协作创造

Ⅰ 精诚合作，携手并进，共创辉煌什么意思

意思是：双抄方真心诚意地合作，携起手来一同前进，共同创造辉煌。

1、精诚合作

拼音： [ jīng chéng hé zuò ]

释义：比喻双方诚心诚意的工作，共同努力。

例句：展望未来，我们要精诚合作，推动中国东盟战略伙伴关系不断迈上新台阶。

2、携手并进

拼音：[ xié shǒu bìng jìn ]

释义：手拉着手，一起行进。

例句： 让我们携手合作，共创辉煌的明天。

3、共创辉煌

拼音：gòng chuànghuī huáng

释义：携起手来，共同创造辉煌的明天。

例句：在未来的日子里，我们愿与您携手共创辉煌的明天！

(1)协作创造扩展阅读：

1、精诚合作的近义词：

精诚协作

拼音：[ jīng chéng xié zuò]

释义：诚心诚意的互相配合来完成任务。

例句：欢迎国内外广大客户的精诚协作。

2、携手并进的近义词：

携手共进

拼音： [xié shǒu gòng jìn ]

释义：比喻共同合作一起前进。

例句：民主只有与科学携手共进，才能有未来。

3、共创辉煌的近义词：

铸就辉煌

拼音：[zhù jiù hūi huáng]

释义：经过努力奋斗，铸就出辉煌的成绩。

例句：成功源于拼搏，拼搏铸就辉煌。

Ⅱ 积极合作创造双赢讲的是什么

善于合作就能双赢，就能成功。个人的力量总是有限的，与人联合则可以壮大自己。

大凡明智的人都懂得联合起来改变自己的命运，历史上六国联合抗秦，都得互保，而联合破裂之后，就都被强秦所灭。香港两大富豪李嘉诚和包玉刚的联合可谓成功经典，包玉刚帮助李嘉诚控股和记黄埔，李嘉诚帮助包玉刚登陆九龙仓。1+1大于2，这样明显的道理，一旦被掌握和运用，就能产生巨大的推动力，让应用它的人获得成功。

汤姆逊是一位演员，刚刚在电视上崭露头角。他英俊潇洒，很有天赋，演技也很好，开始时他只扮演小配角，现在他已成为主要演员。从职业上看，他需要有人为他包装和宣传以扩大名声。因此他需要一个公共关系公司为他在各种报刊杂志上刊登他的照片和有关他的文章，增加他的知名度。

不过，要建立这样的公司，汤姆逊拿不出那么多钱来。偶然一次机会，他遇上了爱莎。爱莎曾经在一家最大的公共关系公司工作了好多年，她不仅熟知业务，而且也有较好的人缘。几个月前，她自己开办了一家公关公司，并希望最终能够打入公共娱乐领域。到目前为止，一些比较出名的演员、歌星、夜总会的表演者都不愿同她合作，她的生意主要是靠一些小买卖和零售商店。当汤姆逊把他的想法告诉爱莎后，爱莎非常高兴，与他联合干了起来。

汤姆逊成为了爱莎的代理人，而她则为他提供出头露面所需要的经费。他们的合作达到了最佳境界，汤姆逊是一名英俊的演员，并正在时下的电视剧中出现，爱莎便让一些较有影响的报纸和杂志把眼睛盯在他身上。这样一来，她自己也变得出名了，并很快为一些有名望的人提供了社交娱乐服务，他们付给她很高的报酬。而汤姆逊不仅不必为自己的知名度花大笔的钱，而且随着自己名声大振，接拍的戏也越来越多。

通过爱莎和汤姆逊的相互协作，我们可以看到这样一种局面：汤姆逊需要求助于爱莎，获得为自己做宣传的开支；爱莎为了在她的业务中吸引名人，需要汤姆逊做自己的代理人。你看，他们彼此合作，弥补了个人能力的缺陷，实现了一个人无法完成的目标。

合作是件快乐的事情，有些事情人们只有互相合作才能做成。不合作不仅他不能得，你也不能得。

以下是合作的经验之谈：

相信“两个人强过一个人，三个人又强过两个人”这句话是对的；

找到与自己配合默契的伙伴；

认识到你需要别人去帮助你前进和取得成功；

把合作作为一个成功的策略；

合作具有无限的潜力，它是以寻求双方共赢为目标的。

Ⅲ 怎样借助合作使得自我创造性地发挥

随着知识型员工的增多，以及工作内容中智力成分的增加，越来越多的工作需要团队合作来完成。

传统的组织管理模式和团队协作模式最大的区别在于，团队更加强调团队中个人创造性发挥，以及团队成员整体的协同工作。

如何协调个人与团队成长的关系，使他们能够相互作用、共同发展是一个值得讨论的话题。

团队协作模式对个人素质有较高的要求，成员除了应具备优势的专业知识外，还应该有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。

作为团队中的一员，我们应该从哪几个方面来培养自己的团队合作能力呢？

寻找团队积极品质。在一个团队中，每一个成员优缺点都不尽相同。你应该主动去寻找团队中积极的品质，学习它，并克服你自己的缺点和消极的品质，让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。

