新logo品牌

㈠ 2017年，为什么企业扎堆换logo

前两天，圆通在上海举行了新标志发布会，全新品牌形象正式揭晓。

新的标志从形态及含义上诠释出圆和通的概念，“圆”作为标志的主要视觉基调，体现出集团产业融通及布局全球的决心。同时“YT”字母的倾斜，突显人的速度性与时效性。

色彩上沿用紫色和橙红的基调，热烈而不失沉稳。

此次圆通品牌形象的升级，可以说是其发展史上的又一里程碑，在业内也引来了不小的轰动。

不过也有不少吃瓜群众表示：企业大佬们为什么总是要换LOGO呢？这一举动会增加许多麻烦，不仅耗费不小的人力、物力和费用成本，还面临一定的风险，难不成是“人傻钱多”？

那么，为什么要给自己找罪受呢？

这些大公司虽然不缺钱，但他们并不会花大量的金钱去做无用之举。一个LOGO就是企业的“脸”，不仅仅是肩负着花瓶的使命，还肩负着向外界传达企业理念的使命。

就拿圆通来说，原有单一的视觉形象体系无法系统和拓展的表达圆通企业管理及理念，为了更好进行业务拓展和加快国际化进程，圆通需要一个适合的品牌视觉，从而建立起从产业管理到业务管理的品牌战略。

在过去的2017年也有不少企业更换了品牌形象，下面就随小艺来回顾下。

腾讯

从腾讯新型的字体来看，“腾讯字体”的整体都发生了很大的变化，不仅英文和中文都进行了相应的调整，“T”和“讯”两字也与以往有了明显变化。新字体将全部应用于腾讯旗下各个品牌的中文标识设计和各种宣传标题上，让腾讯能够在全球范围内统一品牌理念和精神，提供一致的品牌识别系统。

京东

相比于旧的LOGO设计来说，继续沿用了京东吉祥物Joy金属狗，但是在形象上更加卡通可爱，除此之外，京东将“JD.COM”文字进行去除，改为中文红色字体“京东”，同时将京东吉祥物也改头换面，形象设计上更加简洁和美观。

大麦网

从新 Logo中，我们能看出在颜色搭配上更加统一整体，从而也更加贴近了与年轻人的距离，图形中代表“爱与和平”的手势让人记忆深刻，并且是在音乐会现场常见的手势。之所以选取英文字母"D"作为LOGO的主元素，则是选取了大麦网拼音的首字缩写。

陌陌

新LOGO启用了红黄蓝三原色，从冷色到暖色过渡，寓意是通过陌陌的连接，从陌生走向熟悉。多重色彩的设计，象征着产品视频化，能够帮助用户更好的分享、记录多姿多彩的生活，享受更多基于视频的娱乐内容。新LOGO右下角的缺口设计，则表明了陌陌的态度，作为一个开放式社交平台，未来将带给用户更多的想象空间。

1号店

1号店此次升级的新LOGO修改了文字字体，将其放置在一个水平位置，并将网站地址以大写的形式表现，提升整体识别度。标语也变更为“全球超市轻松到家”。

OFO小黄车

品牌名称由“ofo共享单车”变更为“ofo小黄车”。更改名字的主要原因在于在日常的生活中，用户已习惯将ofo称为“小黄车”，此次在“ofo”的基础上增加“小黄车”三字，体现出ofo尊重用户、融入用户的品牌追求。

土豆网

土豆新LOGO在保留了原有的品牌元素的基础上进行升级，图形部分将原来的“眼角一枝泪花”变成了“亲亲嘴”的全新造型，整体的色调则继续保留橙色不变。

菜鸟

菜鸟的新LOGO设计中将菜鸟字母拼写中的“A”和“I”巧妙的结合在一起，在视觉上好似两排自下而上的箭头，这样的设计是为了能够体现以数据为核心驱动的智能调整，从而更加适应市场的变化需求。

