农村新型超市

① 新农村开家超市怎么样

现在的来超市是比较难做的源
我深有体会
你好，朋友
我个人觉得人要忠于现实，但忠于现实的人应该是有长远眼光的，
因为现实在不断的发展，不能只顾于眼前的利益得失，
而是要把目光着眼于未来，为未来的发展精心规划，只有这样，才能从容地迎接未来。
你可以搜一下
（人财老师
）请他帮助你分析一下。如果可以得到他的指点那么你将会成功的更快。

② 现在在农村开一家超市前景怎么样

农村超市的前景很好，因为现在农村超市比较少，有需要的东西，越少越有前内景。农村超市的话，容主要经营的是实用品类，食品和日常生活用品，果蔬的话，可以从当地的农民进新鲜的。衣服可以尝试做一下，电器、等高档用品的话暂时不建议列入经营范围。 根据你所在人口的数量和需求定义你的超市所需要的面积。刚开始的话就是那种简单便利店管理，等以后经营好了，再慢慢进行升级，科学管理。祝愿朋友你，生意兴隆！

③ 在农村开家超市卖什么

主要是物美价廉为主啊。

另外，东西一定要是生活当中柴米油盐之类的老白姓生活必内不可容缺的。
这你可以动脑想，太多了。

另外食品方面。大到营养品（什么什么粉，什么粥就行，并不用太高端）
小到几毛钱的小零食，小孩子们会喜欢的。

烟酒也是必不可少的。但是上货时要注意留意什么酒什么烟那里的人才会买帐。
假如在我们这里好卖的，在那里并不一定有人识货

再就是小百货。洗漱护、卫生纸巾、牙刷牙膏、电池、毛巾还有一些小孩子玩的。比较皮筋、键子、羽毛球、飞盘等。

另外没事放点流行歌曲，吸引年轻人。再就是简单装修也要有自己的特我。让人一看就想进你的店。再有就是定期搞一些小优惠。吸引比较节省会过日子的中年人。

总之，要动脑子哦。
祝生意兴隆。
若需要也可以再问我。可以帮你再具体的想点子
要动脑子哦。

另外，既然是村里的唯一。

④ 农村传统超市如何转型该怎么发展

农村民营小店转型的几点建议
1.民营小店向中小型商超转型
大型商超、便利店和菜市场对民营小店的经营形成了较大的冲击，在这种格局下，民营小店只有转型才能突破困局。
大型商超凭借多样化商品和“一站式”服务拥有较强的聚客能力。与之相比，民营小店就不具有优势，在售前服务的专业性和售后服务的及时性上也存在较大的差距。因此，民营小店很有必要向中小型超市转型。
由于我市也有几家规模较大、经营较成功的超市楷模，如大润发超市、三江超市等，所以我们可以借鉴和学习。（1）商品策略。适销对路的商品是超市经营成败的基石，超市应制定明确的商品组织结构，根据对顾客的访谈、民意调查方式对商品组织结构做出适当调整，以更好地满足消费者的需求；（2）价格策略。薄利多销是超市的主要经销特点，超市可采用折扣法、限价法、买一送一法来吸引顾客；（3）促销策略。促销是超市的一项重要工作，促销成功与否决定超市的成败，超市可借助节日、特殊活动进行商品的营销【4】。
2.科学整合使超市商品摆放有序、挑选方便
运用一定的艺术方法和技巧摆放商品不仅可以方便顾客购买、节约时间和空间，还可以刺激美化购物环境、提高销售效率。
据统计，超市如能正确运用商品的配置和摆放技术，销售额可以在原有的基础上提高10%。一般来说，顾客进入商场后，眼睛会不由自主地首先射向左侧，然后转身右侧。这是因为人们看东西是从左侧向右侧，即印象性地看左边的东西，安定性地看右边的东西。利用这个购物习惯，超市可将引人注目的物品摆放在商场的左侧，迫使顾客停留，以此吸引顾客的目光，充分发挥商场左侧方位的作用，变不利因素为有利因素，促使商品销售成功；相对固定、定期变动，也是商品摆放的诀窍。从顾客的角度讲，大多喜欢商品摆放相对固定。这样，当顾客再次光顾时可减少寻找商品的时间，提高顾客购物效率。但长此以往，又容易失去顾客对其他 商品的注意，且产生一种陈旧呆板的感觉。因而超市在商品摆放一段时间后，可调整货架上的货物，使顾客在重新寻找所需物品时，受到其他物品的吸引，同时对商场的变化产生耳目一新的感觉。