团队强调协同工作，一般没有命令和指示。所以团队的工作气氛很重要，它直接影响团队的工作效率。

如果团队的每位成员，都主动地去寻找其他成员的积极品质，那么团队的协作就会变得很顺畅，工作效率就会提高。

对别人寄予希望。每一个人都有被别人重视的需要，那些具有创造性思维的知识型员工，更是如此。有时一句小小的鼓励和赞许，就可以使他释放出无限的工作热情。

时常检查自己的缺点。你应该时常检查一下自己的缺点，比如，还是不是那么冷静，言辞还是不是那么锋利。在单兵作战时，这些缺点可能还能被忍受，但在团队合作中，会成为你进一步成长的障碍。

团队工作需要成员在一起不断的讨论，如果你固执己见，无法听取他人的意见，或无法和他人达成一致，团队工作就无法进行下去。

团队效率在于配合默契，如果达不成这种默契，团队合作就不可能成功。

如果你意识到了自己的缺点，不妨在某次讨论中，将它坦诚地讲出来，承认自己的缺点让大家共同帮助你改进，这是最有效的方法。

当然，当众承认自己的缺点可能会让你感到无比尴尬。但你不必担心别人的嘲笑，你只考虑获得别人的理解和帮助。

让大家喜欢你。你的工作需要得到大家的支持和认可，而不是反对，所以你必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢呢？

除了和大家一起工作外，你还应该尽量和大家一起去参加各种活动，或者礼貌地关心一下大家的生活。

总之，你要使大家觉得，你不仅是他们的好同事，还是他们的好朋友。

保持足够的谦虚。任何人都不喜欢骄傲自大的人，这种人在团队合作中也不会被大家认可。

你可能会觉得自己在某一个方面比其他人强，但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上，只有这样，你才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一个成员，都可能是某个领域的专家，所以你必须保持足够的谦虚。

谦虚会让你看到自己的短处，这种压力会促使你在团队中不断进步。

Ⅳ 如何创造it团队协作氛围，激励和鼓舞团队

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IT部主管岗位职责 1. 拟定和执行企业信息化战略
负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。
2. 企业信息资源开发
根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。
3. 建立信息化评价体系
根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
4. 信息处理
负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
5. ERP等信息平台的开发及实施
负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。
6. 控制信息设备预算
负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。
7. 协助其它部门管理
协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。
8. 日常管理
主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。
9. 企业文化宣传
负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。
10. 其他
完成领导交办的其他工作。

IT部主管职责和要求 1. IT部主管的职责
建立团队，创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队；
保证所有的项目需求都被定义，并能一直分解到最低一级；
领导计划的制定，根据计划进行管理；
管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变；
保证项目的可见性技术到位，并行之有效；
及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。
2. IT部主管的权限
项目经理的权力可变范围很大，至少应该包括：财务控制权；资源协调权利；对责任的描述能够被理解和认同。
3. IT部主管的基本要求
良好的职业道德；知识和经验；综合的管理和决策能力；系统的思维能力；创新能力；身体健康；项目经理的基本素质；较强的技术背景.
另外还包括:成熟的人格；讲求实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过；把完成任务放在第一位。
4. IT部主管应具备的能力
领导能力和组建团队的能力；创业家和商业人的敏锐；技术水平和商务水平兼顾（多面手）；计划能力、组织能力和管理能力。

信息系统管理（每个系统）：
1、服务器操作系统（补丁、防病毒、防火墙、系统账号、远程配置、共享设置、操作系统日志导出审阅）；
2、web服务器（IIS、apache、tomcat等）安装、配置、管理；
3、数据库（SQL、MYSQL、Oracle等）管理；
4、服务器程序和文件（程序插件安装、程序进程查看、程序服务开机启动、config配置端口接口）；
5、数据备份（建立数据库备份计划、同步备份批处理代码、数据备份检查）；
6、信息系统管理（权限配置、账号管理及导出审阅、内容编辑管理、数据查询、业务部门变更支撑、应用层日志导出审阅）；
7、系统重建步骤文档、重建测试。（重建系统、配置补丁、安装数据库、安装程序、安装插件、配置网络、配置访问及远程权限、配置系统账号、还原数据库、检查数据库、安装客户端）

Ⅳ 只有创建者能看到协作记录吗

你的这个的话嗯并不是这样子的也有一些如果说他进行了授权授权通过后那么你也是可以有的

Ⅵ 团队怎样用协作创造成就

当今社会，企业分工越来越细，在现实的企业竞争环境中，任何人都不可能独立完成所有的工作，也不可能只凭个人的力量来大幅地提升企业的竞争力，每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分，因此，团队力量的发挥已成为赢得企业竞争胜利的必要条件，团队精神日益成为企业文化的一个重要因素，一个优秀的团队可以使企业更快地实现其经营目标，使企业获得更高的顾客满意度。

在广阔的非洲大草原上，三只小狼狗一同围追一匹大斑马。面对着身材高大的斑马，三只两尺多长的小狼狗一拥而上，一条小狼狗咬住斑马的尾巴，一只小狼狗咬住斑马的鼻子，而另一只小狼狗咬住了它的腿，无论斑马怎么挣扎反抗，这三只小狗都死死咬住不放。当斑马前后受敌，疼痛难忍时，终于，斑马支撑不住倒在了地上。一匹大斑马就这样被三只小狼狗吃掉了。

