丹麦著名企业
⑴ 丹麦BESTSELLER公司的四个著名品牌之间有什么区别吗
Vero Moda, Only, Jack Jones, The last one seems like for children, sorry I don't know. 刚在他们家主页上查了,他们家的品牌一共有很多个: EXIT Jack & Jones mama·licious name it Object Collectors Item ONLY OUTFITTERS NATION Pieces accessories Selected Femme/Homme Vero Moda VILA 在丹麦都见过有卖的,其他国家就不知道了.
⑵ 请问一下德国的和丹麦的比较著名的环保公司有哪些
瓦博格公司是德国和奥地利成立的跨国公司,在北京设有办事处,是专业的水资源处理回公司,做的项目有北答京小红门污水处理厂(日处理50万吨能力)。葫芦岛老城区污水处理厂(日处理14万吨)等工程,设备有意大利,德国,奥地利,丹麦生产的,较为先进。
⑶ 世界泵业巨头 除了ITT、日本荏原、瑞士苏尔寿、英国威尔、丹麦格兰富还有哪些比较知名的企业,请前辈们赐
美国FLOWSERVE泵公司
德国KSB泵公司
瑞士苏尔寿泵公司
ABS国际泵业集团公司
英国威尔泵公司
丹麦格兰富泵公司
日本荏原公司
美国古尔兹泵公司
⑷ 北欧国家都有哪些著名的公司就其是机械,工业方面的有哪些
丹麦知名企业:
Maersk(马士基)--全球最大的集装箱运输服务公司
Danfoss(丹佛斯)--全球机电产品及控制领域研发及生产的领先者
Novozymes(诺维信)--全球酶行业领导者
Brüel & Kjær--全球最大的声学、振动测量分析仪器的研究及制造公司
Contex--世界知名大型扫描设备及相关软件公司
Oticon(奥迪康)--全球最大的助听器生产,研究公司
LOGO(乐高)--全球最大的积木公司
Novonordisk(诺和诺德)--全球糖尿病治疗领域最大药企
NNE--世界知名投资顾问公司,提供技术,管理,资金等各方面
DFDS--世界知名运输公司
FlSmidth(史密斯)--全球最大的水泥设备与水泥生产商(在中国最早投资的公司之一,1906年。目前中国几乎所有的水泥生产设备与水泥都在来自该公司)
Sonion--全球电子设备领域领导者
Velux(威卢克斯)--全球建材行业领导者
Thrane & Thrane --卫星通讯技术的领导者
VELFAC--建筑门窗行业领导者
Vestas--能源公司,世界风能发电设备行业领导者
GN--通讯设备行业领先者
Grundfos(格兰富)--世界上最主要的泵类产品制造商之一
ECCO--知名鞋生产商
Bestseller--欧洲著名的国际时装公司,拥有ONLY(女装)、VERO MODA(女装)、JACK&JONES(男装)和EXIT(童装)四个知名品牌
Arla-----欧洲第一大的奶制品公司
Carlsberg-----佳士博, 喝酒的都知道
芬兰知名企业:
Metso Corporation 芬兰著名的造纸机械制造商
M-real Oyj 是欧洲生产印刷纸、办公用纸、杂志纸及包装纸的主要供货商
Neste Oy 芬兰最大的企业之一,在石油、化工与能源工业方面具有先进技术
Nokia Corporation 世界著名的移动电话生产商,在数码通讯方面拥有世界领先技术,是数码
GSM/DCS蜂窝网的主要提供者
Perlos Corporation 生产移动电话的多种零部件、精密塑料及金属部件、电子连接器、移动天、
线、注塑模具及自动化生产装配线
Rautaruukki 芬兰大型钢铁企业,实力雄厚,是世界破冰船与其他轮船的特种钢材主要供货商,
欧洲著名精密钢管和空心管生产商,在生产压力容器及测量仪器方面有先进技术
StoraEnso 世界最大造纸公司,在中国业务包括林业咨询和纸张、纸板的生产
SOK Corp. 芬兰主要贸易公司之一,从事主要生活用品的批发与零售,占芬兰国内市场三分之
一
Suunto Oy 为喜爱运动的群体开发、制造和销售高科技器材,是世界上最好的生产腕式电脑信
息表和野外用指南针的厂家,也是世界上最好的潜水 器材生产厂家之一
