人均创造利润

㈠ 云钱包是传销组织吗

看这个云钱包的界面，会看到关于时间银行的讲解，即下图。我来评论下它的观点，这个观点是他这个APP的理论基础：

1-移动互联网的基础设施是什么？——互联网的硬件基础设施是服务器、基站、信号铁塔、光缆等构成的实体网络。互联网的软件基础设施是控制网络正常运行的协议（现在正在由ipv4向ipv6升级）、一层层的软件等等。网络要想正常运行，要有运维人员。说手机是基础设施，他是故意混淆视听、混乱概念。如果说移动互联网的基础设施是智能手机？错！(如果离开我上面说的这些硬件软件，手机能干什么？什么用也没有！)手机只是接入互联网的终端而已。

2-（1）大数据和人工智能的原材料是什么？——先说大数据——你(手机用户)的休闲时间绝对不是！你使用网络过程中产生的有用信息仅仅可以作为大数据的原材料之一。因为大量的有用信息要由科技人员进行分析/处理/综合，才能充实进大数据数据库。而且大数据的应用，是个有利的工具，国家促进它有利于社会发展和群众生活的，而不是夺了谁的饭碗！现在就用大数据破案，它夺了警察的饭碗吗？用大数据分析经济的走势，用大数据分析防病抗病，癌症早期筛查等，它夺了谁的饭碗？？

2-（2）大数据和人工智能的原材料是什么？——人工智能——人工智能的发展，是国家倡导的，(如个别人所说)如果它使社会陷入危机，国家还倡导它干嘛？！这不矛盾呢吗？对中国而言，众所周知人工智能的发展是一个历史性的战略机遇，对缓解未来可持续发展的挑战以及促进经济结构转型升级很重要。

不要以为人工智能就等于是机器人，机器人仅仅是新型工业化先进制造中的一个方面。

人工智能的发展要靠科技的研发和技术的进步，你(手机用户)的休闲时间，坐家里玩手机，为人工智能贡献了什么？贡献了个鸭蛋吧！

如果再不明白大数据与人工智能，请自行读书科普。现在大学里纷纷开设人工智能学院与学科，这符合社会的发展与进步。不懂就上网查查教育部的相关说法。

我认为，社会的发展越来越智能，就需要有更多的相关从业人员，并对人员的职业结构产生调整，而且，人工智能的发展，不是机器人简单排挤掉人这种狭隘想法，现代人要把目光看远，要有发展的观点。人类科技的进步，是人主导人工智能，使之更好地为人来服务。如同十八世纪工业革命，当时看是机器排挤工人，是有害的，而从历史的长远观点看，已经证明绝对是对社会发展有利的。

参照和谐社会观点，从科学技术的本质出发，以人为尺度，以人为本，为人类造福，是科学技术的价值基准。

3-总之，某人所提出的1、2两个观点，都是伪命题与伪概念，由此得出的第3点，是根本站不住脚的。我们99%的后代沦为无用阶层，这是危言算听蛊惑人，不免让人怀疑有其中是否有丑恶用心。这种伎俩非常好理解，借用些似是而非且高大上的概念，在巫信者脑中制造危机与恐慌，之后自行充当拯救者的角色，以达到不可告人的目的。

告诉你你家人有血光之灾，我有渠道化解的神棍与诈骗犯嫌疑人都是如此这般的伎俩。

现在，又疑似发现了一个叫嚣新科技威胁论，贩卖股权金融伪概念的骗子团伙，只不过是放长线钓大鱼而已！

㈡ 未来农村人口会越来越少么

现如今农村人口流失严重，大部分人都进城发展，甚至稍微混的好点的基本已在城市买了房、成了家，农村不少父母也随子女生活在城市里。老人老龄化、年轻人都渴望进城买房定居，很多人都觉得如此下去，未来几十年后农村将会消失。

但是小编认为，作为我们几千年的农业帝国来说，农村担任着非常重要的使命，比如粮食、蔬菜供给，所谓民以食为天，若农村不存在了那么我们大半边天岂不要塌了？所以说农村绝不能消失！

再说，现在农村正在实行土地改革，为了农村更好的发展，政府也在推行出不少针对农村发展的政策，同时也鼓励大家返乡创业，选择返乡创业的人也逐渐增多。其实就算是发达的美国也有农村存在，更何况我们这农业国家呢！