三只小狗之所以能够击败大斑马，不仅由于它们自身的优秀，还在于它们组成了一支优秀的团队，并分工协作，致力于共同的目标。

一个人是否具有团队合作的精神，将直接关系到他的工作业绩。几乎所有的大企业在招聘新人时，都十分注意个人的团队合作精神，他们认为一个人是否能和别人相处与协作，要比他个人的能力重要得多。

一个没有团队精神的人，即使个人工作干得再好也无济于事。因为在这个讲究合作的时代，真正优秀的员工不仅要有超人的能力、骄人的业绩，更要具备团队精神，为团队整体业绩的提升作出贡献。一个人的成功是建立在团队成功的基础上的，只有团队的绩效获得了提升，个人才会受到嘉奖。

作为公司的一员，只有把自己融入到整个公司之中，凭借整个团队的力量，才能把自己所不能完成的棘手的问题解决好。当你来到一个新的公司，你的上司很可能会分配给你一个难以完成的工作。上司这样做的目的就是要考察你的合作精神，他要知道的是你是否善于合作、善于沟通。如果你不言不语，一个人费劲地摸索，最后的结果只能是“死路”一条。

个人英雄主义是团队合作的大敌。如果你从不承认团队对自己有帮助，即使接受过帮助也认为这是团队的义务，你就必须抛弃这一愚蠢的态度，否则只会使自己的事业受阻。

刘某是一家营销公司的一名营销员。他所在的部门曾经因为十分具有团队精神而创造过奇迹，而且部门中每一个人的业绩都特别突出。后来，这种和谐而又融洽的合作氛围被亨利破坏了。

原来，公司的高层把一项重要的项目安排给亨利所在的部门。刘某的主管反复斟酌考虑，犹豫不决，最终没有拿出一个可行的工作方案。而刘某则认为自己对这个项目有十分周详而又容易操作的方案，为了表现自己，他没有与主管商量，更没有贡献出自己的方案，而是越过主管，直接向总经理说明自己愿意承担这项任务，并提出了可行性方案。

他的这种做法严重地伤害了主管，破坏了团队精神。结果，当总经理安排他与主管共同操作这个项目时，两个人在工作上不能达成一致意见，产生了重大的分歧，导致团队中出现分裂，项目最终流产了。

要想获得成功，你就应该学会与人合作，而不是单独行动。只有把自己融入到团队中才能取得更大的成功。融入团队必须要有团队意识，摒弃“独行侠”的思想，代之以齐心协力的合作意识，扮演好自己的团队角色。

团队要想创造并维持高绩效，员工能否扮演好自己的角色是关键，也是根本，有时它甚至比专业知识更加重要。要想扮演好自己在团队中的角色，必须做到以下几点：

首先，在工作中，不要直接否决团队的决定，始终让团队作为与客户打交道的主体。如果可能的话，最好以团队为主体与上级打交道。如果你不得不插手，就公开支持自己的团队。让客户觉得在你这儿得到的承诺，远不如在团队那儿得到得多，最好让上级也产生同感，这样，他们就会养成与团队直接打交道的习惯。站在员工个人的角度来讲，直接和团队打交道可以使工作更加轻松：站在团队的角度讲，让团队成为主体可以使团队的运作更有效率。这是真正的一举两得。

其次，要扮演好团队队员的角色还应主动寻找团队成员的积极品质。在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同。你应积极寻找团队中其他成员的优秀品质，并且向其学习，使自己的缺点和负面因素在团体合作中减少以至消失。在提升自己的同时，提升团队成员之间合作的默契程度，从而提升团队执行力。团队强调的是协同，较少有命令和指示，所以团队的工作气氛很重要，它直接影响着团队的工作效率。如果你积极寻找其他成员的积极品质，那么你与团队的协作就会变得更加顺畅；你自身工作效率的提高也会使团队整体的工作效率得到提高。

再次，要时常检查自己的缺点。改变工作角色之后，你应该时常检查自己的缺点。比如自己是否依旧对人冷漠，或者依旧言辞锋利。这是扮演好团队成员角色的一大障碍。团队工作需要成员之间不断地进行互动和交流，如果你固执己见，难与他人达成一致，你的努力就得不到其他成员的理解和支持，这时，即使你的能力出类拔萃，也无法促使团队创造出更高的业绩。

新一代的优秀员工必须树立以大局为重的全局观念，不斤斤计较个人利益和局部利益，将个人的追求融入到团队的总体目标中去，最终实现团队的最佳整体效益。

Ⅶ 创造团队合作的条件

追求卓越，勇于创新，团队合作，诚实诚信，以人为本，服务社会
举个例子吧，最好结合自身的实际情况来演讲，也可以借鉴一些网络上的演讲稿，但是要有自己的东西才会获得成功
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在所有的动物之中，狼是将团队精神发挥得淋漓尽致的动物。狼团队在捕获猎物时非常强调团结和协作，因为狼在同其他动物相比，实在没有什么特别的个体优势，在生存、竞争、发展的动物世界里，它们懂得了团队的重要性，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手。

狼者，群动之族。攻击目标既定，群狼起而攻之。头狼号令之前，群狼各就其位，欲动而先静，欲行而先止，且各司其职，嚎声起伏而互为呼应，默契配合，有序而不乱。头狼昂首一呼，则主攻者奋勇向前，佯攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者厉声而嚎以壮其威……