3.超市股份制促进村民经济收入及消费水平
为了促进民营小店的经济收入，可将分散的个体小店转型成中小型规模的超市，显然让一个人来经营超市跨度较大，会显得措手不及。因此可将原先的个体散户进行整合，并采用股份制的形式成立超市。
股份制是指从事生产和经营时，按投资入股的份额参与管理和分配的一种组织形式和财产制度【2】。当撇开其他因素时，公司的价值就是股东利益最大化，此时，超市的价值在于未来的盈利能力。而且，不管是在超市的之前经营中，还是未来的规划中，超市想要达到更高层次的发展，所有的核心竞争力最终都要通过盈利来体现。对超市而言，盈利的最大因素就是顾客，转型前，每家小店都有其固定的和不固定的顾客，如果村民不喜欢这家店里的商品可以选择其他小店的商品，转型后，超市把这些顾客都聚集在了一起，消费水平明显提高。加上村里不是朋友就是亲戚，几个股东加在一起的关系网可以扩展到整个村子，这就是股份制超市的好处。
显然，农村民营小店转型成中小规模的超市势在必行，但是在转型的过程中会有一些问题出现，下面是小店转型过程中的几个注意点。
3、小店转型中的几个上注意点
1.股份制应明确工作职责范围
俗话说“人心齐泰山移，股份制可以做到1+1大于2；如果不是齐心协力，那么1+1可能等于0”。这是股份制的利弊。
针对股份制的这一特点，在超市成立初应明确这股东的工作职责，强化规范管理。如超市商品主要可分为生活百货、日用百货、水果蔬菜等等，股东可根据自身对商品及其货源的了解选择相应的部分商品进行采购、布置、销售；并且明确该股东的第一工作范围是自己采购来的商品，第二工作范围才是整个超市的格局、环境、卫生等，这样有利于各位股东的分工，避免“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的现象产生，而且超市可制定一些财务办法来约束、鼓励股东们的工作积极性，如自己负责的商品可提成70%，多出来的30%作为工资、或奖金、或分红、或超市其他开支。
2.超市地点应设在村子人口活动较集中的地带
超市店址的选择好坏，直接决定超市的命运。超市是一个便民服务中心，应开设在交通便利、人口密集流动性大的地方，如村口，或者村中心，或者是村里的文化礼堂旁，这样有助于村民的购物，如果超市设在村口，光顾的不单单是村里的人，还有过路的行人、游客，显然对超市的销售带来积极的影响。
3.加强服务意识、监督意识【3】
相比之前分散的个体经营，转型后的超市更加规范化，商品种类更加繁多、商品质量更加有保障、商品更新更加快速，更加受村民们的喜爱，但是相比大型超市的服务更加规范、周到。因此农村中小规模的超市作为服务点也应该建立建全服务机制，尤其是对那些年纪较大、行为不便的顾客可以做到送货上门的效果，或者借助现代化信息技术，参加微信支付、支付宝支付的方式，方便游客或一些喜欢用手机支付的年青人购物。
当然，转型后的超市作为农村唯一一家购物中心，竞争压力减少很多，正因为如此，股东们滋生了“反正就我一家超市，你不来买就没地方买了，商品质量好坏由我决定，你爱买不买”的思想。为了杜绝这一思想的产生，村民要加强消费者消费意识，维护自己的合法权力，就是要顾客提高监督意识，而村领导也可以成立相应的督查小组，定期对超市商品的货源、质量、保持期等进行检查，以保障村民的利益。
学习新农村发现当前中国农村社会处在与时代发展不相和谐、不平等发展的状况之中【5】。其中农村民营小店的转型就是新农村建设中的一项重要内容，只有把小店成功转型成“管理规范、品类齐全、服务到家”的新型商超，才能加快新农村建设的步伐！

