管理风险创造价值

『壹』 我是中国平安保险的员工，现公司准备举行“专业创造价值”主题演讲比赛，江湖救急，跪求演讲稿~~~

专业创造价值

俗话说无规矩不成方圆，强调的就是“规”的重要性。大到一个国家的治理，小到个人的言行举止，无论做什么事都得有个规章制度，这不是约束，而是必需，按“规”行事，一切才有章可循，有据可依。只有按规操作，才能防范不必要的风险，无形之中也创造了价值。
那么，何为合规？
合规不仅仅只是一种规定，也是一种理念，一种文化。从巴赛尔银行监管委员会关于合规风险的界定来看，银行的合规特指遵守法律、法规、监管规则或标准。根据新巴赛尔协议的定义，“合规风险”指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
从内涵上看，合规风险主要是强调银行因为各种自身原因主导性地违反法律法规和监管规则等而遭受的经济或声誉的损失。这种风险性质更严重、造成的损失也更大。合规风险管理本身并不能直接为银行增加利润，对于“合规创造价值”可以这样定义：指通过合规管理增强银行在金融市场的持续竞争力，增加盈利空间和机会，避免业务活动受到限制，为企业创造价值。
对于合规，身为一线员工，我个人觉得我们主要从以下两方面做起。
首先，从思想上提升，树立正确观念，增强合规意识。
加强合规操作意识，并不仅仅只是一句话，终究是需要体现在行为上的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户权益的能力，才能减少损失，实现价值最大化。如果不按规定操作，哪怕有时候只是一点点的疏忽都会造成不可估量的损失，正所谓“差之毫里，失之千里”。同时我们各项制度的维护和贯彻不是某一人来执行的，而是要一个集体相互制约、相互监督共同实施，互相配合共同进步，最终才会防患于未然。
由于我们的合规文化建设尚不健全，合规风险管理工作还相对薄弱，导致一些违规问题屡查屡犯，影响了农信社的发展质量，所以我们目前要做的是把这种理念这种文化深入到平时的言行举止业务操作以及思想意识当中。
其次，从行动上做起，提高业务水平，降低操作风险。
身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能争取到更多的客户，赢得更好的社会形象。作为临柜人员，我们跟顾客有着最直接的接触，所以我们的一言一行会直接影响到客户的决定和对我们信合的直观判断。因此，在临柜工作中，我们要规范化，制度化，时刻注意自己的服务态度，谨记要给客户提供优质文明的服务，同时也要虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，合规操作，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，不徇私不越权，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业，严格按章操作，尽量把风险降到最低。
任何一个岗位，也许有的看似平凡，实则不然，一个系统是由许多不同的或平凡或不平凡的岗位凝聚而成的，不论处在何种岗位上，我们都要以身作则，严格要求自己，明白是非找准方向，提高思想意识规范言行举止。从身边的点点滴滴小事做起，从本职工作做起，努力工作，踏实做事，本份做人，用自己的实际行动，用高尚的人格品质，用实实在在的人生，来为我们基层事业贡献自己一份微薄的力量。我相信，平凡的一滴水也会折射出太阳的光辉，平常的一块砖也会垒起万丈高楼！
如果我们每一个人都“合规”了，我们这个大家庭就会得发展得越来越快越来越好。从今天起，从现在起， 我们一起朝着“合规”努力，将合规进行到底，让自己成为一名严格合规的员工，使我们的大家庭更加井然有序，更加让人信赖，更加迅速、健全的发展！

『贰』 为什么要根据资产未来创造的收益来评估资产的价值

运用收益法进行企业价值评估的基本思路

企业价值评估中的收益法，是指通过将被评估企业预期收益资本化或折现以确定评估对象价值的评估思路。常用的两种具体方法是收益资本化法和未来收益折现法。

1、明确评估对象与企业资产的关系是运用收益法评估企业价值的认识前提。企业价值评估的对象是评估基准日特定目的下企业整体价值、股东全部权益价值或部分权益价值。从内在实质看，它是股东权益性资产的概念，而不是一般简单意义上具体的有形资产或无形资产概念；从外在表现看，它以特定的企业为载体，表现为企业存在的看得见的有形资产和看不见的无形资产之间的结合所产生收益或现金流量的能力，尤其是企业内部客观存在的“无形胜有形”之类的各种有机结合的内、外在关系。实践中，企业价值评估是把会计学中所称的“价值”（投入的成本价值）和经济学中所称的“价值”（产出的创造价值）理念结合在一起考虑的，即：成本功能比－－一个“投入期望值”的概念。

