新型病毒许昌

A. 许昌快递受疫情影响吗

快递在疫情高发阶段不受影响，只是因春节假期快递物流中转运送有些延迟。

B. 杀毒之王瑞星为何败落许昌鲤鱼IT电脑计算机软件编程培训中心

前段时间，瑞星的小狮子又复活了！（对，就是这只睡着的小狮子，可爱么？）

据瑞星官方介绍，这只小狮子只有5M大小，去掉了防火墙以及杀毒功能。
而这样会打呼噜贱萌贱萌的小狮子，一经推出又一次唤醒了人们的记忆！

年赚7亿，辉煌一时的瑞星
1991年，王莘在北京中关村建立了瑞星电脑科技开发部，专门研究防治计算机病毒软件。

1993年，瑞星的防病毒卡风靡全国。每天1000套的销售数据，突破了当时中国软件业的记录。
瑞星因此就一战成名，在国内防病毒软件制作公司中占得一席之地。
1997年，瑞星信息技术有限公司在北京成立，而此时的王莘却因为生病在家休息了3年。
1998年，病愈的王莘回到了瑞星，但他却发现公司已经存在很多问题。
当时，销售火爆的防病毒卡已经无人问津，公司业绩每况愈下。
随后，王莘对瑞星公司做出了一些调整。很快，瑞星又推出了杀毒软件8.0杀出重围。
1999年，CIH病毒出现了（一种破坏电脑硬件的恶性病毒）。这个产自台湾的电脑病毒软件，凭借高超的隐藏技术，迅速在全球范围传播开来。
对防毒软件公司来说这无疑是项巨大的挑战，就在所有杀毒软件公司一筹莫展时，瑞星率先研发出了一款杀毒软件，成功的阻止了CIH病毒的侵入。
那时的瑞星，软件销售年收入就能破7亿，几乎垄断了整个防病毒软件市场，成为国内最大的防病毒软件制作公司。
可是这样的好业绩，瑞星并没有延续下去。从2002年开始，瑞星就一步一步的走向衰落。

恶性竞争，企业形象受损
2002年，金山毒霸推出低价促销活动市场反响强烈，这对高价出售防病毒软件的瑞星形成了很大的威胁。
为了寻找好的应对之策，瑞星高层之间产生了矛盾。
王莘主张以降价销售来应对，而刘旭则主张以提高产品技术来赢得胜利。
随后，两人矛盾激化，掌握核心技术的刘旭胜出。
可提高了产品技术的瑞星，并没有在这场价格战中取得胜利，最终连亏4个月。
而在此事之后，王莘与刘旭的关系也彻底恶化。
2003年，刘旭离开了瑞星，王莘掌握了瑞星的决策权。
两年后，刘旭自筹资金在北京创立了东方微点，而他与王莘的矛盾也逐渐上升为东方微点与瑞星的矛盾。
2006年，东方微点研发了一款主动防御软件。
本以为可以给安全防御市场带来革新的刘旭，却在新品上市前被抓。
在东方微点被封期间，瑞星的经营状况似乎越来越好。从2006年到2008年，公司利润直线增加。
可到2008年，警方查证原来东方微点一案，是竞争对手瑞星副总裁赵四章，伙同网监处长于兵蓄意捏造而成。
具体情况是这样的：
2005年，刘旭代表的东方微点正准备推出一款主动防御软件。
而当时占据垄断地位的瑞星，为了防止东方微点产品上市带来的威胁，主动向原网监处处长于兵行贿4000多万元。
利用于兵的力量，瑞星成功的陷害了东方微点，使其关闭了2年多。
事后，于兵和瑞星副总裁赵四章被抓。
而瑞星也因为这一“丑闻”形象被毁，还出现了严重的信誉危机。

不革新，逐渐走向衰落
不正当竞争手段损毁了企业形象，而360的迅速崛起才是瑞星衰败的最重要原因。

2006年，为了打开市场，360安全卫士推出了“永久免费”政策，获得消费者的青睐。
面对来势凶猛的360，瑞星、江民等一些老牌杀毒软件公司的第一反应是：坚持反抗，采取一切措施打击360的“免费”政策。
可是这样并没有多大作用，不久，360又推出了免费杀毒软件。
凭借各种“免费”政策，360后来居上，抢占了大部分的消费市场。
仅用4个月，360用户数就超过了3亿战胜了瑞星。
随后，抢占先机的360趁势又推出了360浏览器、导航搜索等产品，产业规模进一步扩大。
而反应迟缓的瑞星，却2011年才宣布推行免费政策。
随着，手机移动用户的增加，PC端的使用量逐渐减少，瑞星产品的消费市场也进一步缩小。
数据显示：
2014年瑞星总营收额为1.65亿，2015年为1.7亿。
到2016年销售额就只有1.13亿，亏损700多万，其中，增值服务就亏损了1600多万，经营情况大不如从前了。
自刘旭出走后，王莘把公司的发展重心转向了市场，没有注重产品技术研发。
而缺少技术支撑的瑞星，产品也越来越受人诟病。
现在搜索瑞星，大多能看到这样的评价：如何才能卸掉瑞星“流氓”软件？
而衰落的瑞星却给了我们这样的一些启示：
1. 恶性竞争只会自食其果。
2. 不革新就等于慢性自杀。
3. 没有前瞻性的企业规划，只能被时代所抛弃。
4.创新才是发展