在狼成功捕猎过程的众多因素中，严密有序的集体组织和高效的团队协作是其中最明显和最重要的因素。这种特征使得他们在捕杀猎物时总能无往不胜。狼群总是协同作战，正是因为如此，虽单打独斗狼不敌虎、狮、豹，但狼群可以杀死它们，在蒙古草原上所有的猛兽都被狼驱逐出草原，任何动物遇到狼群都相当害怕，为什么?因为狼靠的是协同作战，所以其他动物都不敢惹狼。这些东西，很值得我们团队来学习，我们团队学习“狼文化”，也就是将狼团队中比较积极的因素引用到我们的团队建设中来，争取做一个成功的团队。

现在，在日益激烈的市场经济竞争中，狼的这种“打群架”的现象正被越来越多的人所关注。以前，外国人对我们的认识是：一个中国人是一条龙，一群中国人是一条虫，为什么?因为我们没有将团队的力量发扬光大，内耗比较多。而一群狼团结拼搏，和谐协作，共同发展的团队精神是一种可怕的力量。这种群体的力量正是我们团体所需要追求的。同样，为了达到我们的目标，每个团体成员就要像狼一样团结协作，具体就是团队中的每个成员都应该清楚个人和团队的共同目标，明确自个的角色定位和在组织中的作用。团队的目标就是要创造出比团队成员个人所能创造出的总和更多的价值，这也是团队存在的意义。这就需要团队的每个成员都具有团队精神。那么，何谓团队精神?团队精神就是所有团队成员都为了一个共同的目标，自觉地担负起自己的责任，并甘愿为了团队而牺牲自己的某些利益。分工合作，相互照应，以快速敏捷的运作有效地发挥角色所赋予的最大潜能是团队精神的具体表现。

团结协作，共同发展是团队取得成功的要点。

首先看狼捕猎时的场景：狼群在围猎时，有严格的战术和作战纪律。每头狼都有自己的任务，任何狼都不能擅离职守。有些狼要做先锋，去骚扰猎物;跑得快的狼去围追或者到前面堵截;强壮的狼去猎杀强壮的猎物;弱小的狼去猎杀相对弱小的猎物。

其次，我们看足球的团队纪律，因为足球队的状况和企业团队的状况很相似。在足球场上，每个人都有自己的位置，都有自己明确的任务，或进攻或防守。后卫不能随便挤占前锋的位置，后腰尽量不要跑到边锋的活动区域，尤其是守门员更是不能擅离职守。每个位置的队员都要严格遵守主教练的战术安排，协同作战，互相配合，并给予同伴充分的信任。当球被攻到本方禁区时，将球踢到远离自己球门的位置是守门员和后卫的职责，而其他的队员也有义务去帮助后卫和守门员将球踢出危险地带。将球踢到对方的门里就是前锋和其他进攻队员的职责，而后卫们也可以适当插上进攻，但前提是不能让对方的前锋趁这个机会偷袭得手。

根据上述的两个例子我们感悟到：

在一个团队中，所有的活动都要围绕一个共同的目标展开。但团队的各个部分甚至每一个人都是相对独立的，它们都有自己的目标和任务，都要独当一面。我们团队中的每一个员工都不能以自己为中心，千万不要自以为是，因为个人好比大海里面的一滴水一样，离开大海很快就会干涸消失了。团队为员工提供了施展自己才华的机会和舞台，提供了实现理想的机会。但作为团队的一员，员工一定要时刻铭记自己的职责和使命。员工只是团队的一员，即使再受重视，再有才华，也不能以自我为中心。团队的性质决定了每个员工只是团队的一部分，而不是整体。员工的所有工作都应该是以实现团队的目标为中心的。

狼的团队中相当注重和谐。我们在打造成功的团队中，意识到个人有优点也有缺点，所以尊重人和人之间的差异是和谐的体现。要知道最优秀的团队，并不是最优秀的员工组成的、而是由各个成员团结协作，扬长避短来组建的。譬如在西游记这个团队中，如果猪八戒和沙憎俩个跟孙悟空一模一样的优秀，那么在三打白骨精后这个团队就该解散了，西天取经只有失败的结局。每个人都有自己的优点和缺点，世界上根本不存在完美的人，但是我们能够充分了解自己的优点和缺点，并能够发挥自己的优点，改善自己的缺点，就应该说已经接近完美了。在任何环境之下，优点和缺点都会对人产生一定的影响，并且决定了别人对自己的态度，阻碍或者帮助实现目标，完成工作。一个优秀的员工，要根据不同的环境和不同的情况，灵活面对自身的优缺点，也就是说：尽量用优点来面对环境，当工作环境需要你面对自己的缺点时，也不要逃避。需要改正缺点时，要毫不犹豫地去改正。虽然这些做起来很难，但优秀的员工一定会去做，即使结果是失败，也能够在这个过程中受到教益。