UPM-Kymmene(芬欧汇川公司)世界第三大造纸集团,前身已有百余年生产纸张、纸浆与锯木产
品的历史
Vaisala Oy 在气象探测仪器方面具有世界领先技术
Valio Ltd.芬兰最大的奶制品生产商,为北欧地区著名品牌
Wihuri Oy 世界领先的软包装材料生产商,此外也兼营日用品与机械设备的销售
W?rtsil? Corporation 前身为瓦锡兰柴油机公司,现为世界上最大的中速发动机生产商与高速发
动机主要供货商,生产的发动机能使用自重燃料至天然气的多种燃料
瑞典有很多国际知名的品牌,爱立信(ERICSSON)、伊莱克斯(Electrolux)、英孚(EF)、利乐包装(Tetra Pak)、ABB电气产品、AGA红外成像装置、维客锁具(ASSA ABLOY)、GAMBRO医疗器械公司、宜家(IKEA)、SCA包装集团、瑞典火柴公司-打火机制造商(Swedish Match)、北欧地区最大的电信运营商TeliaSonera、 瑞典第二大电信运营商Tele2、SAAB、沃尔沃(Volvo)、建筑集团Skanska公司、瑞典山特维克(SANDVIK)、瑞典最大电力公司Vattenfall
沃尔沃汽车、萨博汽车和武器、哈苏相机、和H&M服装等等。按人口比例计算,瑞典是世界上拥有跨国公司最多的国家。
SCANIA集团 SCANIA卡车公司{斯堪尼亚}
⑸ 欧洲著名的时装公司丹麦BESTSELLER拥有的四个著名品牌
Vero Moda, Only, Jack Jones,
The last one seems like for children, sorry I don't know.
刚在他们家主页上查了,他们家的品牌一共有很多个:
EXIT
Jack & Jones
mama·licious
name it
Object Collectors Item
ONLY
OUTFITTERS NATION
Pieces accessories
Selected Femme/Homme
Vero Moda
VILA
在丹麦都见过有卖的,其他国家就不知道了.
⑹ 各国都有多少世界500强企业
1.美国仍旧占有绝对优势:177的总数,算总额的话,占500强营业总额的35.8%
4. 日本稳居老二:81的总数是之后的英,法,德各自的两倍以上,占500强营业总额的13.3%
5. 英,法,德互相紧咬. 总数:37,39,36 总额比例8.8%,8%,7.8%.
6. 日美相加占全世界500强总数过半258. 按实力而言, 其总额也恰占50% 怪不得日美要联合,
7. 以上五国接近世界五百强总实力的3/4(74%) 世界就是掌握在少数的几个发达国家手中.如果再加上西方八国中的意2%, 加1.25%, 俄0.5% 就达78% 接近世界4/5的实力.恐怖,
8. 中国同档次的国家:荷兰(虽然荷兰海牙什么的名生在外,8过还是有点惊讶)16, 加拿大13,瑞士11, 韩国11, 澳大利亚9, 西班牙8, 意大利8 .若按总额,荷兰在中国之上.所以请不要小瞧这个当初最早资产阶级革命的风车之国.
9. 印度有5个,似乎还不错.不过居然有4个炼油.没有什么含金量.
10. 最令人惊讶的上榜: 卢森堡118 排名还颇高 对了,卢森堡在法德边界的高原地带,就是著名的阿尔萨斯,洛林地区附近.兵家必争.没记错的话,貌似前两年友谊赛他们的足球队还差点搞掉高傲的德国.anyway, 欧洲人整天这样7搞8搞的. 梁湘,你说对伐?,
11. 最令人可怜的国家: 俄罗斯 居然只有3个
12. 最可怜的大陆: 非洲 这次唯一没有上榜的大陆. 原本以为南非会有个什么的 当然,小坯子国家也就那样了.
13. 最自豪的地方代表: 澳大利亚唯一代表大洋州. 巴西唯一代表南美洲
14. 最悬殊的地带: 北美. 美国+加拿大称霸一方 而其余的拉丁美洲只有可怜的墨西哥有两家上榜
15. 综合实力最强的集团:中西欧 大到英,法,德 小到附近荷兰,比利时,瑞士,卢森堡,均上榜.大家看看地图就知道其中的意义了.
16. 最平均的区域: 北欧 这块历来为人暗暗称道的神秘地域,也是我最想去的地方.让我这次再赞扬一回. 北欧4国: 丹麦2,瑞典7,芬兰3,挪威2,全部上榜, 且知名企业不少.
