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谁创造需求

发布时间: 2020-12-10 17:23:09

A. 请问谁知道:是谁提出的创造营销。(创造营销是指发现和解决顾客还未提出的但会热烈响应的需求。)

我记得好像是日本的索尼首创的,当年的随身听就是在还没有市场的前提下,由索尼首创,之后一下子就席卷了

B. 说明 企业创造需求的途径 要有实例 谢谢

答复:以简单的论述这个问题?
()、生产力注重效益生产环节,以生产的定量来制定生产计划或采购原材料,以严格执行安全生产的标准体系,以及生产部的具体流程和规范操作流程,最重要的是,质量是第一生产力,以质量提升产品的高品质与规格。
(2)、商务力注重办公流程自动化,以各部门紧密衔接工作事务的展开,以各部门做好协调与沟通,以优化综合管理的合理配置,以要求优先发展与合理规划的统筹布局,以体现企业文化的硬实力与软实力进行双重优化的界面,以涵盖行政、商务、公关、市场的多个层面,以铸就产品市场品牌的公信力与知名度。
(3)、销售力注重专心与专业的品质,以体现销售人员的职业道德与职业素质,以用心服务于大众顾客,说得好“顾客就是上帝”,以倾力打造顾客首选可信赖的合作品牌,以全心全意为顾客着想,以全心全力为顾客提供更方便、更快捷的优质服务与增值服务,以竭尽全力提高顾客的满意度与忠诚度。
(4)、制造力注重高端一体化,以智能制造向智能创造的转变,以改变传统制造的观念,以聚合市场互联网共享资源,以有效提升制造行业的高效率运转模式,以实现高品质的市场效益而作出坚持不懈的努力。
个人总结提论:
综合上述这些几点内容,解释为:以创造市场价值为前提条件,以谋划市场机遇为有利契机,以创造未来理想的期望价值为目标,以“互联网+物联网”的时代来临,以标志着科技的含金量,以引领市场行业的新标杆,以有效拉动消费者群体的市场需求与市场供求的相互关系,以市场――渠道――客户,这体现的是市场供需之间的利益。
谢谢!

C. 营销是否创造需求

市场营销的核心是对需求的管理,而管理的需求可以是满足已有的,也可以是新创造的。市场回营答销下一个通俗的定义.市场营销是企业为了实现利润目标,主动适应环境和改造环境,综合运用6P策略,努力满足需求和创造需求的综合性经营活动和管理过程.

D. 甲方供给创造需求,乙方需求创造供给辩论赛

供给会自行创造需求,是萨伊理论中的一个结论:这实际上就是说,供给能自行创造需求,供给和需求是恒等的,不会出现生产过剩。

多余的东西就是没有用的,当然是指对自己没用。因此,就要给多余的东西找一个出路,使无用的东西变成有用的东西,或者用色诺芬说的:给笛子找到一个会吹的主儿。“剪径”剪来的通行权,对于强人来说就是多余的,因为剪来的一段径不是为了自己在上面不停地走来走去,而是为了去勒索钱财的。

两百年前,萨伊提出了一个后来被称为“萨伊定律”的市场规律:供给会自动地创造自己的需求。萨伊定律的名声近代一直不怎么样,多数人对之进行口诛笔伐,现在甚至有人将之拿来但经济学的笑话讲。萨依是怎么描述“供给决定需求”的?萨伊认为,商品交易,不过是以物换物,货币只起到一个媒介作用。货币的唯一用途,就是购买商品,人们不会把它储藏起来。这实际上就是说,供给能自行创造需求,供给和需求是恒等的,不会出现生产过剩。

萨伊说货币具有惟一用途当然有失偏颇,但是也未必不是对货币“四不像”角色思考之后的心得。如果把货币看作是异化的商品,则萨伊说交易不过是“以物换物”则是无可指责的事实陈述之辞。就此一点来说,但凡不符合“以物换物”之一般交换形态的经济学理论一定难以具有普遍适应性,也就是《西方经济学的终结》所说的,但凡不适用于2+2的经济学理论一定有问题。

