著名商业模型
① 商界有哪些有代表性的商业模式
阿里巴巴、淘宝的收费站模式
② 什么是商业模型
商业模型,也被叫做"需求收集"（ "demand collection" ）和"请求销售"（ " shopping by request" ）。预期的购买者为某一商品内或服务报出最终价格，容代理 则为他寻求相应的卖家。在某些模型中，代理收取的费用是报价和成交价之间的差额，或者是一个处理费用。通常，这种模型的目标定位于一些高档的物品，如 汽车，或飞机票等。[例如: Priceline, Respond.com, eWanted, MyGeek.com]
③ 现在市场上什么样的商业模式是世界最顶级的，要成功的
每一种商业模式都有做的很成功的，每一种商业模式也有做到倒闭的！事在人做好吧！！！！！
④ 商业模式有多少种分别是什么
一、店铺模式
一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。
二、“饵与钩”模式
随着时代的进步，商业模式也变得越来越精巧。“饵与钩（Bait and Hook）”模式——也称为“剃刀与刀片”（Razor and Blades）模式，或是“搭售”（Tied Procts）模式——出现在二十世纪早期年代。
在这种模式里，基本产品的出售价格极低，通常处于亏损状态；而与之相关的消耗品或是服务的价格则十分昂贵。
三、硬件+软件模式
苹果以其独到的iPod + iTunes商业模式创新，将硬件制造和软件开发进行结合，以软件使用增加用户对硬件使用的粘性，并以独到的iOS系统在手机端承载这些软件，此时消费者在硬件升级时不得不考虑软件使用习惯的因素。
(4)著名商业模型扩展阅读
创新注意
1、产品和服务，这是商业机构生存的基础条件。
2、目标市场，这是商业机构运作空间的价值表现。
3、将产品和服务准确交给目标消费者的过程，这是商业机构运营系统价值创造的环节。
4、与相关利益者的关系，包括商业性利益者，如供应商、客户、竞争对手等，也包括社会性利益者，如国家、社会、文化等。
⑤ 商业模式的九大要素是什么
商业模式的九大要素是：
1、价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
2、消费者目标群体：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分。
3、分销渠道：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。
4、客户关系：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理即与此相关。
5、价值配置：即资源和活动的配置。
6、核心能力：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。
7、价值链：为了向客户提供产品和服务的价值，相互之间具有关联性的，支持性活动。
8、成本结构：即所使用的工具和方法的货币描述。
9、收入模型：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。
(5)著名商业模型扩展阅读：
长期从事商业模式研究和咨询的公司认为，成功的商业模式具有三个特征：
第一，成功的商业模式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想；而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值；要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得更多的利益。
第二，商业模式是难以模仿的。企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。
比如，直销模式（仅凭“直销”一点，还不能称其为一个商业模式），人人都知道其如何运作，也都知道戴尔公司是直销的标杆，但很难复制戴尔的模式，原因在于“直销”的背后，是一整套完整的、极难复制的资源和生产流程。
第三，成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。
⑥ 在商业中的“模型”是指什么含义
也就是指一个企业的价值连锁的组成结构
标准的价值链大概为：
研究开发-〉资专源调集—〉组属装生产-〉运输-〉流通贩卖-〉服务
不同的业界，不同的企业它的价值连锁，也就是商业模式也会不一样的。
比如说一般的电脑厂商的经营模式是：自己研究开发，调集部件，自己组装生产，然后，卖给或提供给各种代理销售商，然后由代理销售商贩卖给大众消费者；而戴尔呢，前面的部件调集，生产制造都一样，只是后面没有提供给代理销售商，而是直接提供，销售给顾客，消费者。这就是与其他不同的商业模式。
总之，商业模式就是一个企业，从研发，制造到销售，售后服务的具体的流程结构。