iatf16949认证

Ⅰ IATF16949认证的优势是什么

IATF16949的好处
1、有利于企业成为汽车顾客的供方，特别是为主机厂配套；
2、提高企业的工作效率；
3、有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成；
4、能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度；
5、预防产品缺陷，减少不合格品；
6、减少了质量管理体系的重复检查和验证；
7、有助于企业建立自我检查、发现问题，寻求改进，自我完善的管理机制；
8、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性；
9、减少变化和浪费，并全面提高生产效率；
10、为全世界的质量体系需求提供一个通用平台。

Ⅱ iatf16949什么时候开始认证

最早可以进行从ISO/TS
16949:2009到IATF
16949:2016转换审核的日期是2017年1月1日。
自2017年10月1日起，所有汽车行业质量管理体系审核都将开始按照IATF
16949:2016进行；所有具备有ISO/TS16949:2009认证的组织需要在2018年9月14日前完成新标准认证转换。

Ⅲ IATF 16949 是什么认证

2016年8月9日，国际标准化组织(ISO)和国际汽车工作组（IATF）共同发布消息，全新的汽车行业质量管理体系“IATF 16949:2016”即将在2016年10月正式发布，该体系将进一步明确汽车行业内各组织的质量管理体系要求，并会超越和取代现行的ISO/TS 16949标准，这将对汽车行业产生重大影响，相关企业应重点关注。
据悉，作为汽车行业质量管理体系技术规范，ISO/TS 16949标准是由IATF和“ISO/TC 176国际标准化组织技术委员会”共同开发，并在1999年发布了第一版，自那时起就成为了汽车行业最为广泛使用的国际标准之一，并致力于协调全球汽车供应链中不同的评审和认证体系。其基础是八项管理原则：关注客户、领导作用、全员参与过程方法、系统方法、持续改进、基于事实的决策、共同受益的供应商关系。它整合了美国、德国、法国、意大利等汽车业制造商对其供应商的体系要求，标准严格，在行业内具有很高的公信力。许多国际知名的汽配供应商下游用户都将其作为评定高等级供应商的必备条件之一，只有获得该质量体系认证的厂家，才能进入国际、国内汽车厂商的采购圈。ISO/TS 16949标准的制定，为汽车行业零部件组织提供了一个建立质量体系的模式。其根本目的是从满足质量要求开始保证顾客满意，是一种顾客导向型质量管理方法。
ISO/TS16949要求企业从产品的策划、设计与开发、制造过程设计、生产过程的确认、不合格品的分析与控制、纠正措施、预防措施等诸多过程进行控制，对产品实现过程潜在的缺陷进行识别、分析，制定相应的措施，以防止不合格的发生，减少不合格品，降低废品损失，减少成本，从而提高企业产品的市场竞争力。
由于该标准致力于持续改进，强调缺陷预防和在整个供应链中减少变差和浪费，逐渐发展成为新的全球行业标准。2009年，随着ISO9001:2008的颁布实施，ISO/TS16949也提升到了版本ISO/TS16949:2009，相较于前面版本其认证要求更高，并综合了全球汽车王国最好的经验，代表了国际汽车业质量管理体系要求的前沿水平，具有国际公认的权威地位。
随着环境的变化以及汽车行业新技术新方法的应用，汽车行业质量管理体系也在随之进行适应性的发展。IATF 16949:2016参考了 ? ? ? ? ? 最新的ISO质量管理体系标准ISO 9001:2005并与其保持一致，同时包括 IATF 规定的汽车行业特殊要求。新标准并不是单独的质量管理标准，而是作为ISO 9001:2015的补充进行实施并加以融合。其将替代现有 ISO/TS 16949:2009 标准的审核认证，与其紧密联系的新的IATF新认证规则也会将在2016年11月发布
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Ⅳ IATF16949申请流程是怎么样的有没有什么认证机构介绍。

步骤1 – SGS根据组织的规模及业务类型提供定制化的建议，在您签署建议书后，审核即可开始。
步骤2 – SGS提供可选择的针对准备情况与薄弱环节的“预审”服务。
步骤3 – 正式审核。第一阶段——准备情况评估：对组织建立的文件化体系及其他重要体系进行评估，提出不符合项。
步骤4 – 第二阶段：包括与工作人员面谈、文件化信息的检查以及对工作实践的现场考察，提出审核发现。审核合格后会签发证书。
步骤5 – 根据合同，每半年或一年对管理体系实施进行监督审核。
步骤6 – 首次认证审核3年期满后，实施再认证审核。
SGS是最早一批进入国内的外资认证公司，是目前IATF 16949：2016的认可委——IATF所认可的41家认证机构中，最早获得认可的认证机构之一。

Ⅳ IATF16949认证需要满足哪些条件厂家，公司

IATF 16949 认证进程说明
1、双方协商并签订合同；
2、咨询师到贵公司了解企业基本情况内，与相关领导沟容通，对培训进行初步
策划，并确定管代、内审员等人员组成；
3、咨询师对贵公司生产、技术、质量、检验等中高层领导管理人员、内部
审核员等进行IATF 16949 标准详解培训；
4、咨询师到贵公司对内审员、文件编写相关成员，进行体系策划、文件编
写辅导；
5、质量管理APQP、DMEA、SPC、MSA、PPAP 五大工具及其它管理工具的辅
导培训；
6、质量手册、程序文件编写及答疑；
7、文件报最高管理者审查，批准发布、运行；
8、体系试运行，程序文件实施，作业文件按实际情况分批发布；及时有效
地解决现场实际问题；
9、内审；整改；
10、管理评审；实施跟踪验证；
11、收集相关报审材料，填写必要表格，认证机构进行文件评审，并
组织审核组；
12、认证机构审核组对贵公司体系进行一阶段现场审核；
13、认证机构审核组对贵公司体系进行二阶段现场审核；
14、上报整改材料、最终合格评定、发证。

