cmmi5认证是什么

㈠ CMMI分为哪几个等级

等级在CMMI中被用来描述一个组织想要改善发展产品或服务流程时的建议演进途径。等级也是评鉴中评等活动的产出。评鉴可以在全公司或是像项目群组及部门等小群组中执行。CMMI被分为五个等级：

了解CMMI成熟度等级：

为支持使用阶段表述，所有的CMMI模式在其设计与内容中反映成熟度等级。成熟度等级包含预先定义的一组流程领域与相关的特定与一般执行方法，以改善组织整体绩效。

组织的成熟度等级提供一个方式来描绘组织绩效。经验显示，当组织同时只将其流程改善的人力专注于可管理数目的流程领域，且随着组织改善，那些领域也需要增加其复杂度，这样的方式可使组织做得最好。

成熟度等级是组织流程改善中一个已定义的演进水平。每一个成熟度等级会使组织流程中的重要子集合变得成熟，为提升到下一个成熟度等级作准备。成熟度等级透过与每一组预先定义的流程领域相关的特定与一般目标的达成来衡量。

五个成熟度等级，每一个等级都是进行下一个等级的基础，被标示为编号1到5：

1、初始级

2、已管理级

3、已定义级

4、量化管理级

5、优化管理级

记住，成熟度第2和第3级是使用相同词汇，如同能力度第2和第3级。词汇的一致是有其目的的，因为成熟度等级与能力度等级的概念是互补的。成熟度等级的使用特征为一组相关流程领域的组织改善，而能力度等级特征为个别流程领域的组织改善。

㈡ 有几家cmmi5级认证，申请cmmi认证好处什么

头像说：
第一、能保证软件开发的质量与进度，能对"杂乱无章、无序管理"的项目开发过程进行规范。

第二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。绝大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。

第三、有助于提高软件开发者的职业素养。每一个具体参与其中的员工，无论是项目经理，还是工程师，甚至一些高层管理人的做事方法逐渐变得标准化、规范化。

第四、能够解决人员流动所带来的问题。公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验， 而不是单纯依靠某些人员。

第五、有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。通过度量和分析开发过程和产品，建立公司的效率指标。

㈢ 通过CMMI5的国内企业有几个这个认证是不是很牛啊

CMMI-DEV+CMMI-SVC
双模型5级认证是全球软件界规格最高、难度最大的认证之一，自1994年设立以来通过者寥寥无几。截至目前，全球拥有此双模型5级认证的企业只有32家，而中国国内仅有4家，其中3家为外资企业。康拓普是国内第1家，也是目前唯一拥有双模型5级认证的中资企业。

㈣ 通过CMMI5的国内企业有几个这个认证是不是很牛啊

CMMI5的国内企业有以下几个：

1、摩托罗拉中国软件中心

（GSG China 于2000年9月通过CMM第五级认证，是中国首家获得CMM第五级认证的企业。

2、沈阳东软股份有限公司

（Shenyang Neusoft Co., Ltd 于2002年12月通过CMM第五级认证，是首家获得CMM第五级认证的中国企业。

3、大连海辉科技股份有限公司

（Dalian Haihui Sci-Tech Co., Ltd 于2003年3月通过CMM第五级认证，是中国首家企业整体通过CMM第五级认证的企业。

CMMI5认证的性质：

CMMI5是全球软件界规格最高、难度最大的认证之一，自1994年设立以来通过者寥寥无几。

CMMI是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。

(4)cmmi5认证是什么扩展阅读

CMMI等级中，每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。

CMMI5级的企业，如何做到“持续改进”：

1、改进过程，使现有的过程更强更有效。

2、引入新技术，提高生产力。

3、对工作中出现的问题进行原因分析，避免以后再次出现。

改进过程、引入新技术都是有风险的，不能盲目改进过程，也不能盲目引入新技术，新过程、新技术也不能一下子推广到整个组织，可能需要先试行，然后逐步推广到整个组织，在实施过程中，需要监控整个情况并评估改进的效果。