海底捞

新LOGO的设计将以前代表朝阳、海浪的LOGO大刀阔斧的优化，取而代之的新标志更加扁化，也更体现了和顾客互动的元素，如代表对话的气泡以及英文的“Hi”，其中字母“i”由一个辣椒来巧妙的代替，表现出色泽红亮、麻辣突出的川味火锅特点。

李先生

李先生加州牛肉面升级后的品牌LOGO更加出众，通过简洁的线条来凸显出人物的特质，除此之外，据官方介绍，新LOGO的形象更有利于企业走向未来。

雪花

新标志在“花”的字内加入了六角形的雪花图案，融合中国汉字和天然雪花瓣为一体，以增强雪花啤酒标识的独特性，也使雪花啤酒的品牌性与年轻人更加融合。

达芙妮

全新升级的品牌标识中完全去掉了中文名称“达芙妮”以及图形元素。只留下一行极其简洁的“DAPHNE”无衬线英文字母，更具时尚感与未来主义，用新颖前卫的年轻态度释放品牌属性。

御泥坊

御泥坊新LOGO以一个大大的圆形来突出品牌特征，搭配中国红为主色调，下面的英文字母UNIFON和御泥坊谐音，寓意着中国传统匠心精神。

韩后

新LOGO在颜色采用上更加年轻化，采用了鲜明的绿色，文字设计上更加简洁明了，除此之外，新的slogan也突出的就是韩后“天然”特色。

快乐大本营

在今年《快乐大本营》迎来20岁庆生生日，同时20周年全新LOGO也正式公开。

碧桂园

今年碧桂园成立25周年，启用了新LOGO。新的凤凰LOGO更为简洁、饱满，呈现出碧桂园强劲向上的发展态势。

从以上LOGO升级的企业来看，2017年换LOGO大概可以归纳为下面几个原因：

品牌理念、规模、发展方向有大变动旧LOGO已经完全跟不上了

附属子品牌独立运营，需要新LOGO形象

LOGO旧了，不够“新”

随着时代的变迁，消费者的口味也在跟着产生变化，这时如果企业的logo没有变化，那么很有可能就会让消费者产生一种错觉，觉得你没有与时俱进，落后于时代并将被逐渐淘汰。

艺点意创，为你提供最专业、最前沿的LOGO设计

㈡ 这个是什么牌子的LOGO

FRED PERRY,请看来以下我在前年写的一些关自于这个品牌的文字。

FRED PERRY的标志是优雅的月桂树叶，这是根据最早的温布尔登 (Wimbledon) 网球赛的标识而来。创立于1940年代末期，由Tibby Wegner联同网球手弗莱德·派瑞 (Fred Perry) 创建，并以FRED PERRY的名字命名。
FRED PERRY不同年代都有转变，而当中往往与文化浪潮扯上关系。最经典的莫过于60、70年代大热的Mod Culture，使FRED PERRY由一个品牌进化成一种文化的象征。服饰不喜欢作任何花巧设计，只求简单、耐看，却极受年轻人喜爱，在全世界各地均有拥护者。永恒的经典是衬衫，无论在用料或剪裁方面， 由始至终都是与1952年第一件出产的一样，由于英伦范儿回归，Mod回潮，弗莱德·派瑞的经典衣饰更成为近年的潮流新宠儿。

㈢ 日产换全新品牌LOGO了，你知道吗

早在今年1月份就有媒体曝出，日产将会在今年5-6月更换品牌全新LOGO。起初小编对此还有些半信半疑，毕竟日产现在的品牌标识已经使用了长达17年之久（2003年更新）。?而近日这一消息得到了证实，日产汽车公布了全新品牌标识的样貌，还顺便更新了旗下Z系列跑车的车标。据悉，日产全新扁平化LOGO已经在英国、乌拉圭、智利、阿根廷和秘鲁等国家注册。

