日本创造性
Ⅰ 日本研究人员潼泽武夫以小学二至六年级的学生为对象，对他们创造性思维的流畅性、变通性、独立性进行测试
| （1）整个创造性思维呈发展趋势； （2）四年级学生创造性思维最低，五年级最高； （3）二年级独立性最低，五年级最高； （4）六年级整体创造性低于五年级。 |
Ⅱ BT是什么意思
BT是一种共享软件（不是“变态”），全名叫"BitTorrent"。
一般来讲，下载是把文件由服务器端传送到客户端，例如FTP，HTTP，PUB等等。
但是这样就出现了一个问题，随着用户的增多，对带宽的要求也随之增多，用户过多就会造成瓶颈，而且搞不好还会把服务器挂掉，所以很多的服务器会都有用户人数的限制，下载速度的限制，这样就给用户造成了诸多的不便。
但BT就不同，用BT下载反而是用户越多，下载越快，这是为什么呢？因为BT用的是一种传销的方式来达到共享的，BT首先在上传者端把一个文件分成了Z个部分，甲在服务器随机下载了第N各部分，乙在服务器随机下载了第M个部分，这样甲的BT就会根据情况到乙的电脑上去拿乙已经下载好的M部分，乙的BT就会根据情况去到甲的电脑上去拿甲已经下载好的N部分，这样就不但减轻了服务器端得负荷，也加快了用户方（甲乙）的下载速度，效率也提高了，更同样减少了地域之间的限制。比如说丙要连到服务器去下载的话可能才几K，但是要是到甲和乙的电脑上去拿就快得多了。所以说用的人越多，下载的人越多，大家也就越快，BT的优越性就在这里。而且，在你下载的同时，你也在上传（别人从你的电脑上拿那个文件的某个部分），所以说在享受别人提供的下载的同时，你也在贡献。
接下来我将一步一步的演示如何安装BT和使用BT以及发布BT。
首先下载BT客户端程序：
http://211.92.54.94/bt/bittorrent-3.1.exe
下载完毕后运行此程序会出下提示：
这表示你已经成功的安装的BT客户端软件了。接下来我们需要下载一个.torrent文件。.torrent文件中保存了服务器地址、你所要下载的文件的大小以及关于下载的各种参数。这个文件很小(一般20k-100k)，很快就下载完了，接着就弹出对话框询问文件/文件夹
存放位置（BT可以发布整个目录）：
然后BT开始分配空间。首先它会在你的硬盘里建立一个和目标文件大小一样的空文件。
大约1-2分钟之后分配空间完毕，之后就会自动开始下载。
注意开始的时候，download
rate
与upload
rate
可能是0值，这是下载与上传的速率。初始时下载会比较慢，它会随着你你上传的速度增加而增加，因为BT软件会优先于上传速度快的人。
如果中途我们有事要中断下载怎么办呢？没关系！BT支持断点续传。重新打开torrent文件，在弹出的保存位置对话框中，覆盖上一次的文件或者目录。
BT会自动扫描一遍上次未下载完成的文件。
然后你要做的仅仅是继续等待就可以了。知道出现下面的画面，就说明下载完成了。
特别提醒！此时不要急着关闭窗口。因为这个时候你正在为其他人上传，正像其他人在为你提供下载一样。BT正是靠这种模式运作的。并且这样做一点都不影响你观看你刚下载完的东西。如果你不小心关闭了而还想为其他人提供服务怎么办呢？很简单，只要重复上面的步骤，重新打开BT，扫描后BT就自动转为上传模式了。
最后，希望大家使用的开心，用的放心。同时也不要忘记了BT的宗旨是：我为人人，人人为我
Ⅲ 日本人玩啥手游，，还有日本人创造哪些大型手游，求帮助
目前日本最火的手游有智龙迷城和怪物弹珠两个游戏，都被腾讯代理了，但是怪物弹专珠已经停服了，智属龙迷城快公测了。然后乖离性百万亚瑟王被网易代理了，他的前一作扩散性百万亚瑟王的玩法对国内的第一代卡牌游戏有很大影响，像我叫mt、去吧皮卡丘、放开那三国等系统不少都是借鉴日本手游的。可以到小皮手游宝上面下载这些游戏试玩看看。http://app.xiaopi.com/
Ⅳ 阅读下面材料，完成后面题目。日本的研究人员潼泽武夫以小学二至六年级的学生为对象，对他们创造性思维的
| (参考)①整个创造性思维呈发展趋势；②四年级学生创造性思维最低，五年级最高；③流畅性最高，独立性最低。 Ⅳ 日本人为什么比中国人具有创造力 这大概与中国教育体制有关系，教育出来的学生只会上边老师教，下边学生学。从来没有要培养学生独立思考的创造性能力。所谓仿造，就是照着别人的样子做，也就与学生上课差不多。而创造是无中生有，中国学生没有受过这方面的教育。 Ⅵ 日企企画是什么企画的职责是什么为什么企画不是企划二字 企画就是企划，是日本对企划的习惯称呼。就像北方人说“不知道”，四川人讲“不晓得”，还有的地儿讲“知不到”一样。 1、 创造性的优化企业资源。 2、 进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。 3、 协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。 