17. 独苗: 爱尔兰(建筑材料、玻璃398) , 卢森堡(金属118), 土耳其(多样化389), 马来西亚(石油133), 泰国(炼油373) 沙特(化工331) 居然非石油?, 新加坡(半导体,375) 中国香港(多样化347)
17. 西班牙自从92奥运后经济有了长足进步,从排名来看有8家.和意大利不相上下.早已把同属伊比利亚的葡萄牙甩的远远了.所以,以后大家要改变印象,什么西班牙人懒惰.他们除了海滩,斗牛,佛拉门戈舞和拉丁王子之外,还有经济,
18. 发达国家的500强领域分布和谐.服务业众多.比方说,英国有博采,美国有时代华纳,柯达麦当劳,法国有oreal, Dior德国有汉高,贝塔斯曼. 日本有索尼. 而我们中国,除了银行,石油,电力,电信之外,可以有些不一样的吗?
19. O.K.梁湘,请你看到这里继续保持沉默,毕竟俺对经济这玩意儿门外汉.所以既然忍到现在了,对伐,做人要厚道
20. 通过平均营业额的计算,惊讶的发现发达国家中,只有日本500强企业的总营业额低于500强平均值(比中国还低).要么理解为日本企业总体处于500强中下游,要么 理解为日本在衰退.不过,现在人家还是我们的5.3倍.总数更是77.要想赶超日本,不仅自己要努力,还要希望他们继续低迷啊.另外,抵制日货的朋友,你们看到了吧
21. 全世界总共只有29个国家上榜(台湾有2个,香港有1个)
22. 我们有个不错的邻居:韩国11 虽然有恶邻日本,印度,我们还不是孤独的.
23. 最大的疑问 拥有无穷资源和财富的中东,这个潜力巨大的地区.只有不痛不痒的沙特(化工331居然非石油?, )和土耳其(多样化389), 拥有聪明才智的犹太人呢?以色列为什么没有?如果说阿拉伯世界早被美国间接控制,那么受美国支持的以色列的位置在哪呢?不要告诉我他们用500强名额换支持哦?,晕,这不是石油换食品好伐 .好叫好伐.到处在打仗,还开什么跨国公司.找炸啊.再说了,这500强名单不过是总部的意义.不要太以小见大了好伐.你这叫只知其一,不知其二啊 唉,我都知道,在这边忽悠忽悠嘛 各位也别当真哈,尤其是梁胖子.嘻嘻
翻译了两天,脑子要绣掉了,所以找个东东搞一搞,现在清醒多了。
⑺ 丹麦VIPP的公司全称
全称就是VIPP吧,好像这个不是缩写.我去他家网站看过了,没看到有缩写的介绍.
顶多就是个VIPP Corperate或者VIPP A/S
⑻ 丹麦某一著名音响品牌的详细介绍,要最具特色的一个品牌
OK
我家现在用的是丹拿的。楼上已经差不多了。我说说感受吧。
不像英国箱子很柔和,丹拿冲力十足,可以听交响,同时定位一流,高音无处其二(著名的 高音皇:T330D)。因为高音太强,低音是一个诟病,但是只是相对来说,丹拿的低音也有很多音箱采用,足够强悍。
可以考虑美国或者英国的功放,味道不一样。
至于真假,丹拿只有原厂手工加工,原厂只有一家。
B&O
算是很前卫的牌子。
1925年两名年轻丹麦工程师Peer Bang 以及Svend Olufsen 以微薄的资金租了间小房间作为工厂,创立了B&O,80多年后两名工程师的理念仍被延续下去,B&O品牌的成功为设计界提供无穷的启发。B&O公司诞生于丹麦小镇Quistrup,至今B&O品牌成了丹麦最有影响、最有价值的品牌之一。今天的B&O 产品已成为了“丹麦质量的标志”。
&O的产品一开始就定位于追求品味和质量的消费阶层。这种定位确立了B&O公司独特的设计政策和管理模式,也形成了公司在市场上的独特地位和鲜明形象。在60年代B&O提出了“B&O:品味和质量先于价格”的产品理念。(B&O-fot those who discuss taste and quality before price)这一思想也成了企业战略的重要工具,奠定了B&O传播战略的基础和产品战略的基本原则。此后,B&O设计便以一种崭新的、独特的风格出现于世人眼前。
最早体现出B&O特定风格的产品设计是1967年由著名设计师Jacob Jensen 设计的Beolab5000立体声收音机。B&O公司给Jensen的设计任务书要求他“创造一种欧洲的Hi-fi模式,能传达出强劲、精密和识别特征”。 Jensen创造性地设计了一种全新的线性调谐面板,其精致、简练的设计语言和方便、直观的操作方式确立了B&O经典的设计风格,广泛体现在其后的一系列的产品设计之中。Jensen在谈到自己的设计时说:“设计是一种语言,它能为任何人理解” (Jensen,1969“Design is a language understood by everyone ”)
