书及可行性研究报告的审批制度,确保可行性研究报告的质量和足够的深度。
大型商业地产项目的可行性研究要以质量、项目商业属性控制为核心,对项目的规模、建设标准、功能布局、业态规划、技术进步等方面实事求是的进行科学
分析。
定位是项目入市的第一步,是商业地产项目设计的第二个环节。项目定位是在项目市调及可行性分析的基础上回答项目“是什么、做什么、如何做”的问题。要对 项目科学定位,首先要对项目进行科学的分析,分析项目自身及资源条件,主要方式是对项目进行科学的SWOT分析。在完成SWOT分析后,对项目以下七个方面进行定位:
1、项目业态定位——明确项目的业态,回答项目是什么的问题。
2、项目功能定位——明确项目的基本服务功能,回答项目可以做什么的问题。
3、项目主题定位——明确项目的主题,回答项目应该做什么的问题。
4、项目形象定位——明确项目的形象,回答项目的经营特色、差异化策略、宣传推广原则的问题。
5、项目目标客户定位——明确项目资源优势,回答项目如何整合资源,提升项目商业价值的问题。
6、项目目标消费群体定位——明确项目为谁服务,回答项目生存、发展的问题。
7、项目战略定位——确定项目整体开发规划思路与目的,回答项目运营模式的问题。
在项目七个方面的定位中,项目目标消费群体定位作为开发商,是很难把握的。要准确的进行项目目标消费群体定位,必须由商业专业人士来完成。商业项目的发 展,归根结底需要消费者的消费作保障,没有消费者的消费,项目最终的结果肯定是失败的。明确了项目目标消费群体定位,才能设置项目的功能组合。
(二)商业规划
商业规划就是对项目物业室内空间的限定和功能划分进行规划,大型商业项目由于体量大,其功能不仅仅只是满足购物,同时必须满足休闲、观光、文化、娱乐、 餐饮等多种功能,其功能和业态复合性强,每种业态、每个功能、每个消费者对空间个性都会有具体要求,这就需要专业人士进行科学设计,不能按照住宅项目的设 计或想当然的进行空间的限定和功能划分。
在这个设计环节中,功能组合及分区设计是最重要的设计内容。首先,从开始规划设计时就要 充分考虑其商业属性,确定经营模式、服务对象,再按经营业态和服务功能需求进行建筑规划与设计,否则项目建成入市以后改建的费用会大
大增加。在建筑设计上 要充分注意动线设计的科学性,避免由于区域死角所带来的物业价值的贬损;其次,结合项目特征、定位以及项目所处商圈的具体情况,把握差异化竞争策略,合理 控制和规划项目各零售业态营业面积的比例。
商业规划主要包括:业态及面积配比规划、功能及面积配比规划、项目交通组织、主力店组合及面积规划、店铺/专柜分割规划、楼层品类/功能规划。
二、建设方案规划设计
建设规划设计是项目商业规划设计第一阶段中的第二个环节,是在项目定位、物业功能组合、可行性分析等基础工作完成后进行。这个环节要求在设计建设配套方案时,必须充分考虑项目的商业属性、定位以及项目的业态组合和功能,不能单纯的从控制成本或建筑屋艺术性方面考虑。
在进行建设方案设计时,需要把握好四个方面:
1、城市基础设施发展状况。
2、城市未来规划发展趋势。
3、项目主要主力店和主要功能区基本物业需求,主要是电力、消防、安防、通风、给排水、暖通、弱电、电梯等。
4、商业功能的通用性设计,不可按照某一个商业机构的个性需求设计。
项目建设方案设计规划主要包括两个方面方案设计:建筑方案设计、商业设备设施配套规划设计。相关方案图纸的确定标志着一个大型商业地产项目建筑设计的基本完成,在项目建设和招商、营销的过程中,方案需要局部调整和完善,需要专业的设计机构配合以提供保障。
三、商业空间装饰方案设计
在完成了项目商业方案设计和建设方案设计后,项目的商业规划设计进入第二个设计阶段,第二个设计阶段包括三个方面的规划设计:商业空间装饰方案设计、商业外环境设计、二次商业装饰设计。在第二个阶段的整个设计规划中,以上三个环节可同步进行。
