我创造价值
『壹』 我具备哪些才能够有效的为他们创造价值
销售人员具备:
1.顾客购买的顾问
A询问顾客对产品的兴趣、偏好;
B向顾客提供能满足他们需要的产品;
C向顾客相关的产品特性;
D向顾客说明相关产品的好处及购买后能带给他们的利益;
E回答顾客对产品提出的疑问;
F在使顾客充分掌握相关信息的基础,帮其做出购买决策;
G向顾客附加推荐相关产品;
H使顾客相信自己的购买决策是明智合理的.
2.企业的信息顾问.
销售人员是企业最贴近消费者的一环.销售人员的角色是为顾客提供利益,只有这样才能够为企创造收益,最终实现自我的价值.
3.以上两点,导购应具备的基本素质.
A.良好的现代服务意识
服务是为客户提供利益。服务意识是指具有高度的为顾客提供利益的兴趣。因为只有如此导购才能与顾客真正的交流,用热情去感染对方,具有热情就会散发活力与自信,从而一起顾客的共鸣。热情也许不适应每一位顾客,但绝大多数有效。 据统计顾客回头率90%以上取决于导购是否有礼貌,而不是价格、产品等。服务不好会造成94%的顾客离去,没有解决顾客的问题会造成89%的顾客离去,每个不满意的顾客会向亲友叙述不愉快的经历,通过较好的解决顾客投诉可挽回75%的顾客。即使效率高且特别重视他,尽最大的努力解决顾客投诉,将有95%的顾客还会继续接受您的服务。最重要的是吸引一个新顾客是保持一个老顾客所花费用的6倍。
B.强烈的推销意识
推销意识在这里指建立在良好的服务意识之上的强烈的将产品出售给顾客的欲望。\\“我的工作就是出售给顾客利益”这是导购对工作具有热情和责任心的结果。
C.熟练的推销技巧
丰富的产品知识,熟悉顾客心理,销售技巧熟练等。
D.勤奋的工作态度.
『贰』 我是从事销售的,求一篇,为客户创造价值的演讲稿。
设身处地,站在客户的立场上,找出客户与企业的利益共同点。重点讲述为了实现上述的目的,如何磨破嘴、跑细腿的艰苦过程,在事例部分增加抒情的轻音乐。
『叁』 什么是价值以及怎么创造价值
价值属于关系范畴,从认识论上来说,是指客体能够满足主体需要的效益关系,是表示客体的属性和功能与主体需要间的一种效用、效益或效应关系的哲学范畴。价值作为哲学范畴具有最高的普遍性和概括性。
如果是政治课的商品价值的话,指的是他的使用价值,取决于劳动时间,理论上说,劳动时间越长,商品价值越高。
『肆』 创造价值自我评价
价值观念的无目的性或者说价值观念的紊乱不可避免地会导致个体人格以至社会人格的扭曲与变异。一个建立于价值崩溃之中的价值观给人所带来的是不健全的对于某种自我决定的追求,这种追求并不是所谓自我本质的实现,也不是所谓的“自由选择”,而是一种出于无意识的被动的疯狂。没有人愿意选择疯狂,疯狂都是在被压制下寻求某种突破的形式表现,疯狂的产生来自于这种突破的无法实现;压制作为社会积累的产物是一种无形的强力,这种强力限制了人的所有行动,并且它也是人行动力的最主要原因,因此人不能从外部而只能从内部实现对压制的突破,这就意味着人对自身的改变,即通过改变自身的价值取向和精神状态来作为对压制的各种适应;这种实现由于人在整个过程中的被动性只能通过人的主观反应来完成,而这里正好就是一个矛盾,即要求在主观中实现的东西只能由主观对这种未实现的东西的反应来完成,于是内部的实现是不可能的,但是实现作为一种纯要求(见第二段)是必须确立起来的,因此惟一的方式就是通过人精神的分裂,在头脑里设定一个能以适应外部刺激的最轻易、最快速的自我认可,把它交付予疯狂来完成。可以看出,思想的捷径并不意味着聪慧和理智,它更多时候是一种处于被动状态的无能为力,并因此不得不通过最简单的方式从内部让自己臣服于那种状态,强迫自己认为这种方式是最适合自己的、最好的方式,并力所能及地让这种强迫变得自然最后合情合理,似乎这是完全正确的选择。 人的以精神分裂的方式来实现对外在压制的突破,可以有无数种表现样式,随具体的个人精神条件和社会环境的不同而不同,这种梦呓般的自我认可建立在个人目的性的丧失上,它是一个社会价值崩溃的衍生物,也是这个社会价值崩溃的催化剂,它在存在与其说是解脱,不如说是悲哀。 当一个人的价值建构必须以精神分裂为条件时,或者说,当精神分裂成为一个人价值观念的立足点时,这表示人在对“无价值的价值”的追求中已经逐渐实现了对疯狂的追求。
『伍』 如何理解在创造社会价值中实现自我价值
人生的自我价值和社会价值既互相区别,又密切联系,共同构成了人生价值的矛盾统一体.一方面,人生的自我价值是个体生存和发展的必要条件.人的社会需要的满足都离不开个体的奋斗.另一方面,人生的社会价值是实现人生的自我价值的基础.
