创造纯利润

⑴ 企业为什么创造顾客 而非创造利润 创造顾客的目的不还是创造利润吗

这段话是要放在新的企业经营哲学来看的，在新的企业经营哲学，特别是其中的市场营销哲学，企业需要的是能长期为企业创造价值的顾客。也就是非常注意顾客生命周期的价值。没有顾客，就没有利润是空话。但是可以推测的是利润也分大小，前面说到有些企业“只着眼眼前，做一些捡了芝麻丢了西瓜的短期行为”，而目的是追求当前的“利益最大化”，也就是抓在手上的钱最多。而在新的观念之下，却不是这样的，它更多的是“追求价值平等”，就是企业给顾客的价值等于顾客给企业的价值，但是价值的形式有所改变。价值等于长期所得的钱、品牌价值、社会认同、商誉。。。。 同时，现实中常存在了短期的利益可能和长期利益相矛盾。与此同时。现在“顾客”的定义比以前的“顾客”的定义有了根本的改变。以前的顾客是一次性的，而现在的顾客是长期企业的购买者，也就是忠实顾客。所以越多的顾客，企业能获得的长期价值就越多。

⑵ 一个员工一年拿自己为公司创造的利润的百分之几为年薪，才合理

首先一般员工分为底层执行人员，中层管理人员和高层管理人员。
你说的这种薪资内发放一般为分红形式容，如果都没有股权的话只有高层管理人员有机会享受和公司利润有关的薪资。
其他的话销售岗位最容易实施这种和公司利润，或者个人工作利润有关的薪资结构。

冒昧的猜下，您所在的应该是个小公司，而且您的岗位职能集中在销售或者项目实施；
我猜的依据是否则的话，一个员工实在是很难以计算其个人给公司创造了多少利润。

原创回答，请评价，谢谢。
有机会多探讨。

⑶ 一个公司的产值是指利润还是创造的或是产品销售额

产值只是生产出售价.所谓生意额 Revenue.

一个生意最重是收入 Income利润.
产值只是生产出售价及销售额. 售价对赚多少无关,
产值对生意规模有直接比例.
员工多少亦不能对赚多少钱有关系.

⑷ 怎样创造利润

销售成本，管理费用，财务费用，税金都有关系的。

⑸ 给公司创造11万的利润，老板只给我8000块，该不该继续做下去

我个人认为：给公司创造11万的利润，老板只给8000块，应该果断辞职：

因此，给公司创造11万的利润、老板只给8000块，要坚决的离开，或许你再找个工作压力也大，但相信工资低你是不会去的。该决断的时候要狠点心，跟家人解释清楚，短暂的困难方能换来长久的安稳；如果一直这样下去或许是一辈子的痛苦，因为，钱虽然不是万能的，但没有钱是万万不能的！

⑹ 创造的产值和净利润一样是什么意思

产值是以货币形式表现的工业企业在报告期内生产的工业产品和提供工业性劳务活动的总价值量。表明工业企业工业生产总规模和总水平，反映的是生产总成果，并不说明经营状况的好坏和经济效益。企业是否增收，主要看利润总额的增长。利润总额是企业在报告期内实现的利润（亏损以“-”号表示）。它集中反映企业生产经营活动各方面的效益，是企业最终的财务成果

⑺ 企业如何创造更高利润

产品价值提升，市场销售渠道增加，员工竞争能力加强，企业奖罚力度加大

⑻ ()描述一个公司是如何创造利润的

起码应该要有10%吧。

⑼ 创造价值与实现利润的区别

创造价值——指生产出产品，产品能为社会接受和认可。

实现利润——企业卖出产品，赚到钱。