全新LOGO正中间是“日产”的日语拼音，即日产的简称，其含义是“以人和汽车的明天为目标”，而圆代表的则是太阳。

更多汽车资讯请关注InCar《车·里》

新车资讯、行业新讯、试驾点评这里样样不少

我是InCar《车·里》

我在这里等着您~~~

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

㈣ 上汽名爵品牌LOGO将换新 更加简洁直接

车家号的抄网友，大家好袭！今天选车网为您带来上汽的最新消息，请点击关注选车网，第一时间了解最新的汽车资讯。

近日，我们从上汽品牌官方获悉，上汽名爵品牌LOGO将于广州车展发布全新品牌LOGO，且同时海外市场的其他60多个城市，也将使用新款LOGO，新款LOGO更加简洁直接。

选车君观点：品牌换标在汽车行业还是很常见的，如大众、日产、哈弗到如今的上汽都使用了全新的LOGO，这也体现出行业的快速发展，更是为了迎合消费者的需求。

?

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

㈤ 品牌logo哪些有过变化

看看那些知名的Logo，可能你没注意过，它们也是一直在变化！
先从时尚的苹果开始吧，苹果也有土的时候。1976年那第一个Logo，是一棵苹果树吗？
shell 最早还真是个贝壳，逐渐由黑白转为彩色。最终在Logo中去掉了“Shell”字样。
宝马的变化其实并不大，只是七八十年代尝试革新了一阵，便又改了回来。现在的Logo更有质感。
Nike让我们知道当品牌起来以后只要一个符号就可以了。
你肯定看不出早期的IBM是什么吧，那是因为IBM早期是叫International Time Recording Company，生产mechanical time recorders的。
看得出是个挣扎的过程，演变过程也是由繁入简。
Google，不会以为它一直一个样吧，短短十年也能感觉到早期有点土气呢！
柯达由简单变复杂，最后又回到简单。
微软在最初”微”和”软”是分开的。
不要怪大众早期设计者，这个蜘蛛网的Logo 和胡子元首希特勒有关，想想纳粹标志啥样子就知道其中的渊源了。
万事达，第一个怎么感觉是咨询中心。
百事三个进化历程，40以前增肥阶段，40到91瓶盖滚成了个球，91到现在，上蹿下跳的球。最新的版本据说是有微笑的含义，你看出来了吗？
火狐怎么原来怎么是只火鸟，那是因为早期叫Phoenix，不过也太丑了！
Life’s Good，过去怎么是黑瓶子？曾经的高士达。不同时期变化好大啊～
奔驰是没什么雷人的，恒久不变的经典标志，三个箭头星代表奔驰车是海陆空三栖地一个美好愿望，不过至少陆上是没问题地，海里天上大家就看看剑慕斯棒得吧！
诺基亚在芬兰语里是指一种灭绝的黑皮黄鼠狼的意思，但是早期的Logo却是一只鱼，但是早期的诺基亚既不是卖黄鼠狼皮的，也不是卖鱼的。而是卖橡胶制品的……转行了
最开始的福特Logo很像哪里拆下来的破旧的灯箱广告，你要是知道福特先生给爱迪生工作过就明白为什么了！
沃尔玛也是玩了次复杂又回来了，不过带回来个星星。

㈥ 世界著名品牌的LOGO的故事是是什么

耐克

公司简介

费尔．奈特(Phil Knight)于1964年以500美元创立了Nike公司时，做梦也想不到会成为现今全球最大的运动鞋品牌。本文将为大家揭开Nike成长过程之谜，并特别着力于Nike 90年代大放光芒的关键-新产品发展策略。

在1972年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫耐克，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件耐克公司制品上都有这种标记。
简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志

创建初期: 60-70年代
提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔．奈特还只是个奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门(Bowerman)抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰(Portland)。1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了运动鞋公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。
公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，1972年奈特与日本方面签定第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。
随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。为了降低生产成本，Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。
Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。
这段期间，Nike的策略焦点完全集中于:1·建立最好的海外生产运作模式；2·为代工厂商说明新设计与款式；3·维护品质水准