1、选择与社会主导价值观相一致的人生价值目标,是人们追求人生价值的精神支柱.
2、自觉提高自我的主体素质和能力,是实现人生价值的重要主观条件.
3、进行有意识、有目的的创造行时间活动,是实现人生价值的根本途径.
『陆』 我是谁我因何而来我创造了哪些价值
你是谁?你因为何而来,你创造哪些价值?首先要对自己心定位。你是你爸爸的儿子。你是你是你丈夫的妻子。你是女孩子的父母。你来的这个世界上。就要承担更多的责任。你来到这个世界就是为了要还清上辈子的债恶。你来到这个世界上,你就是要拼命的去创造财富。你来到这个世界上,校为他人做出贡献。我们能活在世界上,不是看他得到什么,而是应该看他为这个世界做出了什么贡献。
『柒』 以"要公司承认我的价值,我能为公司创造多少价值"为核心写一篇500字左右的文章
你的工资从哪里来:每一个员工都要弄明白的工作理念 作者:吕国荣 编著 2008-04-25 11:02
一个企业要想赢利,惟一的途径就是为顾客创造价值。
企业如此,企业员工的价值也同样如此。无论是生产车间里的普通工人,还是活跃在市场第一线的销售人员,或者是一名总经理,他们都是凭借自己的价值来获得报酬的,而提供报酬的是他们的老板。因此,员工们必须把目光多放在如何为老板创造价值、增加收益上。
当向老板提供价值并让其受益时,员工们是在为公司和老板创造财富,同时也是在为自己创造财富。如果员工对自己的工作敷衍了事,对老板不负责,最终只会使自己一事无成。
价格由老板决定,价值由自己创造
在公司工作,几乎都脱离不了薪水问题,尤其到一个新的工作环境,虽然大部分人嘴上总是以遵照公司规定来回避,但是在心理上,鲜少有人不在乎薪水高低,何况在一个以收入衡量能力的社会。
《工商时报》经营知识版上有一篇“价格由老板决定,价值请自己创造”的文章,说的是:
一家公司应征业务人员,其中有一个人资历显赫,对于公司来说,有点小庙容不了大和尚的状况,因此公司与他面谈时,没有抱太大的希望。
面谈的时候,公司老总很诚实地跟他说,依据公司规定,并不能给予太高的薪水。原本想就此打住,不要浪费彼此的时间;没想到他竟然接受不到他原来工作薪水一半的条件,让公司喜出望外。
开始上班之后,他也没有任何出身大企业一些不好的习惯,准时上班,报表填写清楚,勤跑客户。过了不久,他的业绩远远超乎原本的预期,于是在最短的时间内,首度破格晋升,而且大幅度地加薪。自此,他也更加的卖力,为公司创造更多的业绩。
原来他在前一个公司已做到一级主管,工作相当顺手,薪水十分满意,原以为可以就此衣食无忧地过一生,没想到公司的一次海外投资失败,老板避走国外,让大家连带受累,哭诉无门。
其间,他也曾经因为薪水无法与自己所要求的相符而怨天尤人,总认为自己是怀才不遇,别的老板都不识货,但在经历一段时间的挫折与沉淀之后,他选择重新出发,重新体认到价值与价格的差异点。
他认为,价格是别人给的,随时可以拿走;价值却是自己创造的,任谁也无法带走。
这些话让人受益匪浅,尤其他也用实际的行动创造自己的价值,虽然公司只能付出部分的价格来雇用他,不过这已是公司能给的最高限度。但他所带给公司的价值,绝对是金钱无法衡量的。
一个人的价值是靠自己创造的。一个员工能否创造得了价值,创造价值的多少,老板其实心中是有数的。一个员工不要动不动就想老板给你薪水,而是在工作中让老板看到你的价值,主动给你加薪。
多给老板创造价值
有一个员工,每当老总分配给他任务的时候,他经常会半开玩笑地说:给多少钱干多少活!
如果你是老板,听了这话可能也会感到挺不舒服。这种很怕多付出一点点的思想没人会赞同,多付出一点点就吃亏了吗?老板既然雇你,自然会付你报酬。不用说,他付给你的价值肯定要比你创造的价值少些,这是很正常的,他也需要一部分价值用于自己的生活和公司的其他方面,不然大家都别开公司了!
在21世纪,仅有“物有所值”是不够的,你一定要“物超所值”。什么叫“物超所值”?就是你所做的工作超过老板付给你的钱。
松下幸之助曾问他公司的一个员工:“如果公司付给你1 000元钱的话,你应该做多少事情才对?”
这个员工回答说:“你给我1 000元,我就给你做1 000元的事。”
松下说:“如果真是这样的话,公司是要开除你的,因为给你1 000元钱,你就做1 000元的事,公司就没有利润,是在赔钱,所以公司不会要你,你自然一分薪水也领不到了。”