有效创造

⑴ 如何有效开展“创造性阅读”

本书不敢奢望能做到书如其名。
阅读莎士比亚的方式有很多种，不过，试着把本书的重心放在阅读体验上，以说明莎士比亚的作品博大精深，可从多个角度进行不同解读；
同时也借以说明，慢慢阅读并玩味其作品中某些令人惊奇的细节，会获益良多。
阅读莎士比亚，能够极大地深化和丰富对自己、他人、语言、日常生活、政治、文化、哲学、动物、宗教、性爱、时间与历史等等的理解。
当前，中小学及大学的英语学习渐趋于注重创造性写作的作用和意义（每个人心中都住着一个诗人，每个人身上都有可书写的故事，等等），则偏向于提倡创造性阅读的价值。
创造性阅读不是杜撰，不是随意解读文本。
它要求细致阅读，关注意义的多种可能性。
英语作家中，没有谁能像莎士比亚这样，告诉那么多有关创造性阅读的东西。
怀着好奇心和耐心仔细地阅读他的诗歌和戏剧，会获得极大的愉悦感。
同时，创造性阅读也涉及创造力和惊奇感——“创造性”与想象、原创有关，与以前从未有过的感悟有关。
这在《暴风雨》中就有所体现。
爱丽儿在剧中歌唱的“海水的变幻”，变成阅读上或听觉上“富丽而珍怪”的瑰宝。
此刻，精灵与辞藻的美妙犹如迷雾散去后一座新岛屿显露出来。
读者在那瞬间似乎第一次神秘地邂逅英语。
《莎士比亚导读》尝试引出并探讨一些这样的偶遇。

⑵ 著名管理学家彼得.德鲁克提出，企业目标唯一有效的定义就是创造顾客。

提出问题，分析问题，解决举措

⑶ 发明专利中是一项创造性的技术,但在权利要求1中保护的技术有已经使用过的技术，那么这个专利是否有效

在国外用了的专利，只要在国内没有申请专利，OK，没问题，只要你申请的是国内专利。
如果真如你所说的情况，别犹豫，立即申请专利。
但是如果专利的有效范围包括中国大陆……
放弃吧，或者申请优先权。

⑷ 有效的创造性想象步骤是什么

1?确定你的目标选定你想拥有的某种事物，努力为之工作、实现或创造。那可能是任何一个层次上的——一个职业、一栋房子、一种关系、你自己身上的一种变化，越来越蓬勃的事业、更幸福的心境、增进健康与美或改善的物质情况等。

最初时选择那对你来说是相当容易相信的目标，于是你觉得有可能在相当近的将来使之实现。在那种方式中你不用太费力地去对付你身上的这种抵抗力，因此你在这样学习创造性想象时，能最大限度地扩展你成功的感觉。以后，当你有了更多的练习时，你可以去处理更困难或更具有挑战性的问题。

2?创造一个清晰的念头或图像就按你所需要的那样，创造一个事物或场景的念头或内心图像，你要用现在时态完全按你所希望的方式来想象，仿佛它正存在着似的。按你所希望的方式把你自己与这一场景一起想象着，能包括多少细节就包括多少细节。

你也许还希望得出一幅真实物质上的图像——例如绘一张藏宝图。这是一个选择性的步骤，并非必不可少，但常常有助而且有趣！

3?经常集中思想想它经常使你的念头或内心图像浮上脑海，既在那种安静的冥想时刻，也随意地在白天你碰巧想到的时刻。这样，它成了你生活的一个组成部分，对你来说成了更大的一个真实性，而你也就将更成功地将它投射出去。

清晰地集中思想，但又在一种轻松随和的方式中，重要的是不要感到你是太努力谋取，或在当中投入了过分的能量——那将会倾向于阻碍而不是帮助。

4?给它积极的能量当你全神贯注于你的目的，用一种积极的鼓励方式来想它，向你自己做出强有力的积极的叙述：它存在着，它已来临了，或正在向你来临。想象着你正在接受或获得它。这些积极的陈述称为“肯定”。当你进行肯定时，试着暂时中止你可能会有的任何怀疑，试着获得那种感觉，即你所希望的是真实可能的。

你对自己的心里印象，是你健康发展的关键。你是编剧、导演兼演员，你的作品可能得到奥斯卡奖，也可能只是一部二流电影。人在想象中看到的是什么样的人物，这个人物往往就是你的世界里的主宰。

你也是自己最大的批评者。你可以对自己每天的表现作讽刺与消极的检讨，因而损伤你的自尊与创造力。或者你也可以利用鼓励与积极的回馈，来展望光明的前途进而提升自我心像。你的自我谈话时时刻刻受到自我印象的监视与记录。因此，当你对自己谈话时，要注意遣词用字。

