老板设计

① 第一次做平面设计给老板看，没做出老板想要的高端，他提出了不足，让我再多做设计3个方案是什么意思

做三个方案的意思就是给他一个可以选择的余地。同时也是看看你在多久的回时间内可以完答成这些工作，毕业生要有在家加班的觉悟！
最好是三种不同的方向，第一种是保守型的，也不知道你做的是什么方向，第二种应该是先进型的，就是趋近于广州那边的设计，第三种就是奔放型，比较艺术的那种！我一般是这么做。但其实在设计三种方案前你就应该知道老板喜欢什么样的，而客户喜欢什么样的，这个要在时间中慢慢摸索~~三种方案中要有两个是做陪衬的，为的是烘托出第三种方案的优势，这个要靠经验！
毕业生的话就按照你所想的做三种就好，最简单的办法就是提取方案的关键词，在网络上、站酷上、设计时代上广搜！
比方说商贸类的标志设计，你就找一些商贸类的好标，多看多研究，比方颜色（蓝色为主啥的）比方形态（什么螺旋向上啥的），看的多了，就可以来模仿的做了！！
吧啦了这么多，其实说白了就是找个靠谱点的照着做就好！至于找什么样的才叫靠谱的，这个就要看你的眼光和艺术造诣了~~还有就是没事多和总监拉呱拉呱，不懂了就和组长或美指咨询，当一个不在乎脸面的小白吧！！

② 老板让我设计玩具，我设计好了他又不喜欢，可我觉得很好看！这老板审美和设计师不一样怎么办又要重做！

客观评价一下，你觉得自己设计的玩具小孩子会喜欢不？如果你真的觉得小孩子会喜欢的话可以再去找老板说说。如果你觉得只是自己喜欢，并不能确定小孩子会不会喜欢，那还是听老板的吧。不过不管怎样，都要经过老板的同意。

③ 国内有哪些比较知名的建筑设计公司老板自己本身就是出色的设计师

好像国内由知名设来计师自转变为设计公司老板的并不多，我知道比较有名的一个是郑宏杰，他之前在日本MAO设计做了很多年，比较知 名。后来和人合伙创立了角马建筑设计，打造了张骞街和龙湾小镇一系列作品，是非常厉害的一名建筑设计师。

④ 马云说中小企业为什么做不大，原因出在老板设计的薪酬

员工的离职原因，只有两点最真实：

1、钱，没给到位。

2、心，委屈了。

这些归根到底就一条：干得不爽。 员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂、他对你已失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反省。

合伙人模式的特点在于即可吸引优秀的人才、也可留住优秀的人才，让员工投钱到公司里面却不占公司的股份。利用双向驱动的原理，让员工做到关注企业的经营情况、盈利情况，最终做到聚人发力的状态。

解决方法：

把股权激励改为合伙人模式，让员工分享企业增量的利润，而不是存量的利润。让员工分清在企业里拥有的到底的经营权还是所有权，清晰的做好权责分离，以免产生后期的股权纠纷。

【得合伙人者得天下】

1、如果企业有80%是股东，企业必乱，80%是合伙人，企业必强。

2、如果企业80%以上的员工分蛋糕，企业必亏，80%的员工做蛋糕，企业必赚。

3、如果企业80%的员工是打工心态，企业必难，80%以上的员工参与经营，企业必盈。

⑤ 在企业股权设计中，老板占多少股份最合适

给你分享一下我在睿融的G·SSC股权设计课堂学到的知识。每个公司情况都各不相同，股权结构也就千差万别，有多少家公司就会有多少个可能不同的股权结构，但是都逃不开2/3、1/2、1/3三个比例。这三个比例由此被称为生死线。为什么它能决定生或死呢？
生命线：绝对控制线（股权>=2/3）
某A公司注册资本5000万元,由三股东组成,大股东甲持股90%,另两股东乙和丙分别持股8%和2%,公司,大股东甲认缴出资4500万元,实际出资1000万元,乙和丙分别认缴400万元、100万，乙和丙的认缴出资均未到位。
当公司经营形势恶化，发生巨额债务。甲股东召集临时股东会，提议将公司注册资本从5000万元减少为1500万元，乙和丙对该决议案投票反对，甲对该议案投票赞成，决议通过后，A公司据以向工商行政管理机关办理了注册资本变更登记手续，变更后的注册资本为1500万元，甲乙丙分别占其中1000万、400万、100万。随即A公司在法院起诉要求乙和丙缴纳未到位的400万和100万元，法院判决支持。
生命线：管理控制线（股权>1/2）
持有股权50%以上时，就可以确保股东会通过如下事项的决议：
公司的经营方针和投资计划；
选举更换非职工代表担任的董事、监事，决定他们的报酬；
审议批准董事会（执行董事）的报告；
审议批准监事会（监事）的报告；
审议批准公司的年度财务预算方案和决策方案；
审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
持股1/2以上时，还能决定：
是否同意股东向股东以外的人转让股权；
是否同意公司为股东或者实际控制人提供担保。
生命线：防守控制线（股权>1/3）
持有股权1/3以上时，股东会对如下决议事项进行表决时，该股东有一票否决权。
公司增资减资，比如公司融资引入投资人，公司进行减资；
修改公司章程；
公司合并分立解散，比如 公司因业务需要分立为两家或几家公司；
公司组织形式变更，比如公司筹划上市时，有限责任公司变更为股份有限公司。

⑥ 如何成为一名老板重视的设计师

先看老板是什么样的人，如果自己经常能够帮助老板解决问题，我想每个回老板都会答重视你的。
但前提是设计师首先要有自己的想法，不是为了迎合而去做某件事。
踏踏实实先把自己的专业本领练强了，我想不管到哪个公司，你都会备受重视，而不是去讨好别人。
希望能够帮助到你。

⑦ 老板叫我设计一个图但是我叫朋友帮忙吗了该和老板坦白吗

严格来说老板叫你设计一个图属于工作任务，老板需要的是你完成任务，至于你是怎么完成的老板不会关心。除非这个图涉及到版权问题，导致无法使用。不然的话你没必要特意跟你老板去说。

⑧ 室内设计公司哪个好，那个很牛的，专门给国内知名企业的高管和老板家做设计的公司叫什么突然忘了

鸿艺源设计，专门给腾讯、华为等公司高管的私宅做设计，还有不少明星的家也是请鸿艺源去设计的呢。

⑨ 老板让设计师承担滞销产品

老板要设计师承担你扮相产品很正常，老板要设计师承担代销产品很正常