其次，中央在2018年提出“乡村振兴战略”，更是能促进农村更快速发展，走向新的高度。同时2020年将要消除农村贫困户，未来的农村不仅不会消失还会变的更加美好！

总之，未来农村不仅不会消失，甚至在政府的扶持下将会更加美好、生态、文明，同时随着社会的发展，种植行业与养殖行业也会越来越火热，返乡的大学生也会日益变多。且现在城市里面因经济发展而导致严重污染、空气质量差，很多人都认为城里并不是合适养老，更喜欢居住在安静的农村，不仅空气质量好，还可以种植一些瓜果蔬菜、养养鱼，甚至现在很多有钱人普遍都喜欢在农村建小别墅。所以随着时间的推移，农村很有可能会成为人人向往的地方。

㈢ 为什么创造的利润一样，可发达国家的人均收入是中国的十几倍

人多造成的劳动力廉价。
这个和国外刚好形成反差，我们这最廉价的国外最内贵。
打个比方，就拿我做的容行业来说。
公司大概400人左右，月盈利500万RMB左右，人均12500。
但国外同行，这样的一个公司员工大概22人左右，月盈利相同的话，人均就是227272左右了。
全世界224个国家，70亿人，保守估计咱还是13亿人，占了全球人口7分之1还多点。
物以稀为贵，拿台湾来比较，全台2000万人，很多企业招人都很困难，所以想要招到合适人，就得把待遇提高，各方面都弄好，才有人愿意来。
咱们这边不一样，你不做还有别人做，不愁招不到人，兴许那人要的还比你低。
外边是人力的稀缺导致了用人成本的昂贵。
咱们是人力的过剩导致了用人成本的低廉。

㈣ 人均创造利润116万元，7-11人效凭什么能比肩阿里

因素有：
1.世界只有两家便利店
从1927年在美国德克萨斯州创立到现在，7-Eleven经历了近90年世界经济多个高峰低谷周期，也经历了在美国市场的衰落和重生。7-Eleven 便利店的前身是成立于1927年的美国南大陆制冰公司，每天营业16个小时，从早上7点开门到晚上11点打烊，不仅销售冰块，也销售牛奶、鸡蛋、面包等深受当地居民欢迎的日常生活用品，这是世界便利店的萌芽。1946年南大陆公司正式改名为7-Eleven，从而真正拉开了便利店时代的大幕。
2.7-Eleven共享经济学
首先7-Eleven不仅是一家商店，更是一个具有互联网基因的共享经济平台。
3.三峡大坝效应
互联网只有一个敌人，那就是我们人类的自私，但是互联网最大的自私就是利他。如果我们把大大小小的洞庭湖、鄱阳湖、汨罗江、金沙江连接到到三峡大坝的时候，就会出现一个“小河有水大河满，大河有水小河满”的共赢现象。长江三峡大坝有一个蓄水能力，蓄到175米高的时候，我们所有参与者都没有输方，当洞庭湖的水也会涨到175米高，它的流量可能会增加三倍甚至五倍，汨罗江甚至可能增加到十倍，这就是共享经济的三峡大坝效应。
4.小店赋能
7-Eleven与加盟店签订的合约中，有一个世界其他特许加盟连锁店大多都没有采取的“对加盟店有最低保证”的承诺条款。
5.信息就是生命
6.爱因斯坦法则
产品就是王道，7-Eleven于2007年5月底开始推出SevenPremium自由品牌，发展非常迅猛，到2015财年，SevenPremium 年营业额超过10亿日元的单品数已经超过144个，营业额为8150亿日元。
7.铃木先生怀揣梦想，敢于打破常识，锐意创新，彻底改写了7-Eleven的历史，打造成在店铺数、销售额、营业利润、坪效和人效等多个指标第一的零售业集团。他用了40多年打造的7-Eleven体系并非一天的发明，而是铃木先生用尽毕生的心血慢慢摸索出来的。

㈤ 为什么明星的收入那么高，合理吗

从经济学角度来认识和分析，明星属于特殊商品，其价格应该符合价值规律并受供求定理影响。福布斯明星榜排名第一的姚明年收入达3亿8千8百万人民币；而中国内地大中型城市人均GDP最高的克拉玛依市，因为拥有特殊能源才使得人均年收入达到34901元。明星排行榜上末尾的非一线明星年收入已达408万人民币；而中国内地大中型城市人均GDP最低的兰州市只有3681元，至于较为落后的中小城市、甚至是更为贫困的西部农村地区，人均收入水平可想而知。从这两组数据的对比中，我产生诸多疑问：明星为何主要集中在体育和娱乐行业，而木匠和管道工等行业为何不存在超级明星？明星的收入为何如此之高？明星的劳动力价格是否偏离了明星创造的价值？是否违背了价值规律？

