策划创造

Ⅰ 我是创造家 主题活动策划

做活动策划 肯定要找有经验的人来做文案策划 去杰径找策划

Ⅱ 成功策划如何创造奇迹

有时候，你的事业似乎走入了绝境，此时的你请不要失去信心。记住，运用你的头脑，反败为胜并非梦想。

在公路上从启动到120公里，加速时间只要12秒，每小时的极限速为330公里。

这就是法拉利F-40（Ferrari）汽车的“卖点”。

提起法拉利先生，在汽车界可说是无人不知、无人不晓的大人物。因为他不但是汽车的设计师、制造者，更是世界性赛车场上的常胜者，这样的传奇人物，世界上恐怕是独一无二吧！

法拉利先生对于赛车的狂热爱好，是从12岁就开始了，一生中他参加了无数次的赛车，赢得上亿的财富，但是他却把从赛车中获得的金钱，全部投注于更新、更好、更快的赛车研究与设计。难怪全球的富豪都以能买到他所设计制造的赛车为荣。

世界闻名的意大利菲亚特（Fiat）汽车公司，长期以来就是法拉利合作无间的伙伴，他们以限量生产、高价销售的策划赢得了全世界爱车玩车的人，最近刚推出的F-40就是他们近年合作的结晶。

F-40，一部车的价钱约人民币770万元，它的生产量只有450部，而且早已被预订一空，即使有钱也买不到。F-40到底有何魅力值得玩家为它疯狂着迷！除了前述的加速快、极限速高的特点和它的车身设计令人着迷不说，车体是由制造飞机用的碳纤原料制成，既轻盈又坚固。它没有行李箱，也没有音响设备，因此它能像飞机一样在公路上高速奔驰。

这部F-40的引擎有32个活门，4个顶上凸轮轴，排气量2900CC，有8个汽缸，引擎转速每分钟达到7千转时，可产生478匹的马力。无怪乎它的极限时速可以与喷气飞机的速度媲美，也无怪乎全世界的汽车迷都要为它顶礼膜拜呢！

快速、轻盈、限量生产，正是这一系列的成功策划，使得法拉利轿车成为了豪华跑车的代名词，取得了巨大的成功。

加拿大有一种叫SportmanFilter的香烟，为了打开市场，提高知名度，该公司进行了精心的策划。他们在温哥华最热闹的地方布置了一个精美的橱窗，里面躺着一个迷人的女郎，她的四周则堆满了香烟。这个女郎对着路过的人大声叫嚷道：“请大家救救我，如果不把烟卖完，我就不能出去。”男人们为了表现英雄救美人的气概，无不慷慨解囊，结果堆积如山的香烟在短短的时间内就全部卖完。这个事件第二天还成为全国性大报一条极为醒目的花边新闻，不久之后该品牌的香烟就成了加拿大的知名品牌。

Ⅲ 市场营销策划与创造性思维有什么关系

要想在营销方面有所突破
就必须要有创造性思维
而创造性思维与学历、英语水平和从业经回历等等答这些内容的关联度并不是很高 而现在的主管又往往比较看重这些十分虚无的东西 所以导致销售无法有效突破
要想解决这个问题 在招聘员工的时候 就要把学历、英语水平和从业经历等等这些内容统统抛弃 只去考察应聘者的创造性思维就可以了 附带可以加上激情和斗志

Ⅳ 策划人的需求是没有市场就要创造出一个市场,如何理解这句话

其实如果没有一个市场，那么久应该自己打开这个市场，然后才能够吸引住消费者的热情情。

Ⅳ 活动策划怎样才能写得精彩且有创新

这个对策划人要求来说很高很高，时时创新处处创新，我个人经验把握几回点：
1、一定把握策答划活动的核心，比如需要什么效果；
2、如何造势，另辟蹊径，当然文字一定要有煽动性，这样更容易具有说服性；
3、条理和思路一定要清晰，方便执行；
4、要有严格的合理的推理性；
5、创新不一定全盘否认以前的很好的活动策划，可以在以前或别人的基础上做些改善和改变，哪怕一个小小的改变，只要适合自己的目的就行；
6、有时要忘记自己，甚至站在局外人去思考问题，才能找到更多的思路或灵感，
7、不断反思，不断总结才能不断创新。
。。。。。。

Ⅵ 大学生创新创业策划书怎么写

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

13、如果不会写可以找“云对接”代写，还可以免费对接投资人。

Ⅶ 创建社团的策划书

一、成立目的

大学生创业协会旨在高校内营造良好的创业氛围，鼓励大学生在自身能力的基础上经营具有文化品位和科技含量的消费市场。同时培养大学生创新意识、提升创业素质和能力；激发大学生创业热情、锻炼团队协作能力；促进大学生创业群体的沟通和交流。并使大学生创业管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前，得到有效、先进的创业培训，实现大学生和社会之间的互动、知识的实用性转移。