培养密切的团队成员关系。成功的团队彼此融洽交流，而且知道发生冲突和矛盾时该如何处理，工作中能互相支援，并且能够互相鼓励，以最佳状态奉献全队。把自己内心的想法告诉大家，是我们团队沟通的基本的一条。我们明白，诚恳的批评有助于个人和全队技能的提高。我们大家对于团队中出现的问题，要善于“吾日三省吾身”，我们要从“知过则改”升华到“闻过则喜”。特别要学会宽容，遇到摩擦，多从自身找找原因，即使真是对方的过错，也要学会换位思考，体现出容人的雅量。陆地上最广阔的是海洋，比海洋还广阔的是天空，比天空更广阔的是人的胸怀。金无足赤，人无完人，贵在严于律己，宽以待人。这样搞好了团队的协作工作，我们就能以快乐的工作态度来迎接新的挑战，和企业一道共同发展。从而达到生活和工作双赢的好局面，这同时也是我们人生价值的体现，也是我们团队精神的体现。

狼的团结协作，共同发展的团队精神是很值得我们借鉴的，我们团队不可能一下就能达到狼团队成功的境界，但是，我们善于学习。在这里引用张建国在建设团队中的一句话，那就是：“你现在如果不是狼，最起码你要成为一个‘披着狼皮的羊’，然后是‘披着羊皮的狼’。 最后成为“披着狼皮的狼”。不管如何，狼的特质一定要体现出来。”

Ⅷ 列举20世纪中国的重大发明创造

1、1999年11月20日6时30分中国在酒泉卫星发射中心由新型长征运载火箭“神舟一号”，次日15时41分在内蒙古自治区中部地区成功着陆。

2、在激光技术方面从1961年中国第一台激光器宣布研制成功，上世纪80年代华中科技大学建成了中国第一个激光技术国家重点实验室，90年代初建立了第一个激光加工国家工程研究中心。

3、1975年1月29日，中国第一颗返回式遥感卫星试验成功。中国成为继美国和原苏联之后，第三个掌握这项技术的国家。

4、中国第一架飞机是工程师冯如在1910年制造的一架双翼飞机，此后中国只有零星制造飞机，并没有大规模生产。直到1954年7月11日第一架国产飞机初教5完成试飞，并于8月末开始大批生产。

5、1965年中国科学家在世界上首次人工合成了蛋白质——结晶牛胰岛素。

(8)协作创造扩展阅读：

发展历程：

1、以阶级斗争为纲、曲折前进的三十年（公元1949-1978）

新中国成立后，百业待兴，从1949年开始了国民经济的恢复时期。

为了适应未来建设的需要，必须培养各种专门人才。

1952年国民经济恢复以后，提出了过渡时期总路线，在这条路线的指导下，国家制定了第一个五年计划，确定了优先发展重工业的战略方针，开展了大规模的经济建设，同时把“引进技术”作为发展科学技术能力的方向。

“一五”计划完成后，中国的工业技术力量已经比较可观。1956年是中国科学技术发展史上值得纪念的一年，提出了“向科学进军”的号召。也是同年，中共中央把“百家争鸣”作为科学技术发展的方针。

十二年科学技术发展规划《1956-1967年科学技术发展远景规划纲要》，“大跃进”时期是科学技术发展的重大转折时期。调整时期科学技术发展标志的三大成就：核技术、航天技术、人工合成胰岛素。

1961年提前完成十二年科学技术发展规划的基础上，又制定了1963年至1972年十年科学技术发展规划，标志科学技术发展又步入了正常的轨道。

1966年《中国共产党中央委员会通知及》，标志着“文化大革命”的开始，是科学技术发展受到严重挫折的时期。

2、以经济建设为中心，改革开放的几十年（1978-）

邓小平在1978年的全国科学大会上，重提他在1975年就曾提出的“科学技术是生产力”的观点，从根本上澄清了理论是非，确立了科学技术在经济发展中的地位和作用。

1982年，中共中央明确提出“科学技术工作必须面向经济建设，经济建设必须依靠科学技术”的方针。

“文革”结束后，虽然也曾发生过关于基础研究与应用研究的关系的争论，但通过关于迎接世界新技术革命的大讨论，在1984年已确立了“有限发展，重点突破”的战略方针，并以此来发展我国的高技术。在基础研究与应用研究的关系上，确定了“注意基础研究，加强应用研究”的方针，这些方针的确立，都为科学技术的发展指明了方向。