可见，企业价值评估中，一方面要调查分析所评估的股东权益状况，比如股东权益的流动性、控制与非控制状况，限制性条件等；另一方面既要对具体企业各类资产的存在状况进行调查分析，更要深入到资产之间的匹配、协同等诸多的关系中调查了解、获取资料。

2、运用收益法评估企业价值是以了解企业及其经营环境为基础的。企业的本质是多种合同或契约的综合体，它是以提供产品或劳务为手段、以实现增值为目的的经济实体，是具有获利能力的载体。企业价值是凝结在企业经营中的客观价值，是由企业的一系列合同或契约中蕴含的权益所决定的，有的可量化在企业的会计报表上，有的无法量化但客观存在于现实的企业中。企业价值评估的实质是对各种契约、合同相对应的众多经济权利所反映的价值作出判断及评价，影响因素主要包括市场条件、交易条件、企业资产自身的功能、使用方式、利用状态以及特定的配合性经济行为等。

不难看出，评估师必须以充分的信息为依据，通过对企业内部资产的组合情况及企业在外部市场的地位等状况的分析，分析企业价值创造的过程并以特定的评价标准对具体企业的价值创造能力进行评定、估算。

3、运用收益法进行企业价值评估操作首先要解决的问题是要考察企业是否具备运用收益法评估的条件。这些条件主要包括：企业持续经营，企业资产资源配置合理与企业的经营收支正常，未来收益和风险可以预测。实际操作中，要求评估师通过对企业以往财务、生产经营等进行调查了解，获取相关资料并对企业持续经营能力等方面进行分析判断后得出结论，方法的选择理由还应当在评估报告中加以披露。

4、运用收益法评估企业价值的主要渠道是通过考察企业预期的获利能力或产生现金流量的能力，并运用收益资本化或预期收益折现的办法确定企业价值的评估值。根据相关研究资料显示，创造企业价值的资源主要包括五个方面即：实物（土地、建筑物、设备、存货等工具）、客户（客户群、渠道、关系企业）、财务（现金、应收款、债务、权益、投资等）、员工与供应商（员工、供应商、合作伙伴）、组织（领导策略、知识价值、创新系统、文化、品牌、知识产权等），习惯上也称之为影响企业价值的五个要素，其中的组织是核心，其作用应体现在价值的创造而不是价值的摧毁。一方面，资产的形态有有形和无形之分，资产的范围既包括拥有的也包括不为企业所拥有的、既包括可控制的也包括不可控制的，这就要求评估中应全面地考察企业的各类资产的功能、相互关系及其形成的获利能力，不能只局限于可辨别的资产范围；另一方面，各类资产又都是在有限的生命周期内具有获利能力，也就是说，资产的收益能力是有限定条件的，超越了条件限制的假设就是不合理的假设。

上述要素的不同组合会产生不同的综合的预期收益或现金流量。因此，运用收益法评估企业价值其最为关键的环节是：选用一定的模型并运用比较的办法预测确定特定资产组合所产生的客观收益或自由现金流量（采用未来收益折现法）。

5、运用收益法在确定企业预测收益方面的主要手段是通过选择可比的同类企业或行业的基本标准进行比较分析，合理剔除企业存在的非经营性资产、溢余资产及其相关负债、偶然收支等因素，从而计算确定企业内在的预计收益或现金流量。实际操作中，评估师必须获得委托方关于被评估企业资产配置和使用情况的说明，包括对非经营性资产、负债和溢余资产状况的说明。并应当在适当及切实可行的情况下对被评估企业的非经营性资产、负债和溢余资产进行单独分析和评估。形象一点说，就是要通过考察分析进行企业资产的模拟组合，先把那些与形成企业盈利能力或产生现金流量能力无直接关系的资产或相关负债剥离出来单独进行评估分析，然后再将原先剥离出来的资产评估值放回到按收益法评估确定的企业价值评估值，从而最终确定被评估对象的评估价值。

6、运用收益法进行企业价值评估的关键环节是确定资本化率或折现率。折现率是资本提供者要求的回报率，它与评估基准日的利率水平、市场投资回报率、加权平均资金成本等资本市场相关信息和被评估企业、所在行业的特定风险等因素有关。一般情况下，风险越大，折现率的取值越大，权益成本必定大于债务成本，实际操作中，评估师必须立足于资本市场的相关信息（利率水平、行业或上市公司的市场投资回报率、加权平均资本）和风险因素（涉外风险、所在行业特定风险、企业特定的经营、财务和管理风险等）两个方面收集相关依据资料、进行分析判断、计算得出结论。