商业空间装饰设计主要是根据项目定位、功能、建筑空间限定的要求,结合物业的建筑艺术,对物业空间环境进行艺术处理,营造舒适的购物、休闲、娱乐的空间 环境。主要设计的内容包括:商业平面布置方案、商业空间视觉中心方案、主要出入口效果、天花及地面效果、柱子造型效果、墙面效果、卫生间效果、扶
梯及电梯 效果、中庭效果、商业空间视觉中心效果等。
四、商业外环境设计
商业外环境设计主要包括外立面形象设计和外部环境设计两部分,具体设计内容包括:
外立面形象设计:商业建筑外立面设计、商业建筑外立面夜景设计、外立面商业气氛设计、外立面广告位设计。
外部环境设计:周边交通组织设计、绿化及铺地设计、休息空间设计、外部展示及促销空间设计、环境照明系统设计、室外指示及引导系统设计。
五、二次商业装饰设计
二次商业装饰设计主要是对建筑室内空间、主要商业服务设施以及店铺/专柜形象、商品陈列按照商业规律进行装饰设计。主要设计内容有三个方面:服务设施规划设计、导购系统设计、店铺及专柜/专卖店形象设计。每个方面主要的设计内容如下:
服务设施规划设计:总服务台设计、顾客收银台设计、顾客休息设施设计、室内景观设计、监控系统设计、员工办公系统设计。
导购系统设计:标识、指示系统设计、促销空间设计、广告位设计、橱窗设计、花车设计。
店铺及专柜/专卖店形象设计:专卖店形象、专卖店室内展示设计、专柜形象设计、专柜灯光设计、陈列道具设计。
六、商业管理模式设计
完成了第一、第二阶段的设计工作,并不能代表商业规划设计工作的结束,这仅仅只是完成了项目硬件建设设计工作,项目的商业规划设计应该包括商业管理模式设计及品牌规划和招商策略设计。
商业管理模式对一个大型的商业地产项目的整体设计是至关重要的,是项目运营的根本保障。商业管理模式设计主要包括三大体系设计内容:组织体系设计、制度体系设计、流程体系设计。每个体系设计的具体内容如下:
组织体系设计:组织架构、岗位及编制、岗位职责及规范。
制度体系设计:人事管理制度体系、行政管理制度体系、卖场管理制度体系、
业务管理制度体系、营销管理制度体系、财务管理制度体系、物业管理制度体系。
流程体系设计:业务流程体系、物业服务流程。
七、品牌规划及招商策略设计
品牌规划及招商策略设计是项目商业规划设计的最后一个环节,是在项目定位的要求下进行的,解决项目提供什么服务的问题,是很重要的一个环节,但往往被忽视或不被重视,这对项目后期的整体运营会产生很大的阻力,影响项目的持续发展。
品牌规划是必须尊重品牌市场发展战略,尊重品牌市场定位,盲目求高是不现实的,应该客观规划出切实可行的目标品牌计划,此计划包括三个方面:其一,理想 的目标品牌计划;其二,目标品牌退换计划;其三、应急品牌计划。制定目标品牌计划应该综合考虑项目经营的经济效益与项目形象定位要求的关系,合理控制、科 学搭配不同定位的品牌的配比。同时在规划品牌落位时,科学利用房屋不同区域的商业价值,把握品牌之间不同形象、价位、色彩、风格等协调过度。
招商策略是进行招商的基本原则,必须达到可行、操作性强的要求,更重要的是能很好把握品牌及商户的发展需求,实现合作多赢的局面。
商业地产的商业属性不同于住宅地产的使用属性,需要专业人士来把握其建筑的商业属性,并进行科学的规划设计,这样才能保证项目商业价值的真正实现。
关键字: 招商
C. 休闲商业综合体与步行街区,如何规划设计增加人气
所谓街区综合体,不是商业一条街,也不是简单的开放式购物中心,而是开放街区的形态,具有本地文化特征,具备一定的城市功能,有一些小的酒店,小的博物馆,还有一些品牌店、餐饮、娱乐等综合业态的商业地产模式。
阳光100主打街区综合体概念
D. 如何做商业区规划前期分析
商业区规划前期分析:
一、尺度近人
商业街的尺度应该以行人的活动为基准,而不是以高速过往机动车为参照。购物行人所关注的纵向范围主要集中在建筑一层。对一层以上的范围几乎是“视而不见”。而横向关注范围一般也就在10米——20米之间,而超过20米宽的商业街,行人很可能只关注街道一侧的店铺,不会在超20米宽的范围内“之”字前行。这恰好说明了商业街建筑外观设计的重点应该在建筑外观设计的第三个层面上。
二、空间的限定