面临困局与力图中兴: 80年代
80年代初，Nike大发利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久，头号竞争对手锐步(Reebok)的叫阵对垒旋踵而至。创立于1981年，由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙(Paul Fireman)领军，以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地席卷了部份市场。到了80年代中，锐步在激烈的竞争中，已能与Nike分庭抗礼。1987年，锐步更上一层楼，以9.91亿美元的销售额，30%的占有率，一举登上运动鞋市场盟主的宝座，Nike则以5.97亿美元及18%的占有率殿后。
Nike与锐步的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。换言之，也就是年轻族群(青少年、年轻成人)所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。锐步洞灼先机，率先进入这块黄金市场，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，对Nike施予重击。锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike: 「奈特只不过是个制鞋者罢了，老以为自己是个伟大的运动好手」。 奈特则轻鄙回应: 「我之所以讨厌锐步，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。
为了反击锐步的挑衅，Nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上，最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」(The Nike Air Shoe)。评论家约翰.何朗(John Horan)曾在美国运动产业的专刊上，针对Nike气体鞋发表了他的看法: 「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技，只须将空气注入鞋底，即形成具有弹性的鞋垫，如此而已」。Nike气体鞋直至90年代初才正式上市，并获得了空前的成功。所以说，80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代，这段期间，Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。

攀上高峰: 90年代

Nike气体鞋上市的声势浩大，不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹(Michael Jordon)为产品代言人，从事各项行销广告活动，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例，举世惊羡。广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。此后，Nike在市场上逐步地收复失土，锐步迫于形势，仓皇推出「弹跃鞋」(Reebok Pump Shoe)应战，以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔(Shaquille O’Neal)为代言人，惜大势已去。这时Nike的占有率从1989年的25%，翻升至1990年28%，锐步则从24%下滑至21%。这次的反扑行动出奇地成功，让Nike深切体认到，促销确是品牌最有力的法宝，因而在随后的几年当中，Nike不断地在这方面加大投资力度，例如: Nike于1995年的运动行销(Sports Marketing)花费即高达10亿美元，锐步则接近4亿美元。

Nike的运动行销

继迈克尔.乔丹的赞助活动之后，又以天价签下了高尔夫球天王巨星老虎.伍兹(Tiger Woods)，1996年再与巴西足球队签下一纸十年2~4亿美元的合约，创下世界足坛赞助活动最高价码的历史记录，包括买下了巴西国家队五个世界级锦标赛的电视权利。此后，Nike钩形标志如影随形的出现在许多世界高尔夫大赛、1998年世界杯足球赛、2000年悉尼奥运会的电视转播中。
运动行销固然是Nike的主力，但在品牌传播上亦十分重视。80~90年代，Nike牢牢的掌握住了目标市场的脉动 – 青春、性格及挑战现实的青少年，所有的Nike产品都特别彰显它的「钩形」品牌标志，同时发展出「Just Do It」传播主题，伴随着「以你的方式去赢」的广告口号，由世界顶尖的运动巨星代言背书，很快地就掳获了全球青少年的心。Nike的产品并不便宜，在美国一双运动鞋的卖价可飙到100美元，这种高价策略为Nike打下不少江山，却也带来莫大的麻烦，一些美国民间团体发起了抗议活动，逼迫Nike必须提高海外厂制鞋工人的工资，尽管Nike非铁石心肠之流，但生意究竟还是生意，费尔.奈特并无意让步。
气体鞋在市场上取得了空前的成功之后，加深了Nike对新产品研发的力度，仅一年的光景，即有300多种新款式在美国市场上市。Nike宣称: 「科技化的产品研发是Nike成功的重要关键因素之一，我们在发展新的制鞋材料、纤维及现代设计不遗余力」。换个角度说，促使Nike全神贯注于新产品研发的动力，还是在于目标消费者求新求变的行为态度。事实上，业界并非只有Nike一家特别重视新产品研发，许多知名品牌为了抓住年轻人追求时尚的心态，也只能让产品不断地推陈出新，别无他途。

