创造价值的意思
Ⅰ 服务创造价值,管理创造效益什么意思
笔者经常受公司之托进行财务管理咨询,最近几家公司的财务总监都不约而同地提出了这样一个问题:新经济形势下,财务管理在公司价值创造活动中应该扮演什么角色,怎样才能真正起到核心作用呢?笔者认为,只有明确了财务工作的宗旨、扮演了正确的角色、取得了工作实绩才能赢得财务管理应有的地位。第一,财务管理应成为公司战略规划的主要参与者。战略规划决定了企业未来的发展方向,关系到企业的兴衰成败。而企业主要是一个经济价值创造的主体,关键战略一般事关财务问题。这就要求公司的财务管理工作关注公司战略规划,为公司战略产生理想的财务影响起到参谋和支持作用。随着经营管理模式的国际化,战略规划和战略指导的任务越来越多地落到了公司财务管理者身上,这就要求财务人员必须充分运用其综合管理能力确保战略计划的全面性和科学性;充分运用财务规划与决策工具辅助战略规划,确保公司战略的经济性与创值性,确保公司发展的正确方向。第二,财务管理应成为公司创造价值的协助者。企业从原材料采购到产品生产,从存货储备到产品销售,每一个环节的经营活动都与价值变动相联系。财务管理者应发挥自己的专业优势,为各个经营环节的决策服务,提高创造价值的能力和水平。具体来说,财务管理者可以在批量采购、最优库存、自产与外包、更新与维修、生产批量、销售定价与销售政策、收款策略、商业信用与供应链金融等方面协助经营管理者进行科学决策,从而确保企业各个经营环节的价值创造。第三,财务管理应成为公司创造价值的保护者。随着科学技术的不断发展以及经营环境的不断变化,企业面临着内外部多方面的风险,任意一项风险的发生都会毁损企业的价值。这就需要企业建立合理、有效的内部控制和风险防范与预警机制以对风险进行评估、防范和监控。在企业的内部控制建设中,企业领导人是关键,财务管理是核心。企业要围绕防范价值毁损这个关键目标,构建起内部控制与风险防范体系,而财务管理在内控体系建设过程中要发挥主导作用。第四,财务管理应成为公司创造价值的促进者。公司的价值创造和其他活动一样,要想产生理想的效果就需要一定的激励机制。一般来说,激励机制一旦形成就会内在地作用于企业价值创造系统本身,使企业的价值创造机能处于良性的运行状态。公司财务管理要参与相应的经济责任考核和薪酬激励以及各项奖惩制度的制定,完善与价值创造相关的激励机制,并通过经济责任考核以及各种奖惩措施促进公司的价值创造活动。第五,财务管理应成为新环境下的价值直接创造者。波特在《竞争优势》中提出了价值链的概念。他把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料、发货、售后服务。支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发等。基本活动创造价值,辅助活动保证基本活动的运行。在现代经济环境下,财务管理除了作为辅助活动支持企业的各项创值活动之外,还可以利用现代经营环境发挥创造价值的功能。比如,企业可以在财务管理活动中通过降低成本费用来实现价值创造:利用多种结算手段降低结算成本;对外统一筹资降低资金使用成本;建立外汇资金平台,统一结售汇,降低企业用汇成本;进行资金集中管理,降低流动性成本;进行税收筹划,降低税收成本;积极增加现金流入创造价值;科学利用闲散资金进行投资,获取现金流流入;用好政府优惠政策,获得补贴收入;等等。总之,企业财务管理的地位是要靠自己的工作成绩来确立的。
Ⅱ 什么叫创造价值
“价值”是一个社会实践的概念,它产生于人们的需要之中。一个东西是否有价值,就看它能否满足人们的社会需要和社会成员对它评价如何。人们对那些能满足它们需要的东西给予肯定的评价,反之便给以否定的评价。正如马克思所说:“价值这个普遍的概念是从们对待满足他们需要的外界物的关系中产生的”,这种关系包含两个方面的内容,一是外界物对人们需要满足,二是人们对满足他们需要的外界物的评价。
具体如下:
1、简介
价值创造是指企业生产、供应满足目标客户需要的产品或服务的一系列业务活动及其成本结构。在价值创造的物理过程中,价值就是成品的使用价值。影响价值创造的因素主要有:投资资本回报率;资本成本;增长率;可持续增长率。它们是影响财务战略选择的主要因素。
2、企业的市场增加值
既然企业的目标是创造价值,管理者就需要知道如何计量价值的创造,计量是管理的前提。公式中的"企业资本市场价值"是权益资本和负债资本的市价。如果企业的股票和债券都上市流通,则该数额不难获得。如果企业没有上市,则市场价值需要用另外的办法估计。
3、市场增加值与权益增加值
企业的市场增价值可以分解为权益的市场增价值和债务的市场增价值两部分:
企业市场增价值=(权益市场价值+债务市场价值)-(占用权益资本+占用债务资本)
=(权益市场价值-占用权益资本)+(债务市场价值-占用债务资本)
=权益增加值+债务增加值
Ⅲ 专注创造价值的解释
这里有五种方法专注于重要的任务方法,希望对大家有所帮助:
列出每天最重要的三件任务
找出最重要的任务的最好方法就是精简出你一天最重要的三件事情。问问你自己:“如果我一天只能做三件事情,什么将会让我觉得最充实呢?”