二、活动范围及内容

（一）组织协会成员进行与创业相关的技能和素质培训。

1.组织成员进行创业素质能力测试。

2.聘请当地企业家、政府人员、成绩突出的自主创业人员进行创业指导；

3.联系企业、实体创建各种实习基地；

4.采取“上一门课”、“听一场创业政策或者关于领导艺术的讲座”、“参观一个创业典型”等灵活多样的培训方式，培养学生的创业意识、拼搏精神。

（二）组织成员成立创业实践团队进行真正自主创业，并提供相关的支持与指导。

（三）组织参加全国、全省“挑战杯”创业计划大赛以及湖南商学院创业计划大赛等素质拓展活动。

三、大学生创业协会会训

不是尽力而为，而是全力以赴！

四、机构设置

（一）组织结构图

（二）部门职能

1.设会长1名，负责大学生创业协会全面工作的组织、控制，并检查各部门工作情况，协调各部门的工作关系，提高各部门工作效率。

2.设副会长2名，向会长提交工作计划，负责组织各部门负责人讨论决策，具体指导各部门开展工作，交流工作情况，收集成员意见，并及时反映，解决。

部 门
主 要 职 能

办公室
1.负责日常事务处理;2.内部活动的策划;3.文件的整理、归档；4.管理条例、处罚条例的制定；5.各种文件、公告、通知的传达；6.内部会议的安排、记录等工作。

培训部
1．在了解各级各类人员的培训需要的基础上, 分别制定各类创业培训计划；

2.具体安排各种培训课程或活动。

财务部
1.负责协会内部及各部门的经费、会费的管理；2.审批和发放各部门经费支出；

3.监督管理各部门的财务状况；4.负责协会的大型活动费用支出管理。

外联部
1.联系企事业单位为创业活动提供资金帮助；

2.并负责联系各种讲座及展览；3.加强与其他院校之间的联系。

宣传部
1.充分利用各种媒介向社会广泛宣传创业活动；

2.营造良好创业氛围。3.负责招生活动。

创业部
本部工作围绕两方面展开；1.鼓励与组织大学生自主创业；2.组织相关企业实践活动，提供相关的实践岗位；3.积极发掘同学科创潜能，为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台。

营销部
1.承接营销方案的具体策划和推广实施；2.联系选择更多的营销推广任务；

3.时刻保持与现有客户的联系，同时努力拓展新的市场。

社调部
1.以社会调查、市场调查、大学生关注的热点问题为主要调查对象；2.及时、准确地反馈调查结果，为同学、学校及社会更好地服务；3.检验创业作品的市场可行性；4.组织参与相关课题的调研以及全国挑战杯的课题研究。5. “挑战杯”全国、全省大学生创业计划大赛和全国大学生创业大赛。

（四）办公室

学生活动中心（三食堂五楼）

（五）会议室

三食堂二楼

四．活动项目

（一）活动背景

当前大学生自主创业的现状为参与者少、旁观者多；大部分创业者从事规模小的个体经营的行业，成功率低，存在的问题较多，这与长期缺乏创业教育有关。西方国家的大学生创业教育已经发展了几十年，而我国才刚刚起步。以培养适应未来经济和社会发展需要的创新性人才为己任的大学教育，一定要使创业教育成为大学生的重要课程。

（二）活动目的、意义和目标

在目前学年制条件下，创造条件让学生边学习、边操作、边实践，形成相对开放的弹性教学系统，始终把创业教育作为大学教育的一部分，给学生在学校学习创业技能的机会，鼓励和允许学生走出去创业，培养出一批具有良好创业素质技能的大学生。

（三）指导老师

1.曹光荣 湖南商学院副院长

2.靳环宇 经济学博士

3.张贵华 市场营销博士

4.欧阳文和 管理学博士

5.黄艳娥 湖南商学院校团委书记

6.周军军 湖南商学院校团委办公室主任

7.吴建国 湖南商学院校团委社团指导老师

（四）活动组织参与机构

1.总体筹划：素拓部部长与大学生创业协会会长。

2.组织者：大学生创业协会。

3.参与者：大学生创业协会全体成员。

（五）活动开展

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详细的去“172校园活动网”上看吧，太多了，不好复制。

Ⅷ 怎么创造游戏

要设计一个游戏，首先你必须要确定几个重要方针：

第一是你要设计的游戏是属内于那一种类容型。

第二是时代背景。

第三是模式。

第四是程式技术。

第五是表现手法。

第六是市场定位。

第七是研发时间。

在掌握上述七个方针之后，你就可以再做详细的规划内容及调配资源。

Ⅸ 文案策划能创造什么价值

社会效应 公关效应 经济价值
不过我想告诉你的是 做文案的人 在人们眼里就是个穷写字的 就算他很重要 社会地位也很低 混出头的策划师更是很少