人在商业街内的活动和感知空间是三维的。所以设计师对街道的长度方向、宽度方向和高度方向都应有针对性地设计。首先商业街的长度随商业的规模而定,没有一定之规。但室外建筑空间根据心理感受模式可以分为向心的、有聚合力的、所谓的“积极空间”和发散的、通过性的、难以聚合人气的“消极空间”。作为商业街这样一个有聚合要求。需要行人购物休息能够驻足停留、感受观赏环境的空间,它必须是一个通过建筑手段塑形成的“积极空间”。也就是在商业街的两端需要某种形式的空间标志物和限定物,标志着商业街的起和终。同时也起到把车行交通空间同步行购物空间隔离的目的。
例如在北京珠江国际城商业街设计中,入口一端的一座中西合璧的牌楼作为标志,不但使入口更加醒目和吸引人,也起到屏障的作用,把城市交通与步行空间隔开。小区中心一端以一座高耸的钟塔既作为商业街结束也标示着小区的中心。两端标志的建立确立了商业街的宽间范围,购物人能随时感知自身在这一空间内的位置,预知未走的路程。这一手法避免了购物者在大市场内常有的混乱与迷失感。
三、风格色彩的多元化
自然形成的传统商业街的诱人之处在于其不同时期建造,风格迥异的铺面杂拼在一起,造成以极其的多元化而达到统一的繁华效果。新设计的商业街往往因人为的统一而流于单调乏味。为追求传统商业街的意境,设计师应有意识地放弃追求立面手法简单的统一,甚至应刻意创造多种风格的店铺共生的效果。
不同风格的建筑单元拼在一起使人联想起小镇风情。即便是同样设计的不同单元,也通过材质、颜色的变化,加强外观差异化。商业街的魅力就在于繁杂多样立面形态的共生。这也是商业街与大型百货商厦的区别。
四、面材的软化与精化
商业街建筑与其它建筑外观的重要不同是店家需要根据自身商业的性质特点,二次装修店铺外观。建筑的外观设计仅仅是一个基础平台。店家最起码需要安装招牌,有些连锁店还需要改为特定的颜色、样式。而招牌、广告、灯箱等室外饰物往往成为建筑外观中最惹眼的元素。失控的第二次外装可能会同原建筑设计立意冲突,甚至破坏建筑空间的效果。所以成熟的商铺外观设计应考虑改造外装的可能,预留店名、招牌、广告和其它饰物的位置。
五、重视非建筑元素
商业街室外空间与气氛的形成,主要决定于建筑的空间形态和立面形式,但也取决于其它一些建筑元素的运用,比如室外餐饮座、凉亭等功能设施,花台、喷泉、雕塑等、灯具、指示牌、电话亭等器材、灯笼、古董、道具等装饰,铺地、面砖、栏杆等面材。这些元素是商业街与人发生亲密接触的界面。若想使这一界面更“友善”,就需要从景观、园林的角度深化商业街的设计。
E. 商业街规划设计有哪些规划内容商业街规划设计应该如何进行
商业街规划设计有哪些规划内容?商业街规划设计应该如何进行? 北京绿维创景规版划设计院-认为商权业街的规划并不等同于一般的城市商业规划,它是在具备可行性、操作性、合理性、融合性的基础上同时满足城市、商业、旅游三方面的规划要求与规范的一项全新、复杂的工作。
具体规划内容:
(1)根据商业街的发展的历史和现状,围绕商业街旅游、休闲、购物、娱乐等基本功能,创建商业街的主题休闲项目的引入,并依照创建A级景区的标准要求,进行商业街总体规划的编制,提出初步创建方案。
(2)按照已确定的商业街的主题及发展方向,围绕方便游客购物和休闲游览的宗旨,引入休闲项目,对商业街现有业态进行规划调整,打造核心吸引力。
(3)对商业街内的基础设施、交通道路、旅游资源等提出综合安排和合理利用方案。参照A级旅游景区质量等级评定标准,精心梳理,补短补缺,加快街区配套设施建设和商业街旅游功能的完善,包括游客中心选址、交通路线、停车场、公共厕所等配套设施的建设和完善。
F. 北京有哪些公司能做主题商业街规划设计的吗
个人觉得岩屿设计还不错,这个公司的设计风格和布局都和我内心的标准内蛮契合的。我感觉它是以“吃容”驱动,然后将玩乐也结合在一起进行主题商业街规划设计。我附近有个美食街区就是他们弄的,人流量一直都很不错,个体消费者也具有一定的粘性。
G. 购物中心商业规划设计如何布局
1、铺位布局规划
