四川cmmi认证

⑴ CMMI3认证需要企业具备什么条件

cmmi认证有着哪些必备条件，以下有武汉好地科技公司整理：
cmmi认证首先需要有着较好的模型对应方式;
无论是怎样的组织体系，都是需要有着较好的模型组织的性质，更为完善的帮助实现更多的模型的管理制度，以及在管理中也还是有着较多的实际作用。
cmmi认证在前期的了解中也是需要具备着较多的应用特征;
对于前期的准备都是比较重要的，会更为需要进行对组织的整个系统的了解，并获得更多的信息基础，从而展现出所适合的模型结构设置。
对于模型选定之后的启用状态的调整;
模型在启用之后需要进行较好的整合，以及更加具备着特有的技术特征，有效促使在正确的时间内获取更多的知识技能，并实现公司的管理模式制度。
cmmi认证展示企业的实力的时候，也更多的帮助策划了较多的实际作用，有效的改善了在模型的制作中乃至实践中都可以起到较大的作用。

⑵ CMMI 认证都是企业级别的认证么如果个人想获得CMMI技术认证要怎么做

CMMI认证都是针对整个企业的研发部门的，不是真对个人，相关的个人资质只有CMMI咨询师和评估师，咨询师要求要有多年经验，而且对CMMI有深入了解。评估师更难，需要美国SEI 认证授权，全国也没多少个，可以到SEI官网去查询。

⑶ CMMI认证怎么办理

CMMI意为“集成的能力成熟度模型”，于2002年正式发布，由美国国防部与卡内基—梅隆大学等共同开发研制。1998年美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所(SEI)启动了CMMI计划，目的在于用一个统一的框架协调和集成SEI已经存在的各种模型。
CMMI模型已经成为业界主要的过程管理模型，CMMI模型有两种表示方式，连续表示模型和分级表示模型。其中分级表示模型依次划分为五个等级(初始级、可重复级、已定义级、已管理级、优化级)，标志着软件企业能力成熟度的五个层次。级别越高，表示软件组织的成熟能力也越高，CMMI5是目前世界软件界对能力成熟度要求最高、申请难度最大、级别最高的评估，通过CMMI5级评估标志着本公司的质量管理和过程改进已跻身于全球软件业的顶尖水平。
从申请CMMI认证到评估完成，往往要经历1年左右的时间，主要包括四个阶段：

一、 申请CMMI认证
选择CMMI级别软件企业申请认证CMMI不同的级别标准要求，要审时度势自身情况。一方面了解公司现有质量体系、实施过程、实施效果的运行情况;另一方面要根据企业规模、公司实力、管理需求等综合要素，不可好大喜功，一味选择CMMI更高级别的认证。在申请的CMMI认证时，有的企业从CMMI2开始、有的企业从CMMI3开始、有的CMMI3通过后跳过CMMI4而直接申请CMMI5、有的就从CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申请认证。
计划参与评估的部门CMMI评估，有的是整个公司参与评估，有的是个别部门参与评估，不管以哪种方式参与评估，公司都要权衡决定，参与评估的部门。
CMMI培训当确定申请CMMI认证的级别后，与申请CMMI认证级别的要求进行比较，从而找出区别。结合企业自身实际情况，从而可以为通过认证作好充分的准备，尤其是对此级别相关知识进行加强培训，了解标准的要求。
二、 选择主任评估师
一般情况下，企业自身确认好CMMI等级后，可以找专业的CMMI咨询公司，协助完成后面的认证流程。主任评估师是认证评估的发起者，也是评估小组的领导者，这个角色应该拥有足够的经验、知识、技术来负责和领导评估活动。CMMI评估是基于个人资格、信誉的认证，对个人专业技术及综合能力素质要求都很高。因此，要慎重选择，主要从以下几个方面考虑：
全球从事CMMI认证企业很多，拥有SEI评估师资格的也很多，通常有美国的、印度的、中国的。美国评估师直属于SEI，属本地认证，所以说美国评估师进行评估具有说服力，信服力，对于中国软件企业而言，聘请美国的主任评估师，由于语言的不同，在沟通上存在一定的困难，在进行评估面谈沟通交流时，要配置专门的翻译。
三、 工作准备
选择评估小组成员本活动包括识别有用的职员、评定其资格和从中挑选人员作为评估小组成员。它可以发生在评估发起者做出管理评估活动的许诺之后，并能为评估计划保证提供输入。具体的行为包括：(1)、保证评估小组成员满足个人的最低标准;(2)、保证评估小组作为一个整体满足的最低标准;(3)、文档化在评估输入中小组成员的职责和资格。
SCAMPI评估可接受的评估小组最小规模是4个成员(包括小组领导者)。推荐的最大规模是9个成员。所有小组成员之前必须完成获得SEI推荐的并由SEI认可的权威授课者所教授的CMMI课程。小组成员必须接受有关评估方法的培训。关于工程领域的经验，评估小组(作为一个整体)平均至少要有6年以上的经验，且小组总的经验要不少于25年，这些规定都隐藏在评估活动中。关于管理经验，评估小组(作为一个整体)总的经验不能少于10年，且至少有1名成员拥有6年以上的管理经验。
总的来说，评估小组应该在评估组织内部所使用的生命周期里具有代表性的经验。在任何特定的生命周期阶段，评估小组至少应有两名成员具有从事这方面工作的经验。此外，必须保证，小组成员不应该成为任何特定项目的管理者或者成为任何预定被访问者的直接管理链中的一个。
组建准备评估小组评估小组领导者有责任确保评估小组成员为执行计划的评估活动完成充分的准备。这包括熟悉在评估过程中将使用的参考模型、SCAMPI、评估计划、组织数据和特征、工具和技术以及为评估任务分配任务和职责。小组建立练习通常被用来实践简单的技能和在理解小组目标及如何取得满意上达成一致。所有的小组成员被要求遵守严格规则以保证机密性、保护所有者或敏感数据以及项目参与者未知的信息。私下陈述通常被用来达成这些谅解。具体的行为包括：保证评估小组成员已接受参考模型培训;为评估小组成员提供评估方法培训或确保他们已掌握此方法;为评估小组和小组规范的建立提供服务;为评估小组成员提供关于评估目标、计划和他们自身分配的职责和任务的定位。模型培训必须利用CMMI课程的权威标准来提供，并由CMMI办事机构权威认证的授课者讲授。方法培训可能通过下面两种方法之一进行：针对即将到来的评估作明确性的方法培训;对大量的目前并没有从事任何评估工作的潜在的小组成员进行方法培训。
四、 预评估
通过预评估判定企业是否准备充分可以进行正式的 SCAMPI/CBA-IPI。通过一位主任评估师指导进行，初步了解项目的成熟度，按照CMMI相关级别的KPA识别明显缺陷并推荐纠正措施，以便更好进行正式评估。主要工作包括组织级和项目组长的文档审阅及与项目组人员的面谈。评估结束，提交预评估结果并与组织进行有关讨论。