Ⅸ 写一篇关于合作与创造的作文，800字左右

“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝。”“一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去；三只蚂蚁来搬米，轻轻松松进洞里。”想必这些童谣大家都很熟悉吧！这些亲切的童谣，反映的就是人与人之间最可贵的精神——合作。
合作，广义上讲就是几个人互相协助完成一项工作，如果再深入地想一想，更会发现合作精神的重要性，它是完成任何一项工作的基础，俗话说得好：“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团。”这句话充分体现了合作的重要性。
合作，人类才能生存
曾
读过这样一个故事：两个饥饿的人得到了长者赠予的鲜鱼与鱼竿，却因都只利用了自己的所得而最终双双赴了黄泉。试想，如果他们当初团结合作，两个人先一起分
吃鱼，解决饥饿问题，再凭借充沛的体力一起到海边钓鱼，让鱼和渔竿都发挥最大的作用，两个人也绝不会饿死。两个人不合作的悲剧就是人类自我封闭、老死不相
往来的悲剧。由此可见，相互合作是多么重要啊！
合作，事业才能成功
每当你坐在音乐厅欣赏那格调高雅的交响乐时，你是否想到这一首首美妙的乐曲都是演员们密切合作的结晶？每当你购买到称心如意的商品时，你是否想到了在流水线上密切合作的工人？
日
本松下公司董事长松下幸之助对合作有深刻的认识，他常说：“每个人都拥有不同的智慧及不可限量的潜能，当大家对此有所了解，并同心协力开发时，就能为社会
带来繁荣。”他的创业，是从电灯泡的研究开始的，当时，全国经济危机，为摆脱困境，他与冈田电池公司董事长联合进行产品宣传，此活动的宣传效果很好，两家
公司都接到了大量订单，这一商战的成功，不也正是合作的威力吗？
合作，社会才能进步
在19世纪90年代，英国著名的化学家拉姆赛和物理学家瑞利愉快合作，他们在实验室里反复研究实验数据，讨论实验结果，终于在1894年轰动了整个世界——他们发现了第一种稀有气体——氩，这是人类在科学技术研究方面的又一大进步。
在人类历史上，从敦煌莫高窟中的唐代舞乐壁画到小泽征尔指挥的雄厚的“贝九”交响曲，从嘉峪关的万里长城到“神舟六号”载人飞船的太空之旅，有哪一项重大的发明不是合作的成果，又有哪一份壮丽的事业不是合作的篇章！
合作是金，

谈合作

中国有句谚语：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”这就足以证明合作的重要性。
没有人比李
致新更能深刻地体会“合作”含义的了。从1988年到1999年的短短十二年间，李致新完成了攀登世界七大洲最高峰的壮举，与黄金搭档王勇峰一起成为最先
登上七大洲最高峰的中国人。在接受记者采访时，他说：“一个人在自然面前是微不足道的，但由人组成的集体能够克服人们意想不到的困难。”
不是有首歌吗？“同舟共济海让路，号子一喊浪靠边……”
其
实啊，人们协作的领域何止在挑战自然、挑战极限方面呢？不久前，科学界的一条消息再次引起世人关注：中、美、日、德、法、英六国科学家宣布，他们绘制出了
比此前人类基因组“工作框架图”更为完整、更为准确清晰的人类基因组图谱。这不是六国科学家协作的成果吗？不仅科学家们在合作，人体内3万至4万个基因细
胞也像人一样甚明事理，彼此分工合作，组成了据说是地球上最聪明的动物──人，其功绩实该彪炳史册！
也是不久前──不，该说是上个世纪了，
还有个时髦话题，那就是：全球化。据说一架波音747客机需要一万多个零部件，其中的绝大部分是非波音公司独自生产或者美国国内公司生产的，而是产自世界
各国的众多公司，咱中国还为他们提供了飞机的平衡尾翼呢。这些来自世界各地的零部件齐集美国，由波音公司组装。随着经济的发展，分工越来越细，合作互补越
来越密切，国与国之间、企业与企业之间就会像波音公司与各零部件生产公司的关系一样，表现出更大的依赖性，世界便逐渐成为人们所说的地球村。
这时，我又想起了物理上的“力的合成”理论。两个力合成时，只有方向相同且在一条直线上，合力才最大；当不在同一条直线上而是有夹角甚至相反时，合力就会变小甚至为零。
以上种种的事例都能证明协作的重要性，无论是动物世界，还是人与人之间，国与国之间，要成就事业，都需要。