综上所述，明星的高收入是由其供求关系决定的。从市场供给与需求的角度考虑，一方面明星这种要素其供给极为稀少，供给曲线缺乏弹性；另一方面，社会对明星这种要素的需求是无限扩大的，明星的需求是富有弹性的。供需两方面共同导致明星的价格（收入）不断上升，因此明星的高收入从理论上来讲是合理的，没有违背价值规律。但是这种供求关系的背后让我看到的不是明星有多努力，而是看到了目前大众对于此类需求的畸形和疯狂。《人民的名义》中近40位的资深戏骨总片酬只有4800万元，占成本不到40%，远低于一些“小鲜肉”的价格。而圈内当红演员的片酬动辄一部戏就要4000万起价，有的甚至达到亿元。在今日头条近日公布的《2017年中国名人收入榜单》上，100位名人去年一年的总收入达到70亿9530万元——虽然这份榜单是针对两岸三地的所有名人，但是，上榜的100位名人中，仅有林丹、朗朗两人不属于影视歌行业。所以，这份名人收入榜几乎就是一份影视歌明星收入榜。10个人，一年，赚了17亿。榜单前10位名人的收入总和近17亿元，前三十名的收入超过了35亿元，前五十名的收入近50亿元。入选的门槛是2500万元，其中收入过亿元的名人共有14位，他们的收入总和（21亿4810万元）占榜单总收入的30.27%。范冰冰以2亿4400万元拔得头筹，鹿晗收入1亿8160万元位居第二，周杰伦以1亿8150万元收入排名第三。

㈥ 茂名的GDP怎么那么高,什么是GDP

茂名的GDP高的原因在于茂名拥有两座国家大型工业企业：茂名炼油厂，茂名乙烯厂。这两座企业的工业总产值直接拉高了茂名的GDP，但是没有体现在人均收入方面的原因，因为它们的收入缴纳地方税务外，利润是国家的。

GDP即英文gross domestic proct的缩写，也就是国内生产总值（港台地区有翻译为国内生产茂额、本地生产总值）。通常对GDP的定义为：一定时期内（一个季度或一年），一个国家或地区的经济中所生产出的全部最终产品和提供劳务的市场价值的总值。在经济学中，常用GDP和GNP（国民生产总值、gross national proct）共同来衡量该国或地区的经济发展综合水平通用的指标。这也是目前各个国家和地区常采用的衡量手段。GDP是宏观经济中最受关注的经济统计数字，因为它被认为是衡量国民经济发展情况最重要的一个指标。一般来说，国内生产总值有三种形态，即价值形态、收入形态和产品形态。从价值形态看，它是所有常驻单位在一定时期内生产的全部货物和服务价值与同期投入的全部非固定资产货物和服务价值的差额，即所有常驻单位的增加值之和；从收入形态看，它是所有常驻单位在一定时期内直接创造的收入之和；从产品形态看，它是货物和服务最终使用减去货物和服务进口。 GDP反映的是国民经济各部门的增加值的总额。

㈦ 奈雪的茶加盟费是多少

奈雪的茶加盟简介
要说投资小、回报高的投资项目，那就非休闲饮品店莫属了。随着生活水平的提高，越来越多的人喜欢在周末的午后约上三五好友喝杯下午茶。面对众多的加盟品牌，你还在犹豫不决吗？小编为你推荐一个靠谱的品牌——奈雪的茶。奈雪的茶隶属于深圳市品道餐饮管理有限公司旗下，创新打造“茶+软欧包”的形式，以20-35岁年轻女性为主要客群，坚持茶底4小时一换，软欧包不过夜。奈雪的茶坚持为现代人提供“一杯好茶，一口软欧包”的美好生活体验，期望成为中国茶走向世界的推动者。对于加盟奈雪的茶感兴趣的亲们，赶紧趁着这个大好的加盟机会，赶紧了解详细加盟资料加入其中吧！
奈雪的茶加盟投资费用
奈雪的茶加盟费用分析：
加盟店型 创业店 标准店 旗舰店
店铺面积 10㎡ 30㎡ 50㎡
房租费用 3000元/月 9000元/月 1.5万元/月
装修费用 1000元/㎡ 1000元/㎡ 1000元/㎡
设备费用 2万元 3万元 4万元
前期原材料 5000元 8000元 1万元
广告宣传费用 3000元 4000元 5000元
开业费用 1000元 2000元 3000元
人员工资 2000元/月/人(2人) 2000元/月/人(3人) 2000元/月/人(4人)
水电杂费 2000元/月 4000元/月 6000元/月
流动资金 2万元 5万元 7万元
总投资费用 6.8万元 14.3万元 20.7万元
以上奈雪的茶加盟投资费用以地级城市为例，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。
奈雪的茶加盟利润分析：
加盟店型 创业店 标准店 旗舰店
面积 10㎡ 30㎡ 50㎡
人均消费 30元 30元 30元
日客流量 50人 70人 90人
日营业额 1500元 2100元 2700元
月营业额 4.5万元 6.3万元 8.1万元
毛利率 80% 80% 80%
月毛利润 3.6万元 5.04万元 6.48万元
房租费用（月） 3000元 9000元 1.5万元
人员工资（月） 4000元 6000元 8000元
水电杂费（月） 2000元 4000元 6000元
月净利润 2.7万元 3.14万元 3.58万元
年净利润 32.4万元 37.68万元 42.96万元
以上利润分析为奈雪的茶加盟预估利润分析，仅供参考，实际盈利情况会根据地区、面积、成本等不同有所出入。
奈雪的茶加盟门店
随着市场竞争压力的不断增大，加盟奈雪的茶已经成为不少投资者的创业首选。可奈雪的茶加盟需要多少钱呢？加盟奈雪的茶的具体政策又有哪些呢？如果您对这些还不够了解，可以点击右侧的“我要加盟”，我们将为您奉上详细的奈雪的茶加盟资料！