⑷ CMMI认证的等级有什么区别联系了证优客，说是必须先做三级，是这样吗

就是认证等级的提升，一般企业都是从三级开始的，这一点证优客说的是对的，就是要从三级开始做，等级越高含金量越高。

⑸ 怎么查询已经通过“cmmi认证”的企业名单

可以通过官网：https://sas.cmmiinstitute.com/pars/pars.aspx进行查看。

⑹ CMMI认证需要哪些条件

CMMI三级，称为定义级。 在定义级水平上，企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施，并保障项目的完成；而且，企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程，将这套管理体系与流程予以制度化，这样企业不仅能够在同类的项目上生到成功的实施，在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化，企业的组织财富。详情请查看网络参考资料

⑺ CMMI认证

CMMI的作用
改进周期时间

提高生产效率
改进质量（用缺陷来度量）
提高客户满意度
提高员工士气
提高投资回报率（ROI）
降低质量成本
相对软件公司来说看公司的需求情况和公司的规模，没有具体的是否必要，只是看公司是否有这样发展的规划，他对于公司的是有益于公司发展的。但相对需求的费用也较高，就是一个得失问题的比较了。

⑻ 通过CMMI5的国内企业有几个这个认证是不是很牛啊

CMMI5的国内企业有以下几个：

1、摩托罗拉中国软件中心

（GSG China 于2000年9月通过CMM第五级认证，是中国首家获得CMM第五级认证的企业。

2、沈阳东软股份有限公司

（Shenyang Neusoft Co., Ltd 于2002年12月通过CMM第五级认证，是首家获得CMM第五级认证的中国企业。

3、大连海辉科技股份有限公司

（Dalian Haihui Sci-Tech Co., Ltd 于2003年3月通过CMM第五级认证，是中国首家企业整体通过CMM第五级认证的企业。

CMMI5认证的性质：

CMMI5是全球软件界规格最高、难度最大的认证之一，自1994年设立以来通过者寥寥无几。

CMMI是能力成熟度集成模型，是由美国国防部与卡内基-梅隆大学和美国国防工业协会共同开发和研制的。CMMI是一套融合多学科的、可扩充的产品集合，其研制的初步动机是为了利用两个或多个单一学科的模型实现一个组织的集成化过程改进。

(8)四川cmmi认证扩展阅读

CMMI等级中，每个等级都有几个过程区域组成，这几个过程域共同形成一种软件过程能力。每个过程域，都有一些特殊目标和通用目标，通过相应的特殊实践和通用实践来实现这些目标。当一个过程域的所有特殊实践和通用实践都按要求得到实施，就能实现该过程域的目标。

CMMI5级的企业，如何做到“持续改进”：

1、改进过程，使现有的过程更强更有效。

2、引入新技术，提高生产力。

3、对工作中出现的问题进行原因分析，避免以后再次出现。

改进过程、引入新技术都是有风险的，不能盲目改进过程，也不能盲目引入新技术，新过程、新技术也不能一下子推广到整个组织，可能需要先试行，然后逐步推广到整个组织，在实施过程中，需要监控整个情况并评估改进的效果。

⑼ 我们公司想认证CMMI3，请问需要多少钱，最短需要多少时间，此次只为了证书。

这个要根据您的实际情况来的，资料和人员是否齐全，一般来说3-6个月左右。具体时间和费用需要详细了解您公司的信息