梦想靠自己创造

每个人都有属于他自己的梦想，坚守奋斗会让你的梦想插上翅膀伴你一同飞翔，心有多大，舞台就有多大。

————题记
“我终于飞起来了”！此刻，我曾经的梦想也插上翅膀与我同行。看着身边的云，望着地下那早已看不清的小黑点们，我不禁失声大笑起来。天际空荡荡的，唯有我的呐喊声。
我是一只从鸡窝里飞出来的绿凤凰……
我
的家族是破落的贵族。我们家是皇室御封的面条世家，祖祖辈辈全以为皇室研制各种口味的面条来求生。传说我祖爷爷做的面条曾被人称为“绝顶美食”。为此，百
禽之王还特地封了祖爷爷“食神”的称号，也把我们封为面条世家。但，到父亲这一辈，由于我父亲的循规蹈矩，因循守旧，始终无法创新出新口味的面条，得不到
万兽之王的恩宠，因此，家族在不断衰落。
家事已衰，但贵族家族中的嫉妒，欺诈仍残留着。我们家还有个规矩，就是门店传儿不传女，我的诞生给家里
带来长子，所以将门店传给我，也是理所当然。但我的出生并没换来阵阵欢呼而是各个姨娘的声声尖叫，我一出生就比正常的小鸡大，而且翅膀上的翎羽硬而长，最
让大家惊讶的是我的颜色是阴郁的
墨绿，完全没有一只小鸡的柔和可爱。还没等我明白这是怎么一回事，妈妈便爱抚地啄了我一下，好吧，至少还有妈妈爱着我这只墨绿的小鸡。从此，我过上了平淡
安稳的生活，朝而作暮而息，邻居们对我也还友善，只是那一只可恶的大黄狗，它平时总怒狠狠地盯着我，总让我觉得毛骨悚然。
不得不承认，我虽然是
一只鸡，但我的内心深处总有要飞翔的冲动。潜意识里的意念无时无刻不再怂恿着我张开翅膀冲向苍穹，但每次跟朋友们说起来时大家总会哄堂大笑……大家会说，
看阿，这个丑东西又在做梦呢。每当这时，我总会默默退到绿地旁的小河边，望着河水映出的我墨绿色阴郁的轮廓，心里再不断提醒自己，是啊，我是一只鸡，飞翔
是太遥远的梦想。或许，我不该再做梦了……
懵懵懂懂间，我已经长大成人，在我三岁生日上，爸爸正式宣布，由我担任门店老板。宣布的那一刻，我感到热血沸腾，因此我知道从此我就可以靠自己的双手支撑起全家的生计。那晚，我辗转反侧，久久难以入睡……
第
二天，天刚蒙蒙亮，我就起床，匆匆吃过早饭，今天是我第一次自己独自去店里，妈妈也有些担心，我满怀信心地向妈妈保证不会有事然后飞奔出家门。跑着跑着，
忽然撞倒路人身上，于是忙不迭地道歉，揉着脑袋抬起头来一看，是大黄狗！脑袋里闪现出来的第一
个念头就是——跑，可黄狗的脚力也不一般，对我紧追不舍。脚下的步子不知为什么越迈越慢，腿也不争气地软了下来，汗流浃背，气喘吁吁。我在林子中东奔西突，慌不择路。回头看到黄狗那种面目狰狞的脸，凶狠的目光和冒着寒光的獠牙，我的心里有穷途陌路感觉
咦？前面是什么？黑洞洞的，不好，是悬崖，刚刚掉头就看到后面气势汹汹的黄狗。黄狗一步步逼近，我却没了退路，怎么办？我横下心一想，横竖都是死，便闭上眼向下纵身一跳……在耳边呼啸的风声唤起了我求生的本能，我张开了翅膀，空气流在我翎羽积间穿梭，连最最细小的绒毛都感觉到风的浮力。我飞起来了！真的！我是真的飞起来了！
慢慢降落在空旷的草场上，我欣喜若狂地奔回家中，打算告诉妈妈这个好消息。但刚刚迈进家门，就看到家门打开，家族元老多人站在宅院正房的门口，妈妈在他们的身后默默地流着泪。还没等我明白过来这是怎么一回事，就被一拥而上的邻居们按压着绑了起来。
刺眼的阳光，闷热的气氛，周围人的私语恍若隔世，“这只绿色的小鸡怎么这么不懂规矩，没事不踏踏实实干活养家居然去学飞，被元老看到了，这就是下场！不安分守己的下场”！
我想真的是阳光太刺眼了，我的眼泪，一滴一滴，落下来，打湿了我绿色的羽毛……
随后的事，我已记不太清，在那个骄阳似火的夏日，我被关到家族地牢中。
一直到深夜，没有人来探视我，透过地牢里唯一的小窗，我看着天空中的孤星。望着邃蓝的天空我迷茫了，我感到从未有过的孤独，空虚，无助。渐渐的我睡了。耳边忽然有锁链晃动的声音，是妈妈，我立即从地上爬起来，妈妈紧紧的抱住了我。良久妈妈擦干了泪，笑着说：“傻孩子，
哭什么，今天你应该感到高兴才对。”“高兴？”我疑惑了，不知道妈妈在说什么。“孩子，你听我说……”妈妈将我的身世告诉了我，原来我的父母是一对凤凰夫
妇，那时正遇到凤凰的天敌——獓，我的父亲为保护年幼的我和无力的妈妈与獓展开了一场恶战，可毕竟父亲的能力有限，几回合后父亲败下阵来，獓乘胜追击彻底
打败了我的父亲。我的父母在弥留之际在一家农场找到了我现在的妈妈，于是……
我懂了，真的，顿时心中的冰天雪地立即变成了满天的杏花烟雨慢慢慢慢地落下……
从此我不再碌碌无为，在心中有了自己的梦想，希望它生根发芽最后结出鲜美的果实。每天我都会抽出一段时间来试着完成我的梦想，时间一天天过去……
我
的训练一直很成功，终于有一天我决定再试一次。就在那个清晨，太阳刚刚露出半边脸，小草上还沾着晶莹的露珠，花儿们还含苞待放，泥土散发着轻微的香气，我
站在山上看着这一切恬静地笑了。一阵风携卷着花的香气，泥土的芬芳向我袭来，我感到从未有过的轻松，快乐。抖动一下我绿色的翅膀，在阳光的照耀下它是那么
的耀眼，又那么的结实有力。
终于我开始飞翔，虽然一开始有些紧张但一会儿快乐就占了上风，我第一次感觉有种安全感，归依感，原来这儿才是我的家 。
“我终于飞起来了”从此世界上少了一只碌碌无为的小鸡，多了一只胸怀大志的凤凰。只要有梦想坚守奋斗会让你的梦想插上翅膀伴你一同飞翔

Ⅹ 以客户至上、开放创新、务实担当、协作共赢的企业核心价值观写一篇400

******是一个有着优秀企业文化的企业。我们具有别的企业所无法比拟的核心价值观
——使命般的激情，信任并尊重每一个人，永不满足的挑战精神，鼓励创新、主动
变革，创造奇迹的团队

精神，共同发展、分享成功。

这是我们企业文化的灵魂，
也是我们的性格所在。
古人云：
“江山易改，
本性难移”。
我们的性格决定了我们对核心价值观的偏执和执行必然可以创造奇迹。这是我们一
切行动的基础和出