对B&O而言,设计不是一个美学问题,它是一种有效的媒介,通过这种媒介,产品就能将自身的理念、内涵和功能表达出来。因此基本性和简洁性应是产品设计的两个非常重要的原则。1 )A beautiful face is not enough. 2 ) Back to basis. 3 ) Always faithful to its creed the best of the best)产品的操作必须限制在基本功能的范围内,去掉一切不必要的装饰。米斯的“少就是多”的法则在B&O设计中得到了充分的实现,其目的是使用户与产品之间建立起最简单、最直接的联系。
为了保持B&O公司独特的个性,创造统一的产品形象,公司在设计管理方面做出了很大的努力,并卓见成效。出于多方面的考虑, 公司并没有自己的专业设计部门,而通过精心的设计管理来使用自由设计师,建立公司自己的设计特色。尽管公司的产品种类繁多,并且出于不同设计师之手,但都是有B&O的风格,这就是公司设计管理的成功之处。
B&O的设计哲学
B&O公司的设计管理负责人J?巴尔苏是欧洲设计管理方面的知名人士,他在谈到自己的工作时说:“设计管理就是选择适当的设计师,协调他们的工作,并使设计工作与产品和市场政策一致。”“他们认为如果B&O公司没有明确的产品、设计和市场三个方面的政策,公司就无法对这些居住分散、各自独立的自由设计师进行有效的管理,也就谈不上B&O的设计风格。为此,公司在60年代末就制定了七项设计基本原则:
逼真性:真实地还原声音和画面,使人有身临其境之感。
易明性:综合考虑产品功能,操作模式和材料使用三个方面,使设计本身成一种自我表达的语言,从而在产品的设计师和用户之间建立起交流。
可靠性:在产品、销售以及其它活动方面建立起信誉,产品说明书应尽可能详尽、完整。
家庭性:技术是为了造福人类,而不是相反。产品应尽可能与居家环境协调,使人感到亲近。
精练性:电子产品没有天赋形态,设计必须尊重人— 机关系,操作应简便。设计是时代的表现,而不是目光短浅的时髦。
个性:B&O的产品是小批量、多样化的,以满足消费者对个性的要求。
创造性:作为一家中型企业,B&O不可能进行电子学领域的基础研究,但可以采用最新的技术,并把它与创新性和革新精神结合起来。
B&O公司的七项原则,使得不同设计师在新产品设计中建立起一致的设计思维方式和统一的评价设计的标准。另外,公司在材料、表面工艺以及色彩、质感处理上都有自己的传统,这就确保了设计在外观上的连续性,形成了简洁、高雅的B&O风格。
B&O把机械技术升华为艺术
B&O产品的形态风格特点归纳如下:
质量优异、造型高雅、操作方便并始终沿袭公司一贯硬边特色
精致、简练的设计语言和方便、直观的操作方式,风格独特,与众不同
贵族气质、简洁、高雅的B&O风格
以简洁、创新、梦幻称雄于世界
体现一种对品质、高技术、高情趣的追求
简约风格、经久耐用、简易操作,而且力求让产品与居住环境艺术相融合
拥有全球最具创意的设计,融合了顶尖的技术成果
1991年,Beosystem 2500音响系统, 标志着B&O开始与通行的黑色、毫无个性的方盒子音响组合告别,开创了一种全新理念的立式“全一体化系统(all in one system) ”, 并且以多变的色彩来迎接后工业时代“高技术、高情趣”的大趋势。Beosystem 2500之后,B&O陆续推出了一系列新概念的音响系统、电视机、电话机等产品。Beosound Century壁挂式音响系统是一款小巧、精致的全一体化设计,它的红外线遥感装置可以探测到手的运动,并控制玻璃门的侧向启闭。
B&O的音箱设计一直独具特色,尤其是Lewis设计的所谓“铅笔”形音箱令人瞩目。Lewis的梦想是设计一种无形的音箱,以达到纯而又纯的音响效果。但从声学角度来说这是无法实现的,因此他的音箱设计尽量做到小巧轻薄。
B&O策略