E. 如何创造客户需求

有一句谚语叫“牛不喝水强按头”,意思是强迫某人做某事。这当然是做不到的,但我们可以想办法让牛主动喝水:第一,把牛放出去运动,运动出汗后,牛自然会喝水,以补充身体内的水分。第二,在牛草料里放点盐,牛吃草后自然会产生饥渴,有了饥渴也就有了喝水的需求。可见,要想让人主动做某件事,必须给他创造一定的需求。 人们买东西时也是有心理需求的,搞销售的,就是要把人们的那种需求,给它明显化,给它摆出来,这样就起到了销售的作用。这就好比在我们家里,有一口挂钟,如果这个挂钟挂歪了,你第一个反应动作是什么?我想绝大多数人都会说:“去把它扶正。”而且是不用别人提醒,自己也会马上这么做。为什么不用呢?因为这是自己的家,东西歪了看着不舒服。这就告诉我们一个道理:人们内心有一个正确的图像,如果与现实出现了反差,歪了,就会产生认知不和谐,这时人们就会感觉有种压力,有种不安的感觉,甚至会因此产生一种动力——把它扶正。并且,这种动力是自动自发,自行负责的。 销售就是这么进行的,当人们的现状是歪的时,我们必须给他树立新的正确的图像。否则,倘若客户心中没有正确图像,歪的时候,他也会觉得我现在挺正常的。但当你把新的图像给他树立了,树立的比较清晰后,客户就会喜新厌旧,就开始对旧的不满意。当客户觉得有了新的方案时,他就一定要把旧的状况改变。他便会自动搜索,自动校正,直至他将现在的图像和你给他树立的图像吻合了以后,才会觉得满意,这样,客户也就达成了你的成交目的。 销售是要学点心理学理论的。当客户图像是歪的时,当他的现状并不好的时候,他可能会忍耐、会将就,所以我们做销售的工作,就是要把新图像给他树立清楚。一个擅长描绘新图像、描绘客户心中愿景的人,就能够把生意做成。 在现实中,为什么期房都会比现房好卖呢?因为销售就是在卖未来,一个优秀的销售员,描绘出来的美好愿景,往往远远美好过真实的现房。由于人性中有“追求快乐,逃避痛苦”这样一个规律,所以我们在为客户建立新图像时,一定要“把好处说够,把痛苦说透”,这样成交就已经实现了一半

F. 企业是创造需求还是满足需求为什么

90%的初创公司都是满足需求,满足需求是实际存在的,容易下手,不需要市场教育,不需要太多的创新,可以短期产生效应。
如果是创造需求对创业的基础相当高,资金,团队,技术配置需要很牛,打造新的产品,然后培育新的市场,还需要政府政策的支持。比如说:新能源车,已经走过了近20年的历史,还在起步阶段,还有垃圾分类处置,一直在推广中,新的需求需要市场逐渐接受,花大量的时间去教育市场和项目干系人,很多创造新需求的人都死在了半路上。比如说:哇哈哈的新产品,格瓦斯,定位无酒精酒口味饮料,经过两年多的市场推广,不予市场接受,最终败下阵来。
因此,大部分的企业都是在满足需求,做跟随者。

G. 如何学会创造需求

对于企业来讲,社会的竞争日益激烈,商家的日子并不是太好过。在买方市场中,单纯地着眼于满足消费者的需求,已不能支撑企业的发展,在这种情况下,创造需求就成为企业营销成功的最佳手段。在卖拐过程中,高秀敏认为把拐卖给腿没有毛病的范伟简直是天方夜谭,而赵本山偏偏要给范伟制造一个“需要拐”的理由。这就是在创造需求。

但现实毕竟不同于文学创造,没有小品中虚构的搞笑成分,但这并不妨碍我们从中得到启发。创造需求并不是脱离现实,而是在现实中挖掘、提炼、创新,这是一个更高层次的营销策略。就像当初保洁公司进军农村市场时,就是创造了人们的消费需求,进而用自己的产品满足这种需求,最终确立了自己在日化品市场不可撼动的地位。当面临的营销现状处于满足和停滞状态时,企业应该及早培养创造需求的思维方式,只有这样,自己才可能实现营销的突破和提升。

H. 企业如何创造需求 论述题

企业为了生存会寻找商机,在有需求的地方就会有很多企业涌入,在多个企业中的佼佼者就是一流的。可是这种企业受环境影响较大,不能掌控市场方向,当发生突变时可能会失败。
强调的是一个企业的创新精神。

I. 是供给创造需求,还是需求创造供给

。。是鸡生蛋还是蛋生鸡呢?不过个人感觉,前期供给创造需求,试水然后广而告之,后期需求创造供给,毕竟有人需要才能创造利润,要不怎么活下来。。

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