发点，是我们共同的信念和理想，是永远不变的原则和立场。

核心价值观使我们有了忘我的工作激情和不较个人得失的团结与合作，核心价值观
使我们享受着信任与尊重的文化氛围，同时在我们高度认同的群体中有了创新变革
的强烈愿望和勇气。只

要有错我们就改，只有有利于企业发展我们就变。正是这种永不满足的挑战精神和
极具激情的

发展空间，使我们在同一个信念中合作共赢，每个人都得到了足够的尊重和发展空
间。对核心价值观的坚定信仰，对核心价值观的偏执和执行，对违反核心价值观的
人和事的零容忍，使我们把核心价值观贯彻在每个人的一言一行、一举一动中，把
核心价值观溶化在每个人的血液里，让它沸腾，让它燃烧！同时也使我们把核心价
值观体现在战略思考、战略执行和期望的结果中去。

核心价值观虽然只有短短的六句话，可是它却包含了顺驰整个企业文化的精髓。每
一句话都有它特定的含义，每一句话都是精华的铸就。它们既独立成文，又紧密相
连，相互作用，从而构

筑起我们强大的发展动力和明确的战略目标。

“使命般的激情”——这是一个必不可少的前提。没有使命搬的激情去投入工作，
那以下的一切就无法正常的链接了。正是在信任并尊重每一个人的氛围下使每个员
工都有了主人翁精神，都有了强大的使命感和荣辱感。同时我们领导层乃至员工的
年轻，使我们有了蓬勃向上的朝气，

有了旺盛的精力和忘我工作的激情。我们需要在前进中不断思考，需要不断的创新
变革，这都

需要我们有无限的激情和投入。“使命般的激情”是对这一切最好的诠释。

“信任并尊重每一个人”——这是我们自始至终坚定不移的信念，是企业发展壮大
的基础，我们坚信付出的信任和尊重回报的必然是责任心和使命感。信任和尊重的
文化氛围让每一个干活

的人或在某一位置上的人有绝对的权力；在明确的目标下，每一个人拥有最大限度
的自由以自

己的方式做事；每一个人都积极参与，积极表达自己的意见，积极以创新的方式完
成自己的使

命。每一个人的潜能都得到挖掘和释放。信任和尊重的文化氛围让每一个人都有高
度的责任心

，都有主人翁的心态，都勇于对自己的工作承担责任。信任和尊重的文化氛围需要
好的风气和

正气，需要员工有对的感觉，正气和对的感觉让人们对事情的判断、问题的解决变

得简单和直

接，变的敏锐和快捷。

“永不满足的挑战精神”——这是我们动力的来源，是我们不断发展创新的前提条
件。市场经济体制的残酷性决定了优胜劣汰，适者生存。只有永不满足，不断对自
己提出新的要求，不断

追求高目标才是我们前进和发展的动力。只有挑战我们才能不断的赢取胜利，只有
挑战我们才

有广阔的生存空间，只有挑战我们才能有能力去影响市场，引导市场，并最终定位
市场。高目

标不只是我们取得竞争优势战略的要求也是我们的信念。以如履薄冰、如临深渊的
心态，不断

解决我们发展中存在的问题，持续改进，不断进步。超越自己是我们的追求，只有
不断超越自

己，我们才会超越所有的人。

“鼓励创新，
主动变革”——创新是企业发展的前提，
创新是企业壮大的必然条件。
只有创新才会导致变革，只有创新才能使变革富有成效。要在我们的市场中做到绝
对第一，就少不了创

新变革。我们强调在向正确方向的前进中时时创新，刻刻变革。以市场为导向，根
据市场的需

求变化而不断的调整我们的战略步骤。我们不怕变，我们追求变化。只要想明白了，
我们就变

，而且还要不断的变。我们鼓励尝试、创新，允许犯错误，也愿意交学费，但绝不
容许犯原则

上的错误，对违反核心价值观的人和事的零容忍，把不认同核心价值观的人清除出
去，让我们

拥有一致的信念。这是我们强调创新变革的基础，是我们需要遵守的准则。适应环
境的变化，追求高目标，需要我们有主动变革的勇气，欢迎、甚至热爱变革。使命
般的

激情，全身心的投入和努力使看似不可能的事成为可能，使高目标变为现实。在不
断创新、变

革、挑战高目标的过程中，我们每一个人的专业水平、组织和管理能力、学习能力
得到持续的

提高和进步，企业的核心能力不断形成和加强。将个人自觉融入企业发展过程中，
在压力与挑

战面前，始终保持工作的热情；勇于承担风险，不断探索新方法，学习、分享新知
识与观念；

能够从失败中学习，主动改变不适应企业发展的环节和思维方式，具有灵活快速的
应变能力。

“创造奇迹的团队精神”——我们是一个非常强调合作的团队，我们是在高度认同
核心价值观的前提下组建起来的群体。我们的发展离不开合作，只有合作才能更好
的发展，从而产生量变

到质变的飞跃。我们合作的原则是双赢、多赢，是具有共同信念下的无私的协作。