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空间创造

发布时间: 2020-11-24 08:30:54

Ⅰ 是时间创造了空间还是空间创造了时间

我的看法是速抄度创造了空间和一切 如我们现存在的空间和空间内的一切 是由分子组成的 分子由原子和电子组成的 电子和原子的运动速度是光速吧 那么原子和电子有是由什么组成的呢 组成他们的物质的运动速度是什么速度呢 是不是也是光速呢 在往下分析就没完了 由此可得出速度创造了我们现存在的空间和空间内的一切 如果出现一个比创造我们空间速度还要快的速度出现的话 那我们的空间和空间内的一切是不是将不副存在消失待尽了呢 因为他势必会产生一个新的重力场 吞噬掉我们的空间和空间内的一切 成为一个新的创造神 如黑洞 因为他的速度大于创造我们空间的速度 进入他空间内的物质势必会被他的速度分解 在由他的速度创造成新的物质 创造出新的空间 关键是是什么造成了速度的存在 也就是说如果没有速度的运行的话那将又是什么 还有 有没有低于我们空间运动速度的空间速度存在 他又是不是被我们的空间速度吞噬了呢 对于那个灭绝了的创造空间速度来说 我们的创造空间速度 对于他们来说 是不是 新的创造神呢

Ⅱ 绘画是在几维空间中创造艺术呢

有二维的,平面画。
有三维的,立体画。
也有四五维的,就是那个画了很多版钟,还有马……还扭曲的权。
科学在发展,画画艺术也可以跟科学同步,有些时候觉得是种风气吧,若不崇尚科学,要人这么画确实挺勉强的。
但是人类是在三维空间里作画的(这么说也不够准确,但我们身处的空间,在我们看来是三维的)。

Ⅲ 空间和时间是什么创造出来的

这种问题太深奥,需要非常高的知识和理解能力。

Ⅳ 创造性的地理空间 这个名词怎么解释

苏联电影学者普多夫金拍摄了以下五个片段:
(一)一个青年男子从左向右走来。

(二)一个青年女子从右向左走来。

(三)他们相遇了,握手。青年男子用手指点着。

(四)一幢有宽阔台阶的白色大建筑物。

(五)两个人走向台阶。

这样连接起来的片断在观众眼中变成了一个不间断的行动: 两个青年在路上碰见了,男子请女子到附近一幢房子去。实际上, 每一个片断都是在不同地点拍摄的。表现青年男子的那个片断是在国营百货大楼附近拍的,女人那个片断则是在果戈里纪念碑附近拍的,而握手那个片断是在大剧院附近拍的,那幢白色建筑物却是从美国影片上剪下来的(它就是白宫),走上台阶那个片断则是在救世主教堂拍的。

结果,虽然这些片断是在不同的地方拍摄的, 可是在观众看来却是一个整体,在银幕上造成了所谓的 "创造性地理学"。 这里利用人们的错觉把不同时空的片断构成一个整体,蒙太奇的分解组合功能充分地体现了出来。

普多夫金的试验证明了蒙太奇具有创造时间空间的功能,而长镜头大部分情况下都是终于影片叙事时空。

Ⅳ 如何创造自由发挥空间

工作期间,如果领导要检验员工是否表里如一,最好是离开一会儿,让人们自行其事。很多下属都有这样的体验,当你离开之后,他会轻轻地嘘一口气,并开始真正感到自由,庆幸自己可以干自己感兴趣的工作了。

很多人与领导相处时,总会感到紧张不安。他们总想让领导高兴却不知如何是好。然而,当领导离开时,他们反倒能全身心地投入到工作之中,并能从中自娱自乐。

因此,作为领导,你可以离开员工一会儿甚至一段时间,尽量给他们留一些机会。这样当你回来时,你会吃惊地发现员工在你不在的时候取得了多么令人满意的成绩。

离开员工是检验领导是否成功的最好的方式。如果你已经能够培养员工按照你所信任的方式去做,如果你让他们真正承担起自己的责任,如果你能让他们自主行事,那么,当你不在的时候,所有的一切可以照样成功地完成,这是最有效率的管理。

离开员工,就是给他们提供一个工作框架而不是什么都为他们想到。作为领导,你只需为员工指引方向,给下属自由发挥的机会,即使出现问题,你的员工也应可以和你一样妥善地加以处理。当然,如果是一个十分重大的问题,那他们不可自行其事,必须让你拍板才可以。

当你不在的时候,员工们也许有些不大习惯,或许有些想念你。当你回到他们身边,他们会集中向你展示自己所实现的东西。因此你的回归,又变成了他们表现自己及证明你的权威的机会。

让员工拥有自己的头脑,给下属有自由发挥的机会,其前提是你必须充分相信和认可他们。你给予他们的自由度越大,他们做出的事情就越成功。

当你真诚地信任员工时,如果他们对你安排的某一工作确实无法胜任,他们会主动说出并要求另换一个更合适的工作,这实际上是对你的一种负责,这比勉强答应但最后将事情弄得一团糟的员工更加诚实而有责任感。

