注册六西格玛

Ⅰ 注册质量工程师和六西格玛黑带那个更好些

目前，复注册质量工程师的要制求是工龄4年，也就是说，一个大学毕业四年，工龄满五年的质量岗位甚至不是质量岗位的工作人员，只要能通过考试，就能获取此资格。应该来说，只能算是上岗证，并不能体现实际的能力。
而六西格玛的黑带，最不济也要完成绿带和黑带的两个项目，在完成项目的过程中，所积累的实际经验是注册质量工程师无法匹敌的，而且，对工具的应用更为灵活！
不过，获得注册质量工程师和六西格玛黑带所需投入的资源，也是千差万别的。
在条件允许的情况下，建议同时持有，一个是专业资格，一个是能力体现。
希望我的回答对您有帮助

Ⅱ CAQ六西格玛黑带怎么注册

申请者需填写《六西格玛黑带注册申请表》，并提供有关证明材料：

• 申请者身回份证明文件答

• 六西格玛黑带注册考试合格证书 国家承认的大专及以上学历证书或注册质量工程师资格证书

• 六西格玛及相关技术工作经历证明

• 六西格玛改进项目经历证明（项目改进计划、记录、结果，项目领导签字的证明材料等）

• 注：1）申请材料须用中文填写或有对应的中文翻译；2）项目改进的结果应以为组织带来的经济回报为主要依据。

以往，六西格玛只有ASQ和CAQ最广为受推祟，不过，六西格玛没有专利，也没有真正中央认可机构的六西格码认证，因为六西格玛知识是公开的，是经过几十年无数质量人物的经验类积而成，所以，现在许多培训机构都开始推出自己的六西格码认证了。

好像，优思学院的六西格玛线上认证课程，只要登记上课，经过考核，就可以获得证书，不须太多烦锁的资料或申请流程。

Ⅲ 六西格玛黑带去哪里注册

六西格玛黑带去哪里注册？
六西格玛黑带有两种，一种是中质协的，一种是美质专协的，这里已中质属协为例：
需要去中质协报名黑带考试，考试成绩在3年有效期内，需要提交注册申请表以及两个项目报告，其中一个项目作报告等，注册成功的话需要3年复审一次，复审的话提供项目即可，不需要在进行考试。

Ⅳ 注册ASQ六西格玛黑带需要哪些条件

能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持绿带完成改进项目。要完成1~2个六西格玛项目，这是ASQ黑带认证的必要条件。</p>
ASQ的权威,中国质量协会的还不如国外的培训机构的权威.

Ⅳ 中国质量协会注册六西格玛黑带算高级工程师吗

六西来格玛黑带和高级工程师他们源是分开的。

【1】中国质量协会六西格玛黑带证书获得
报名条件：具有国家承认的大学专科及以上学历或注册质量工程师资格，在各类企、事业单位和社会团体中从事六西格玛管理及相关工作的人员均可报名。

六西格玛黑带注册考试时间：十月中下旬周天

Ⅵ 请问，六西格玛绿带证书如何才能拿到

六西格玛绿带证书有两种：

一种是中国质量协会颁发的， 一种是培训机构颁发的。

培训机构颁发的也有两种:

一种是六西培训绿带培训证书，另一种是六西格玛绿带资格证书。

每一种证书的含金量不一样，两种证书都是通过培训公司的系统培训，培训之后经过培训教师的对理论及项目的考核，考核达到合格，才能颁发六西格玛资格证书， 而不合格就只能颁发六西格玛培训证书。

六西格玛绿带培训对人员的要求：

一. 必须大专及大专文凭以上，在企业的质量工作三年以上，有一定的管理经验。

二. 必须是中专及中专以上文凭，在企业的质量工作五年以上，有一定的管理经验。

六西格玛绿带考核内容：

六西格玛绿带考核分为两种：理论考核和项目考核。

理论考核就是考培训时书本上的知识，在培训时间结束后，培训中心会组织一次理论考核，在考试合格时，就是颁发六西格玛培训证书。

项目考核就是等理论考核通过后，老师会要求学员选 定一个项目回企业实战，实施项目时，如果遇到困难，可以联系授课老师，让老师帮你一起完成项目，项目完成后，提交给老师，老师会根据你的项目实施的完美度给予评分，合格后，则会颁发六西格玛绿带资格证书。