7、运用收益法评估企业价值所得出的初步评估结果还需要进行必要的验证，即进行有关相对价值的计算分析和敏感性分析等。在运用收益法评估的过程中，虽然要求每一环节、每一步骤都要讲求资料的客观性和分析的合理性，但人们对某一具体对象的认识是存在着多个角度的，基于不同认识角度所得出的结论应当基本接近或相同的原理，为体现评估工作的逻辑性，多数情况下需要对评估结果进行验证。验证的途径主要包括三个方面，一是按可比公司市场价值倍率和一般可接受倍率的考察办法进行验证，二是进行折现率对价值评估结果影响敏感程度的敏感性分析验证，三是复核式的重新审核验证，则主要是在复核评估结果时考虑诸如“评估对象在清算前提下价值大于在持续经营前提下价值的可能性”等问题。

『叁』 如何经营管理好一个企业

要想经营好一个企业，关键是三条：一是要有业务，也就是说产品要有销路，这是企业能否生存的关键；二是原材料的采购，质量要好，价格要合适；三是对企业的管理，抓好产品质量，降低成本，提高竞争力。当然要管理好一个企业，方方面面的事情很多，核心，关键抓好了，其他就相对轻松了。
搞好企业的经营应做到以下几点：
1；要有竞争观念：有了竞争观，并不意味着在竟争中取胜。怎样稳操竞争胜券？成功的老板共同得体会就
是“信誉”能否树立“信誉”观念，是竞争成败的关键所在。公司的竞争目的，就是赚钱。只有正确的
金钱观，才能使公司走向成功。
2；和气生财：当代社会，要想企业兴旺，必须重视公共关系，重视与各界的人事关系，创造“天时、地
利、人和”。公司老板及员工都要注意这点。
3；全力以赴的精神：仅仅做处决策，并不能促进公司得法展，还得看你付出了多少心血。没有全力以赴，
目标再伟大，都只能“纸上谈兵”。
4；永不过时的进取精神：要想长胜不败，必须不断地适应，不断地开拓，不断地进取。只有这样才能使企
业不败。
5；密切联系顾客的销售战略：最基本的销售战略就是接近顾客赢得顾客的信任。
6；用切实利益招揽顾客：你必须用切实利益招揽顾客，这种经营方法是最行之有效。
7；最佳质量服务：营造舒适的环境，提供最佳质量服务，不能只是口号。

『肆』 从风险管理角度看如何增强商业银行价值创造能力

摘要：随着现代商业银行理论和企业价值理论的发展，以价值创造为导向的经回营理念已经成为银答行业的普遍共识，追求价值最大化成为商业银行经营的终极目标。农业银行虽已完成股份制改造并成功上市，但产权制度的改革只是为商业银行的发展奠定了制度基础，经营管理水平与价值创造能力的提升才是商业银行在激烈的市场竞争中获胜的关键。

『伍』 为什么说金融期货不能创造价值 不是投资工具 是一种风险管理工具

期货的诞生就是为了规避风险的。不过是对于有实物的经营者来说的。想通过期货赚钱的人，主要是为了在这个时间段内通过涨跌，买空卖空来挣钱，但他本身不创造价值，最多算是零和游戏。

『陆』 IFM（国际财务管理师）证书有用吗

国际财务管理师（IFM）的优势价值
为什么要成为IFM
对于财务从业者来讲，获得专IFM认证表明持证人具备胜任现属代财务管理工作所需的观念、知识、经验和技能。业界、雇主、客户和同行都将IFM证书看作财务高管人员职业能力水平的象征。
IFM认证表明了持证人具有专业的财务管理知识、经验、背景，意味着持证人能够为企业或客户提出合理的财务管理方案，并具有切实执行的能力。
IFM证书在广东的价值
1、具备国际财务管理师(IFM)资格的人员，经配发取得国家相应职业资格证后，可按国家相关政策规定，享受国家相应职称的薪酬、福利等待遇,更利于在财经管理领域的晋升与发展。
2、入选广东省总会计师人才库，成为广东省高级财经人才或总会计师后备人才，可优惠享受人事代理服务及申请办理广州市（或所在城镇）户口等事宜。
3、可申请成为广东省总会计师协会、广东企业财务管理学会、广州国际财务管理学会和国际财务管理师中国同学会的会员，共享高端资源平台和广泛人脉资源，并享受我们提供的各项优惠服务和咨询服务。

『柒』 风险投资真的能够为创业企业创造价值吗

这可是个未知数，风险投资那肯定会有风险吗，还是选没风险的好，同样都是一个机会，为什么不选没有风险，又有创业的呢。

『捌』 全面风险管理如何创造价值

企业经营过程中风险是客观存在、不可避免的，这是客观现实；风险管理正是通过对风险的访谈、辨识、控制以达到降低风险和规避风险的目的，从而减少和降低了由风险发生而造成的损失，这就是全面风险管理创造的价值。