作为领导,你必须让员工安排自己的计划,不用任何事情都由你过问,他们可以犯错误,也可以冒险,但结果往往是非常令人满意的。

给下属自由发挥的机会,并不是说领导可以作为甩手大掌柜,什么事都不过问。真正要让下属自由发挥,首先要能明确方向,确定方针,让下属知道领导的意图,其次是由他自己决定该怎么做,但也不能放任自流,必要的监督和监测也是可行的,只要不影响下属的干劲即可。

Ⅵ 怎样利用植物创造空间

城市园林绿地不仅能用建筑、山水等来分隔空间,利用植物材料能达到同样效果。中国画讲究“疏能走马,密不透风”,植物配置也如同理,根据需要可以将绿地划分为各种空间。一般地说,植物布局应疏密错落,在有景可借的地方,树要栽得稀疏,树冠要高于或低于视线以保持透视线。对视线杂乱的地方则要用致密的树加以遮挡。如玄武湖翠洲有一块草坪,四周用雪松、海桐封闭,形成较封闭的安静休息区;临水草坪由树林相隔,构成半封闭空间;厦门植物园内用茂密的竹林围成草坪的边界。用绿篱来分隔空间是最常见的方式。如南京市太平北路的珍珠廊小游园是用绿篱将该绿地与城市交通干道分隔,既达到减弱噪音,构成封闭、安静的街头绿地,又与城市街道绿化相结合,为过往行人和附近居民提供小憩活动的场地。

图3雪松草坪

Ⅶ 怎样才能创造空间

1,进入QQ,点下图示的<菜单>2,在弹出的窗口里点<QQ空间>3,点<QQ空间>将打开一个网页,4,点<立即开通QQ空间>5,点<立即进入注册页面>6,按要求填写好资料数据,选择勾选五个问题,勾选<已阅读并同意>,在验证码里填写图片里的文字,然后点<立即开通QQ空间>
7,点<立即开通QQ空间>出现下面窗口,点<确定>
8,点<确定>后就进入你的QQ空间了:可以看到你的QQ空间地址是:
http://你的QQ号码.
qzone.qq.com
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Ⅷ 篮球如何创造投篮空间

变向运球甩开对手后可以控卫投篮 变向过人分为两个部分:1,相反方向作假动作。2,想突破方向运球过人。

变向过人最关键的要素就是在朝反方向做假动作的时候,一定不能太快!

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变向过人的精髓在于重心的移动以及移动重心时节奏的变化。就是要忽快忽慢。一味的加速通常是撞人收场。
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说的具体一点,就是:(比如准备向右面突破)
你若无其事的像左边作假动作(不能太快,要让对手相信你真的要向左走,并且开始向你的左边移动的时候)突然向右边变向,加速过人。
也就是,假动作要慢,过人要快。变向要突然。

当年我打篮球的时候,总是有些人,假动作做得飞快,防守人还没有做出反应,他就开始朝真正的突破方向运球了……这种假动作相当于没有作假动作。就像2楼那样的……

不知道你明白我的意思没有?

还有,什么屈膝半蹲,纯属文字游戏,

最后,在真正加速甩开对手的时候,重心不要太高。而在作假动作的时候,重心不能太低,重心太低,不容易变向。就像我说的,要有节奏的变化

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好了,再补充一点,还是上面向右突破的例子。
你也可以在运球是突然向左作假动作,速度很快,但是要记住,在运球变向之前,一定要留那么零点几秒的停顿,让对方对你的假动作作出反映(调整自己的防守位置,哪怕是重心的轻微移动也足够了)这个时候在突然的向右变向过人。

本质上都是一样的,就是节奏的变化。如果国人没有成功,马上提高重心,降低运球节奏,慢下来,寻找时机重新来过。不要一味的高频率的运球,这都是坏习惯。

Ⅸ 创造 投篮 空间 厉害的人

一般得分高手都是创造投篮空间的能手,只不过每个人的技巧和侧重不同,有能力超强的单打好手,乔丹,科比,哈登,杜兰特,皮尔斯……又有需要队友做挡拆之类配合的,库里,汤普森,戈登,……也有靠自己的积极跑动甩开防守人的,雷阿伦,科沃尔,面具人汉密尔顿……

Ⅹ 怎样创造一个可以存储东西的四维空间

没有任何四维空间能存在三维物体,换句话说,没有任何三维物体能存在于回四维空间,懂?
我们答这世界有四种基本力:强相互作用,弱相互作用,电磁相互作用力和万有引力,万有引力是多维空间作用力,在四维空间是没有问题的,然而 强相互作用力,弱相互作用力和电磁相互作用力只在三维空间生效,进入四维空间后会大大减弱,原子失去这三种力后会瞬间崩解,物体会消失,灰飞烟灭,什么都不剩

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