虽然大部分的音响公司很少在设计方面投入额外的心力,但是,B&O却不一样。该公司的设计是由一个六人小组所负责的,以经验丰富的英国设计师David Lewis 为主任,其中包括年轻的新星Anders Hermansen他们设计的理念是:设计其实就是各种不同传统技术的呈现而已。透过设计可以让这些技术的价值提高。 B&O许多技术上的细节,都可以看到设计师们的用心,例如精巧活动式的玻璃门以及使用软体等。
昙花一现的技术在这里根本不重要。该公司重视的是长期可塑性的技术,并且不做价格上的恶性竞争。自1992年起,设计师Anders Knusten成为B&O负责人之后,“沟通”就成为重要的守则。该公司的行销部门,长久以来就被赋予“故事大师”的盛名,他们试图透过产品让全世界了解该公司的价值观。
B&O 商业发展执行副总裁Carl Henrik Jeppesen表示, B&O与其它视听产品最大的不同在于,它是先发展出设计的概念,然后再从科技面寻求解决的途径,与一般产品先开发科技再谈设计之发展概念刚好相反。B&O没有专属设计师,所有设计师皆是外聘,自由从事于各种设计领域,如此才能维持设计思维的活力与创新。
经营策略不以市场占有率为标杆。尽管有些消费者因为价格稍有犹豫,B&O绝不将市场占有率奉为经营准则,自然不以压低价格求取高销售量。B&O有根深蒂固的企业文化与价值,从来都是以其走在时代前端的设计与产品品质为荣,早期更走过一段“不论市场、只问设计”的惨淡经营期。当然利润绝对是企业生存的前提,经过现任总裁Anders Knutsen九十年代初的改革,B&O逐渐成长,实现了商业成功与艺术价值并进。
若纯粹以价位高度来比拟B&O为音响界的劳斯莱斯,B&O并不同意,因为劳斯莱斯的顾客标的是极少数的一群人,B&O却希望更多人能认同并接受它的高品质设计。
B&O的核心价值
设计是一种语言,用以表达自己,不过若没有可说的内涵,语言仍无助于表达。Anders Knutsen表示:B&O的核心价值,就是B&O最大的内涵与资产。他指出,B&O产品的材质与色彩或许可以被模仿,但企业价值是无法被模仿的,企业的核心价值是一个企业生存竞争的必要条件。核心价值并非消耗品,所以不会随着使用而减少,相反的会因有效的发挥而更彰显,企业员工同时必须深刻了解、认同并内化该价值,否则价值将会遗失。而企业价值就是工作的理念与方式。B&O的员工对公司有高度的认同,并深以B&O优良的品质形象为荣,员工与品牌的这股双向吸力使B&O数十年来一直维持其品质与形象于不坠。
B&O以产品的设计作为与外界沟通的语言,藉以传达企业的价值观;除传统的外观取向外,对产品的功能一直努力突破更传达企业对科技的展望。
B&O自己这样谈论自己的核心价值:
我们举世闻名的原因是Bang & Olufsen有一个目标,就是要与众不同。
在这个到处充斥着塑料制品和肤浅技术的世界上,我们所崇尚的是创造性加上严谨的制作,令我们的产品独树一帜。
我们相信,这些产品是独特技术、新颖设计和无比魅力的结合物。我们相信,它们的个性会使人感觉自己与众不同,从而建立起一种强烈的情感联系。
我们必须时时用看似不可能的方案来挑战自己。只有这样,我们才能创造出出人意表的东西。
我们绝不模仿他人,绝不造假。我们努力生产具有独创性的杰作,因为世人都欣赏有永恒价值而不是随手可弃的物品。
我们会保持领先地位,因为人们期望我们如此
B&O的未来
展望新千年,Anders Knutsen指出,人的生活形态可分成两方面来看,一是以价格因素为中心思考,所以大型平价卖场是最终目的地;一是从产品的观点来看,以品质与梦想为最重要考量,而新千年的未来是属于制造梦想的、有故事可说的品牌。
虽然誉满全球的B&O产品是如此的成功,但和所有的产品一样,B&O同样经受着时代变迁的挑战,国际设计管理协会的一篇论文中,这样描述了B&O公司未来威胁:www.dolcn.com
1. 过快的媒体形式的改变与力求经典永恒的B&O理念的矛盾
2. 价格竞争正逐步缩小以高品质设计和用户体验为基础的B&O用户市场
3. 视听技术逐步向非物质化发展,使用者价值逐步依靠互连共享,升级,和虚拟界面,而减弱对机械结构的依靠。
尽管B&O面临时代的挑战,但个性鲜明的Bang & Olufsen产品一定会如人们的期望,保持独立超群领先地位与时代一同前进。继续留下经典的杰作。
⑼ 丹麦首都
哥本哈根