Ⅵ 哪些企业可以申请IATF16949认证

轿车、载货汽车、客车、摩托车及部件、配件的生产厂家。不包括工业(叉车)、农业(小货车)、建筑业(工程车)矿业、林业等用车。
对受审核方的要求IATF16949:2016认证注册，只适用于汽车整车厂和其直接的零部件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，
具有加工制造能力，并通过这种能力的实现使产品能够增值。要求获得IATF16949：2016认证注册的公司，必须具备有至少连续12个月的
生产和质量管理记录，包括内部评审和管理评审的完整记录。对于一个新设立的加工场所，如没有12个月的记录，也可经评审符合确认
质量系统规范要求后，由认证公司可签发由NSF颁发的“符合性证明”。当具备了12个月的记录后，再进行认证审核注册。

Ⅶ iatf16949认证需要准备哪些资料

申请资料

1、营业执照（另需附上工商查询信息）；

2、开票资料（只针对要开增值税专用发票的企业）；

3、IATF16949问卷调查表整份Word版本和问卷调查表扫描件（原件后续寄出）

如果没有设计，要提供相应证据（如图纸或者报价单）；

4、顾客订单或者供货协议需提供其中一份；

5、供应链证明（加盖客户盖章及贵公司自己的公章）；

6、手册和程序文件（包括工艺流程图、组织架构图、职责分配表等）；

7、另外需要补充：

（1）过程关系图；

（2）体系内审报告；

（3）过程审核报告；

（4）产品审核报告；

（5）管理评审报告；

备注：第7项资料可以在审核老师审核之前补充完整。

8、员工花名册(加盖公司公章)。

9、根据企业实际情况工程师师建议准备的其它文件资料。

Ⅷ IATF16949认证为什么这么重要

IATF 16949适用于汽车行业供应链中的组织进行顾客规定的生产件和/或维修零回件的制造现场，汽车制答造商和零部件供应商都适用。“汽车”包括轿车、轻型商用车、重型卡车、公共汽车和摩托车，不包括工业用、农业用和非公路用（采矿、林业、建筑等等），亦不包括售后市场零件。
支持职能，无论其在制造现场或在外部（如设计中心，公司总部及分销中心等），由于它们对制造现场起支持性作用而构成制造现场质量管理体系和认证审核的一部分，但不能单独获得本标准的认证。
国际汽车工作组（IATF）已经正式的发布了关于汽车行业的新版质量管理标准IATF16949:2016。这项标准将会在未来的日子里继续帮助组织提高他们的质量管理体系（QMS），用来应对汽车行业中因为繁琐的供应链和充满竞争的全球市场所将要来临的挑战。
IATF16949取代了ISO/TS16949标准，其中包含了汽车行业内的组织有效的运行和质量管理体系的相关要求。IATF16949:2016已经不再是一个可以独立实行的质量管理体系标准，它还根据并且参考了ISO9001:2015，将会作为对ISO9001:2015的补充条款和它一起共同实行。

Ⅸ IATF16949认证是什么

针对汽车行业质量管理体系认证

Ⅹ 请问首次进行iatf16949认证需要准备哪些资料

1、企业法律地位的证明
应对方案：确认营业执照的范围，是否与ISO/TS16949申请审核范围冲突，同时确认是否进行了年检
2、汽车产品供应链证明
应对方案：指导企业找到汽车产品供应链的证据或客户出具的证明
3、汽车顾客特殊要求清单
应对方案：指导企业找到汽车顾客特殊要求，如客户没有特殊要求，指导企业要求提供客户无要求的证明
4、具备资格的内审员清单
应对方案：建立ISO/TS16949内审员资格评估标准并按照要求进行培训和考核一批合格的内审员
5、认证范围内的汽车产品APQP 一套（含PPAP批准）
应对方案：同企业高层沟通，确定认证范围，并根据公司产品特点，选择产品完成1-2套完整的APQP及PPAP提交客户批准。
6、质量体系运行12个月，过去12个月的关键指标和绩效趋势
应对方案：按照ISO/TS16949要求。建立企业的关键指标，并引用原ISO9001:2008体系运行数据进行统计分析，如没有证据，认证时只能出具符合性证明
7、ISO/TS16949体系运行12个月的证据
应对方案：建立ISO/TS16949后运行12个月后才申请认证，如没有证据，认证时只能出具符合性证明
8、建立公司的过程关系图、过程分析表，且有ISO/TS16949所有要求均被过程覆盖到的证据
应对方案：根据企业实际情况，建立ISO/TS16949过程关系图（必要时用章鱼图），过程分析表（必要时用乌龟图），且得到企业高层的认同。
9、过去12个月的内审结果
应对方案：整理审核前12月进行的内审资料，包括审核计划，审核发现，纠正措施等，同时确认要一次完整根据ISO/TS16949要求进行审核，采用过程方法
10、过去12个月的管理评审结果
应对方案：整理审核前12月进行的管理评审资料，包括会议日程，会议记录，纠正措施等，同时确认ISO/TS16949内审后的一次完整管理评审
11、目前的顾客满意和抱怨状态，包括报告和评分
应对方案：针对企业客户建立一套完善的满意系统评估（如增加额外运费等），并按照此要求进行评估。
12、一套完善ISO/TS16949体系系统
应对方案：按照ISO/TS16949要求，再原来的体系基础上，建立ISO/TS16949系统（含手册、程序、作业指导书、表格）