4、 制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。 5、 塑造和传播企业文化。 6、 拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施 7、 开发、整合产品，制定价格和推广方案，并对产品推广进行跟踪和检讨。 8、 对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。 9、 对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。 10、 配合销售达成行销目标，提高企业效应。 11、 提供企业公关活动策划方案，报批并组织实施 12、 负责对销售数据的分析、总结、归档、备案。 部长责任一、在总经理的直接领导下，负责公司部署的企业管理规划工作的全面掌控。包括政策、制度的组织学习、宣传发动和参与企业规划方案的制定及人、财、物、产、供、销等各工区、车间、部室经营计划的编制，贯彻实施和考核。 二、参与公司发展目标战略研究，中层领导目标化管理定位，承担企业中长远的形象规划和实施。不断提高干部管理素质。 三、负责制定和完善公司的各项规章制度和全面质量管理策划的具体实施方案，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。 四、负责公司总经理聘任的中层以上干部的月度、季度、年度考核工作并对日常执行情况、落实情况、计划完成情况进行流动管理检查、监督，并及时做好周期性的管理信息反馈工作。 五、负责组织中层以上干部定期的业务学习和企业管理培训学习，促使每个干部都能严格履行职责，不断提升自己的管理素质，并对中层干部的任免、提拔、晋级等向公司提出考核意见。 六、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组，协调好各小组长的管理工作，并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。 七、负责总经理随时指令安排的各项经济损失、责任事故、违章违纪影响生产、设备损坏及各种费用支出的监督、核查、追究处理等的工作汇报，当好总经理的参谋。 八、积极带领本部室人员，遵守公司的各项规章制度，认真做好各项统计、核算工作。团结一心，为公司企业管理献计献策，多培养出年轻的优秀管理人才。 九、对所履行的职责因管理不力，制度执行监督不力，考核汇报不及时，违章违纪等造成的经济损失、企业受损、安全事故负主要责任，承担追究。 副部责任一、 服从部长工作安排和领导，积极搞好企划部内外全面综合管理工作。 二、 负责内部原材料核算、承包工资核算、炸药库盘点、选矿估产核算、工程验收核算等，并严格按照公司规定标准，执行好统计核算管理规定工作。 三、 按时保质保量的完成内部报表和各种指标台帐的填制，搞好企业生产经营的信息反馈。参与公司成立的各领导小组，及时配合部长按照要求编制切实可行的生产经营计划，汇同有关部门起草各种承包方案。 四、 负责日常生产日报表和各单位原材料领取使用过程中现场流动管理的跟踪考核，并对其不标准、不规范、不真实的现象给予落实、整改、调整。杜绝各种违规行为造成的经济损失。 五、 配合部长协助小组搞好月度生产经营计划的起草、编制和有关生产指标的经济运行分析，并对全面质量管理工作提出建设性建议。 六、 严格控制人员、物质出门证和出差证的日常标准化管理。配合全科人员搞好范围内的室内外卫生和劳动纪律。力争本部室人人职责工作突出，全面质量化管理考核达标。 七、 认真做好公司各项管理制度的贯彻，执行监督，对全面质量考核工作做好部长的内应，为公司领导生产经营决策提供可靠的依据。 八、 抓好部室内业管理，搞好休班轮休制，在部长休班、事假等不再工作岗位时，行使部长的权利，搞好全面管理工作。九、 对所履行的职责因制度执行管理不力，核算监督考核不力和违章违纪造成的经济损失、安全事故等负主要责任，承担追究。 Ⅶ 为什么日本比中国发展的速度快呢！
~~~面对这样一个问题，我们首先应该想想为什么中国发展会落后人家这么多呢？！版中国为什么要进行改革开放权？为什么要实行市场经济等等。。。中国一直在努力的发展，我们现在的速度也不比人家慢多少，记住一点，我们是社会主义大国，我们有许多自身的因素不得不一这种国策发展着。我们现在只是相当于60年代的日本，这是事实，是短时期内根本无法去改变的事实。总之，发展是需要一个过程的，这为哥们看来也是一位很关注时政的热心人，我的QQ号码是452852344，咱们有时间网上聊聊，怎么样？~~~ Ⅷ 在明治维新中，为日本后来持续地、创新地发展创造基础，被人们称为最具战略性、前瞻性的举措是：大力引进
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