90年代期间

Nike行销背后的支柱 – 针对青少年之市场研调的深度与广度，在运动鞋市场是其它品牌所望尘莫及的，这让Nike的占有率得以持续地成长，1996年攀升至43%(锐步16%)，单是美国市场的销售额就超过30亿美元。

迎接新纪元: 2000年

综观整个90年代，Nike的快速发展有两个主要方向: 1·扩张全球销售，且获致大幅成长；2·发展非鞋类运动用品，如: 运动服及体育器材等。
1996年Nike的全球总销售额达到90亿美元，成为世界第一大运动产品制造商。90年代末，Nike因青少年逐渐将运动鞋视为是一种时尚的休闲用鞋而蒙受短暂的挫折，此外，亚洲陷入经济萧条期，对Nike来说，亦是一项严重打击，致使库存过多，利润下降，不得不采取精简人事措施，但Nike当局对未来的发展仍持相当乐观的态度，费尔.奈特退居幕后任Nike集团总裁，CEO的棒子则交由汤姆.克拉克(Tom Clarke)接管。新任CEO对公司未来的发展，亦有一番精彩的描述:
“Nike成长很快，一旦碰上了经济不景气，我们需要一段时间调整。请别忘了，我们是一群自我要求很高的Nike人，公司的经营是长期永续性的，绝非仅是为了未来几年让大家拍拍手高兴一下而已。”
确实，Nike的运动产品及服装，无论是研发技术，或是品牌行销，随时都有可能在全球市场再掀起另一波高潮，并持续保有世界第一的地位。
剖析发展新产品策略的关键点-领导消费者，别让消费者牵着鼻子走

检视Nike发展新产品策略成功之道的第一步，仍脱离不了行销的基本原则 – 掌握市场脉动，了解顾客需求，创造迎合、满足需求的新产品。但大家必须明白一点: 发展具创意的新产品时，最大的问题点乃在于消费者事前并不会主动要求该项新产品。换言之，你必须领导消费者，别让消费者牵着鼻子走。
大家可以回想一下，70年代初，在针对新顾客需求进行研究调查之前，有多少消费者会主动要求录放机、传真机及微波炉等产品呢? 有创意的企业往往能善用他们丰富的想象力，将不明确的消费者需求发掘出来，走在消费趋势前端，而不是当一位人云亦云的跟随者。
发掘市场机会除了必须深度了解消费者的需求、生活型态及渴望之外，还得具备一些创意，方能水到渠成。试问谁会认为针对观光客语文障碍需求的口袋型翻译机没有市场? 企业如何取得该需求最初的创意？答案是想尽办法接近与观察需求最殷切的顾客，并跟他们做进一步的接触，例如：日本三叶在伦敦展示音乐器材，让欧洲的杰出音乐家们能够亲身感受最先进的音乐硬体，其目的不光是藉此多了解顾客，还同时展现了先进的产品科技。
Nike因为能充分掌握年轻人对运动休闲鞋的需求、了解他们的生活型态与现实的心理渴望，发展出饶具创意的新产品、传播诉求及促销活动，从头到尾都是站在创造消费趋势的排头，Nike的世界第一并非浪得虚名。

㈦ 从Burberry到比亚迪，为什么这些品牌都要换新Logo

这个椭圆里面到底藏着什么玄机？荣威到底通过什么图形组合来展现品牌对未来出行的全新理解以及未来产品的全新面貌？还真让人有不小的期待。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

㈧ 奢侈品大牌一致改Logo，背后到底是什么

可能是热度没有那么好，所以通过改logo来重新增加热度，从而达到继续保持品牌的持久。

㈨ 公司准备成立一个新品牌，准备说设计个logo，之类的

现在的logo真的很难申请，原来我们公司的logo从设计到申请下来，都是必牛公司负责的。