⑤ 农村开超市

你如果想知道启动资金多少，日常流动资金多少，保守利润多少，首先你得做个预算，结合现有的市场行情，你的房屋租费，水电费，人员工资，税务工商，这些不是谁能在网络上给你提供的，因为每是地区的经济状况不同，消费不同，这个地区的价格不一定就适宜你那个地区的价格。日常流动资金也是根据你的货物销售量来计算出来的，你的月利润收入多少，保留多少资金做为流动，如果不够你的融资方向从何处而来，保守年利润这个是根据你的市场销售业绩和净利润算出来的，你现在是不可能算出一年后的净利润，因为下个月和这个月的销售不一，而且没有上一年的财务计划表来对照，未来也有不定因素，这个不好算，也不需要过多的去算，你该做的是开发市场，有了市场，一切都好算了。
如果开一家国内大型超市连锁店你先得交加盟费，同时就连锁店会有专业人员前来指导你的步骤，但是大型连锁怎么会开到农村呢？你如果想到农村开超市该想的是市场需求，而不是去算财务预算。因为你的财务预算都是根据市场的条件下而得来的，
没有市场你根本就不用算了，农村超市建议你多寻找一些必须品和低价位品考虑，当然质量得过关，符合大众的消费类，比如农村赶集那些货物销售最多，农村过节日需要购买物品，栽秧农忙需要什么货物种类，这些市场需求你都必须考虑进去。当然太多了，不是几个字能把所以东西都写完的。就到这里，谢谢！

⑥ 农村开个大型超市前景如何

根据当地的情况而定。毕竟是农村，经济不发达，对外界的了解不够，大家比较喜欢实惠和新奇的东西。最好是生活家居超市。

⑦ 如何开好一个农村小超市

很多人跟风开超市，但真正赚到钱的并且长期维持下去的，都是掌握这块的经营管理。如果是刚接触这个行业的新手，面临的难题就更多了，下面以我爸爸开超市的经验总结如下
1、外部硬件：超市位置门头和室内装修
首先考虑好自己的目标用户定位，是社区型的还是精品型，周边的配套，有小区、学校还是医院、商场、汽车站。流动人群是收入保证，没人气的肯定不行。
还有就是门头和装修了，得让人有欲望想进去看看，门头有两种，一种是自己花钱做，另一种是找酒水、可口可乐或是其它的一些，你做它们的广告，他们会帮你做！现在装修要上得了档次才能吸引年轻人，毕竟他们才是消费主力。
2、商品的结构
超市商品种类更齐全，只有齐全才能满足不同人的需求。其次就是怎么搭配商品组合了，畅销品肯定要进，因为能够起量，但这种商品毛利不高，要控制比例;高毛利商品也少不了，这能帮我们带来更多利润。
3、优质的服务态度
顾客进店后，可以进行一定的引导，指引顾客更好地选购商品;顾客在购物过程中对商品不太了解，也要适时介绍;顾客购物后如果面临售后问题，要及时处理，不要拖延或急着撇清责任。良好的服务，特备是第一次服务，直接导致这些新用户是否能留得住，留得住的还会老带新的介绍新客户过来。
4、定期的促销宣传活动
设一个专门的货架，专门做特价销售。很多人因为有活动进来，买了A的同时就顺道买了B。有促销就要卖力宣传，小喇叭要准备一下。现在人都动脑子，自己声音不行，就用手机下载个配音神器APP，配好声音后，下载到小喇叭里面播放。大家听着有意思就进店了。
5、提供其他附属服务
比如带小区顾客交物管、水电、电话等费用，给电瓶车充电，代收快递，儿童摇摇车。目标用户及其群体有：上班族（主力）、老人（闲逛）、孩童（附带上可以玩的设备和货物）。
最后要说的是，卫生环境货品质量，也是不可或缺的因素。

⑧ 在农村开个小超市怎么赚钱

由于物流网络在农村的不便，网购无法深入到偏远地区，因此农村的实体经济还没有受到电商的冲击。有人问，在农村开个小超市挣钱吗？要投资多少？怎么经营比较好？下面农二代八戒就针对这几个问题回答一下。
一、在农村开小超市挣钱吗

关于在农村开小超市挣钱不挣钱的问题众说纷纭，有人开超市一年挣15万，有人一天挣500以上。也有人开超市赔钱，或者盈亏相抵，刚够生活开销。以前，农村主要以小卖部经营为主，一方面，由于农村以老人和小孩为主，文化水平往往不高，一些商家便利用这一点，大量销售山寨产品。另一方面，其实很多村民买东西时也贪图便宜，农村商品的质量往往得不到保障。

