如何汇报设计方案

❶ 出去汇报建筑设计方案时的一般步骤和次序是怎么样的

联系对方－－－搭车去－－－上楼－－－入场－－－－自我介绍－－－－打开PPT－－－－从选址开始讲－－－周围的环境关系－－－－平面－－－交通分析－－－消防分析－－－效果图－－－大家鼓掌－－－－告别。

❷ 能拒绝领导给的跟甲方汇报设计方案的机会么

如果有充分而客观的理由，那么可以婉拒
如果拿不出适当的理由，最好不要拒绝领导的一片好心。

❸ 关于logo设计方案汇报，需要注意些什么

1、在不同底色logo是否能完美展示
2、logo设计后是否能延伸出一套完善的VI
3、在后期制作印刷和喷绘，或立体字，是否能制作出你电脑上logo的效果

❹ 设计院汇报完方案，应该从哪些方面提出意见或建议

设计是否合理是否客观实际，是否亲自调查

❺ 景观设计师在跟甲方汇报方案的时候需要注意什么

放松，设计的思路讲清楚，亮点讲明白，没什么关系，甲方都不懂，你得告诉他你很专业。

❻ 要参加市里面组织的规委会了，对规划方案进行汇报，要怎么准备材料，说些什么，注意什么，跪求解答！

讲自己的抄设计思路，不知道你设计是住宅还是公建？但基本上就是讲讲楼为什么要这么布置，多少层？建筑高度，日照分析，交通组织，人车分流，，消防要求，地下车库的设计，外立面风格。讲这些的同时要注意说下设计任务书中的规划条件。如果是住宅的话要讲讲户型的设计，几室几厅？客厅卧室开间进深？动静分区？等等。

❼ 建筑方案怎么汇报

方案设计出来后要通过图纸的形式表达出来并向甲方汇报。方案汇报在整个内设计过程中起着举足轻重的作容用，它不仅是设计师向甲方传递设计思路的工具，也是体会甲方需求的过程。
在简报中设计师将陈述设计理念、设计面临的问题、解决方法、功能分区与布置、流线组织、材料选用、色彩与质感的分析、家具陈设的布置、风格定位、立面构图以及空间的整体效果。
制作简报的时候要考虑汇报的程序、时间与节奏。重要的是要让甲方在比较短的时间内了解设计师的想法、体会设计效果，并且了解功能布局与问题解决的方法。因此简报的制作一定要具有明确的逻辑性与条理性，包含深入浅出的推导过程，必要的时候可以通过音乐和动画、视频增加感染力与说明力。

❽ 设计方案首次汇报怎么说

the 1st report of the design proposal
the 1st report of the design plan
the 1st report of the design scheme
the 1st report of the design project
the primary report of the design proposal
the primary report of the design plan
the primary report of the design scheme
the primary report of the design project

供参

❾ 如何向规划局领导汇报方案如何开头

河南永城规划局局长刘勇刘勇同志，男，38岁，汉族，中共党员，研究生学历。现任永城市规划局局长。 参加工作以来，他一直兢兢业业，忘我工作，把全部身心都投入到我市的城市规划建设事业中，为我市规划编制和城市规划管理做了大量卓有成效的工作，多次被评为市直机关先进个人和全市城市规划建设先进个人。被评为河南省建设系统诚信文明优质服务竞赛活动优秀个人称号，被评为城乡建设经营工作先进工作者，被河南省建设厅评为全省城市规划管理系统先进工作者，被评为永城市建设系统先进个人，创建国家卫生城市先进个人，年度考核为优秀公务员。评为优秀公务员。一、时刻严格要求自己，不断提高自身政治素质。刘勇同志在工作中，始终坚持党的基本路线和全心全意为人民服务的宗旨，认真学习党的方针、政策，学习科学发展观，在实际工作中，努力践行“三个代表”重要思想。提出了许多建设性的想法和建议，进一步提高了全市规划建设管理水平。在工作中始终以党员的标准严格要求自己，廉洁自律。二、精心做好工程管理，保证城市规划的顺利实施。刘勇同志参加工作以来，先后从事过工程审批管理、设计审查管理等多项规划管理工作。在工作中他务实肯干，积极向上、兢兢业业，多年来，没有出现任何差错，受到各级领导的一致好评。三、积极探索管理模式、创造性地开展本职工作。一是在工程审批中实行了工程证副本制。工作中，刘勇同志提出了在规划工程审批中实行工程证副本制度（备案制）。该项制度，得到省建设厅的认可，并在全省以规划审批制度形式推广。二是在科室管理中推行了第一接件人制度。绝对杜绝生、冷、硬现象的发生，树立了规划审批管理的行业形象。三是在编制规划设计条件工作中建立了联络机制。与国土局、城管局等相关部门建立了联络机制，在规划条件编制中，提前沟通，把问题解决在前面，避免反复，缩短编制时间。四、务实规划勤政高效，把各项工作落到实处。在项目审批工作中，刘勇同志改变工作方法，改善服务态度，变审批为服务，重点项目提前介入，为建设单位提供超前服务。五、多方组织协调沟通，为重大工程项目建设做好服务。刘勇同志在完成大量日常工作同时，积极参与重大项目的协调工作。二是根据市领导的要求及局工作安排，对部分单位的历史问题进行处理，解决了多年没有解决的难题，维护了投资者的利益，也保持了社会的稳定。三是积极落实政府的城市发展思想，参与组织政府重点项目工作。刘勇同志，时刻坚定自己的人生信仰和人生追求，铁人精神，把全部精力投入到开创永城市城乡规划工作的新局面中去，投入到建设生态园林城市、区域性中心城市和高科技现代化城市的工作中去