⑸ 如何判断有效创新和无效创新

强大的企业创新能力能够显著提升有效创新的几率，使创新方面投入转化为更高的产出与回报。版创新能力权需要企业的不同层级相互配合，为创新探索提供强大的支撑力，保证有效创新的高频次发生。

有效创新：企业在创新方面投入转化为有价值的创新产出，即企业创新的投入产出比。有效创新对企业的核心效益包括，突破原有业务领域、找到新的业务增长点、增强核心竞争力、抢占未来市场份额等。

无效创新：企业在创新方面的投入没有收获有价值的创新产出。无效创新可能对企业造成大量负面影响，不仅浪费宝贵的企业资源，更重要的是可能使企业错失重大突破机会，同时严重影响内部团队士气。

⑹ 著名管理学家彼得 德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润

对，
创造利润就是决定企业的存活的最重要的指标的。
就如衡量一个人的做事能力，就是要看他做事的结果好坏，而不是与其工作无关的事。

⑺ 有效创新四个方法指的是

让企业创新来更有效的自方法
1、找到创新的原点，基于顾客价值创新
正如德鲁克所强调的，企业存在的唯一目的是创造顾客，因此，只有基于顾客价值进行的创新才是真正的创新。创新的原点是顾客价值，最终检验创新是否有效的标准是能否为顾客创造差异化价值。
2、率先进行认知创新，化解同质化竞争
以技术创新为例，某家企业可能用比特斯拉更好的技术造出更好的电动汽车，但消费者们却大都会相信科技更发达的美国造出的车更智能，顾客会将他的认知赋予在产品事实之上。我们认为，真正的创新不在企业内部，而是在企业外部——在顾客的头脑中进行“认知创新”。

⑻ 我具备哪些才能够有效的为他们创造价值

销售人员具备:
1.顾客购买的顾问
A询问顾客对产品的兴趣、偏好;
B向顾客提供能满足他们需要的产品;
C向顾客相关的产品特性;
D向顾客说明相关产品的好处及购买后能带给他们的利益;
E回答顾客对产品提出的疑问;
F在使顾客充分掌握相关信息的基础,帮其做出购买决策;
G向顾客附加推荐相关产品;
H使顾客相信自己的购买决策是明智合理的.
2.企业的信息顾问.
销售人员是企业最贴近消费者的一环.销售人员的角色是为顾客提供利益,只有这样才能够为企创造收益,最终实现自我的价值.
3.以上两点,导购应具备的基本素质.
A.良好的现代服务意识
服务是为客户提供利益。服务意识是指具有高度的为顾客提供利益的兴趣。因为只有如此导购才能与顾客真正的交流，用热情去感染对方，具有热情就会散发活力与自信，从而一起顾客的共鸣。热情也许不适应每一位顾客，但绝大多数有效。 据统计顾客回头率90％以上取决于导购是否有礼貌，而不是价格、产品等。服务不好会造成94％的顾客离去，没有解决顾客的问题会造成89％的顾客离去，每个不满意的顾客会向亲友叙述不愉快的经历，通过较好的解决顾客投诉可挽回75％的顾客。即使效率高且特别重视他，尽最大的努力解决顾客投诉，将有95％的顾客还会继续接受您的服务。最重要的是吸引一个新顾客是保持一个老顾客所花费用的6倍。
B.强烈的推销意识
推销意识在这里指建立在良好的服务意识之上的强烈的将产品出售给顾客的欲望。\\“我的工作就是出售给顾客利益”这是导购对工作具有热情和责任心的结果。
C.熟练的推销技巧
丰富的产品知识，熟悉顾客心理，销售技巧熟练等。
D.勤奋的工作态度.

⑼ 下面哪一项不是真正创造有效的商业机会因素

以下哪一项不是有效商业模式的要素之一?(C)
A 价值体现 B 管理团队 C 信息不对称 D 赢利模式

⑽ 如何才能创造并有效使用时间

时间管理的上一篇文章，我们讲了如何找出自己的时间，今天我们来讲如何创造时间，并如何充分利用时间。

基于记忆的残酷性，建议把之前的文章重温下。

虽然看了我分享的文章，可是还是有很多的疑惑没有得到解答，自己也不知道该如何去操作，方法有了，但是落地的时候还存在种种的困难。

确实文章里面篇幅有限，也没有办法做到一对一的解答，感受到小伙伴的热情，所以我做了一个决定。

我们都是通过帮助他人来成就自己，通过这种方式，我可以对自己的方法再次进行验证，来提升自己，也可以帮助更多的人。

所以这是一次尝试，也是一次机会。

希望大家能够有所践行和获益，祝福大家，可以在时间管理中重塑自己，让知识真正改变命运，通过学习，为自己架构更美好的生活。

有实践经验的人带领比自己摸索会走得更快，愿我们一起前行，风雨同舟。