而今，随着农民生活水平的提高，村民们在购物时也开始注重品牌和质量，以往小卖部售卖的山寨商品的三无产品已经无法适应他们的需要，农村超市成为消费升级下的新追求。

另一方面，如今许多自然村开始合并了，以往由于村民居住分散、客流量少的情况得到了改善，有利于中小型超市的开设。

二、在农村开超市要投资多少钱

在农村开店最大的好处应该就是租金便宜吧，如果自家房子地理位置不错，连租金都可以省下了，或者使用自家的宅基地重新盖一个小超市简单装修一下，既可以住新房，又可以做生意。如果除去租金开销，一般开个50平米的小型超市需要投资10万元，包括超市的标准装修、设备购置以及初次进货，其实，只要租金和货物流动起来，后期的成本就比较低了，大约每个季度进货1-2次，每次进2-3万元的货，慢慢就收回成本了。


三、怎么经营比较好

在农村开超市，首先要选好店址，一般选在交通较方便的路口，这样一来方便进货卸货，而来过往人流量大，增加超市的客流。其次，农村顾客对商品的价格比较敏感，如果店里有快过期商品不妨低价卖掉，或者直接作为其他商品的赠品处理掉，由于在农村开超市主要靠的就是回头客，这样的优惠活动可以在顾客心目中留下好印象，以及时不时推出一些促销活动有利于吸引顾客，留住顾客。都是非常好的营销手段。

⑨ 农村的小超市卖什么有亮点

一般情况下，农村一般生活的都是老人和妇人，一般年轻人都不会在内家，适合老人和妇人的话容一般都是生活用户，像盐等等，洗衣液，洗衣粉，毛巾，牙刷什么的，吃的，还有一些饮料，什么的，最好是比外面的便宜些，因为妇人嘛，生活上不像年轻人一样，大手大脚，一般比较节省，其实不管卖什么，便宜点就好了，望采纳！

⑩ 农村超市未来发展趋势

李哥庄镇位于胶州市东北部，是全国重点镇，是全国百强镇、全国创建文明小城镇示范点、全国小城镇综合改革试点镇、全国出口创汇十强镇、山东省文明单位，山东省中心镇建设示范镇，青岛市品牌镇。总面积75平方公里，8.26万人口，辖41个村（3个居委会），城镇建成区面积7.4平方公里，城镇人口4.3万，城市化率达到52%。2004年实现国内生产总值28.9亿元，财政收入6323万元，农民人均纯收入7064元。

鲜明特色
李哥庄镇城镇性质为环胶州湾重要的节点城市，以发展外向型加工工业为主导的现代化小城市，多年来的城市化建设形成了以下几个方面的特点：
1、工业兴镇。全镇共有三资企业500多家，目前引进的30多家企业正在进行建设，形成了以拉法基公司、大洋集团、联谊公司、大昌公司为龙头的建材、食品、发制品、人首（手）、木制品四大主导产业，产品遍布世界各地的外向型城镇格局。94%以上的农村劳动力转移到二、三产业上来，真正实现了“农民变市民”。
2、商贸促镇。全镇共有个体工商业户3200多家， 其中90%在镇驻地，建设了香港商业街、上海华联超市、青岛利客来超市等大型商贸设施，商品交易额年达到5.1亿元，新建商业网点每年以4万平方米的速度增加，促进了城市化进程。
3、人气活镇。通过户籍制度改革。使镇区人口增长速度每年以5000多人的速度增长。陈家埠子等3个村庄整体搬迁到了镇驻地，镇区内各村和镇房地产公司等相继建设了楼房住宅小区，到目前已建成广场小区、李新小区、雍翠花园、北王小区、南张小区、聚福苑小区、李哥庄小区、联宜小区、世纪苑等十四个居住小区，镇内外人口均涌入李哥庄镇驻地，入住率达到90%以上，整个李哥庄镇高楼林立，人气兴旺。
这里是您创业投资的一方热土，是您事业成功的一个阶梯，热情好客的李哥庄人民愿与您携手并进、共创辉煌！