『玖』 在创业中，如何看待风险和机遇

机遇越多，风险越大；机会越多，风浪也越高。这不是什么规律，而是教训，是无数内创业者用教训容和失败凝结起来的一条宝贵经验。

创业的人会越多，各种围绕创业的信息、消息、传言，包括创业辅导、创业信息提供等新的领域和行业也会出现。那么，真实性、准确性、实用性、有效性的差异也就会越来越多。

在这样的情况下，对创业者的引导、诱导、误导等各个方面的现象都会发生。如果不能有效区分，陷阱就会很多，就极有可能掉入各种陷阱，最终使创业变成闯祸。

(9)管理风险创造价值扩展阅读：

创业成功的经验

1、能赚大钱的行业一定存在门槛，没有门槛的行业都是一片火海。

2、不要盲目相信别人推荐的行业，先看是不是适合自己。

3、创业者身边需要一个敢说真话的圈子，虚伪的圈子不会分享自己的赚钱秘籍给你，也不会分享自己的创业心得和市场经验。如果两个人关系不到位，甚至会骗你。

5、大多数的创业者都经历过数次的失败，也有很多想要放弃的时刻。所以，如果你第一次可能会面临失败，但千万不要被困难打败。

『拾』 求中国平安专业创造价值的文章

专业创造价值

俗话说无规矩不成方圆，强调的就是“规”的重要性。大到一个国家的治理，小到个人的言行举止，无论做什么事都得有个规章制度，这不是约束，而是必需，按“规”行事，一切才有章可循，有据可依。只有按规操作，才能防范不必要的风险，无形之中也创造了价值。
那么，何为合规？
合规不仅仅只是一种规定，也是一种理念，一种文化。从巴赛尔银行监管委员会关于合规风险的界定来看，银行的合规特指遵守法律、法规、监管规则或标准。根据新巴赛尔协议的定义，“合规风险”指的是：银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、已经适用于银行自身业务活动的行为准则，而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。
从内涵上看，合规风险主要是强调银行因为各种自身原因主导性地违反法律法规和监管规则等而遭受的经济或声誉的损失。这种风险性质更严重、造成的损失也更大。合规风险管理本身并不能直接为银行增加利润，对于“合规创造价值”可以这样定义：指通过合规管理增强银行在金融市场的持续竞争力，增加盈利空间和机会，避免业务活动受到限制，为企业创造价值。
对于合规，身为一线员工，我个人觉得我们主要从以下两方面做起。
首先，从思想上提升，树立正确观念，增强合规意识。
加强合规操作意识，并不仅仅只是一句话，终究是需要体现在行为上的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已的权益和维护广大客户权益的能力，才能减少损失，实现价值最大化。如果不按规定操作，哪怕有时候只是一点点的疏忽都会造成不可估量的损失，正所谓“差之毫里，失之千里”。同时我们各项制度的维护和贯彻不是某一人来执行的，而是要一个集体相互制约、相互监督共同实施，互相配合共同进步，最终才会防患于未然。
由于我们的合规文化建设尚不健全，合规风险管理工作还相对薄弱，导致一些违规问题屡查屡犯，影响了农信社的发展质量，所以我们目前要做的是把这种理念这种文化深入到平时的言行举止业务操作以及思想意识当中。
其次，从行动上做起，提高业务水平，降低操作风险。
身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更耐心、周到、快捷的优质服务才能争取到更多的客户，赢得更好的社会形象。作为临柜人员，我们跟顾客有着最直接的接触，所以我们的一言一行会直接影响到客户的决定和对我们信合的直观判断。因此，在临柜工作中，我们要规范化，制度化，时刻注意自己的服务态度，谨记要给客户提供优质文明的服务，同时也要虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，合规操作，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，不徇私不越权，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业，严格按章操作，尽量把风险降到最低。
任何一个岗位，也许有的看似平凡，实则不然，一个系统是由许多不同的或平凡或不平凡的岗位凝聚而成的，不论处在何种岗位上，我们都要以身作则，严格要求自己，明白是非找准方向，提高思想意识规范言行举止。从身边的点点滴滴小事做起，从本职工作做起，努力工作，踏实做事，本份做人，用自己的实际行动，用高尚的人格品质，用实实在在的人生，来为我们基层事业贡献自己一份微薄的力量。我相信，平凡的一滴水也会折射出太阳的光辉，平常的一块砖也会垒起万丈高楼！
如果我们每一个人都“合规”了，我们这个大家庭就会得发展得越来越快越来越好。从今天起，从现在起， 我们一起朝着“合规”努力，将合规进行到底，让自己成为一名严格合规的员工，使我们的大家庭更加井然有序，更加让人信赖，更加迅速、健全的发展！