拓展资料：

六西格玛绿带

六西格玛以倡导者，大黑带，黑带，绿带体系建立人力资源构架，为企业培养了具备组织能力，激励能力，项目管理技术和数理统计诊断能力的领导者，这些人才是企业适应变革和竞争的核心力量。以保证公司内部持续性。“黑带”由摩托罗拉所提出，它指一个六西格玛的专家，就类似“黑带”在跆拳道中的意思，一般一个黑带每年可以从实施项目中为企业节省一百万美金以上，但不是只有“黑带”能用六西格玛，因为在六西格玛里有很多简单的工具，可以由绿带等完成。

Ⅶ 六西格玛黑带怎么认证

一、六西格玛黑带(SSBB)认证要求：
1、至少5年的工作经验，其中2年以上的决策经验。学历可折算成工作经验以减免认证之工作年限，中专或大专证书(大学或技术学院)可减免1年，学士学位可减免2年，硕士或博士学位可减免3年。
2、参与六西格玛黑带课程（课时在140小时以上）培训，并提供佐证资料。
3、至少成功完成2个六西格玛黑带项目，并提交2份《六西格玛项目陈述表》予以佐证。从事六西格玛项目推进工作3年以上的申请者，至少成功完成1个六西格玛黑带项目。

二、六西格玛黑带课程：
【课程背景】：
六西格玛黑带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于绿带而言，黑带不仅要掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，还需要理解数理统计理论和较为复杂的统计工具的应用。黑带能够独立带领项目团队实施六西格玛黑带项目改善，并在项目实施的过程中可以针对团队成员进行必要的课程培训及指导。由于黑带人员主要分布企业中高管理层及技术骨干，培养一支高素质的黑带队伍，对于六西格玛理念及方法论是否能够扎根于企业、融入文化起着决定性作用。

《六西格玛黑带课程》共计20天，分4场培训执行，每次间隔3-4周，学员必须带着项目参加培训。课程按照D-M-A-I-C（Define（定义）、Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路径，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

【课程对象】：
企业中高层管理者，研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。

【学习目标】：
1、熟悉质量对于企业的含意
2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么
3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准，熟悉项目课题的描述方法
4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出
5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等
6、掌握试验设计的建模优化思路及步骤（筛选、量化、优化、稳健）
7、掌握田口试验设计方法，理解田口品质损失函数和S/N比等概念含意
8、能够独立带领团队实施项目改善，能够指导绿带实施项目改善

【成果鉴定】
培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛黑带(SSBB)培训证书》。

Ⅷ 你好，请问你已经通过了六西格玛黑带的考试，认证注册是不是需要项目

注册六西格玛黑带考试超过80分表示考试通过，会颁发你个考试通过的证明，而后两年之内，必须要提交两个项目并通过审核才可以完成注册，否则你考试通过的证明就会失效，还需要再进行考试。

Ⅸ 如何注册成为六西格玛黑带

能够利用dmaic方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛回项目答改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持绿带完成改进项目。要完成1~2个六西格玛项目，这是asq黑带认证的必要条件。
asq的权威,中国质量协会的还不如国外的培训机构的权威.

Ⅹ 六西格玛黑带，主要注册么几年复审一次如果复审需要考试还是项目

六西格玛注册的话目前中质协会有注册，注册申请费用为1000元，需要考试成绩在3年有效版期内，需要提交注权册申请表以及两个项目报告，其中一个项目作报告等，注册成功的话需要3年复审一次，复审的话提供项目即可，不需要在进行考试，复审费用为400元。