尊重顾客习惯,合理布局购物中心的铺位,使顾客在购物过程中的体验更加自然顺畅、轻松愉快。铺位的布局规划是否合理,既体现在商品组合的丰富多样,又要考虑到实用性,兼顾独立铺位与整个购物中心的协调与互动。
2、营造购物环境
舒适的购物环境能够有效刺激消费,而一个杂乱的购物环境只会让顾客望而却步。宽敞的休息区、宽度足够的通道、便捷的扶梯、温馨的灯光效果……这些元素都能让顾客感到愉快。
3、动线规划设计
购物中心动线设计不仅需要解决人流交通与疏散问题,更要注重内部人流与外部人流的沟通与互动,需要做到自然顺畅。动线设计要尽可能避免盲区和死角,让顾客感受到轻松舒适,给顾客的购物行为提供有力保障。
4、融入创新元素
融入创新元素是体验式购物中心与传统购物中心最大不同的体现,为了增强顾客体验,各种新元素被加入到购物中心,增加餐饮占比、加入艺术展、儿童乐园,这些是常用的做法。
融入新元素要注意与购物中心整体保持协调,为提高购物中心的盈利能力提供助力。创新元素应该是锦上添花,而不能是喧宾夺主。
H. 商业购物中心规划布局设计的原则是什么
在做第一步前,首先要理清“四个需求”,即消费者需求、经营者需求、投资者需求、开发商需求,这就需要从城市功能、区域功能、产品功能去思考在什么地方给什么人提供什么产品解决什么问题。让项目能够被“看得见”需要从两方面进行考量,选址和立面。
1、选址
在购物中心规划设计中,选址是一个非常重要内容,在规划前期,务必做好选址论证工作。购物中心选址是一件复杂专业的工作,如果不能引起足够重视,将给整个规划设计工作带来很大的麻烦。
2、外立面
作为购物中心的外观,外观的标志性(地标性)和特色,容易被顾客识别、被记忆、被传播,所以在做购物中心外观立面、广场、主入口设计时充分考虑一个鲜明的主题,也要统一协调,构建项目的地标气质,这归属于购物中心的视觉营销,当然外观的设计需要和项目的定位相统一。
当前购物中心外立面的风格一般来说,可以总结为:经典风格、产品线标准化风格、依照档次或业态的主题风格、创新前卫风格。
I. 商业街规划设计需要注意哪些问题
现在单一的商业业态已然不能满足购物人情的消费心理,人们更渴望的是融购物餐饮娱乐为一体的综合性商业街区。人们购物不只是为了物质需要,更多的是满足心理需要以及获取信息:约会、聚友、看新鲜的事物、参与社会活动、享受生活的乐趣,以满足人们越来越空虚的生活。
越来越多的开发商用休闲这个词来标榜自己前卫的消费意识,以强调能够满足人们复杂的购物心态引导健康的生活方式,这种复合的消费概念能够带动商业空间的多元化发展。城市休闲商业街是城市中以休闲商业服务(饮食,娱乐,交往等)为主的各种设施集聚的特定区域,是城市休闲系统的重要组成部分。
特点如下:
(一)舒适的就餐环境
但它亲切的空间和宜人的尺度营造出了浓厚的休闲气氛。全街分为中餐、异国风味、酒吧茶座、休闲娱乐四大功能区,加盟的著名品牌商家有高达几百家,以各自传统或现代的设计装潢突出特有品位。这里的店铺外观造型简单,墙面涂料粉刷,街面都有露天的休闲桌椅,木质装饰显得古朴而不陈旧,店铺布局紧凑而不杂乱。整条休闲街以餐饮和酒吧为主,中餐有上海本帮菜、潮州菜、安徽菜等,西餐有德国、意大利、法国餐厅等。
(二)别致的景观设计
以幽雅安静氛围为背景,以现代欧美风格为特色,融合国际多元文化"的规划要求,是多数商业街时尚景观。休闲街采用欧陆风格设计,品位高雅,树木葱茏,是条"闹中取静"的休闲通道。街区内有现代雕塑,小品,喷泉,各种名贵花卉,花坛,盆景。这些都不同程度地吸引人们的视线,使视觉环境丰富多彩,毫无单调之感;空间排列有层次感,人处其中,毫无压迫之感。
(三)独特的异域风情
一条现代化的商业街中,集中了包括韩国、日本、法国、荷兰、泰国等多个国家的餐饮美食,形成了中西独特的风情美食一条街。许多老外喜欢来这种商业街的主要原因是这里有家的感觉。一条小小弄堂,却融合了多国风情,在这里可以品尝着风格迥异的美食。以清静雅致的环境为背景,以现代欧陆建筑为特色,融国际多元化经营特色,又为美食联合国,休闲新天地。