为公司创造了什么

A. 面试时被问及你能给公司创造什么价值时，该怎么回答

虽然我现在并不知道我会给公司带来什么样的价值，但是我相信，你们录取我，我一定会倾尽全力为公司做出贡献的。

B. 面试的时候公司问你你能为公司创造什么财富你会怎么回答

我为公司产品做的一份贡献，就是我创作的价值，财富。

C. 产品经理能为公司创造什么价值

你想想你能抄为公司带来什么？

是流量吗？订单吗？名气吗？

如果都有，那么就是为公司创造了价值。

从流量上来说，你带来越多的精准目标流量，那么就是给服务的公司带来了机会。当流量到达一定的程程度之后，产生订单是必然的。

当很多有需求的朋友都在你们的网站购买产品，那么你们的网站想不出名都难，这就是名气。

如果不是上面的这些，那么，你是否培训过公司的操作员工？

这些也是为公司创造的价格，因为你为公司培养了人才。

只要在公司，不管从事什么职位，都是为公司带来了价值，小到清洁人员，大到经理，总裁。只要付出了，都是创造价值。

虽然有时候这个价值在比对时是很微小的。

D. 我能为公司创造多少价值

价值？何为价值？现在是21世纪，我听到最多的一个词，也是21世纪，或许在这样一个21世纪，价值无论在企业对员工，还是员工对自己上都一种定性要求及鞭策吧。 言归正转，其实这是一个很难回答的问题，也是一个值得深思的问题！当然我可以把问题简单化，也可复杂化。 何为简单，作为一个公司员工来说，首先看他想要的是什么，他以一种什么样的心态去做这份工作，他想通过这份工作得到什么。在公司里面，每个人都有各自的分工，因此每个人在公司里起的作用都不尽相同，目标绝对是一致的。但心态却有差异，创造的价值也有所区别。如果说只为上班而上班，那他的思想里所包含的东西就很简单，做好日常安排的工作，万事就都ok，不会想到公司的现状及今后的发展，这样他在公司里所创造的价值或许可以用有形的数字来体现，但却没有涵盖更多的东西，更多无形的东西。正所谓“智者思，忧国忧民;愚者虑，利益所驱”。 或许你会想，我这样说是不是跑题了，不是让我谈我能为公司创造多少价值吗？或许是吧，不过我仍然认为对于公司的发展来说与员工的心态是分不开的。 现在谈谈我吧，我觉得从我自身来讲，对于创造价值的多少这一概念很模糊，对于多少，我说不出来，因为这不是能用数字来衡量的，每个人当然都希望自己能够有好的发展，当然更不想让自己在工作中成为可有可无的人，希望自己所创造的价值越多越好，我是个平凡人，我也这样想。我不期望让自己能够达到一个多高的高度，只希望能一步一个台阶，让自己的明天比今天更好一点，在工作中也一样。我希望自己踏踏实实的工作，对公司的发展尽自己应尽的义务。在日常的小事上可以做好自己的本职工作，在公司的业绩和今后的发展上，我当然也不甘心落后。希望成为公司的主力军，和公司共同的成长起来。 总之一句话，真诚的去待人，认真负责的去工作。我希望自己是微不足道的，也希望自己是至关重要的。这样讲应该不矛盾吧！还是那句话，就让价值无处不在吧！

E. 公司为什么要用我,我为公司创造了什么

每个人有每个人的用途，

F. 各自为公司做了哪些事,创造了多少业绩

在工作总结中，工作业绩是重要部分，主要内容是履行岗位职责情况、工作目标完成情况、突出业绩及自我评价等。通俗地说，就是你做了哪些工作，是怎样去做的；取得了哪些成绩，创造了什么价值；从质和量两方面进行自我评价。 1、工作方面根据岗位职责，都做了哪些工作，怎么去做的，按照时间顺序或者重要程度顺序，提炼出能够体现自己工作价值的工作内容。毕竟工作总结是给上级领导看的，领导要从你的总结中看到你通过自己的工作为公司创造了什么价值，所以要清楚地表述自己所取得的成绩有哪些，是在什么样的情况下取得的，每项成绩的分量有多大，以及对企业的贡献有多大。大部分情况下，所做出来的成绩是看得见的，对于那些不为人知的成绩，也是需要写出来的，不要觉得不好意思，工作总结中的工作业绩，就是需要在客观事实的基础上肯定自己，对自己要有一个客观的评价，但是前提是要实事求是，不隐瞒，不虚报。 2、学习方面在互联网快速发展的时代，我们的所掌握的技能都会有保质期，不仅仅是工作中出现的问题，需要我们学习请教来解决，与此同时要需要跟上公司发展的节奏，不断为自己充电。 3、经验和教训在对前一段时期的工作进行总结的时候，需要对自己做过的每一项工作进行分析，总结经验和教训，并在业绩中写出来。善于总结过去，分析自己的缺点和不足之处，会让上级领导知道你是一个不断进步的人，并对你给予希望。 (6)为公司创造了什么扩展阅读工作业绩写作的注意事项 1、要有条理有重点：工作有很多，但是一定要提炼出来能够对自己有利的业绩，要有主次，有轻重之分，而不是内容庞杂，各种成绩堆叠在一起，让人感觉理不出头绪。 2、要有客观评价：总结一定要在实事求是的基础上，肯定自己，找出不足，对自己有一个正确的认识，而不是过分夸大业绩，对自己的缺点一笔带过甚至不提； 3、要注意细节：细节就是排版、错别字、标点符号等问题。

G. 你想为自己的企业创造什么样的成果

这个问题需要知道你所处的岗位，和您的职业技能的。

站在不同的位置，可以为公司创造的成果千差万别。

H. 我为公司做了哪些事,创造了多少业绩，怎么回答老板

我每天的工作就是为公司创造的业绩，你要不信可以把员工都开除，就知道业绩是谁干的了。

I. 当你步入管理岗位将为公司创造什么价值

这位仁兄：
1、如果你是企业主，任用你的经理就是好的管理者
2、如你是经理，使你手下的各科室（财务、营销、产品、人力资源等）人尽其力，不断超越对手就是好的管理者
3、如你是学生（本科或者研究生）那要注重理论和实践的结合

另外：中国是人情社会，不同于欧美的注重法理和日本的注重细节，要把西方的管理经典成果和中国法术势道相结合。

J. 我是一个前台,我能为公司创造什么

前台就是公司的形象
毕竟，你要是公司的前台
那就是代表了公司的脸面的