奈雪的茶加盟品牌简介：
奈雪的茶为国内知名茶饮品牌，创立于2015年，奈雪的茶总部位于广东省深圳市，隶属于深圳市品道餐饮管理有限公司。创新打造“茶+软欧包”的形式，以20-35岁年轻女性为主要客群，坚持茶底4小时一换，软欧包不过夜。
奈雪的茶坚持为现代人提供“一杯好茶，一口软欧包”的美好生活体验，期望成为中国茶走向世界的推动者。

2017年12月，奈雪的茶开始走出广东地区，向全国范围内扩张，正式开启“全国城市拓展计划“。目前，奈雪的茶已扩张至北方、华中、华东、西南地区，遍布全国15座城市。奈雪的茶旗下所有门店均为直营门店，奈雪的茶不接受加盟，且不做任何形式的加盟。

今年，奈雪的茶将深耕已开拓地区，通过增加门店数量以点带面地扩大奈雪的茶品牌影响力。
2018年3月，奈雪的茶完成A+轮投资，估值达到60亿元，成为公开资料中茶饮行业首个独角兽。

奈雪的茶品牌文化:
奈雪的茶打造“茶+软欧包”的新品类模式，以名优茶为原材料，将茶饮作为“主角”不同于其他面包房里的“配角”定位。茶饮、面包，一直以来都是购物中心里坪效最高的业态。奈雪的茶将两者做到1+1>2的效果。

奈雪的茶品牌定位:
奈雪的茶以名优茶为原材料，专注于“用心，做好茶；用心，做好软欧包”。奈雪的茶的主力客群在20-35岁之间，其中70%是女性。它希望为都市里的年轻白领女性带来一份美妙享受。

奈雪的茶品牌理念:
奈雪的茶要创造的是一种生活方式。在产品与自然之间则始终把自己当作一个参与者，用天然的茶叶、新鲜的果蔬、纯粹的方式、温暖的作品、舒服的环境呈现美好的生活体验。

奈雪的茶品牌愿景：
茶在中国有5000年的文化积淀，但现代社会里人心浮躁，尤其是年轻人已经很少会花时间静啜一杯茶，奈雪的茶希望通过简单的、符合现代人生活的方式将好茶带到每个人身边，成为中国茶走向世界的推动者。

奈雪的茶品牌故事：
“奈雪的茶”的由来:一是因为创始人彭心的网名就叫“奈雪”。二是这个名字就像彭心本人，散发着恬静柔美的气质，容易让人联想到缓缓飘落的雪花下，一位漂亮的女生在泡茶。这都是一些很美好、很有意境的画面，也是奈雪的茶想传递给消费者的品牌理念。

奈雪的茶不光售卖产品，还是创作一种美好的生活方式，而传达这种理念的方式很直接——把一切都按最高标准去做。彭心从自身体验出发，以自己手的握度尺寸打样，经过十八次开模，设计出符合女性纤细易握手感的“奈雪的茶”。连不起眼的杯塞都会被细分为女生是爱心塞，男生是小太阳的图案。奈雪的茶杯盖上有一个凹槽也是经过特别测试，女生可以避免口红粘在杯子上，设计十分贴心。