㈤ cmmi认证机构是什么

深圳邦企信息技术有限公司为南山软件产业基地认证公共服务平台，是深圳市中小企业服务署备案专业服务机构。邦企信息可为企业提供高新技术企业认定、知识产权贯标认证、ISO体系认证、项目申报、两化融合贯标等咨询代理服务。是19家国企86家上市公司1000多家中小企业的共同选择，经邦企信息服务代理的部分CMMI认证项目可享受50%政府资助！

CMMI全称是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型），CMMI认证一共有5个等级。

一级： 初始级

软件过程是无序的，有时甚至是混乱的，对过程几乎没有定义，成功取决于个人努力。管理是反应式的。

二级：可管理级

建立了基本的项目管理过程来跟踪费用、进度和功能特性。制定了必要的过程纪律，能重复早先类似应用项目取得的成功经验。

三级： 已定义级

已将软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。

四级：量化管理级

分析对软件过程和产品质量的详细度量数据，对软件过程和产品都有定量的理解与控制。管理有一个作出结论的客观依据，管理能够在定量的范围内预测性能。

五级：优化管理级

过程的量化反馈和先进的新思想、新技术促使过程持续不断改进。

㈥ 什么是CMMI认证

正确的讲，CMMI不叫认证，而是叫评估。
CMMI全称是Capability Maturity Model Integration, 即软件能力成熟度模版型集成，是由美国国防部权与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。

CMMI不是国际标准。
简单而言，CMMI共分4级成熟度，CMMI评估就是通过SCAMPI方法对组织进行细致的考察，以判断这个组织达到了几级的CMMI成熟度。

㈦ 什么是CMMI认证

CMMI认证是：软件能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)。

㈧ CMMI5认证怎么申办

一、现状调查阶段
准备和调查分析
协助组近EPG及相关工作小组
对EPG及相关工作小组进行培训
制定过程改进计划
二、CMMI培训阶段
CMMI证书培训
CMMI过程域培训
方法论培训
三、过程规范制定阶段
讲解过程体系模板
过程规范制订
最佳实践和案例分析
评审过程体系文档
四、试运行阶段
指导客户选择试点项目
指导客户在试点项目中实施过程体系
检查实施证据
解答试点过程中的问题
五、预评估阶段
SCAMPI评估方法培训
SCAMPI预评估
六、正式评估阶段
正式评估准备和计划
正式评估就绪检查
SCAMPI正式评估
上报结果给CMU/SEI

㈨ CMMI 5证书现在的意义大吗对一个软件外包公司是不是必需的

国内通过CMMI5级的公司，不会超过100家
CMMI5含金量很高了已经，我指的不光是证书本身，如果一个企业完全按照CMMI体系来指导项目的整个过程，那么他本身的作用已经超过意义
对于一个软件外包公司，特别针对是国外用户，这个认证还是必须的，因为虽然国内外虽然也有相关的体系认证，但是出于国外用户来说，他们对于CMMI体系的认同度还是很高的
就我所知，目前来说，含金量超过CMMI5的应该是没有，还有一点要说明的是，SEI组织本身的性质是研究机构，没有证书给你发的，你所指的证书只是有相关资质的认证公司给你做的证书，前提是你通过了SEI授权的主任评估师对你公司进行了评估，评估结果得到SEI的肯定，并且在他的网站上信息进行了披露。
最后总结一下，做软件外包，3级是肯定需要的，4、5级看自己的能力，因为CMMI是一个工程量很大的认证，如果公司规模够大影响力够强了，还是试着去做做5级。
各地的政府机构对于CMMI的奖励力度也是蛮大的，可见政府对于推进CMMI的实施的态度，又能让公司的研发质量水平得到提高，又有经济收益，精力足够咱就上吧！！

㈩ 通过CMMi5认证 有多少公司(在中国)