专注于创造价值(是否符合自己的目标)
衡量一个任务是否重要的,就是这件任务是否能为自己或他人创造价值,即是否符合自己设定的人生目标。
思考得更长远
不要只专注一件事物现在带来的利益,思考得更长远。想想,一个月或一年后,这件任务是否还能给自己带来利益。
重要的事情放在首位
完成最重要的任务要从早晨就马上开始,因为这段时间是最少有打搅和注意力集中的时候。你可能说自己晚上的效率也不错,不过弥缝建议不要把重要的事情放在最后,一是可能白天执行任务时总是为晚上要去做的重要的事情担忧;二是重要的事情一般挺费心思和体力,晚上太过疲劳或熬夜去完成任务,往往影响睡眠和心情。
清晰的计划
制定计划的好处不言而喻,只有对自己的未来有个清晰的规划,我们才能仔细专注地去完成自己的目标,而是每天忙东忙西。没有计划,如果你在计划上失败了,那你注定会在执行上失败。
当我们做好了以上提到的规划、优先、重要性、长远思考以及专注于创造价值,很自然的结果是我们将变得更高效。我们也将通过一个更有意义的生活方式来满足我们把握自己的生活的愿望,有的时候仅仅是提高我们的认识就足够让我们更专注于重要的事情。当我们用大部分的时间做对我们最重要的事情,我们将会为我们自己和别人创造有价值的财富。
Ⅳ 创造价值、成就自我是什么意思
创造有意义的,对他人有好处的事物,来完善自我
Ⅳ 什么是价值以及怎么创造价值
价值属于关系范畴,从认识论上来说,是指客体能够满足主体需要的效益关系,是表示客体的属性和功能与主体需要间的一种效用、效益或效应关系的哲学范畴。价值作为哲学范畴具有最高的普遍性和概括性。
如果是政治课的商品价值的话,指的是他的使用价值,取决于劳动时间,理论上说,劳动时间越长,商品价值越高。
Ⅵ “创造客户价值”是什么意思
创造客户价值的意思是为客户创造价值。
Ⅶ 公司需要能创造价值的人,请用结果说话。这句话什么意思
意思是要通过自己的努力创造的业绩,来证明自己对于公司来说是一名有价值的员工,而不是只停留在口头上表达对公司的热爱上。拿出实际成绩,不要虚头口号,用成果表现自己的价值。是这个意思
Ⅷ 存在,是因为创造价值。淘汰,是因为价值丧失。过去的价值,不代表未来的地位。是什么意思
想要跟上生活的步伐,社会的格调,你就必须努力,过去的成就不代表以后的成就,只有不断努力,不断拼搏,才能有美好的未来
Ⅸ 你若要喜爱自己的价值,你就得给世界创造价值的意思快急用
你自己就是世界的一部分,喜爱你自己就是喜爱世界,所以喜爱自己的价值就是喜爱世界的价值,世界的价值是由不同的“你”创造的。
Ⅹ 人生的意义在于创造价值,,怎么理解
人的价值在与人但是也在于物
人生的价值在于自己的创造价值,而价值的创造的在于自己本身的努力和良好的品行,因为这是决定你是否拥有被人铭记的先决条件。